中州大學(xué)修繕、裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案-投標(biāo)書(shū)

PAGE第一章編制說(shuō)明編制說(shuō)明我公司在對(duì)施工圖紙進(jìn)行深入研究并認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)和施工需要，借鑒以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程的施工方法、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、施工管理工作、質(zhì)量保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、工期保證措施、安全文明施工保證措施、環(huán)境保護(hù)方案及新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用、各項(xiàng)承諾等方面進(jìn)行周密的部署，組織了一批經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程技術(shù)人員、施工管理人員，編制出這份施工組織設(shè)計(jì)。二、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：從宏觀上為本工程施工提供一份完整的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)建筑、安裝工程的施工管理和協(xié)調(diào)工作，確保中州大學(xué)修繕、裝修工程工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成，交予業(yè)主使用，體現(xiàn)用戶至上，業(yè)主滿意的企業(yè)精神。三、編制原則本施工組織設(shè)計(jì)編制的原則是：嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定及要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)，認(rèn)真組織施工，確保工程施工質(zhì)量和工期達(dá)到業(yè)主滿意。采用先進(jìn)的技術(shù)措施和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理安排施工順序，做到布局合理、重點(diǎn)突出、全面展開(kāi)、平行作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作及窩工，以保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的進(jìn)行。四、編制依據(jù)中國(guó)核電工程有限公司鄭州分公司設(shè)計(jì)的本工程的全套施工圖紙；業(yè)主提供的招標(biāo)文件；施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況：地形、地上、地下障礙物；周邊建筑物的情況：交通運(yùn)輸?shù)缆贰⒔ㄔO(shè)單位提供的施工用地等；公司現(xiàn)有人、機(jī)、材、構(gòu)件、加工品等的實(shí)際生產(chǎn)、供應(yīng)能力和配備情況；國(guó)家現(xiàn)行的工程建設(shè)方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度；國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等有效版本；建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》；國(guó)家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)安全文明施工方面的規(guī)定；河南省、鄭州市有關(guān)安全文明施工方面的規(guī)定；國(guó)家建設(shè)部有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)定；河南省、鄭州市有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)定；本公司頒布的《質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系程序文件》和《質(zhì)量/安全/環(huán)境手冊(cè)》；五、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50201—2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2002《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—2002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194—93《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》GJGJ46-88《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001《建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ130—2001《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99其它與本工程有關(guān)的國(guó)家最新頒布、執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，一并執(zhí)行。第二章工程概況2.1工程簡(jiǎn)況(1)工程名稱：中州大學(xué)修繕、裝修工程(2)建設(shè)單位：中州大學(xué)(3)建設(shè)地點(diǎn)：鄭州市航海中路27號(hào)(4)概況：本工程位于鄭州市航海中路27號(hào)，為中州大學(xué)南校區(qū)1號(hào)教學(xué)樓，主體結(jié)構(gòu)為7層框架。女兒墻根部出現(xiàn)水平裂縫，本工程施工內(nèi)容為女兒墻拆除重建及屋面施工。女兒墻采用240厚燒結(jié)混凝土多空轉(zhuǎn)，強(qiáng)度等級(jí)為MU10，采用M7.5混合砂漿砌筑。女兒墻中間按照設(shè)計(jì)圖紙要求設(shè)置240X240構(gòu)造柱，配筋4根二級(jí)鋼12，箍筋圓6@200，女兒墻頂部設(shè)70mm厚通長(zhǎng)壓頂，內(nèi)配3根圓鋼8，分布筋圓6間距300。女兒墻上部有欄桿時(shí)壓頂下加設(shè)204X140現(xiàn)澆混凝土圈梁。屋面做法為：上人屋面：（1）保護(hù)層：250X250X30,C20預(yù)制混凝土板，縫寬5~8，1：1水泥砂漿填縫；（2）粗砂隔離層；（3）SBS高聚物改性瀝青防水卷材兩層各3厚；（4）1：3水泥砂漿找平層，內(nèi)摻聚丙烯或棉綸—60.75~0.9kg/立方米。不上人屋面：（1）保護(hù)層：卷材自帶保護(hù)層；（2）BS高聚物改性瀝青防水卷材兩層各3厚；（3）1：3水泥砂漿找平層，內(nèi)摻聚丙烯或棉綸—60.75~0.9kg/立方米。第三章工程管理目標(biāo)3.1合同履行目標(biāo)工程合同履約率100﹪，努力達(dá)到顧客滿意。與業(yè)主密切配合，全面履行合同條款。3.2施工質(zhì)量目標(biāo)確保工程為合格工程。3.3施工工期目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資的最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，根據(jù)工程情況和本公司施工能力，綜合考慮各種因素，最終確定本工程施工總工期為25日歷天。3.4安全施工管理目標(biāo)(1)杜絕重大死亡事故；(2)重傷事故為零；(3)輕傷事故率2‰；(4)杜絕重大設(shè)備事故；(5)杜絕重大火災(zāi)和爆炸事故。3.5文明施工管理目標(biāo)努力達(dá)到顧客滿意，全面實(shí)施公司CI計(jì)劃，宣傳公司企業(yè)形象。2.6環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)預(yù)防施工污染，保護(hù)周邊環(huán)境；努力達(dá)到顧客滿意。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活環(huán)境。施工中服從社區(qū)管理，最大限度控制施工噪音、粉塵、建筑垃圾等環(huán)境污染，現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)蓪Ｈ舜驋撸瑴p少擾民事件發(fā)生。2.7質(zhì)量承諾工程質(zhì)量保修率100﹪，嚴(yán)格履行“工程質(zhì)量保修書(shū)”相關(guān)條款，努力達(dá)到顧客滿意。 第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及施工部署4.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1.1組織原則(1)為確保中州大學(xué)修繕、裝修工程工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將采取強(qiáng)有力的組織保障措施，以“精誠(chéng)合作，精心管理，精細(xì)施工，精品奉獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念為宗旨，努力達(dá)到顧客滿意；以一流項(xiàng)目的施工管理水平和施工隊(duì)伍，保證本工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)、安全、文明施工管理目標(biāo)、施工進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)我公司非常重視這項(xiàng)工程，特派經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)績(jī)卓著的具有國(guó)家項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目部經(jīng)理。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，選派具有資質(zhì)等級(jí)又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目副經(jīng)理兩名、技術(shù)負(fù)責(zé)人一名；項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等“四部一室”的管理機(jī)構(gòu)。(3)嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。使項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員在政治思想素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)文化水平和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面均能夠滿足本工程要求。(4)優(yōu)化資源配置，實(shí)行資源供給優(yōu)先政策(5)本項(xiàng)目部在“以人為本”的思想指導(dǎo)下，從源頭做起，組織精兵強(qiáng)將作為一線施工管理人員，同時(shí)挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工，以滿足本工程施工要求、質(zhì)量目標(biāo)。(6)根據(jù)公司《質(zhì)量/安全/環(huán)境手冊(cè)》的要求，工程施工項(xiàng)目部建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目質(zhì)量/安全/環(huán)境管理組，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，全面實(shí)施公司《質(zhì)量/安全/環(huán)境手冊(cè)》和《質(zhì)量/安全/環(huán)境體系程序文件》。4.1.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)共分為：工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、材料設(shè)備部、綜合辦公室4.1.3項(xiàng)目各職能部門(mén)的職責(zé)(1)工程技術(shù)部a.按國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)組織貫徹公司的質(zhì)量/環(huán)境方針和質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)，依據(jù)《質(zhì)量/環(huán)境體系程序文件》組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)質(zhì)量/環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)證；確保質(zhì)量/環(huán)境處于受控狀態(tài)；b.根據(jù)公司內(nèi)審報(bào)告和有關(guān)信息，及時(shí)對(duì)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行審核評(píng)定；c.負(fù)責(zé)合同中規(guī)定的施工質(zhì)量保證要求的評(píng)審；b.組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；c.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的控制，制訂二、三級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行；d.負(fù)責(zé)編制各類技術(shù)保證措施，并檢查落實(shí)；e.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)交底工作；f.負(fù)責(zé)審定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；g.負(fù)責(zé)處理日常施工技術(shù)問(wèn)題；h.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)調(diào)度工作；i.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施的制訂工作；j.負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)；k.負(fù)責(zé)信息資料管理和收集工作。l.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的控制，制訂三級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行；m.負(fù)責(zé)編制各類具體施工保證措施，并檢查落實(shí)；n.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的二、三級(jí)技術(shù)交底工作；o.負(fù)責(zé)處理日常施工技術(shù)問(wèn)題；p.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)調(diào)度工作；q.