辦公文檔范本公司行政崗位職責(zé)

公司行政崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位本職工作：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人公司的全面管控管理管控工作，合理授權(quán)分配各副總的工作。1.貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量方針、政策和法規(guī)；2.任命管控管理管控者代表及各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理的提名；3.批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》；4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職、責(zé)、權(quán)的分配；5.對(duì)管控管理管控方針路線的失誤承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。崗位權(quán)限：1.向董事長(zhǎng)提出有關(guān)公司改革的重大方針策略；2.有權(quán)增改或減少職位；3.對(duì)重大的質(zhì)量安全事故做出決定；4.有權(quán)向董事長(zhǎng)提出副總以下職位的任免建議。二、常務(wù)副總崗位本職工作：組織各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)貫徹實(shí)施ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，協(xié)調(diào)公司人力資源和企業(yè)信息化建設(shè)，協(xié)助總經(jīng)理管控管理管控公司全面工作。1.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的編制、審核、并付之實(shí)施；2.協(xié)調(diào)公司的人力資源管控管理管控，審批公司的培訓(xùn)計(jì)劃；3.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行公司的信息化建設(shè)工作；4.向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)相關(guān)要求；5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)客戶(hù)反饋信息的跟蹤工作；6.組織內(nèi)審和管控管理管控評(píng)審，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目與外部的有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作；7.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目辦公室、質(zhì)量部、生產(chǎn)部工作協(xié)調(diào)；8.對(duì)公司質(zhì)量體系失效承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。崗位權(quán)限：1.有權(quán)向總經(jīng)理提出人事招聘方面的建議；2.有權(quán)向總經(jīng)理提出與企業(yè)信息有關(guān)各種載體（如網(wǎng)絡(luò)、說(shuō)明書(shū)等）的改進(jìn)建議；3.有權(quán)向各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)提出各種相關(guān)要求，相關(guān)要求改進(jìn)與質(zhì)量體系有關(guān)的事項(xiàng)；4.總經(jīng)理不在時(shí)，按其授權(quán)，代理履行總經(jīng)理職責(zé)。三、營(yíng)銷(xiāo)副總崗位本職工作：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和主持市場(chǎng)銷(xiāo)售，支付資金回籠及市場(chǎng)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)方案，批準(zhǔn)處理顧客投訴。1.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目重大銷(xiāo)售協(xié)議合同協(xié)議的評(píng)審工作、審批工作；2.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目支付資金回籠的追索工作；3.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本的考核工作；4.定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)行情、顧客調(diào)查、質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)銷(xiāo)售方面的工作；5.對(duì)因重大失誤而導(dǎo)致銷(xiāo)售協(xié)議合同協(xié)議無(wú)效造成的損失相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目。崗位權(quán)限：1.銷(xiāo)售有關(guān)事宜的決定權(quán)，如招待、優(yōu)惠活動(dòng)等；2.有權(quán)對(duì)顧客做出合理承諾，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)；3.有權(quán)提出重大經(jīng)營(yíng)改革的建議。四、技術(shù)副總崗位本職工作：相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司技術(shù)方面協(xié)調(diào)的工作，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的開(kāi)發(fā)。1.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目審核技術(shù)部、供應(yīng)部的月度工作報(bào)告，對(duì)報(bào)告提出的未解決問(wèn)題提交總經(jīng)理；2.審核新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)開(kāi)發(fā)方面的費(fèi)用；3.審核工藝卡及圖紙；4.參加各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的周例會(huì)；5.對(duì)新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目；6.與總經(jīng)理一起審核公司采購(gòu)價(jià)格；崗位權(quán)限：1.有權(quán)向總經(jīng)理提出新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)開(kāi)發(fā)方案；2.有權(quán)相關(guān)要求管控管理管控者代表不符合質(zhì)量體系的事項(xiàng)迅速作出判定；3.有權(quán)相關(guān)要求各直屬機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理改進(jìn)工作方案，提高辦事效率。五、辦公室主任崗位本職工作：1.主持本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下達(dá)的各項(xiàng)指令；2.制定本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，帶領(lǐng)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工按時(shí)完成上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；3.每月召開(kāi)一次機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)會(huì)議，總結(jié)工作成果及存在的問(wèn)題并有效解決；4.