公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)“安全工作“是做好各項工作的重要前提，這是我公司年初工作目標的一個重要內(nèi)容。今年工作也緊緊圍繞了以“安全“這個中心，結(jié)合企業(yè)的工作實際，做好安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將201X年度安全工作總結(jié)如下：

一、我們充分熟悉到新形勢下創(chuàng)安工作的重要性、緊迫性

仔細組織全體職工觀看安全學問教育片，增加創(chuàng)安意識，組織職工學習《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全治理規(guī)定》，發(fā)動全體職工積極投入到創(chuàng)安活動中，把安全工作滲透到企業(yè)工作的各環(huán)節(jié)和各種崗位中去。

二、公司把安全工作列入工作的議事日程

做到與行政事務治理工作同時抓，進一步健全充實各級“創(chuàng)安”領導小組，成立公司義務消防隊、保安巡邏隊等等，負責好本單位的創(chuàng)安工作。同時制定各部門人員工作職責或制度，并仔細履行，我們本著“誰主管、誰負責“的`原則，把責任落實到人，把安全工作列為年終考核的重要內(nèi)容，增加全體職工的安全觀念，消退安全隱患，使安全工作效果能得到充分表達。嚴格各種安全工作條例和操作規(guī)程。如：消防措施、車輛治理、配電房治理等要害部門。

三、依據(jù)國家的勞動愛護法規(guī)

開展安全生產(chǎn)，確保職工的勞開工作安全，防止和消退職工工作中的事故和職業(yè)危害，如抓好幾項工作：

（1）建立“5S”治理制度；

（2）每年組織局部職工體檢，并建立個人安康檔案；

（3）做好勞保用品的發(fā)放工作（防暑藥品等）；

（4）做好辦公、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，保障職工的工作安全和身體安康。

四、我們重視做好安全宣傳和教育防范，做到逢會必講。

要求職工以安全生產(chǎn)為主，堅固樹立安全第一的思想，在各自的崗位上做好安全生產(chǎn)工作。

（一）加大宣傳教育力度。

我們充分利用黑板報、專題教育等多種形式，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步宣傳政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，宣傳國家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和安全學問，連續(xù)深入學習《安全生產(chǎn)法》。

（二）加強崗位安全生產(chǎn)培訓。

我們通過組織職工學習安全常識，做好防火、防盜、防搶等工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生；實行開展消防演練等方法，提高職工事故突發(fā)的應變和處理力量；并對新上崗職工進展必要的崗前安全生產(chǎn)培訓，要求把握工作規(guī)程和應留意問題，確保安全生產(chǎn)。同時，我們堅持抓好電工、駕駛員等專業(yè)人員的資格認證和培訓工作。

公司在標準安全生產(chǎn)的前提下，XX年將積極參加寧波市機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作，使我公司的安全生產(chǎn)工作更加標準化、標準化、常?；?/p>

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

20xx年“安全生產(chǎn)月”期間，我公司遵照金安委（20xx）15號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題，結(jié)合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。

一、領導重視，細心籌劃

為確保“安全生產(chǎn)月”活動軋實有效地開展，公司準時召開了公司安委會擴大會議，在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時，討論成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥，為活動的順當開展奠定了根底。在總經(jīng)理的直接領導下，細心籌劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動規(guī)劃，并按規(guī)劃布置實施，使整個活動進展得有條不紊。

二、突出教育，重在提高公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：

一是懸掛橫幅2條，設立撐牌2塊，置于廠門惹眼處，讓公司全體員工上下班進出都能看到；

二是在車間內(nèi)惹眼處設立20條標語，隨時提示職工安全意識；

三是利用班前站隊時機每天給員工進展安全教育，反復強調(diào)“嚴是愛，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦，克制厭煩心情，變被迫（管）為自覺；

四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層干部進展安全宣傳教育，強化公司治理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人留意安全?！盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。

三、措施扎實，行之有效

宣傳是手段，到達安全是目的。為了到達這一目的，公司實行了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責任分降落實到每個部門，由部門實行承包，公司與部門簽訂責任承包書，明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核方法和評分細則，實行百分考核，獎懲兌現(xiàn)。每月進展考核評比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門人員參與，考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達，效果非常明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動雖已完畢，但安全工作始終沒有終點，今日安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，連續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標各項措施的落實，切實加強公司的安全生產(chǎn)治理工作，我公司依據(jù)集團指示精神,圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，以落實“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線，嚴密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，大力開展了以“科學進展，安全進展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。

一、領導重視，組織措施到位

為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，安排公司活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導各部門對活動的詳細開展。

二、制定方案、周密安排

今年的“安全生產(chǎn)月”公司領導高度重視，制訂了“安全生產(chǎn)月”活動方案，準時部署安全工作，消退安全隱患，完善公司安全治理機制和相關(guān)制度，落實層層責任制。5月26日，公司主要領導帶著全體工程經(jīng)理到麒麟國資新城工程施工現(xiàn)場進展參觀學習，并召開了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動發(fā)動會，要求緊緊圍繞“科學進展，安全進展”的主題開展此項活動，對活動進展仔細組織，使活動開展得有規(guī)劃、有布置、有檢查、有落實。

三、實行多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間，各工程部依據(jù)實際狀況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全學問、預防事故的方法和自我愛護的相關(guān)學問。提高全員的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，進展專項培訓治理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。截止到月底，三公司工程部利用多種形式(如學習安全常識讀本、反三違教育、出宣傳欄等)教育人數(shù)達1732人(次)，總計掛出安全橫幅76條、新添安全標語316條。

四、組織全面大檢查，落實隱患整改

各工程部進展自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分治理領導帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進展了橫到邊，縱究竟，細致入微的檢查，腳手架搭設、臨邊洞口防護、消防安全等方面，特殊對夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進展了針對性檢查。對職工宿舍用電進展了全面檢查，漏電愛護裝置是否靈敏，線路是否整齊，職工食堂是否干凈，操作是否標準等。本次大檢查，隨查隨糾，馬上整改，不流于形式。有這次活動的催促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的根底。

五、依據(jù)活動實施方案的要求，開展各項活動

依據(jù)實施方案的要求，各工程部還開展了各項豐富多彩的活動。軸承廠遷建工程增設了安全詢問窗口;六合橋西苑工程協(xié)作六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)安全日宣傳活動;麒麟工程部進行了現(xiàn)場觀摩會，承受各工程部的參觀，向兄弟工程介紹治理閱歷，實現(xiàn)共進共取的好局面;公司領導還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學習治理技術(shù)，吸取先進閱歷，回來傳達給各工程部學習。

六、活動成效

通過本次活動地開展，在公