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施的執(zhí)行工作；r.參與各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，并填寫(xiě)質(zhì)量檢查記錄，參加質(zhì)量評(píng)定；s.負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的安全教育和宣傳工作；t.負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的安全技術(shù)交底工作；u.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理；v.執(zhí)行職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。(2)質(zhì)量安全部a.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目部質(zhì)量記錄表格式樣，建立項(xiàng)目部質(zhì)量記錄一覽表；b.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室及計(jì)量管理工作，保管計(jì)量器具；c.組織竣工資料的編制；d.負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收；e.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收；f.負(fù)責(zé)不合格品（項(xiàng)）處理工作；g.負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢查；并及時(shí)驗(yàn)證各類送檢材料的試驗(yàn)結(jié)果。h.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作；i.負(fù)責(zé)安全教育和宣傳工作；j.負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底工作；k.負(fù)責(zé)執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理措施；l.推行職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。(3)材料設(shè)備部：a.負(fù)責(zé)物資供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)；b.負(fù)責(zé)按照《物資采購(gòu)計(jì)劃表》實(shí)施物資采購(gòu)；c.負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放工作；d.負(fù)責(zé)甲供和自購(gòu)材料、設(shè)備的代保管和發(fā)放；e.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的管理工作；f.負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)性材料的租賃、保管、維修和使用；g.負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備需用計(jì)劃；h.負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)、安裝、調(diào)試、辦理準(zhǔn)用證；i.負(fù)責(zé)施工機(jī)械管理工作；(4)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部：a.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外合同管理，監(jiān)督合同的執(zhí)行，做好合同資料的收集和合同理賠工作；b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理，預(yù)算管理，成本管理、資金管理；c.負(fù)責(zé)月度、季度、年度成本分析；d.負(fù)責(zé)《物資采購(gòu)計(jì)劃表》的編制工作，制定物資消耗定額和儲(chǔ)備計(jì)劃；e.負(fù)責(zé)編制設(shè)備需用量計(jì)劃；f.負(fù)責(zé)編制月、季度的施工工作量計(jì)劃；g.負(fù)責(zé)月、季度的施工工作量的核算；h.負(fù)責(zé)工程竣工決算工作。(5)綜合辦公室a.督促檢查上級(jí)指示精神和項(xiàng)目部工作任務(wù)貫徹執(zhí)行情況；b.協(xié)調(diào)科室、專業(yè)工程處之間的關(guān)系；c.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件管理和文書(shū)檔案，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常業(yè)務(wù)和文件核稿、印發(fā)。d.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳報(bào)道和精神文明工作；e.加強(qiáng)黨、團(tuán)建設(shè)，負(fù)責(zé)黨的制度建設(shè)、組織建設(shè)工作和思想政治工作。f.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)工作；g.制定內(nèi)部的獎(jiǎng)勵(lì)、分配制度，進(jìn)行獎(jiǎng)金分配；h.負(fù)責(zé)職工的生活、勞保用品、醫(yī)療衛(wèi)生工作的安排；i.根據(jù)管理和施工對(duì)人員能力的要求，提出培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)；j.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力管理，做好人員調(diào)配工作。k.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員、特殊工程崗位的資格驗(yàn)證工作。3.1.4主要管理人員配置擬派管理人員職務(wù)姓名經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗迶M擔(dān)任職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗揄?xiàng)目經(jīng)理宋志彬15年13年項(xiàng)目副經(jīng)理王盛旗10年7年項(xiàng)目副經(jīng)理郭建紅9年5年技術(shù)負(fù)責(zé)人季三榮15年15年造價(jià)負(fù)責(zé)人馮香蘭18年18年質(zhì)安負(fù)責(zé)人張海濤8年8年材料負(fù)責(zé)人宋淑香18年18年設(shè)備負(fù)責(zé)人華沈榮12年12年成本核算員何慧姮7年7年施工員楊松22年22年施工員于濤6年6年施工員翟少軍7年7年施工員吳亞洲7年7年試驗(yàn)員、計(jì)量員燕新麗11年11年電工張廣明20年20年預(yù)算員李曲光9年9年4.2施工部署4.2.1施工布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及周邊具體情況，進(jìn)行本工程施工場(chǎng)地的布置和劃分，計(jì)劃施工生產(chǎn)區(qū)設(shè)置在教學(xué)樓北側(cè)廣場(chǎng)，生活、辦公區(qū)區(qū)計(jì)劃設(shè)置在教學(xué)樓內(nèi)，具體施工情況及生活、生產(chǎn)去設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主協(xié)商確定。（附：施工平面布置圖）4.2.1施工順序腳手架搭設(shè)→女兒墻拆除→建筑垃圾清運(yùn)→構(gòu)造柱鋼筋植筋→女兒墻砌筑→構(gòu)造柱、壓頂鋼筋幫扎→構(gòu)造柱模板支設(shè)→構(gòu)造柱、壓頂混凝土澆筑→女兒墻粉刷→女兒墻裝飾→欄桿制作→屋面工程→清理→教工驗(yàn)收4.2.4勞動(dòng)力安排結(jié)合本工程實(shí)際情況和承包范圍，主要?jiǎng)趧?dòng)力安排如下：拆除施工隊(duì)，負(fù)責(zé)女兒墻拆除施工；砌體施工隊(duì)負(fù)責(zé)砌體工程施工、混凝土澆筑；裝修施工隊(duì)負(fù)責(zé)女兒墻裝修、安裝等工程，其余根據(jù)工作需要適當(dāng)增加勞務(wù)隊(duì)。第五章主要施工方案5.1拆除工程施工方案本工程女兒墻拆除工程為：女兒墻為砌體，外飾白色外墻磚。拆除工程施工順序：防護(hù)搭設(shè)→腳手架搭設(shè)→墻體拆除→墻體拆除→腳手架拆除→垃圾清運(yùn)1防護(hù)搭設(shè)本工程拆除工程量較大，位置特殊，拆除時(shí)計(jì)劃在教學(xué)樓一層四周6米范圍內(nèi)采用鋼管及搭設(shè)封閉式護(hù)欄。女兒墻局部搭設(shè)懸挑腳手架，用于女兒墻施工及防護(hù)。2腳手架搭設(shè)2.1材質(zhì)要求鋼管采用國(guó)標(biāo)3號(hào)鋼，外徑不小于48mm，壁厚不小于3.5mm，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管?chē)?yán)禁使用，扣件要有出廠合格證，有脆裂、變形，滑絲的扣件禁止使用；2.2搭設(shè)要求有適當(dāng)?shù)膶挾取⒉郊芨?，距墻尺寸能滿足工人操作、材料堆放和運(yùn)輸要求；且腳手架有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，保證施工期間在各種荷載下不變形、不頃斜、不搖晃；便于搭設(shè)、拆運(yùn)2.3搭設(shè)作業(yè)在搭設(shè)腳手架前，對(duì)于板上的預(yù)留洞，邊長(zhǎng)在300mm以下的小洞，用100mm厚木板釘矩形木蓋（木蓋周邊比預(yù)留口大50mm，木蓋上釘?shù)哪纠阏门c預(yù)留口卡牢），將預(yù)留口蓋嚴(yán)、蓋牢，不得有松動(dòng)現(xiàn)象；為避免腳手架不均勻沉降，在立桿底部加掃地桿、墊板，掃地桿距地高120mm，墊板寬不小于200mm,厚不小于50mm，立桿橫距為1m，縱距1.2m，步距1.5m，內(nèi)立桿距離墻體200mm，操作層滿鋪腳手板，緊貼腳手架外立桿內(nèi)側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿一道（高0.9m）和踢腳板一道（踢腳板高180mm），在立桿兩側(cè)沿架高設(shè)剪刀撐，剪刀撐與地面成45°角；3墻體拆除3.1墻體拆除前為避免灰塵飛揚(yáng)，對(duì)要拆除的墻體澆水濕潤(rùn)；必須從上往下依次拆除，嚴(yán)禁從墻體根部或者墻體中間砸空后從底部向上拆除，拆除門(mén)窗過(guò)梁時(shí)，先將過(guò)梁上部的砌體拆除完畢，使過(guò)梁不承擔(dān)荷載，對(duì)于體積不大的過(guò)梁直接從洞口上搬至樓地面上，體積較大時(shí)可將過(guò)梁分段拆除，構(gòu)造柱拆除時(shí)先將兩側(cè)墻體拆除完畢，再將上部錨固鋼筋截?cái)?，然后分段拆除。拆除建筑物不得采用推倒或拉倒的方法，遇有特殊情況，必須報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意，擬訂安全技術(shù)措施；當(dāng)前作業(yè)層墻體拆除完畢后，進(jìn)入下一層作業(yè)；3.2拆除前必須檢查所用的機(jī)具，確保安全。兩人作業(yè)時(shí)，應(yīng)互相呼應(yīng)、協(xié)調(diào)配合。多人作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)專人指揮。拆除作業(yè)前必須先將水電、通風(fēng)、消防等管線切斷或者遷移。拆除作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置危險(xiǎn)區(qū)域圍擋，負(fù)責(zé)警戒的人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，防止非作業(yè)人員進(jìn)人作業(yè)區(qū)。4腳手架拆除先搭的后拆，后搭的先拆，由上而下的原則；先從鋼管腳手架頂端拆起，先拆欄板、腳手板、剪刀撐、斜撐，后拆橫桿、立桿，一步一清依次進(jìn)行，嚴(yán)禁同時(shí)作業(yè)。將拆除完的鋼管、扣件分堆堆放整齊，并清理下運(yùn)；5垃圾清運(yùn)采用人貨電梯垂直運(yùn)輸拆除墻體材料，零散材料碼放整齊平穩(wěn)，碼放高度不得超過(guò)車(chē)廂，小推車(chē)應(yīng)打好擋掩。對(duì)拆除的破碎砌體先灑水濕潤(rùn)，再裝車(chē)運(yùn)輸，防止灰塵污染空氣；5.2鋼筋工程施工方案5.2.1鋼筋制作本工程鋼筋堆放及制作均在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋車(chē)間進(jìn)行，原材料根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃一次進(jìn)場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工車(chē)間，配備鋼筋切斷機(jī)1臺(tái)，鋼筋彎曲機(jī)1臺(tái)，鋼筋調(diào)直機(jī)1臺(tái)。根據(jù)圖紙及規(guī)范要求運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行鋼筋優(yōu)化下料，經(jīng)項(xiàng)目工程師對(duì)鋼筋下料單審核后方可進(jìn)行加工制作，鋼筋加工應(yīng)按鋼筋下料單加工，鋼筋的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行施工規(guī)范要求。5.3.2鋼筋連接根據(jù)圖紙要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，為加快施工速度，同時(shí)在保證質(zhì)量的前提下，鋼筋連接以結(jié)構(gòu)施工圖標(biāo)注鋼筋連接方式為準(zhǔn)，本工程鋼筋采用搭接連接。鋼筋連接的基本原則如下：5.3.3鋼筋綁扎鋼筋綁扎時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按施工圖的數(shù)量及規(guī)格施工，嚴(yán)格實(shí)行三檢制度，嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工并作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。(3)柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎墻柱鋼筋的接頭位置、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，鋼筋綁扎完成后應(yīng)固定好墊塊和撐鐵，以防止出現(xiàn)露筋現(xiàn)象，同時(shí)要控制內(nèi)外排鋼筋之間的間距，防止鋼筋保護(hù)層過(guò)大或過(guò)小，澆注砼時(shí)必須安排專人看護(hù)鋼筋，以確保鋼筋綁扎質(zhì)量。(4)鋼筋成品及半成品的管理鋼筋半成品管理的好壞直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎的質(zhì)量與進(jìn)度，施工中應(yīng)抓好半成品的管理，半成品的加工按現(xiàn)場(chǎng)的施工流向和進(jìn)度加工，加工好的半成品按綁扎順序掛牌堆放，并實(shí)行發(fā)料、領(lǐng)料登記制度，以便查詢及追溯。