及時(shí)有效解決本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工的思想問(wèn)題和工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，有關(guān)企業(yè)有關(guān)員工生活，對(duì)新企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行崗位前培訓(xùn)上崗指導(dǎo)。直接責(zé)任：1.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目與上級(jí)黨政機(jī)關(guān)的溝通，組織參加上級(jí)黨政機(jī)關(guān)召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，接受、傳閱和保管有關(guān)黨政機(jī)關(guān)發(fā)放的文件，并傳達(dá)貫徹有關(guān)會(huì)議和文件精神；2.組織和參加公司的有關(guān)會(huì)議，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目會(huì)議記錄及記錄的整理歸檔工作。對(duì)形成的會(huì)議決定文件發(fā)放到相關(guān)的責(zé)任人，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目追蹤公司的文件和資料的管控管理管控工作。3.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目企業(yè)形象和企業(yè)文化建設(shè)；4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司的相關(guān)有關(guān)人員招聘及企業(yè)有關(guān)員工的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施；5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施；6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目各種會(huì)議通知、記錄；7.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司的后勤保衛(wèi)工作，車(chē)輛保管；8.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的工作紀(jì)律檢查及公司安全檢查記錄。9.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織各類(lèi)相關(guān)有關(guān)人員的技能標(biāo)準(zhǔn)的制定；10.對(duì)因工作不及時(shí)造成的后果承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限：1.日常工作的指揮調(diào)配權(quán)；2.對(duì)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的相關(guān)有關(guān)人員管控管理管控，業(yè)績(jī)考核權(quán)；3.各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)行權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)；4.向上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人工作匯報(bào)和建議權(quán)。六、技術(shù)部經(jīng)理（科長(zhǎng)）崗位本職工作：1.主持本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。2.制定本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，帶領(lǐng)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工按時(shí)完成計(jì)劃及上級(jí)交付的工作任務(wù)；3.每月召開(kāi)一次機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)會(huì)議，總結(jié)工作成果及存在的問(wèn)題并有效解決；4.及時(shí)有效地解決本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工的思想問(wèn)題及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，關(guān)心企業(yè)有關(guān)員工生活，對(duì)新企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)；5.時(shí)刻與其它機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通、了解，深入生產(chǎn)一線了解質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的一些變更修改，及時(shí)掌握，動(dòng)態(tài)改進(jìn)。直接責(zé)任：1.掌握和研究法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和顧客對(duì)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的相關(guān)要求，要做好技術(shù)支持，努力開(kāi)發(fā)新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，確保質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)具有競(jìng)爭(zhēng)力和適宜的質(zhì)量水平。2.搞好質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)設(shè)計(jì)，為工藝、采購(gòu)、制造、檢驗(yàn)提供充分可靠的信息。3.編制工藝規(guī)程、規(guī)范和改進(jìn)制造工藝；4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的性能試驗(yàn)、改進(jìn)試驗(yàn)；5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目圖樣，工藝文件，外來(lái)文件資料（技術(shù)類(lèi)）標(biāo)準(zhǔn)和顧客財(cái)產(chǎn)的管控管理管控工作；6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目新標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作；7.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編制新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；8.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的試制試驗(yàn)、改進(jìn)、評(píng)審、最終鑒定；9.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)文件的審批工作；10.參加管控管理管控評(píng)審、合格供方評(píng)審、協(xié)議合同協(xié)議評(píng)審；11.對(duì)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)設(shè)計(jì)和工藝出錯(cuò)造成的損失相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目。崗位權(quán)限：1.本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)日常工作的指揮調(diào)度權(quán)；2.