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商務(wù)英語談判對(duì)話帶翻譯商務(wù)英語談判對(duì)話帶翻譯
商務(wù)談判是交易當(dāng)中最為重要的一部分,以下是我給大家整理的關(guān)于商務(wù)英語談判對(duì)話帶翻譯,盼望可以幫到大家
關(guān)于商務(wù)英語談判對(duì)話帶翻譯一
Thisbookhasinformationaboutlayersandtheirpriorites.Itcovershowtheylookoutforthemselvesandtheirclients,whytheysaytheresnoconflictofinterest,andhownostoneisleftunturnedforclient,regardlessofcost.Theattorneyistirelessincheckingeveryangle.Thisisbasicallybecausetheyarepaidbythehour.Themoretimetheyspendonthecase,themoretheygetpaid.
這本書談到律師和他們處理事情的輕重緩急態(tài)度,也談到他們?nèi)绾紊瞄L(zhǎng)維護(hù)自身和客戶的利益,以及他們會(huì)不惜成本,強(qiáng)說事情沒有利益沖突,或堅(jiān)稱客戶的狀況會(huì)很順當(dāng)?shù)木売?。在認(rèn)真調(diào)查大事層面時(shí),律師從不感到疲乏,這是由于他們按時(shí)數(shù)計(jì)費(fèi),他們花在案子上的時(shí)間越長(zhǎng),賺的錢都多。
Thefactthatanin-houseattorneyhandlessimilarsituationsfasterandcheaperthanattorneyspaidbythehourisoneofthosemysteriesoflifewemeremortalswillneverunderstandwithoutthehelpofanattorney.
當(dāng)企業(yè)雇有專屬的律師,處理類似案件的速度就會(huì)比較快,而收費(fèi)在比以外面按時(shí)計(jì)費(fèi)的律師低。為什么公司內(nèi)部的律師處理案件的速度比較快,唯恐不靠律師幫忙,我們這些平凡百姓也不會(huì)懂。
Theonlywaytoavoidprolongedlegalsessionsandgetyourlawyertodothingsquicklytohireoneasanemployee.Then,themindsetwillimmediatelychangetothatofnormalemployee.TheonlyproblemisAmericanlawyersdontworkcheaply,andmanypaniesdonthaveenoughworktokeepafulltimelawyerbusy.Somostofusaredoomedtohiringalargelawfirmandpayingthroughthenose.
要避開冗長(zhǎng)的法律程序,讓律師處理事情的速度快一點(diǎn),只有一個(gè)方法就是雇用他為員工。一旦他成為你的員工,他的想法就會(huì)立即轉(zhuǎn)變,變得和其他同事一樣。惟一的麻煩是,美國律師的薪水都很高,多數(shù)公司沒有足夠的工作,可以讓一位全職律師保持勞碌。所以我們大部分的人沒有其他選擇,只好雇用大型大型法律,多付許多的金錢。
關(guān)于商務(wù)英語談判對(duì)話帶翻譯二
Thereasonyougotoanegotiationisbecauseyoureunwillingtoacceptthepriceasked,andyoubelieveitspossibletodobetter.Thatmeansyouretheretowin.Nevergotoanegotiationbeforeyoulearneverythingyoucanaboutwhoyouredealingwith.Onlythenwillyouknowwhotobring.
通常需要談判是由于你不情愿接受對(duì)方的價(jià)格,你認(rèn)為價(jià)格應(yīng)當(dāng)可以更好。也就是說,你去談判是為了要贏。在你去談判之前,肯定要確定自己詳知對(duì)手的全部資料,只有這樣,你才會(huì)清晰該帶哪些人一起去。
Ifyouremeetingwithanewbuyerorsource,youshouldcallaroundtoyourpetitorandaskthemiftheyreeverhaddealingwiththem.Theoddsaresomeoneintheareayouknowhasdealtwiththembefore,andtheyareusuallyhappytofillyouinonwhattheyrelike.