鋼筋成品亦要加強(qiáng)管理，墻柱鋼筋嚴(yán)禁攀爬、蹬踩，板筋(尤其是直徑較小的負(fù)筋)要加以保護(hù)，保證鋼筋幾何形狀，不得使其變形，影響工程質(zhì)量。鋼筋工程質(zhì)量控制程序詳見(jiàn)附表5.3模板工程施工方案模板工程是結(jié)構(gòu)外觀好壞的重要影響因素，模板系統(tǒng)的選擇正確與否直接影響到施工進(jìn)度及工程質(zhì)量，本工程模板方案的確定是以工程質(zhì)量及進(jìn)度為出發(fā)點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合性的經(jīng)濟(jì)成本分析，以達(dá)到減少周轉(zhuǎn)材料投入，降低工程成本的目的。5.3.2柱模板施工當(dāng)柱鋼筋綁扎完畢且隱蔽驗(yàn)收通過(guò)后，便可以進(jìn)行豎向模板施工，首先在柱底部進(jìn)行標(biāo)高測(cè)量和找平，然后進(jìn)行模板定位卡和保護(hù)層墊塊的設(shè)置，設(shè)置預(yù)留洞，經(jīng)檢查后支設(shè)豎向柱模板。(1)模板的支設(shè)方法在支設(shè)模板前，要進(jìn)行以下三項(xiàng)準(zhǔn)備工作a進(jìn)行中心線和位置線的放線首先用經(jīng)緯儀引測(cè)建筑物的邊柱和墻軸線并以該軸線為起始線，引出每條軸線。b模板放線時(shí)，應(yīng)清理好現(xiàn)場(chǎng)然后根據(jù)施工圖用墨線由專職放線人員彈出模板內(nèi)外邊線(即砼面)和中心線以便于模板的安裝和校正。c做好標(biāo)高測(cè)量工作用水準(zhǔn)儀將建筑物水平標(biāo)高根據(jù)模板實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測(cè)到模板安裝位置，在無(wú)法直接引測(cè)到的地方，必須間接地過(guò)渡引測(cè)點(diǎn)，作為上層結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板的基準(zhǔn)點(diǎn)，用來(lái)測(cè)量和復(fù)核其標(biāo)高位置。(2)柱模板的支設(shè)方柱模板采用木膠合板，按照放線位置在柱四邊距地5cm處的主筋上焊接支桿，從四面頂住模板以防止位移，再安裝模板、柱箍，方柱截面超過(guò)800mm時(shí)加穿墻螺桿，靠吊垂直度后加固，柱模板支設(shè)示意圖見(jiàn)附圖。5.3.3模板拆除對(duì)豎向結(jié)構(gòu)，當(dāng)其自身強(qiáng)度能保證構(gòu)件不變形，不缺棱掉角時(shí)即可拆模，模板拆除后即進(jìn)行修整和清理，然后集中堆放，以便周轉(zhuǎn)使用。5.4砼工程施工方案5.4.1砼等級(jí)：本工程新澆筑混凝土標(biāo)號(hào)為C25.5.4.2砼制作本工程施工使用現(xiàn)場(chǎng)攪拌。砼施工前，由項(xiàng)目部總工向施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行原材料見(jiàn)證取樣送檢，砼外加劑要見(jiàn)證封存。砼施工過(guò)程中，項(xiàng)目部派專人進(jìn)行砼拌制和監(jiān)控，還將會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行隨機(jī)抽查。砼試塊由監(jiān)理見(jiàn)證在澆筑現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)制作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)絡(luò)解決。5.4.3砼澆筑本工程砼澆筑均采用人工澆筑。支模前，構(gòu)造柱接槎處砼應(yīng)鑿毛處理并清理干凈。澆筑砼前，在底部接槎處先澆筑50mm厚與砼成分相同的水泥砂漿或減石子砼，用鐵鍬均勻入模。砼每層澆筑高度控制在50cm左右，分層澆筑、振搗。構(gòu)造柱砼宜連續(xù)澆筑，間隔時(shí)間不超過(guò)2h。振搗時(shí)，插入式振動(dòng)棒移動(dòng)間距不大于其作用半徑，一般控制在50cm以內(nèi)，預(yù)留洞口及梁柱接點(diǎn)處應(yīng)仔細(xì)振搗密實(shí)。每一振點(diǎn)的延續(xù)時(shí)間，以表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止。澆筑完畢，隨即將伸出的搭接鋼筋整理到位。5.4.4砼養(yǎng)護(hù)砼在澆筑12小時(shí)后即進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間達(dá)到規(guī)范要求。5.5砌體工程施工方案為了保證工期，采用自下而上的施工方法，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，砌體采用MU10多孔磚磚和M7.5混合砂漿砌筑。5.5.1材料準(zhǔn)備砌筑用各種材料要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制需求計(jì)劃，保證磚、加氣塊、水泥、砂及時(shí)供應(yīng)。磚、加氣塊、水泥應(yīng)必須有出廠合格證及復(fù)試報(bào)告單，滿足設(shè)計(jì)要求。5.5.2作業(yè)準(zhǔn)備(1)砌筑前應(yīng)做好砂漿配合比的技術(shù)交底及配料的計(jì)量準(zhǔn)備。(2)砌筑前，應(yīng)彈好建筑物的墻體中心線和控制邊線，經(jīng)檢查無(wú)誤后，方可施工。(3)砌筑用磚應(yīng)在砌筑前一天澆水濕潤(rùn)，一般以浸入磚四周1.5cm為宜，雨季不得使用含水率達(dá)到飽和狀態(tài)的磚砌筑，冬季可適當(dāng)調(diào)整砂漿稠度。(4)確定皮數(shù)桿位置，并進(jìn)行抄平檢查，第一次灰縫厚度超過(guò)20毫米時(shí)，應(yīng)用細(xì)石砼找平。5.5.3砌筑工程施工工藝砌筑前根據(jù)墻體的截面尺寸彈出墻身軸線和邊線。砌筑時(shí)，一般應(yīng)在墻體的轉(zhuǎn)角處及縱橫墻交接處設(shè)置劃有每皮磚和灰縫厚度，以及門(mén)窗洞口等尺寸位置和標(biāo)高的皮數(shù)桿，用來(lái)控制墻體豎向尺寸以及各部件的標(biāo)高和位置，以保證砌筑效果和質(zhì)量。為了確?；铱p的平直，提高加氣塊的砌筑質(zhì)量，在本次施工中，我們采用雙面掛線，內(nèi)外控制的施工方法進(jìn)行砌筑。根據(jù)施工規(guī)范要求，砌加氣塊前，先在加氣塊下部砌三皮粘土磚，然后在按筑砌方式進(jìn)行砌筑，當(dāng)墻體砌至梁底或板底20厘米左右時(shí)停止砌筑，過(guò)6～7天后，用紅磚斜放45°～60°進(jìn)行砌筑，斜磚灰縫必須用砂漿填實(shí)，把磚敲緊。砌筑時(shí)，先鋪水平灰漿，再放砌塊，砌塊安放時(shí)應(yīng)避免偏心，使砌塊底面水平下落，對(duì)準(zhǔn)位置，并用托線板掛直校正。每砌一皮砌塊，進(jìn)行就位校正后，再用砂漿灌垂直縫，隨即進(jìn)行水平和豎向灰縫的勾縫工作，深度為3～5mm。加氣混凝土氣塊砌體的豎向和水平灰縫均宜控制在20mm和15mm，同時(shí)我們?cè)谑┕ぶ袑⒈ＷC氣塊的水平灰縫及豎向灰縫的飽滿度達(dá)到80%以上。加氣塊排列上、下皮應(yīng)錯(cuò)縫搭接，搭砌長(zhǎng)度宜為砌塊的1/2，其他情況下也不得小于砌塊高的1/3或150mm。5.5.4構(gòu)造柱施工凡填充墻端部未與混凝土墻連接的部位均設(shè)置同填充墻厚度一致的正方形構(gòu)造柱，配筋為4φ12，φ6＠200，下端錨入鋼筋混凝土板或梁內(nèi)30d。砌體在構(gòu)造柱處必須設(shè)置馬牙槎，馬牙槎留置應(yīng)正確，大馬牙槎要先退后進(jìn)，上下順直，垂直偏差不得超過(guò)20mm,殘留砂漿清理干凈。在構(gòu)造柱處拉結(jié)筋伸入構(gòu)造柱的長(zhǎng)度不得小于12cm，同時(shí)其沿墻高度應(yīng)符合氣塊摸數(shù)及驗(yàn)收規(guī)范。兩側(cè)直槎附近的墻體砌筑時(shí)，砌塊應(yīng)進(jìn)行挑選，不得用不規(guī)整的紅磚或加氣塊砌筑，不得突出墻面。先將2mm左右厚的膠皮裁成條，具體規(guī)格：一種與凸出部分的直槎同寬、同高；另一種5cm寬，長(zhǎng)與構(gòu)造柱模板相同。墻體砌筑和構(gòu)造柱筋綁扎施工完畢后，將膠皮條釘在構(gòu)造柱兩側(cè)的墻體上。膠皮條固定后安裝構(gòu)造柱模板，模板與墻體之間的縫隙由膠皮條填充，固定好側(cè)模進(jìn)行驗(yàn)收后即可進(jìn)行澆筑砼,構(gòu)造柱與梁底接槎處混凝土浮漿在拆模后隨即清理干凈。構(gòu)造柱施工采用上述方法后，構(gòu)造柱砼無(wú)漏漿現(xiàn)象，墻體直槎與構(gòu)造柱砼接口處清晰、美觀。4.7砌體的質(zhì)量應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程要求，做到橫平豎直、灰漿飽滿，錯(cuò)縫搭接，接槎可靠，并滿足抗震設(shè)防要求。砌體的水平灰縫應(yīng)滿足平直度的要求，砌筑時(shí)必須立皮數(shù)桿，掛線砌筑。豎向灰縫必須垂直對(duì)齊，不能游丁走縫，影響墻體外觀質(zhì)量。加氣塊砌體的水平灰縫和豎向灰縫的飽滿度必須達(dá)到80%以上，同時(shí)水平灰縫和豎向灰縫的厚度一般應(yīng)控制在15mm和20當(dāng)相鄰砌體不能同時(shí)砌筑而又必須設(shè)置臨時(shí)間斷時(shí)，應(yīng)采取可靠的接槎措施工。當(dāng)實(shí)心墻留斜槎時(shí)，其斜槎長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的三分之二。如留直槎，必須預(yù)留拉結(jié)筋，一磚墻應(yīng)在同一平面上預(yù)留不少于2根直徑為6mm的鋼筋，間距沿墻高不得超過(guò)50cm，埋入長(zhǎng)度從墻的留槎處算起，每邊均不得少于505.6一般抹灰工程施工方案5.6.1一般抹灰工程施工工藝墻面在抹灰前預(yù)埋件的位置是否正確，預(yù)留架眼應(yīng)在抹灰前堵塞填充，填充墻、砼墻表面的灰塵、污垢和油漬應(yīng)清除干凈。缺楞掉角部位提前用與墻面膨脹系數(shù)相近的砂漿修補(bǔ)好。基礎(chǔ)層處理完成后，按要求對(duì)墻面抹灰彈出控制線，在施工難度較大處進(jìn)行吊直、套方、沖筋、打點(diǎn)等保證措施，抹灰施工順序應(yīng)先上后下，先底灰后面灰進(jìn)行，當(dāng)墻面抹灰完成后，把沖筋、打點(diǎn)的底灰清除，再用與墻面配合比相同的砂漿抹平處理。在施工中，混合砂漿分兩道施工，先粉刷15mm厚1：1：6混合砂漿，再粉刷5厚1：0.5：3混合砂漿。15厚混合砂漿分兩遍進(jìn)行粉刷，每遍抹灰的厚度不得超過(guò)10mm，第二層抹灰必須在底層灰達(dá)到24小時(shí)后（或強(qiáng)度達(dá)到要求后）進(jìn)行。5.7外墻飾面磚工程施工方案外面磚施工工藝：施工準(zhǔn)備→基層處理→排磚掛線→浸磚→鑲貼面磚→清理勾縫施工準(zhǔn)備：根據(jù)外面磚施工特點(diǎn)，首先把施工所需要的工具，材料準(zhǔn)備到位，對(duì)操作工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，特別是安全交底。施工中水泥采用32.5號(hào)普通硅鹽水泥，應(yīng)有出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告。砂子采用中砂，用前過(guò)篩。面磚表面應(yīng)光潔、方正、平整、質(zhì)地堅(jiān)固，其品種、規(guī)格、尺寸、色澤應(yīng)均勻一致，不得有缺楞、掉角、暗痕和裂縫等缺陷，其各項(xiàng)性能指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。基層處理：在外墻面基層抹灰施工前，必須對(duì)外墻立面進(jìn)行吊線打點(diǎn)，我們?cè)诿總€(gè)陰陽(yáng)角部位的兩側(cè)用22號(hào)鋼絲進(jìn)行垂吊，并用經(jīng)緯儀進(jìn)行校正檢查，然后進(jìn)行打點(diǎn)套方。符合要求后即可進(jìn)行基層抹灰，施工方法同一般抹灰，盡量保持基層抹灰表面平整。排磚掛線：基層抹灰完成達(dá)到強(qiáng)度后，先在第一部架墻面四周最上邊和最下邊施工范圍彈上一圈水平控制線，同時(shí)在陰陽(yáng)角處彈垂直線，然后根據(jù)灰縫和面磚的尺寸用卷尺在水平線一圈和垂直線上進(jìn)行畫(huà)線排磚，當(dāng)不能排整磚時(shí)，應(yīng)把半磚放到陰角處，排磚工作完成后即可進(jìn)行墻面磚施工。浸磚：外墻磚鑲貼前，應(yīng)將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡4小時(shí)以上，取出晾干擦凈待用。鑲貼面磚：面磚粘貼應(yīng)分段分塊進(jìn)行，每個(gè)分塊自上而下粘貼。粘貼時(shí)，先在每個(gè)分塊四周先粘一圈，然后用細(xì)線在四圈面磚上掛線粘貼，用1：1水泥砂漿（內(nèi)摻20%的107膠）刮滿面磚背部，對(duì)準(zhǔn)位置貼上墻后，用灰鏟輕擊，使之附線，再用鋼片小刀調(diào)整豎縫，并用小刮杠通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)整平面和垂直度。面磚粘貼后要進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。清理勾縫：面磚粘貼1～2天后，即可用1：1水泥砂漿勾縫。先用抹子把水泥砂漿滿批墻面，注意把磚縫批滿，然后刮去面磚表面的灰漿，再用工具進(jìn)行勾縫。先勾水平縫后勾豎縫，凹進(jìn)面磚2～3mm，勾縫完畢，用布或棉絲將面磚表面擦洗干凈。細(xì)部處理：女兒墻壓頂、窗臺(tái)等部位也貼面磚時(shí)，除流水坡度符合設(shè)計(jì)要求外，應(yīng)采取頂面面磚壓立面面磚，以防內(nèi)滲水，引起空裂，同時(shí)還應(yīng)采取最低一排面磚壓底平面面磚，并低出底面面磚3～5mm，讓其起滴水線的作用，防止尿檐而引起空裂。以后每落一步架，外面磚的施工都將按上面的操作步驟進(jìn)行施工。5.8屋面防水施工方案本工程屋面防水采用防水卷材防水。防水工程施工不但直接影響到工程的使用壽命，還直接影響到以后的正常使用，所以，防水砼工程施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定及施工規(guī)范由專業(yè)人員負(fù)責(zé)施工。本工程倒置屋面工程施工大致可分為幾大項(xiàng)：基層找坡處理→防水工程→保護(hù)層施工。(1)基層找坡處理施工前首先對(duì)屋面上的雜物、灰塵進(jìn)行清理，保持屋面板潔凈。水泥砂漿找平層表面應(yīng)平整密實(shí)，無(wú)起砂、龜裂現(xiàn)象。(2)SBS防水層施工a.卷材的層數(shù)、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，屋面選用3厚雙層SBS；b.鋪貼時(shí)隨放卷隨用汽油噴燈加熱基層和卷材的交接處，噴燈距加熱面300mm左右，經(jīng)往返均勻加熱，趁卷材的表面剛剛?cè)刍瘯r(shí)，立即將卷材向前滾鋪，卷材下面的空氣應(yīng)排盡，并輥壓粘結(jié)牢固，不得過(guò)分加熱或燒穿卷材，同時(shí)卷材也不得空鼓。c.卷材應(yīng)平行屋脊方向鋪貼，并且應(yīng)從流水坡度的下坡開(kāi)始粘貼，雙向流水坡度卷材搭接應(yīng)順流水方向，長(zhǎng)邊及端頭的搭接寬度，滿粘法均為80mm，并且上下層及相鄰兩幅卷材的搭結(jié)縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，鋪貼的卷材應(yīng)平整順直，搭結(jié)尺寸準(zhǔn)確，不得扭曲、皺折。d.