對(duì)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的相關(guān)有關(guān)人員管控管理管控、調(diào)度、業(yè)績(jī)考核評(píng)定權(quán)；3.各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的執(zhí)行，獎(jiǎng)罰權(quán)；4.向上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人工作匯報(bào)和建議權(quán)。七、市場(chǎng)部經(jīng)理（科長(zhǎng)）崗位本職工作：1.主持本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下達(dá)的各項(xiàng)工作指令；2.制定本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，帶領(lǐng)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工按時(shí)完成本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)計(jì)劃及上級(jí)交付的工作任務(wù)；3.每月召開(kāi)一次機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)會(huì)議，總結(jié)工作成果及存在的問(wèn)題并有效解決；4.及時(shí)有效解決本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工的思想問(wèn)題及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，關(guān)心企業(yè)有關(guān)員工生活，對(duì)新企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)；直接責(zé)任：1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)，確定顧客和市場(chǎng)的需求；2.大力向客戶(hù)宣傳，介紹公司質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)；3.組織協(xié)議合同協(xié)議評(píng)審，簽訂協(xié)議合同協(xié)議及協(xié)議合同協(xié)議的管控管理管控；4.保持與顧客的有效溝通，調(diào)查收集顧客滿(mǎn)意信息和質(zhì)量反饋信息，處理顧客投訴并做好質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)交付后的服務(wù)工作；5.下達(dá)正確的生產(chǎn)通知單，并進(jìn)行有效的溝通跟蹤，搞好外購(gòu)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的信息管控管理管控工作；6.對(duì)下達(dá)生產(chǎn)單出錯(cuò)與顧客溝通出現(xiàn)失誤造成的損失相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目。崗位權(quán)限：1.本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)日常工作的指揮調(diào)度權(quán)；2.對(duì)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的相關(guān)有關(guān)人員管控管理管控、調(diào)度、業(yè)績(jī)考核評(píng)定權(quán)；3.各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的執(zhí)行，獎(jiǎng)罰權(quán)；4.向上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人工作匯報(bào)和建議權(quán)。八、供應(yīng)部經(jīng)理（科長(zhǎng)）崗位：本職工作1.主持本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下達(dá)的各項(xiàng)工作指示：2.制定本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，帶領(lǐng)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工按時(shí)完成本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)計(jì)劃及上級(jí)交付的工作任務(wù)；3.每月召開(kāi)一次機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)會(huì)議，總結(jié)工作成果及存在的問(wèn)題并有效解決；3.及時(shí)有效解決本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工的思想問(wèn)題及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，關(guān)心企業(yè)有關(guān)員工生活，對(duì)新企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)；直接責(zé)任：1.組織有關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)按ISO9000手冊(cè)相關(guān)要求對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)，參加協(xié)議合同協(xié)議評(píng)審和管控管理管控評(píng)審；2.根據(jù)生產(chǎn)采購(gòu)單，組織相應(yīng)的采購(gòu)活動(dòng)，編制采購(gòu)協(xié)議合同協(xié)議臺(tái)帳。3.確保采購(gòu)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的質(zhì)量滿(mǎn)意，質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和顧客的相關(guān)要求，控制采購(gòu)成本，不拖延交支付資金，并確保采購(gòu)是在合格供方下進(jìn)行；4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司車(chē)輛的保養(yǎng)工作的調(diào)用申請(qǐng)；5.對(duì)工作出現(xiàn)差錯(cuò)和采購(gòu)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題造成的損失相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目。機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)權(quán)限：1.日常工作指揮調(diào)配權(quán)；2.對(duì)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)有關(guān)人員管控管理管控、業(yè)績(jī)、考核權(quán)；3.各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)行、獎(jiǎng)罰權(quán)；4.向上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人工作匯報(bào)和建議權(quán)。九、質(zhì)管部經(jīng)理（科長(zhǎng)）崗位本職工作：1.主持本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下達(dá)的各項(xiàng)工作指令；2.制定本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，帶領(lǐng)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工按時(shí)完成本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)計(jì)劃及上級(jí)交付的工作任務(wù)；3.