設備科維修年終總結7篇

設備科維修年終總結7篇設備科修理年終總結篇1

20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導關心下，我的業(yè)務技能突飛猛進，同時在經(jīng)理和主管的直接領導下，工作開展的也比較順當，作為設備部的一個設備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作：

一、每日巡檢

面對xx小時不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。我每天上班開展工作前，都會巡察油漆線的每臺風機的.運轉狀況，檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落；檢查xx系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象；檢查冷水機工作有無報警；檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常，馬達有無噪音；檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警（如有報警依據(jù)故障解決）；檢查脫水區(qū)的電機是否運轉正常（現(xiàn)xx區(qū)一臺電機運轉有特別我始終在監(jiān)控）；檢查鏈條線是否運行正常；檢查空壓房內(nèi)的x臺空壓機和x臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的狀況；檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行狀況并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻把握每臺設備的運行狀況，并依據(jù)每臺設備的實際狀況來開展維護保養(yǎng)工作，從而延長設備的使用壽命，降低生產(chǎn)修理成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。

二、設備運行和保養(yǎng)記錄

除了對設備的檢查外，我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設備缺陷早期發(fā)覺、準時檢修，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見性的開展設備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會由于潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線的全部軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在修理更換時更加準時、快速。也協(xié)作部門領導制作了設備的作業(yè)指導書、保養(yǎng)規(guī)程、設備運轉、巡查修理保養(yǎng)記錄等。

三、設備修理保養(yǎng)

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)覺的故障隱患假如能準時解決的都已經(jīng)準時排解，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排解，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候對我平常監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現(xiàn)象，我加強觀看并增加清洗的次數(shù)，并更換了過濾器濾芯效果明顯。

四、技能提升

我認為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治。我們每一名設備修理員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作，轉變設備修理的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設備修理工作，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡查詢了所屬設備的相關資料，盡可能地多去了解和把握它們的性能、平安規(guī)程和修理保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學習，爭取使自己在機械、電氣修理領域都能獨擋一面。

五、需要改進的方面

通過自身修理水平的提高，努力在設備修理成本上節(jié)約開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理成本修復設備，避開直接更換新的備件。削減設備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對于設備修理，通過變更保養(yǎng)頻率保證設備的使用性能，削減故障停機時間。

總結，作為公司設備部的設備員，自己有責任、也有信念不斷加強學習，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務實樂觀工作，全力協(xié)作直接領導和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作力量，使班組部門更加團結、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有力量、有信念在部門經(jīng)理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進！

設備科修理年終總結篇2

在勞碌的工作中，年即將過去，一年里在領導和同事的關懷關心下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率?？偨Y過去吸取好的工作閱歷。下面我對年的各項工作做出以下總結：

一、工作狀況

我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設備檢修能夠樂觀協(xié)作檢修工作。在設備檢修勞碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車方案無規(guī)律，需求緊急時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，仔細完好各項工作任務。

二、平安方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和平安操作規(guī)程，仔細學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。仔細完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預防為主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果

三、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，敬重領導，團結同事，工作上仔細認真。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。

四、主要存在問題及下步準備

1)主要問題

1、工作上還不夠仔細認真，缺乏主動性，對車間的擔心全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔心全的因素下有超速的行為。

2)下一步準備

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙平安不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要供應有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學習，加強自己的平安意識。我們要改正缺點，團結全都，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

20xx年上半年已經(jīng)過去。在這六個月里，修理站全體員工在公司領導正確指導下，以及同各部門的親密協(xié)作、團結全都下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了四座污水泵站全部設備的平安運行。

一、日常工作中，修理站全體人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

嚴格根據(jù)公司的要求去做。能夠仔細傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。上半年我站完成修理x次，清淤x次。

二、工作中，我們負責泵站全部機電設備設施的修理工作，保證它們能夠正常運轉。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理支配人員，本著“應修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，仔細對待每項工作。準時解決泵站的各項修理問題：鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數(shù)，準時解決消失的故障。