當(dāng)鋪貼平面與立面相連接的卷材，應(yīng)由下而上進(jìn)行，使卷材緊貼陰陽(yáng)角，鋪貼時(shí)卷材不可拉得太緊，且不得有扭曲、皺折、空鼓等現(xiàn)象。e.對(duì)卷材搭接處進(jìn)行熱熔封邊時(shí)，應(yīng)用噴燈對(duì)卷材交接處加熱，趁熱使二者粘結(jié)牢固，以邊緣擠出瀝青為度，末端收頭用密封油膏嵌填嚴(yán)密。f.天溝處應(yīng)增加鋪設(shè)一層卷材附加層，應(yīng)盡量減少卷材短邊搭接，女兒墻、塔樓等立面卷材收頭的端部應(yīng)裁齊，并壓入預(yù)留的凹槽內(nèi)，端部粉刷10cm高水泥砂漿壓頭。g.雨水口處應(yīng)加做一層附加層，并且該處卷材均滿粘并壓入雨水斗內(nèi)，同時(shí)該處卷材應(yīng)平整無(wú)氣泡。h.伸出屋面的通風(fēng)管處卷材應(yīng)上翻包裹住管道，上翻高度應(yīng)高于面層地板磚至少25cm，同時(shí)卷材收頭處應(yīng)用金屬箍箍緊。第六章勞動(dòng)力、施工機(jī)械及材料計(jì)劃6.1勞動(dòng)力計(jì)劃6.根據(jù)本工程的基本情況，綜合考慮項(xiàng)目整體施工部署及我們的實(shí)際能力，計(jì)劃在本項(xiàng)目投入下列人力，具體見(jiàn)下表：勞動(dòng)力計(jì)劃用量表序號(hào)工程名稱單位數(shù)量備注1普通工人402木工人1103鋼筋工人704混凝土工人305泥工人806粉刷工人1007裝修工人708防水工人209其他工人3010架子工人2511管道工人1212電工人186.1.2人力資源管理人力資源管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件》之《人力資源管理程序》，確保項(xiàng)目部各崗位上上崗人員在教育、培訓(xùn)、技能、工作經(jīng)驗(yàn)等方面應(yīng)具有和本崗位相適應(yīng)的能力，按任職資格選擇、聘用合格人員上崗，對(duì)不具備相應(yīng)能力的人員進(jìn)行培訓(xùn)、崗位調(diào)整。對(duì)勞務(wù)分包方的招用和管理，執(zhí)行公司《勞務(wù)分包方管理規(guī)定》，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)滿足項(xiàng)目施工要求。（1)施工管理人員a、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工管理人員的選擇聘用，根據(jù)工程施工需要來(lái)確定項(xiàng)目部人員的數(shù)量。b、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其它各種規(guī)章制度；明確所有管理人員的崗位職責(zé)、工作范圍和工作內(nèi)容，明確施工現(xiàn)場(chǎng)種種規(guī)章制度。c、關(guān)鍵崗位和特殊崗位人員必須持證上崗關(guān)鍵崗位人員：施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、安全員、試驗(yàn)員、計(jì)量員、材料員、機(jī)械設(shè)備員、勞資員等。特殊崗位人員：電工、電氣焊工、機(jī)械操作工、塔吊司機(jī)、施工電梯司機(jī)、起重機(jī)械作業(yè)、架子工、防水工等。d、項(xiàng)目部勞資員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的資格驗(yàn)證；對(duì)不具備相應(yīng)能力的人員進(jìn)行培訓(xùn)、崗位調(diào)整或退回公司。(2)各專業(yè)施工隊(duì)伍a、由公司勞務(wù)辦負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和勞資員參加，對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行公開(kāi)招聘；選擇綜合實(shí)力強(qiáng)，人員素質(zhì)、技術(shù)水平、操作技能好，組織機(jī)構(gòu)健全且有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系的勞務(wù)隊(duì)。b、各專業(yè)施工隊(duì)伍中的特殊崗位人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。c、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作；制定各種規(guī)章制度，以保證本項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。d、項(xiàng)目部勞資員負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)特殊崗位人員的資格驗(yàn)證；對(duì)不具備相應(yīng)能力的人員嚴(yán)禁上崗，并進(jìn)行培訓(xùn)。6.2施工機(jī)械計(jì)劃6.2.1施工機(jī)械的配備原則(1)滿足工程施工需要；(2)滿足施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的需要；(3)滿足工程的應(yīng)急需要；(4)選擇先進(jìn)的、機(jī)械性能好的施工機(jī)械；6.2.2主要施工機(jī)具一覽表主要施工機(jī)具一覽表及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)出廠日期現(xiàn)狀數(shù)量自有或租賃1挖掘機(jī)PC-220-52003年良好1臺(tái)租賃2自卸汽車(chē)5T2004年良好8輛自有、租賃3振動(dòng)式打夯機(jī)HZ-4002006年良好8臺(tái)自有4塔吊QT-802005年良好1臺(tái)租賃5施工電梯sc200/200k2005年良好1部租賃6砼輸送泵HBT802006年良好1臺(tái)自有7砼泵（汽車(chē)式）HNJ5420THB2006年良好1臺(tái)租賃8插入式振動(dòng)器N2X-502007年良好15套自有9平板振動(dòng)器PZ-502003年良好4臺(tái)自有10鋼筋對(duì)焊機(jī)LN-1002006年良好2臺(tái)自有11鋼筋冷拉機(jī)JK-1T2006年良好2臺(tái)自有12鋼筋彎曲機(jī)GffQ-40A2007年良好4臺(tái)自有13鋼筋切斷機(jī)GJB-40B2007年良好4臺(tái)自有14直螺紋套絲機(jī)廊坊2006年良好2臺(tái)自有15電鋸MJ1042006年良好2臺(tái)自有16電刨M(fèi)B5032006年良好1臺(tái)自有17砂輪切割機(jī)Φ1252007年良好4臺(tái)自有18電焊機(jī)AX5-5002006年良好3臺(tái)自有19加壓水泵2002年良好2臺(tái)自有20高壓潛水泵2006年良好4臺(tái)自有21灰漿機(jī)L-076-12006年良好4臺(tái)自有22激光經(jīng)緯儀J22005年良好1臺(tái)自有23DSZ22006年良好2臺(tái)自有24垂準(zhǔn)儀DEJ32005年良好1臺(tái)自有25臺(tái)式電腦聯(lián)想2007年良好4臺(tái)自有26數(shù)碼相機(jī)700萬(wàn)像素2005年良好1臺(tái)自有6.3建筑材料計(jì)劃和管理在本項(xiàng)目工程中，我們將繼續(xù)本著“努力達(dá)到顧客滿意”這一工作出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)，運(yùn)用管理系統(tǒng)，對(duì)建筑物資材料劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、發(fā)放等方面加大管理力度，確保物資的供應(yīng)過(guò)程處于受控狀態(tài)，并保證所采購(gòu)的工程物資符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與成本要求，符合環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保證工程順利施工。6.3.1周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱單位數(shù)量備注1鋼管T4202扣件個(gè)650003腳手扳塊6004安全網(wǎng)㎡90006木膠合板㎡55007鋼模板㎡10006.3.2建筑材料管理建筑物資管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件》之《物資管理程序》和公司《質(zhì)量/環(huán)境手冊(cè)》；從物資供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放著手，嚴(yán)格過(guò)程管理；努力達(dá)到顧客滿意。(1)項(xiàng)目部相關(guān)人員的職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程物資總計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃和審批。b、預(yù)算員負(fù)責(zé)編制工程物資總計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃。c、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程物資總計(jì)劃的審核。d、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)計(jì)劃的審核。e、材料員負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物資包括業(yè)主提供的物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放工作。f、材料管理員負(fù)責(zé)物資供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)。g、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的主要物資按規(guī)定抽檢取樣、試驗(yàn)。(2)項(xiàng)目材料員a、負(fù)責(zé)物資分供方供貨能力的調(diào)查、評(píng)審和評(píng)價(jià)，收集相關(guān)資料記錄并歸檔。b、負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物資包括業(yè)主提供的物資伯驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放工作。c、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資相關(guān)資料的收集、整理、保管。d、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用合格的物資負(fù)責(zé)，需緊急放行時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好標(biāo)識(shí)和記錄。e、按計(jì)劃保證工地材料的供應(yīng)。f、認(rèn)真做好各種材料臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。g、周轉(zhuǎn)材料堆放整齊，及時(shí)回收、歸堆。h、負(fù)責(zé)材料堆放場(chǎng)地整潔和道路暢通。(3)采購(gòu)文件a、項(xiàng)目部計(jì)劃員根據(jù)施工圖紙負(fù)責(zé)編制單位工程物資主要材料總計(jì)劃，填寫(xiě)《工程物資計(jì)劃表》，送項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)材設(shè)處備案。b、計(jì)劃員按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工進(jìn)度，編制月/季物資采購(gòu)計(jì)劃，填寫(xiě)《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，交項(xiàng)目副經(jīng)理審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批、實(shí)施，報(bào)直屬項(xiàng)目部備案。c、業(yè)主提供或指定的工程物資，項(xiàng)目部工程物資計(jì)劃要單獨(dú)列表并標(biāo)識(shí)清楚，使之有可追溯性，上報(bào)材設(shè)處備案。(4)供方的評(píng)價(jià)、選擇a、供方的評(píng)價(jià)：對(duì)工程主要物資鋼筋、水泥、外加劑的供方進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、評(píng)價(jià)，由公司材設(shè)處負(fù)責(zé)；根據(jù)工程需用物資的技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量要求，選用質(zhì)量可靠、市場(chǎng)信譽(yù)高、服務(wù)誠(chéng)信、符合環(huán)保節(jié)能型的生產(chǎn)廠家作為候選供方；查驗(yàn)供方生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證及稅務(wù)登記證復(fù)印件，備案。直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)木材、中粗砂、石子、外加劑、墻體材料、裝飾材料、防水材料等供方進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)；優(yōu)先選用質(zhì)量可靠、市場(chǎng)信譽(yù)高、服務(wù)誠(chéng)信、質(zhì)價(jià)廉的廠（場(chǎng)）家；在確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量合格的前提下，優(yōu)選符合環(huán)保要求、節(jié)能型、價(jià)格低廉、具備供貨能力的供方為候選供方，備案。b、供方選擇：根據(jù)公司《關(guān)于對(duì)鋼材、水泥等大宗材料實(shí)行統(tǒng)一招投標(biāo)的暫行辦法》和《關(guān)于規(guī)范使用建筑材料的通知》；由材設(shè)處或直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)鋼材、水泥、外加劑的供方的選擇。并簽訂《采購(gòu)合同》或《供貨協(xié)議》。直屬項(xiàng)目部或施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)木材、中粗砂、石子、外加劑、墻體材料、裝飾材料、防水材料等供方進(jìn)行選擇。并簽訂《采購(gòu)合同》或《供貨協(xié)議》。(5)進(jìn)貨物資的驗(yàn)證和試驗(yàn)a、進(jìn)貨物資的驗(yàn)證：材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，掛牌標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)《物資驗(yàn)收單》。生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（規(guī)格、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)）和出廠合格證報(bào)送相關(guān)人員核驗(yàn)，填寫(xiě)《產(chǎn)品質(zhì)量證明交接記錄》。業(yè)主提供的物資單獨(dú)存放，標(biāo)識(shí)加“業(yè)供”字樣。