每月召開(kāi)一次機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)會(huì)議，總結(jié)工作成果及存在的問(wèn)題并有效解決；4及時(shí)有效解決本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工的思想問(wèn)題及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，關(guān)心企業(yè)有關(guān)員工生活，對(duì)新企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)。直接責(zé)任：1.參加合格供方評(píng)審、協(xié)議合同協(xié)議評(píng)審和管控管理管控評(píng)審；2.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織相關(guān)有關(guān)人員從原料進(jìn)廠到質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)出廠整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的進(jìn)貨檢驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)及最終質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)檢驗(yàn)；3.認(rèn)真履行鑒別、保管、報(bào)告的只能；4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人監(jiān)視和測(cè)量裝置的同期檢查和管控管理管控，保證處于合格狀態(tài)；5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織“三大件”的計(jì)量鑒定工作；6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量異常和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，采取糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行有效的追蹤；7.及時(shí)做好當(dāng)月、當(dāng)日?qǐng)?bào)表工作，每月應(yīng)作一份工作總結(jié)，把已完成的，未完成的及長(zhǎng)期解決的問(wèn)題清楚地上報(bào)生產(chǎn)副總；8.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)錯(cuò)檢、漏檢及其它工作失誤造成的損失承擔(dān)責(zé)任。機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)權(quán)限：1.日常工作指揮調(diào)配權(quán)；2.對(duì)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)有關(guān)人員管控管理管控、業(yè)績(jī)、考核權(quán)；3.各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)行、獎(jiǎng)罰權(quán)；4.向上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人工作匯報(bào)和建議權(quán)。十、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位或科長(zhǎng)本職工作：1.主持本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下達(dá)的各項(xiàng)工作指令；2.制定本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，帶領(lǐng)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工按時(shí)完成本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)計(jì)劃及上級(jí)交付的工作任務(wù)；3.每月召開(kāi)一次機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)會(huì)議，總結(jié)工作成果及存在的問(wèn)題并有效解決；4.及時(shí)有效解決本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工的思想問(wèn)題及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，關(guān)心企業(yè)有關(guān)員工生活面，對(duì)新企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)。直接責(zé)任：1.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織相關(guān)有關(guān)人員按照生產(chǎn)通知單（銷(xiāo)售計(jì)劃單）結(jié)合倉(cāng)庫(kù)情況，編制生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)申請(qǐng)單，并組織有效實(shí)施，確保質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成；2.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目全面生產(chǎn)進(jìn)度控制，確保生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行；3.制定質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)加工單價(jià)（定額）；4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目提高生產(chǎn)效益和減低廢品損失管控管理管控，控制生產(chǎn)成本；5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具的監(jiān)視；6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管控管理管控；7.做好生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)員工的安全宣傳教育，搞好安全生產(chǎn)；8.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目外協(xié)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的生產(chǎn)管控管理管控；9.參加協(xié)議合同協(xié)議評(píng)審、合格供方評(píng)審和管控管理管控評(píng)審；10.與各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)保持有效的溝通；11.對(duì)生產(chǎn)調(diào)度失誤造成的損失承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)權(quán)限：1.日常工作指揮調(diào)配權(quán)；2.對(duì)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)有關(guān)人員管控管理管控、業(yè)績(jī)、考核權(quán)；3.各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)行、獎(jiǎng)罰權(quán)；4.向上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人工作匯報(bào)和建議權(quán)。