三、設備設施運行：

進入夏季用水高峰，我們合理的調(diào)配人員，對四座泵站的設備，進行在將來的工作中我們將要求員工熟識線路走向及各機電設備的運行性能。

四、員工思想狀況比較穩(wěn)定：

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定，詳細表現(xiàn)在行動上。站長工作高度仔細負責，在清淤修理工作中，能起到表率作用，在6月5日，城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了劇烈的責任心始終到開閘防水，抽排正常才回家休息。我們的修理員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時，污水污泥便常常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，連續(xù)作業(yè)！這就是我們修理站的員工，當然這些都是他們應當做的。

五、存在的問題和不足：

1、由于我們的員工技術水平參差不齊，修理技術有待提高；

2、少數(shù)員工工作熱忱不夠高，工作標準不夠高；

3、由于我們員工文化水平偏低，溝通力量有待提高。

六、下一步方案和準備

1、通過員工培訓學習，提高整體技能、服務水平；

2、轉變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開展工作的目標；

3、統(tǒng)一思想，團結全都，調(diào)動員工的工作樂觀性：

4、做好專業(yè)培訓方案。

總之，在下半年度，我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術，將我們修理站打造成一支人員素養(yǎng)高、態(tài)度好、質量硬的團隊。

設備科修理年終總結篇3

__年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領導的大力支持、熱心關心下，在同事們親密協(xié)作下，本著踏踏實實做事，認仔細真工作的原則，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿眨瑐€人思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進步?，F(xiàn)將工作學習狀況總結如下：:

一、從思想上：過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素養(yǎng)的重要性，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料，不斷充實自己，改進學習方法;二是向四周的同事學習，虛心求教;三是向實踐學習，把所學的學問運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學學問，查找不足，提高自己。

二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，成天忙勞碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽擱生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對常常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要緣由，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員準時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員爭論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也常常造成泵機發(fā)生故障?，F(xiàn)在已支配對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備修理的費用還減低了工人的勞動強度。

三、大修工作和技術改造工作：在今年公司效益不好的狀況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點修理，同時在對__年度大檢修后消失的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，__年的大修工作比較勝利。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調(diào)濟使用。確保各項技改的設備需求。

四、閱歷和教訓：過去的一年雖然學到了許多東西，取得了肯定的進步，但是仍有許多不足之處，現(xiàn)總結如下：

1.對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。

2.對檢修人員的管理比較松散。

3.對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結勝利閱歷，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務檢修工作總結(2)：

總結過去一年的工作閱歷，也對下一年工作進行初步的方案和支配，在確定成果，總結閱歷的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成果，更好地做好下一年工作的開頭，在這里把我一年的工作進行總結匯報如下：

__年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平常做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛(wèi)生干凈與設備缺陷的準時處理和消缺，保證了設備的平安穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰

管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求支配與協(xié)作廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，協(xié)作廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，協(xié)作廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分別器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發(fā)覺是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，準時消退了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)覺不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排解，由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設備達到運行正常狀態(tài)，

人常說，吃一塹，長一智，說的是閱歷教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫討論攻克，也會感受到勝利與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的平安穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，來回于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟識，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作方案，做材料方案，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，漸漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內(nèi)心也是很愉悅的，

即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的__年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并協(xié)作好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批準的前提下，方案把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的平安穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗，

在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規(guī)的強化與勞動紀律的進一步規(guī)范，在保證平安的前提下，保證好設備的平安穩(wěn)定與長周期運行。

設備科修理年終總結篇4

今年以來，在廠部各級領導的關懷關心和正確指導下，天車車間全體員工細心操作，平安運行，以優(yōu)質的服務快速有效地完成了各項工作任務，并樂觀抓好天車設備的維護修理。保障了熱卷板廠各項生產(chǎn)的順當完成。在此，現(xiàn)將車間一年來的工作狀況總結報告如下：