b、進(jìn)貨物資的試驗(yàn)：按規(guī)定必須進(jìn)行試驗(yàn)的材料，項(xiàng)目部試驗(yàn)員按見(jiàn)證取樣要求取樣（樣品）并填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢表》，委托有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。經(jīng)試驗(yàn)合格的材料，試驗(yàn)員應(yīng)立即通知項(xiàng)目經(jīng)理（或質(zhì)檢員），材料員辦理《試驗(yàn)報(bào)告交接記錄》。并辦理入庫(kù)手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)《物資入庫(kù)單》并及時(shí)建帳。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得直接用于工程。試驗(yàn)不合格的材料，材料員應(yīng)明顯標(biāo)識(shí)不合格品，立即通知供方（或業(yè)主）退貨，限期清出現(xiàn)場(chǎng)，并做好退貨記錄。(6)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性a、標(biāo)識(shí)方式和保護(hù)：通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止不同類型的產(chǎn)品混淆使用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。物資的標(biāo)識(shí)是通過(guò)倉(cāng)庫(kù)及堆料場(chǎng)的標(biāo)識(shí)牌、物資驗(yàn)收單、物資入庫(kù)單、物資保管臺(tái)帳和材質(zhì)證明等方式實(shí)現(xiàn)。物資堆放地的標(biāo)識(shí)牌，應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯部位，標(biāo)牌上應(yīng)注明名稱、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格、驗(yàn)證狀態(tài)、試驗(yàn)狀態(tài)、日期、標(biāo)識(shí)人、驗(yàn)收人等。b、半成品：半成品、構(gòu)（配）件、鋼結(jié)構(gòu)等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由供方將材質(zhì)證明和清單交材料員，填寫(xiě)《產(chǎn)品質(zhì)量證明交接記錄》，備案。施工現(xiàn)場(chǎng)加工的各種構(gòu)（配）件及加工成形的鋼筋半成品交質(zhì)檢員驗(yàn)收后，由施工員填寫(xiě)《施工日志》。(7)、物資的貯存、發(fā)放a、物資的貯存：入庫(kù)的材料應(yīng)按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。有防溫、防潮要求的材料，應(yīng)采取防護(hù)措施，并做好標(biāo)識(shí)。有保質(zhì)期的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查，防止過(guò)期，并做好標(biāo)識(shí)。易燃易爆的材料應(yīng)專門(mén)存放，專人負(fù)責(zé)保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。b、物資的發(fā)放：發(fā)放原則：先進(jìn)先發(fā)、易損先發(fā)、有期限的先發(fā)。建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料，施工員應(yīng)注明超耗原因，以便今后預(yù)防控制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，施工員辦理領(lǐng)料手續(xù)，填寫(xiě)《限額領(lǐng)料單》。建立材料使用監(jiān)督制度。材料管理人員應(yīng)對(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督，做到工完、料凈、場(chǎng)清，建立監(jiān)督記錄，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析和處理。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)工程材料堆放a、鋼筋原材堆放，應(yīng)放置在通風(fēng)、干燥、不積水的地方，盤(pán)元鋼筋堆放時(shí)地面可簡(jiǎn)單硬化，且應(yīng)高于周?chē)匀坏孛?，并有一定的排水坡度。型材鋼筋采用砌筑磚帶擱置，便于存放、搬運(yùn)，且可防止雨水浸蝕；磚帶寬240㎜高500㎜，每條磚帶距離為2.5m；9m型材每3條磚帶為一組，中間留設(shè)通道。b、水泥堆放：應(yīng)放置在水泥庫(kù)中，以便防雨、防水、防潮、防風(fēng)，水泥庫(kù)地面應(yīng)硬化，下鋪設(shè)塑料布以防潮。水泥堆放采用“五五制”法，做到橫豎成行，水泥堆放應(yīng)離開(kāi)墻壁，距離不小于300㎜。c、砂、石子等散裝材料，為便于堆放和使用，在砂、石子料中間砌磚墻作隔離帶。d、機(jī)磚堆放，地面應(yīng)平整，堆放成丁、成行，高度不超過(guò)1.5m。(9)周轉(zhuǎn)材料的堆放周轉(zhuǎn)材料的堆放、維修等執(zhí)行公司《周轉(zhuǎn)材料管理辦法》。

第七章確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施7.1質(zhì)量方針以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命；堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格過(guò)程控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)；努力完善保修服務(wù)，為顧客提供滿意的建筑產(chǎn)品。7.2質(zhì)量目標(biāo)確保本工程為合格工程。工程保修率100%，合同履約率100%，努力達(dá)到顧客滿意。7.3質(zhì)量手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容7.3.1質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系(1)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，成立質(zhì)量/安全/環(huán)境管理組，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。質(zhì)量/安全/環(huán)境管理組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量/安全/環(huán)境管理，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)建筑工程施工質(zhì)量的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的規(guī)定，負(fù)責(zé)實(shí)施公司《質(zhì)量/安全/環(huán)境手冊(cè)》和《質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系程序文件》，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量/安全/環(huán)境體系的自檢工作。(2)質(zhì)量保證組織體系詳見(jiàn)附圖(3)質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量管理工作體系、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序、詳見(jiàn)附圖7.3.2各崗位及各職能部門(mén)職責(zé)：(1)項(xiàng)目經(jīng)理a.代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。b.嚴(yán)格履行企業(yè)同建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同和企業(yè)內(nèi)部工程項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)。c.主持編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)投入施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的人力、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。d.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，提高建設(shè)工程質(zhì)量。e.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目施工各有關(guān)方的關(guān)系，自覺(jué)接受本企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位和政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理。f.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。g.嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好項(xiàng)目成本核算與控制，保證會(huì)計(jì)記錄、報(bào)表的及時(shí)真實(shí)準(zhǔn)確。h.參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。i.組織貫徹實(shí)施ISO9001/ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度。j.處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作，負(fù)責(zé)竣工工程的保修服務(wù)。k.協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理a.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施施工項(xiàng)目管理。b.其它見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1.項(xiàng)目經(jīng)理)。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人a.主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。b.主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。c.組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)。d.負(fù)責(zé)技術(shù)交底。e.組織做好測(cè)量及其核定。f.指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。g.審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。h.參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。i.組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。j.組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)。(4)項(xiàng)目技術(shù)員a.熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。b.負(fù)責(zé)組織原材試驗(yàn)、配合比申請(qǐng)，審查試驗(yàn)結(jié)果并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。c.參加“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)安全措施。d.負(fù)責(zé)對(duì)不合格按要求處置并做好記錄。e.做好技術(shù)復(fù)核和記錄。(5)項(xiàng)目施工員a.對(duì)分管工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。b.組織班組熟悉圖紙，并按施工方案進(jìn)行技術(shù)交底和施工，及時(shí)進(jìn)行自檢、交接檢。c.填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單，參與隱蔽工程驗(yàn)收。d.參與分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定。e.確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性，及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量記錄和施工日志并妥善保存。f.負(fù)責(zé)制定落實(shí)工程防護(hù)措施并組織日常檢查。(6)項(xiàng)目資料員a.負(fù)責(zé)各種文件、資料的登記、轉(zhuǎn)辦、歸檔工作。b.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程技術(shù)資料（包括業(yè)主提供的文件）的收集、核查等管理工作。c.負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，并對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。d.對(duì)施工所使用的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等版本的有效性、適用性和完整性負(fù)責(zé)。防止使用失效或作廢的文件。(7)項(xiàng)目安全員a.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。參加制定或修訂項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。b.落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置。c.組織安全教育和全員安全活動(dòng)。d.對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。e.參加分部工程的安全技術(shù)措施交底，并檢查、督促措施的落實(shí)。f.督促特種作業(yè)人員持證上崗。g.參加安全事故調(diào)查，配合有關(guān)部門(mén)排除安全隱患，做好安全報(bào)表、資料的整理上報(bào)工作。h.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。(8)項(xiàng)目試驗(yàn)員a.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試件試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，做好試件取樣、存放、養(yǎng)護(hù)工作。