假如你和新買主或供貨商會(huì)面,你應(yīng)當(dāng)打電話給競(jìng)爭(zhēng)同行,詢問他們是否和這些人打過交道。很可能在你四周就有人曾經(jīng)和他們做過生意,這些人通常會(huì)很愿意告知你,這些新買主或供貨商是怎樣的人。
Ifyoucantfindoutwhattheyrelikefromsomeoneinthearea,youcantrycheckingwitholdcontactsinthesameareaasyournewone.Itsveryseldomyoucantfindoutanythingaboutanewbusinesscontact,ifyouputalittleeffortintoit.Itsalsoabadsignaboutthecontactifyoucantfindoutanythingaboutthem,unlesstheyreanewpany.
假如在你當(dāng)?shù)卮蚵牪怀鰜磉@些人的底細(xì),你可以試著聯(lián)絡(luò)一些和對(duì)方在同一地區(qū)的老客戶。通常只要你略微努力一下,應(yīng)當(dāng)都可以找到一些關(guān)于這個(gè)新買主或供貨商的資料。假如你找不到任何與他們有關(guān)的資料,這就不是個(gè)好現(xiàn)象,除非對(duì)方是一家新公司。
Ifthewordistheyresweetheartstoworkwith,youshouldbeokaywithaminimalteam,maybeasinglerepresentativeisenough.However,ifthewordisbad,orifyoucantfindoutanythingonthenewpany,thesafestthingistopreparefortheworst.Showupatthemeetingloadedforbear,buthowmuchyouwringisuptoyouandyourbudget.
假如你打聽到他們是很好的合作對(duì)象,你只要帶一些人去參與議價(jià)談判就夠了,甚至只要帶一個(gè)代表去就可以了。但若你聽說對(duì)方挺難纏的,或找不到任何有關(guān)這家新公司的資料,那么最保險(xiǎn)的做法是:預(yù)先想好了最糟的狀況,做好萬全的預(yù)備,嚴(yán)陣以待,但要做多少讓步就看你自己和你的預(yù)算。
Whennegotiationisadealbetweenoldfriends,youdontneedanycoachingfromme,asidefromtheidiomdefinitionsinthepanionvolumetothisbook,whichshouldeinhandy.However,ifyoureexpectingthingstogethot,youllneedtheinformationinhere.
當(dāng)議價(jià)談判發(fā)生在老伴侶之間時(shí),你不需要我的指導(dǎo),你只要讀讀本系列的成語解說即可,就能夠派上用場(chǎng)。但若談判相當(dāng)激烈,你就需要這里的信息。
Thatsaboutasbadasitcanget.Ifyouchoosethesmartdefense,youshouldbringtherightpeople.Youregoingtoneedaworldofinformationatyourfingertips,butyourealsogoingtohavetopaytogetandkeepthem.Ifthemeetingisacrosstown,thentheexpensesarenobigdeal.
事情應(yīng)當(dāng)不會(huì)比這個(gè)更糟。假如你選擇聰慧的方法響應(yīng)對(duì)方,你應(yīng)當(dāng)帶適當(dāng)?shù)娜艘黄鹑?。你?huì)需要很多即時(shí)信息,但帶這些人一起去是需要花錢的。假如談判會(huì)議在同一個(gè)城市,那么花費(fèi)就不會(huì)很大。
Ifitsacrosstheocean,thenyouwanttogetthebestbangforyourbuck.Youneedthemostinformationyoucangetcrammedintothefewestpeoplepossible.True,thesearegiveawaychipstheothersidedoesntexpecttowin,butthatsnotthepoint.Yourebeingtested,andhowwellyoudowilldeterminehowtheytreatyou,lateron.