一、取得的成果

天車的平安管理工作，重點有兩方面：一是天車工的平安訓練；二是設備的平安檢查。天車工的誤操作和設備的帶病運行是導致事故發(fā)生的重要因素。所以，天車車間的工作主要是從這兩點入手。

1、天車工的平安管理

天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、喜愛本職是保證天車平安操作的重要前提。平安工作是車間及班組工作的重中之重，車間要求各班組利用每天班前或班后會等時間組織大家共同學習天車相關平安學問，學習天車平安操作的重要性，并例舉一些案例事故的緣由，引起員工對平安工作的重視。深刻感悟平安生產(chǎn)的重要性，杜絕疲憊上班、酒后上崗等危害因素；并將每天工作中每個天車工操作中存在的問題以及提前預見到的和發(fā)覺的問題的進行總結，并作為重點賜予指正。組織學習平安職責和平安操作規(guī)程并紙質化下發(fā)到給個員工手中，進一步提高了員工的平安意識和自我防護力量。

天車工良好的業(yè)務素養(yǎng)和極強的責任心也是天車平安操作的重要保證。車間著手員工素養(yǎng)的提高，操作水平的提高，保證天車平安文明生產(chǎn)。通過學習，員工工作樂觀提高，責任心增加，不斷要求進步，通過集團技能鑒定嚴格的管理和考核制度來加強員工的紀律觀念、增加他們的責任心、激勵先進，鞭策后進，達到共同提高的目的，為服務好生產(chǎn)制造有利條件。

2、設備的維護與保養(yǎng)及平安管理

一年來，車間根據(jù)分廠及工段的部署細心組織，合理支配天車各項工作。把平常發(fā)覺和積累的問題進行總結，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車維護保養(yǎng)步入正軌。工作中詳細做法：

1、在日常工作中嚴格根據(jù)交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴，準時處理發(fā)覺的問題，避開設備帶病運行。

2、在檢修保養(yǎng)過程中，協(xié)同機修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查，特殊留意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位，在查車的過程中多次發(fā)覺平安隱患狀況，如：軋機天車大車緩沖器的改進；k3天車制動動角槽螺絲松及振動問題；k8天車駕駛室臨時線路等存在平安隱患的問題，并一一得到解決。

二、存在的缺點

回顧一年來的工作，雖有一些成果，也有不少的圓滿，班組工作還存在著一些不足。

1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。

2、20xx年5月班組消失軋輥滑落事故，因此感到班組還需要加深業(yè)務的學習，提高操作技術水平，增加自身素養(yǎng)。

3、由于工作閱歷不足，班組管理和平安管理在工作中有些問題還缺乏預見性。

三、20xx年工作展望

1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的熟悉到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所擔當?shù)呢熑?，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！

2、在設備的維護方面。定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設備的清潔。同時也要求操作人員對天車的性能及簡單發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運行中發(fā)生故障時能精確?????的說出故障發(fā)生的部位，以便調(diào)度能正確的推斷找電工還是鉗工前去修理，節(jié)省時間，保證生產(chǎn)正常運行。

3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律，深化細致地分析天車設備的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行平安，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故閱歷和教訓里，抓到啟示和掌握方法，使人人都有閱歷，人人都能看到危急。

4、緊密圍繞分廠定員定崗，減員增效的工作方針合理支配班組工作，團結努力，精誠協(xié)作力爭在新的一年把天車車間工作更上一個新的臺階！

設備科修理年終總結篇5

20xx年上半年已經(jīng)過去。在這六個月里，修理站全體員工在公司領導正確指導下，以及同各部門的親密協(xié)作、團結全都下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了四座污水泵站全部設備的平安運行。

一、日常工作中，修理站全體人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

嚴格根據(jù)公司的要求去做。能夠仔細傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。上半年我站完成修理x次，清淤x次。