b.執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度，對(duì)送檢樣品的代表性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。c.按《配合比通知單》換算施工配合比，填寫(xiě)配合比牌。復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)攪拌站（機(jī)）計(jì)量設(shè)置的準(zhǔn)確性，并記錄。d.按操作規(guī)程進(jìn)行土工試驗(yàn)，做好試驗(yàn)原始記錄，準(zhǔn)確填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。e.對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格擴(kuò)大、流轉(zhuǎn)下一過(guò)程。f.做好試驗(yàn)日志，保存好試驗(yàn)資料。(9)項(xiàng)目材料員a.負(fù)責(zé)物資分供方供貨能力的調(diào)查、評(píng)審和評(píng)價(jià)，收集相關(guān)資料記錄并歸檔。b.負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物資包括業(yè)主提供的物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放工作。c.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資相關(guān)資料的收集、整理、保管。d.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用合格的物資負(fù)責(zé)，需緊急放行時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好標(biāo)識(shí)和記錄。e.按計(jì)劃保證工地材料的供應(yīng)。f.認(rèn)真做好各種材料臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。g.周轉(zhuǎn)材料堆放整齊，及時(shí)回收、歸堆。h.負(fù)責(zé)材料堆放場(chǎng)地整潔和道路暢通。(10)項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)算員a.及時(shí)編制施工圖預(yù)算，按合同工期編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。b.根據(jù)施工進(jìn)度和施工圖預(yù)算及時(shí)編制月度施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。c.做好統(tǒng)計(jì)三種臺(tái)帳，對(duì)每月完成產(chǎn)值情況進(jìn)行工料分析。d.按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分期、分批準(zhǔn)確提供物資采購(gòu)計(jì)劃。e.及時(shí)辦理工程量和費(fèi)用增減的簽證工作。f.負(fù)責(zé)工程竣工決算。g.負(fù)責(zé)計(jì)統(tǒng)資料、預(yù)決算資料整理歸檔。7.3.3(1)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃為保證施工各過(guò)程處于受控狀態(tài)，貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，使項(xiàng)目工程質(zhì)量滿足合同要求，滿足公司創(chuàng)精品工程的有關(guān)要求，依照公司制定的《施工策劃及施工過(guò)程控制程序》去施行。(2)與顧客(業(yè)主)有關(guān)過(guò)程a.投標(biāo)期間：參與投標(biāo)的人員應(yīng)仔細(xì)研究招標(biāo)文件，在投標(biāo)書(shū)中應(yīng)積極響應(yīng)招標(biāo)文件，全面滿足招標(biāo)文件中顧客提出的要求。b.合同簽訂期間：合同簽訂時(shí)，對(duì)顧客提出的招標(biāo)文件以外要求和承諾，應(yīng)認(rèn)真分析、研究，并和顧客商談達(dá)成共識(shí)。c.施工期間：項(xiàng)目部應(yīng)將合同發(fā)至有關(guān)部門(mén)，使之充分學(xué)習(xí)熟悉合同要求；由經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行合同交底，使之充分熟悉、掌握合同要求并在施工各階段予以實(shí)施；在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分滿足招標(biāo)文件合同條款中顧客的要求，同時(shí)滿足投標(biāo)文件中有關(guān)對(duì)顧客的承諾；在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、合同變更、設(shè)計(jì)變更、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要的要求及監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行施工。d.工程驗(yàn)收：分部工程或單位工程施工結(jié)束，按照監(jiān)理工程師的要求整理、分析工程資料，及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題和工程缺陷，使工程驗(yàn)收滿足顧客的要求。e.工程保修：工程驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)處理驗(yàn)收的遺留問(wèn)題，并對(duì)保修范圍內(nèi)的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織處理，滿足顧客要求。f.工程施工各階段，嚴(yán)格執(zhí)行與產(chǎn)品有關(guān)的國(guó)家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求。(4)采購(gòu)為了保證采購(gòu)物資、工程設(shè)備符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，使采購(gòu)過(guò)程，包括分包、勞務(wù)分包過(guò)程處于受控狀態(tài)。公司制定了《物資管理程序》、《施工設(shè)備管理程序》、《周轉(zhuǎn)材料管理規(guī)定》和《工程分包管理規(guī)定》、《勞務(wù)分包管理規(guī)定》。(5)生產(chǎn)和服務(wù)提供a.生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制為確保工程的建筑、安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)全過(guò)程得到有效控制，本項(xiàng)目部執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》。b.生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》中對(duì)混凝土工程、焊接工程特殊施工過(guò)程規(guī)定。c.標(biāo)識(shí)和可追溯性為了防止產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的混淆和誤用，實(shí)現(xiàn)必要的產(chǎn)品追溯，執(zhí)行《標(biāo)誤傷可追溯性管理程序》。針對(duì)監(jiān)視和測(cè)量要求、規(guī)定識(shí)別產(chǎn)品狀態(tài)；在有追溯性要求的場(chǎng)合，規(guī)定了記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)的要求。d.顧客財(cái)產(chǎn)為使顧客財(cái)產(chǎn)達(dá)到必要的維護(hù)和驗(yàn)證，執(zhí)行《顧客財(cái)產(chǎn)管理程序》。e.產(chǎn)品防護(hù)為使工程材料、設(shè)備、過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品在內(nèi)部處理和交付前得到防護(hù)，執(zhí)行《產(chǎn)品防護(hù)管理辦法》，本辦法已對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)做出了規(guī)定。f.監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制各有關(guān)部門(mén)應(yīng)按《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》對(duì)計(jì)量器具、檢測(cè)試驗(yàn)儀器進(jìn)行控制。(6)測(cè)量、分析和改進(jìn)a.總則:本項(xiàng)目策劃并實(shí)施如下所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程：按《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》以及相關(guān)要求進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃；按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》證實(shí)產(chǎn)品的符合性；按《管理評(píng)審程序》和《內(nèi)部審核程序》運(yùn)行、確保質(zhì)量管理體系符合性；按《糾正措施管理程序》和《內(nèi)部審核程序》持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。b.監(jiān)視和測(cè)量顧客滿足:為了解顧客的滿足程度，以測(cè)量本項(xiàng)目部質(zhì)量管理業(yè)績(jī)，執(zhí)行《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》，進(jìn)行控制。內(nèi)部審核:為確定本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，執(zhí)行《內(nèi)部審核程序》。內(nèi)部審核由質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施并歸檔管理，項(xiàng)目總工程師主持。過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量:為證實(shí)產(chǎn)品過(guò)程實(shí)現(xiàn)的能力，本項(xiàng)目部結(jié)合施工過(guò)程的特點(diǎn)，負(fù)有過(guò)程組織指揮職責(zé)的各級(jí)管理者，每日在職責(zé)范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)巡視，兼聽(tīng)顧客和員工反映的方法，提交生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度會(huì)議進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量主要是通過(guò)《內(nèi)部審核程序》和《管理評(píng)審程序》以及相關(guān)的程序和作業(yè)文件進(jìn)行。產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量:為驗(yàn)證產(chǎn)品要求是否得到滿足，對(duì)產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》。c.不合格品控制為確保不符合要求的產(chǎn)品得到識(shí)別的控制，以防止非預(yù)測(cè)和使用或交付，執(zhí)行《不合格品控制程序》。d.數(shù)據(jù)分析為證實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，以及評(píng)價(jià)在何處可以進(jìn)行質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，各有關(guān)部門(mén)要懼和分析來(lái)自對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果、顧客和供方等方面的數(shù)據(jù)，提供分析的依據(jù)。e.改進(jìn)持續(xù)改進(jìn):為不斷增強(qiáng)顧客滿意，通過(guò)以下途徑持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。通過(guò)質(zhì)量方針的實(shí)施，營(yíng)造激勵(lì)改進(jìn)的氛圍與環(huán)境；在各層次上確立質(zhì)量目標(biāo)以明確改進(jìn)的方向；通過(guò)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部審核不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并做出適當(dāng)?shù)陌才牛粚?shí)施糾正和預(yù)防措施實(shí)施改進(jìn)；在管理評(píng)審中評(píng)價(jià)改進(jìn)效果，確定新的改進(jìn)目標(biāo)。f.為消除不合格的原因，防止不合格再發(fā)生，執(zhí)行《糾正措施管理程序》予以控制。g.為消除潛在不合格的原因，防止不合格的發(fā)生，執(zhí)行《預(yù)防措施管理程序》予以控制。7.4保證質(zhì)量的管理措施工程質(zhì)量最終取決于各分項(xiàng)分部工程等關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，因此關(guān)鍵部位質(zhì)量控制尤為重要。其質(zhì)量控制要求加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制，全面實(shí)施過(guò)程精品的戰(zhàn)略，設(shè)置工序質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工中加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制要點(diǎn)的監(jiān)控，并嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：a.質(zhì)量崗位責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對(duì)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，施工人員對(duì)操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。b.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、交接檢和專檢。各班組在分項(xiàng)工程施工中，必須進(jìn)自檢和交接檢，合格后，由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并核定質(zhì)量等級(jí)，交接檢和專檢不合格的，必須返工，不得施工下道工序。c.嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證上崗制度。d.認(rèn)真實(shí)施施工方案的審批制度。