但若談判會(huì)議需要漂洋過海,你就必需確定花下去的錢,可以達(dá)到最大功效。你帶的人數(shù)需要精簡(jiǎn),但資料卻要許多。的確,你會(huì)一些虛晃用的籌碼,讓對(duì)方招架不住,但這不是重點(diǎn)。重點(diǎn)是對(duì)方會(huì)摸索你,你的應(yīng)對(duì)方式如何,將打算他們之后對(duì)待你的方式。
Ifyoustandyourgroundinthemeeting,youllgreatlyincreasetheiropinionofyou,andtheyllbelesslikelytotrytotrickyou.Ifyoucheckwithyourofficeforanswerstomostquestions,theywontrespectyouorthepanythatsentyou.Ifyoushowupwiththeanswers,inyourselforateamofexpertsreadytoanswerdemandwithsolidinformation,theyllrespectyouandyourpany.
假如你在會(huì)議中堅(jiān)決立場(chǎng),對(duì)方會(huì)加深對(duì)你的印象,他們比較不會(huì)想和你玩花招。假如你大部分的問題都要向公司請(qǐng)示才能回答,對(duì)方就不會(huì)敬重你或你的公司。反之若你能供應(yīng)對(duì)方答案,你或你所帶領(lǐng)的專業(yè)人士,可以應(yīng)付對(duì)方提出的問題,并賜予具體資料,他們就會(huì)敬重你和你的公司。
Ifyoureattendingasalesmeeting,itdoesntmatterwhichsideofthedealyoureon.Youllneedthebackgroundinformationonbothpaniesandtheproduct.Youllneedtoknowaboutotherproducts,theirreliability,availabilityandprice.Also,youneedtohavereasonsforwhyyouredealingwiththem,andnottheothers.Remember,itdoesnthavetobetrue,justbelievable.Ifyouresellingthemaproduct,themostimportantinformationyoullneedisaprehensivemarketstudyforthewaretheysellandwhattheywillbuyfromyou.
參與銷售會(huì)議時(shí),你代表哪一方并不是很重要。由于你都需要兩家公司的背景,包括產(chǎn)品資料;你需要知道其他類似的產(chǎn)品、牢靠性、可得性及價(jià)格。同時(shí),你必需清晰你為什么要和對(duì)方打交道,而不知和其他商家做生意。記住,這些緣由不見得要是真的緣由,只要聽起來讓人信服就夠了。假如你要把產(chǎn)品賣給對(duì)方,你需要的最重要信息,就是一個(gè)全面性的市場(chǎng)報(bào)告;知道他們賣哪些產(chǎn)品,他們可能向你買什么么產(chǎn)品。
Ifoneproperlypreparedmanorwomanisenough,thentheresnoreasontosendmore.Isuggestassigningateamtogathertheinformationandbriefyourrepresentativebeforeheorsheleavestheoffice.
若一位預(yù)備周全的代表出席就夠了,那就不必多派人手。我建議事先指派一小組負(fù)責(zé)收集資料,再請(qǐng)他們向指定代表報(bào)告,讓代表知道全部的細(xì)節(jié)資料后,再赴談判場(chǎng)。
Showingupwithateamofpeopleismostlyanintimidationtactic.Itsunnecessary,unlessyourintentionistoimpressorintimidatetheotherside.Theteammethodisusuallyreservedforunioncontractsandpoliticalnegotiations.Forasalesmeeting,twoorthreepeoplearemorethanenough.Thesteamrollerfromahighpowerteaminineffectiveagainstawell-prepared,confident,manorwoman.
帶一組人員參與談判會(huì)議,通常是向?qū)Ψ绞旱挠?jì)策。除非你就是要恐嚇對(duì)方,讓他們印象深刻,否則這是沒有必要的。小組談判通常都留到工會(huì)合約,或政治談判時(shí)才用。對(duì)銷售會(huì)議來說,兩三個(gè)人就綽綽有余了。想要拿高階小組的聲勢(shì),來壓倒一個(gè)預(yù)備周全、有自信的男士或女士,這種做法并不會(huì)奏效。
關(guān)于商務(wù)英語談判對(duì)話帶翻譯三
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