二、工作中，我們負責泵站全部機電設備設施的修理工作，保證它們能夠正常運轉。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理支配人員，本著“應修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，仔細對待每項工作。準時解決泵站的各項修理問題：鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數(shù)，準時解決消失的故障。

三、設備設施運行

進入夏季用水高峰，我們合理的調(diào)配人員，對四座泵站的設備，進行在將來的工作中我們將要求員工熟識線路走向及各機電設備的運行性能。

四、員工思想狀況比較穩(wěn)定

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定，詳細表現(xiàn)在行動上。站長工作高度仔細負責，在清淤修理工作中，能起到表率作用，在6月5日，城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了劇烈的責任心始終到開閘防水，抽排正常才回家休息。我們的修理員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時，污水污泥便常常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，連續(xù)作業(yè)！這就是我們修理站的員工，當然這些都是他們應當做的。

五、存在的問題和不足

1、由于我們的員工技術水平參差不齊，修理技術有待提高；

2、少數(shù)員工工作熱忱不夠高，工作標準不夠高；

3、由于我們員工文化水平偏低，溝通力量有待提高。

六、下一步方案和準備

1、通過員工培訓學習，提高整體技能、服務水平；

2、轉變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開展工作的目標；

3、統(tǒng)一思想，團結全都，調(diào)動員工的工作樂觀性：

4、做好專業(yè)培訓方案。

總之，在下半年度，我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術，將我們修理站打造成一支人員素養(yǎng)高、態(tài)度好、質量硬的團隊。

本人于進入殼體廠修理工段開頭實習工作，xx年7月于冶金學院畢業(yè)后正式參與工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當時一個懵懂的同學青年漸漸成長為對機械修理、保養(yǎng)、平安都略知一二的小“師傅”了。

在公司工作學習期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)章制度。從不遲到、早退，仔細領取師傅們的教導，樂觀學好各種修理技術?，F(xiàn)在通過兩年多的學習，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立推斷修理設備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問題，我也能夠特別協(xié)調(diào)的協(xié)作好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸安排軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的全都好評。

在xx年10月我調(diào)到殼體二廠連續(xù)從事修理工作，在新的工作平臺上開頭了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的修理工作做好，而且接觸到了有關機械員的學問。例如各種設備報表，平安學問，設備備件的備庫與方案。另外最重要的事開頭著手設備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大，公司新買的單沖我也正在樂觀參加調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設備必將很緊急。所以現(xiàn)在我正在樂觀參加螺桿設備的調(diào)試與改造，為將來打好牢固的基礎。

另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見：

一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質量搞上去就必需把設備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在調(diào)整設備的時候有時并不需要送料機構送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡潔便利，又節(jié)約了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的

送料機構卻是機械方法，操作工調(diào)整的時候假如不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就鋪張了好多時間，假如不松螺釘直接調(diào)的話又很簡單把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設備的控件，就能為安拓設備節(jié)約大量調(diào)整時間和模具費用了。

二：我們公司現(xiàn)在的修理體系是采納集中修理體系，由修理部門負責全廠的設備維護，操作工不會幫修理工的忙，修理工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象，不能準時處理消失的問題，影響修理效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管修理；修理工只管修理，不管操作”的習慣；而是應當引導大家做到：操作工不僅要主動打掃設備衛(wèi)生更加要主動參與設備排故，把設備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結合起來，實現(xiàn)清掃的同時，樂觀對設備進行檢查維護以改善設備狀況。由于大量的設備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設備又多，設備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）。而沈陽六軸的運轉基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的設備備件費用將大大的減低。

三：建議可以建立設備臺帳的計算機管理，就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司全部設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排解機床各類故障時，要求修理人員填寫“設備修理及故障排解登記表”，對所排解的各類故障的緣由、排解方法、使用備件等進行登記，排解時間、責任人、操作人員認可等都要仔細填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡潔的設備修理記錄。這不但是對修理人員的一種考核，也是對年末進行故障統(tǒng)計，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們準時總結機床的修理閱歷和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和修理總結閱歷帶來極大關心。

設備科修理年終總結篇6

在過去的一年中，在分廠領導車間領導的關心帶領下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的樂觀努力，作為設備修理工的我順當?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭氉?。我就一年以來的工作做一下仔細的總結。

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己，樂觀向上”的工作態(tài)度，在領導的關懷指導和同事們的關心下，始終勤奮學習，樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的抱負，堅決提高工人收入的信念。不斷加強學習，堅固自己的工作技術!