施工中，每一個(gè)重要部位，事先要編制施工方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工審批后方可實(shí)施。e.嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。在所有室內(nèi)外裝修、安裝各分項(xiàng)工程施工中推行樣板制度，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開(kāi)。f.堅(jiān)持召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)制度，定期由質(zhì)量安全部召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，針對(duì)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，加以研究，制度措施，在以后的施工中嚴(yán)禁出現(xiàn)類似質(zhì)量問(wèn)題。g.現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理制度：施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理是建設(shè)部推廣的9項(xiàng)新技術(shù)之一，本工程加以應(yīng)用，使各個(gè)環(huán)節(jié)都處于微機(jī)管理的受控狀態(tài)。使用施工技術(shù)和工藝控制軟件，提高項(xiàng)目管理技術(shù)的信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度。7.5保證質(zhì)量的技術(shù)措施（1）施工技術(shù)措施屋面防水卷材SBS應(yīng)認(rèn)真檢查卷材質(zhì)量、卷材防水層粘結(jié)情況是否有空鼓、起泡、起曬等現(xiàn)象，轉(zhuǎn)角、伸縮縫、排水天溝、管水等細(xì)部處理是否符合要求。b.鋼筋工程：鋼筋的下料、制作、安裝嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范施工，對(duì)鋼筋的就位和穿插應(yīng)合理安排，有序進(jìn)行。對(duì)鋼筋的直螺紋連接，應(yīng)先做試件，檢驗(yàn)合格后方可批量使用。c.砼工程：嚴(yán)格控制配合比、坍落度，注意試塊的制取與養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制施工縫，出現(xiàn)漏振、蜂窩、空洞、爛根、裂縫等缺陷時(shí)不得私自處理，嚴(yán)格控制樓面砼標(biāo)高。d.模板工程：模板及其支架必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，安裝過(guò)程中隨時(shí)復(fù)查垂直度、中心線標(biāo)高和幾何尺寸，使其達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，為保證砼外觀質(zhì)量，模板應(yīng)做好防漏漿措施，接縫嚴(yán)密。f.裝飾工程：在裝飾工程開(kāi)工前，應(yīng)先做樣板間，經(jīng)監(jiān)理人員、業(yè)主認(rèn)可后，方可大面積施工，裝飾施工每進(jìn)行一道工序，必須對(duì)上一道工序進(jìn)行全面檢查，全部合格后方能進(jìn)行下道工序施工。內(nèi)外墻抹灰前，應(yīng)檢查門(mén)窗等的位置是否正確，與墻體連接是否牢固，因本工程砼基底占絕大部分，在粉刷前基層的清理、鑿毛、濕潤(rùn)要嚴(yán)格控制，粉刷前要刷素漿，分層抹灰，嚴(yán)禁控制每層抹灰厚度，防止空鼓、開(kāi)裂，注意陰陽(yáng)角、門(mén)窗口等細(xì)部的處理。(3)分部、子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收辦法a、各工序驗(yàn)收步驟為加快工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)各工種交叉施工，本工程實(shí)施分階段驗(yàn)收。分部分項(xiàng)工程分階段驗(yàn)收步驟：基礎(chǔ)驗(yàn)線→地基驗(yàn)槽→基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收→主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收→單位工程初驗(yàn)→單位工程驗(yàn)評(píng)。具體內(nèi)容為：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)和高程原點(diǎn)，進(jìn)行建筑物的測(cè)量定位，由監(jiān)理驗(yàn)線復(fù)核后，會(huì)同業(yè)主、市規(guī)劃局進(jìn)行建筑物的驗(yàn)線?；娱_(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，由業(yè)主組織市質(zhì)檢部門(mén)、設(shè)計(jì)方、勘察方、監(jiān)理方、施工方六家單位參加地基驗(yàn)槽。±0.00以下結(jié)構(gòu)完成后，同樣有六方進(jìn)行基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。為實(shí)現(xiàn)各工種交叉施工，本工程主體擬項(xiàng)驗(yàn)收。單位工程竣工后，由以上六方進(jìn)行工程初驗(yàn)，提出整修建議，施工單位整改后，組織最后的竣工驗(yàn)評(píng)，然后交付業(yè)主使用。市質(zhì)監(jiān)部門(mén)除參加基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)評(píng)外，還設(shè)置分部分項(xiàng)工程停檢點(diǎn)。施工單位施工至停檢點(diǎn)后，先自檢，然后通知質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合格后方可繼續(xù)施工。b.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收依據(jù)本工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙。按照分項(xiàng)、分部和單位工程的由局部到整體的順序進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。c.分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。d.班組自檢、互檢及各工程班組之間的交接檢，是質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的基礎(chǔ)，自檢、互檢主要在本班組、本工種內(nèi)部范圍內(nèi)進(jìn)行，由承擔(dān)分項(xiàng)工程的工人和班組長(zhǎng)等參加，邊操作邊檢查，將誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)，交接檢是在工序、分項(xiàng)工程完畢后，下道工序、分項(xiàng)工程開(kāi)始之前的檢查，交接檢主要有班組長(zhǎng)參加，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，防止質(zhì)量檢查成為“馬后炮”。e.分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)包括主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目二項(xiàng)內(nèi)容，參驗(yàn)人員必須認(rèn)真驗(yàn)評(píng)，施工工長(zhǎng)認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)評(píng)結(jié)果，并由參驗(yàn)人員簽字，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員核驗(yàn)。f.分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)一般由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。其中地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、業(yè)主指定的安裝分部工程由本企業(yè)質(zhì)安部和市質(zhì)監(jiān)部門(mén)組織核定。g.建筑安裝工程由4個(gè)土建分部工程和5個(gè)安裝分部工程組成。h.分部工程驗(yàn)評(píng)后，項(xiàng)目總工如實(shí)填寫(xiě)分部工程質(zhì)量評(píng)定表，參驗(yàn)人員簽字。i.工程竣工驗(yàn)評(píng)由本企業(yè)的總工程師組織公司有關(guān)質(zhì)量檢查部門(mén)驗(yàn)評(píng)，并將有關(guān)驗(yàn)評(píng)資料提交市質(zhì)監(jiān)部門(mén)核定。j.工程竣工驗(yàn)評(píng)由分部工程質(zhì)量等級(jí)統(tǒng)計(jì)匯總、質(zhì)量保證資料核查、觀感質(zhì)量評(píng)分部分來(lái)綜合評(píng)定的。7.6建筑工程質(zhì)量通病預(yù)防措施屋面防水滲漏原因分析a.原材料質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。b.卷材鋪貼在含水率較大的基層上，又未采取相應(yīng)的技術(shù)措施。c.搭接太小，卷材收縮后接頭開(kāi)裂、翹曲，或卷材龜裂、起泡、破裂，使卷材開(kāi)裂。d.防水層保護(hù)層處理不當(dāng)，以至卷材發(fā)生龜裂，變脆甚至破壞。e.出屋面管根接縫密封防水不符合要求，管口等細(xì)部處理不當(dāng)造成屋面滲漏。預(yù)防和施工措施a.防水層所選用的卷材質(zhì)量必須符合執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，兩證齊全。b.鋪貼前基層必須干燥，干燥有困難時(shí)必須做排氣屋面，基層按規(guī)定要求留設(shè)分割縫?；鶎犹幚韯﹪娡勘仨毜轿?，不能有漏噴、噴涂不均勻處。特別是節(jié)點(diǎn)、周邊、轉(zhuǎn)角等處。c.基層與突出層面結(jié)構(gòu)的連接處，以及基層轉(zhuǎn)角處均應(yīng)做成圓弧，泛水高度必須符合設(shè)計(jì)要求，且要增設(shè)一層附加層。d.落水口坐落在硬基層上，四周500mme.卷材鋪設(shè)時(shí)，先做好節(jié)點(diǎn)、附加層和排水比較集中部位的鋪貼，鋪貼方向、順序、搭接、密封均應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。7.7各種質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證組織體系質(zhì)量保證工作體系模板工程質(zhì)量控制程序砼工程質(zhì)量控制程序鋼筋工程質(zhì)量控制程序安裝工程質(zhì)量控制程序質(zhì)量檢查評(píng)定體系質(zhì)量保證組織體系項(xiàng)目部副經(jīng)理郭建紅項(xiàng)目部副經(jīng)理項(xiàng)目部副經(jīng)理郭建紅項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量員張海濤項(xiàng)目部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人季三榮各專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量員張海濤項(xiàng)目部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人季三榮各專業(yè)施工隊(duì)宋淑香張海濤砼工長(zhǎng)楊松楊松吳亞洲于濤燕新麗張海濤計(jì)劃員李曲光第八章確保工期的技術(shù)組織措施8.1組織保證措施為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，保證工程進(jìn)度，擬在施工中采取三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，并制訂各項(xiàng)措施以保證本工程按期完工。8.2進(jìn)度計(jì)劃控制(1)一級(jí)總體控制計(jì)劃：即總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，是提示業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位管理人員進(jìn)行工程總體部署的表達(dá)方式，應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)控制，可實(shí)現(xiàn)對(duì)專業(yè)工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。(2)二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃：即月計(jì)劃或分部工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總控計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理與施工單位管理人員對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度的總體控制。(3)三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃：即日常周計(jì)劃，是指專業(yè)工程進(jìn)行的流水施工計(jì)劃，供施工單位管理人員與施工隊(duì)、班組具體控制每一分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期，它是對(duì)二級(jí)控制計(jì)劃的進(jìn)一步分解，將根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度提前1-2個(gè)工作周提供該計(jì)劃；并做好周、日作業(yè)計(jì)劃，以文本格式表述當(dāng)周（當(dāng)日）操作計(jì)劃,隨工程例會(huì)發(fā)布并總結(jié)，采取日保周、周保月、月保階段的控制手段，使計(jì)劃階段目標(biāo)考核實(shí)際分解至每一周、每一日。8.3工程參建方的配合措施8.3.1施工單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方的配合(1)工程施工不僅涉及到施工方內(nèi)部的方方面面的問(wèn)題，而且要與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持密切聯(lián)系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高工作效率，為施工創(chuàng)造一個(gè)和諧、融洽的內(nèi)、外部環(huán)境，為工程順利施工打下良好基礎(chǔ)。(2)施工要積極配合監(jiān)理人員，進(jìn)行工程監(jiān)督、檢查，對(duì)監(jiān)理提出的合理問(wèn)題及時(shí)解決。(3)施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)難題，及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行技術(shù)核定或設(shè)計(jì)變更，土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行地基驗(yàn)槽。(4)施工中尊重業(yè)主的建議，以業(yè)主滿意為準(zhǔn)則開(kāi)展各項(xiàng)工作。(5)每周四下午3點(diǎn)鐘召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方參加，解決施工中的問(wèn)題，并作會(huì)議記要。8.4農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日期間工期保證措施8.4.1項(xiàng)目部人員管理措施(1)項(xiàng)目部管理人員明確職責(zé)，協(xié)調(diào)一致，為保證節(jié)假日農(nóng)忙季連續(xù)施工創(chuàng)造條件，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確工期目標(biāo)。(2)本工程開(kāi)工后，落實(shí)細(xì)化每個(gè)人的崗位職責(zé)，實(shí)行崗位工資和效益工資制。項(xiàng)目部所有管理人員取消節(jié)假日，堅(jiān)守崗位，各司其職，保證工期順利進(jìn)行。8.4.2施工勞務(wù)隊(duì)的管理措施(1)在選擇專業(yè)勞務(wù)隊(duì)時(shí)，對(duì)不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)假日影響，業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能好，內(nèi)部管理機(jī)制健全且與公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)，優(yōu)先選擇。(2)農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)假日前，事先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)滿足不了施工需要時(shí)，要及早預(yù)備其他勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行補(bǔ)充。(3)對(duì)選好的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)在簽訂勞務(wù)合同時(shí)，對(duì)其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日正常施工的承諾要附以經(jīng)濟(jì)手段加以制約，明確獎(jiǎng)懲條件，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。(4)對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編排，在不影響總工期目標(biāo)的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)工的工序盡量不安排在農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)假日期間。(5)項(xiàng)目部對(duì)農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日施工期間貢獻(xiàn)大的勞務(wù)隊(duì)給以獎(jiǎng)勵(lì)8.5雨季施工措施本工程主體施工及部分裝飾工程正值雨季及高溫季度施工，必須按照公司“夏、雨季施工措施”的規(guī)定，做好雨季及高溫季度的準(zhǔn)備工作，確保工程施工安全、快速跨越雨季及高溫季度。8.5.1施工組織措施(1)結(jié)合本工程特點(diǎn)制定詳細(xì)的雨季施工措施，并認(rèn)真組織落實(shí)。(2)結(jié)合防汛工作，成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、責(zé)任到人。(3)指定專人及時(shí)提供出長(zhǎng)期和短期天氣預(yù)報(bào)信息或查詢氣象服務(wù)臺(tái)，合理安排施工生產(chǎn)，搞好預(yù)防工作。(4)做好現(xiàn)場(chǎng)的排水防汛準(zhǔn)備工作，鐵锨、麻袋、水泵、棚布等防汛器材要到位。(5)做好施工材料、施工機(jī)具的管理工作，做好雨后各種設(shè)備、電器、腳手架等的檢查工作。(6)做好防暑防濕物資、急救器材的準(zhǔn)備，防止工人中暑。8.5.2施工技術(shù)措施（1）屋面施工a.屋面防水層施工時(shí)遇下雨時(shí)，要待找平層的含水率達(dá)到規(guī)定要求后，經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工，確保施工質(zhì)量，必要時(shí)設(shè)置排氣孔。b.外裝飾施工時(shí)，一定要注意每天的天氣情況，避免在雨天施工。特別是飾面工程磚，在未達(dá)到粘結(jié)強(qiáng)度時(shí)，防止被雨水沖刷。(2)高溫季度砌體、砼的裝飾抹灰施工a.砌體工程堅(jiān)持濕磚上墻，禁止干磚砌筑。b..裝飾抹灰工程對(duì)加氣砼墻體的抹灰，要嚴(yán)格按相應(yīng)的施工工藝，進(jìn)行交底和操作。8.5.3雨季、高溫季節(jié)的安全防護(hù)措施(1)雨季安全措施a.雨后對(duì)腳手架工程，特別是腳手架的基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行細(xì)致的檢查，如有險(xiǎn)情應(yīng)立即進(jìn)行加固處理，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)拆除重新搭設(shè)。b.雨天前后專職安全員應(yīng)組織設(shè)備員和電工等有關(guān)人員對(duì)施工中的機(jī)械設(shè)備及施工用電進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)清除隱患，確保工程安全施工。(2)高溫季節(jié)的防護(hù)措施a.改變上下班時(shí)間以避開(kāi)一天中的高溫時(shí)刻。b.施工現(xiàn)場(chǎng)每天應(yīng)保證供應(yīng)足夠的綠豆湯或防暑降溫茶水，并預(yù)備一些中暑和降溫用的藥品。c.保證工人住室應(yīng)寬敞、通風(fēng)，住處應(yīng)有沖洗的條件，改善生活伙食以增強(qiáng)體質(zhì)。d.嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，不吃變質(zhì)的食物和過(guò)夜飯菜。e.搞好環(huán)境衛(wèi)生，專人進(jìn)行定期的清毒、滅蚊、滅蠅和滅鼠工作，嚴(yán)防傳染病發(fā)生。8.6人員保證措施(1)在挑選進(jìn)場(chǎng)人員過(guò)程中,要盡可能選擇素質(zhì)好、技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)尖子參與本工程施工，以利于勞動(dòng)效率的提高。(2)對(duì)于工程施工中使用的合同制勞務(wù),應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，確定不同施工階段所需的工種、數(shù)量，并根據(jù)季節(jié)性用工的要求挑選人員，保證充分的勞務(wù)，滿足施工所需。(3)班組在進(jìn)行任務(wù)分配的過(guò)程中，要充分考慮熟練工與新手的合理搭配,有機(jī)地調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性，提高各班組的勞動(dòng)效率，加快工程進(jìn)度。8.7材料與設(shè)備保證措施(1)材料進(jìn)場(chǎng)有計(jì)劃。工程開(kāi)工前,材料部門(mén)要根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的總體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，制訂詳細(xì)的月計(jì)劃；施工中，參照施工進(jìn)度調(diào)整每月的計(jì)劃，并分解到每周、每日。使材料進(jìn)場(chǎng)按照計(jì)劃實(shí)行,滿足施工需要。計(jì)劃在制訂過(guò)程中，既要有預(yù)見(jiàn)性、又要有時(shí)限性，在市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中了解到的緊缺物資,要提前購(gòu)進(jìn)，同時(shí)應(yīng)對(duì)所需的工程材料確定最后進(jìn)場(chǎng)日期，以免影響施工進(jìn)度。(2)材料進(jìn)場(chǎng)要有序，按照平面布置堆放，方便施工需要,壓縮場(chǎng)內(nèi)的二次倒運(yùn)次數(shù)，減少人員和機(jī)具的浪費(fèi)，提高施工效率。(3)材料采購(gòu)過(guò)程中，盡可能選購(gòu)定型產(chǎn)品，以減少現(xiàn)場(chǎng)的再加工。(4)進(jìn)場(chǎng)前各種設(shè)備必須檢修正常，施工中按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng),并貯存一部分易損件，確保不因設(shè)備故障制約工期。8.8制度保證措施8.8.1建立工期目標(biāo)責(zé)任制(1)項(xiàng)目部根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，將各項(xiàng)目工程、主要的分部分項(xiàng)工程的和關(guān)鍵工序等工程施工的工期目標(biāo)，落實(shí)到具體的施工責(zé)任人，并簽訂責(zé)任書(shū)。(2)各施工責(zé)任人根據(jù)所負(fù)責(zé)的工程與施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)簽訂工期目標(biāo)責(zé)任書(shū)。8.8.2建立工期控制和協(xié)調(diào)制度(1)建立和完善生產(chǎn)例會(huì)制度，每天下午在規(guī)定的時(shí)間，由項(xiàng)目經(jīng)理召集各項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人到會(huì)，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)一布署和調(diào)整，確保工期目標(biāo)。(2)建立和完善生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)會(huì)上根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各項(xiàng)目、各專業(yè)之間的相關(guān)配合交叉施工問(wèn)題，根據(jù)需要合理地調(diào)配人力物力，確保工程順利施工。8.8.3建立工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度按照勞務(wù)合同，制定本工程工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，并組織落實(shí)。主要如下：(1)按勞務(wù)合同的要求，完成各分部分項(xiàng)工程的班組，不獎(jiǎng)不罰。(2)提前完成施工計(jì)劃的班組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(3)不能完成施工計(jì)劃的班組給予處罰。(4)對(duì)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工的工長(zhǎng)，根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)罰。(5)實(shí)行獎(jiǎng)罰時(shí)，由項(xiàng)目部工程部下達(dá)工期目標(biāo)獎(jiǎng)（罰）通知單，建立獎(jiǎng)罰臺(tái)帳，建立工期獎(jiǎng)罰基金，?？顚Ｓ茫撘?guī)定僅適用于本工程。工期保證組織體系項(xiàng)目部副經(jīng)理郭建紅項(xiàng)目部副經(jīng)理王盛旗項(xiàng)目部副經(jīng)理郭建紅項(xiàng)目部副經(jīng)理王盛旗質(zhì)量員張海濤項(xiàng)目部經(jīng)理宋志彬技術(shù)負(fù)責(zé)人季三榮各專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量員張海濤項(xiàng)目部經(jīng)理宋志彬技術(shù)負(fù)責(zé)人季三榮各專業(yè)施工隊(duì)宋淑香宋淑香張海濤砼工長(zhǎng)楊松楊松吳亞洲于濤燕新麗張海濤計(jì)劃員李曲光

第九章確保工程安全施工的組織措施9.1安全生產(chǎn)方針及管理原則9.1.1安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主。9.1.2安全管理原則(1)施工項(xiàng)目安全管理a.施工項(xiàng)目安全管理：施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。b.施工現(xiàn)場(chǎng)和特點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其動(dòng)態(tài)特點(diǎn)主要包括多種立體作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境多變性、人機(jī)的流動(dòng)性。并且施工現(xiàn)場(chǎng)中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員密集，機(jī)、料集中，存在著多種危險(xiǎn)因素。c.安全管理的重點(diǎn)：控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，也是預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。d.安全管理的內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容包括安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面。(2)安全管理及生產(chǎn)原則a.安全管理的六項(xiàng)基本原則：堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)必須管安全。堅(jiān)持安全管理的目的性。必須貫徹預(yù)防為主的方針。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。安全管理重在控制。在管理中發(fā)展、提高。b.安全生產(chǎn)原則：安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。先防護(hù)后施工，無(wú)防護(hù)不施工。我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害。9.2安全管理目標(biāo)及要求9.2.1安全管理目標(biāo)創(chuàng)本工程為無(wú)安全事故工程。杜絕人身死亡事故；重傷率為零；輕傷率≤2‰；不發(fā)生重大火災(zāi)事故及其他重大事故；不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；力爭(zhēng)各種習(xí)慣性違章為零；9.2.安全責(zé)任落實(shí)到位；安全規(guī)章制度落實(shí)到位；安全培訓(xùn)教育落實(shí)到位；安全檢查