二、做好自己的本職工作

做一個機修工，應對自己的工作熟悉清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對全部機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變力量，處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也常常消失，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在修理的過程中，逐步提高了對整機清洗機的熟悉，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是消失故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障緣由，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不勻稱，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)覺，果真里面進入了機油，經(jīng)過仔細的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作，必需了解設備的原理，才能很好的修理，這也是我多年的閱歷，在修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來簡單的，只要明白了，就會簡潔，我不但負擔了設備修理的工作，還完成了許多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動機型的試驗臺架的設計制作，移動發(fā)動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了許多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務，我們立即接受，樂觀的去完成，從構想，到領導通過設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，始終到放好發(fā)動機，進行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機機型的試驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的進展感到傲慢，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作力量，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要，由于一個人的力量有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團結在一起才是勝利完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

我和同事關系很好，常常相互關心，由于開頭機修工只有我一個，還有一個電修理工，關系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很敬重，在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，樂觀主動，使任務完成得特別快，這就是團結的力氣，發(fā)揮大家的力氣才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節(jié)省上，也到處精打細算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管。

三、回顧過去，展望將來

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了肯定的成果，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的力量，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的進展，為提高職工收入，我還是會連續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己全部的精力和力量用在工作上，相信自己肯定能夠做好。

設備科修理年終總結篇7

本人1997年6月畢業(yè)于河北科技高校自動化系，獲得學士學位，并于同年7月在宣化工程機械集團公司參與工作。

進入公司后，我在機修分廠進行見習工作。工人師傅忘我的勞動精神，給我留下了深刻的印象。以后的工作中，我不斷地以這種精神鼓舞和鞭策自己，使自己始終對本職工作有一種仔細、負責的態(tài)度。見習期后期，我還參加了液壓分廠仿形車床plc改造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動六角車床plc改造的工作，主要完成了電氣圖的設計，電器柜的配制，設備的安裝調(diào)試，并且解決了改造中消失的技術問題。在一年半的見習期內(nèi)，我參加了公司很多設備的大修、改造、安裝、調(diào)試工作。

1999年2月，我圓滿地完成了見習期任務，被安排到設備動力部數(shù)控修理組工作。數(shù)控修理組負責全公司數(shù)控、數(shù)顯設備的修理、大修、安裝、調(diào)試、改造任務。部門領導和師傅們給了我很大的支持和關心。通過他們的關心和自己的努力，我很快地成長起來。尤其是對高、精、尖設備勤于動手，勇于進取，對設備改造及更新工作盡職盡責，為宣工集團的進展做出了貢獻。自1999年2月至今，我始終在這個崗位上工作。

數(shù)控機床屬于高科技密集型產(chǎn)品，數(shù)控技術的簡單性、綜合性加大了數(shù)控設備修理改造工作的難度，數(shù)控機床的故障診斷及修理在內(nèi)容、手段和方法上，與傳統(tǒng)機床的故障診斷及修理有很大區(qū)分。對從事數(shù)控機床的修理人員素養(yǎng)提出了更高的要求。在安排到數(shù)控組五年多的時間里，通過自己的再學習，使自己的技術水平有了很大的提高，由于數(shù)控設備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵設備，由于其消失故障而造成企業(yè)不能正常供貨，影響到企業(yè)的信譽，造成的損失是難以彌補的。因此數(shù)控機床的修理工作不僅制造了實際價值，更重要的是制造了社會價值。所