十一、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位或科長(zhǎng)本職工作：1.支持本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下達(dá)的各項(xiàng)工作指令；2.制定本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，帶領(lǐng)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工按時(shí)完成本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)計(jì)劃及上級(jí)交付ideas工作任務(wù)；3.每月召開(kāi)一次機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)會(huì)議，總結(jié)工作成果及存在的問(wèn)題并有效解決；4.及時(shí)有效解決本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工的思想問(wèn)題及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，關(guān)心企業(yè)有關(guān)員工生活，對(duì)新企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)。直接責(zé)任：1.嚴(yán)格按照美公公司財(cái)務(wù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，進(jìn)行財(cái)務(wù)管控管理管控與財(cái)務(wù)核算，確保其真實(shí)性、合法性、正確性、及時(shí)性；2.保證財(cái)務(wù)核算的科學(xué)性、規(guī)范性；3.定期組織采取進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，防止公司財(cái)務(wù)損失，確保公司資產(chǎn)的保值升值；4.定期開(kāi)張資金、成本、利潤(rùn)及綜合指揮分析工作，堵塞企業(yè)管控管理管控中的漏洞，并提出改善經(jīng)濟(jì)管控管理管控的建議和措施；5.嚴(yán)格依法納稅上報(bào)工作，不出現(xiàn)違反現(xiàn)象；6.切實(shí)搞好財(cái)務(wù)工作，努力提高會(huì)計(jì)工作效率與核算質(zhì)量；7.切實(shí)搞好與財(cái)稅、銀行的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，確保我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；8.按時(shí)完成成本核算工作；9.按時(shí)進(jìn)行工資核發(fā)，外匯核銷(xiāo)及出口退稅工作；10.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目財(cái)務(wù)日常工作和資金調(diào)度工作，審核企業(yè)有關(guān)差旅費(fèi)用及各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性與合理性；11.編制財(cái)務(wù)的各項(xiàng)報(bào)表，并對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)分析工作；12.及時(shí)完成公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交付的其它各項(xiàng)工作；13.參加公司的管控管理管控評(píng)審；14.對(duì)因工作的疏忽造成的損失承擔(dān)責(zé)任。機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)權(quán)限：1.日常工作指揮調(diào)配權(quán)；2.對(duì)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)有關(guān)人員管控管理管控、業(yè)績(jī)、考核權(quán)；3.各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)行、獎(jiǎng)罰權(quán)；4.向上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人工作匯報(bào)和建議權(quán)。十二、生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位或副科長(zhǎng)本職工作：按經(jīng)理的分配，向下級(jí)職員傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目處理有關(guān)異常情況。直接責(zé)任：1.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目直接的生產(chǎn)管控管理管控，向各組長(zhǎng)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃并組織有效實(shí)施；2.向各班組長(zhǎng)宣貫有關(guān)的質(zhì)量、安全教育；3.努力提高各班組長(zhǎng)的工作效率，控制生產(chǎn)成本；4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)5S的檢查與實(shí)施；5.向經(jīng)理定期匯報(bào)工作進(jìn)展及提交報(bào)告；6.對(duì)因管控管理管控不到位造成的各項(xiàng)損失承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。崗位權(quán)限：1.直接按規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章對(duì)違規(guī)事項(xiàng)做出處罰決定，并上報(bào)辦公室；2.有權(quán)向經(jīng)理提出改進(jìn)工作的建議；3.經(jīng)理不在時(shí)全面行駛機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理職責(zé)。十三、生產(chǎn)部計(jì)劃主管崗位本職工作：根據(jù)經(jīng)理的職責(zé)分配，結(jié)合各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃工作。直接責(zé)任：1.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)的檢查工作；2.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的編制；3.千方百計(jì)確保材料、外購(gòu)件的到位；4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡的編制并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目跟蹤；5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目月度報(bào)告的編制；6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目外協(xié)采購(gòu)申請(qǐng)單的編制，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目跟蹤；7.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目采購(gòu)申請(qǐng)單的編制，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目跟蹤；8.對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限：1.有權(quán)對(duì)市場(chǎng)部的下手計(jì)劃的準(zhǔn)確行提出異議和改正的相關(guān)要求；2.向經(jīng)理提出改進(jìn)工作方法的權(quán)力；3.有權(quán)對(duì)技術(shù)工藝文件的準(zhǔn)確性提出改進(jìn)的相關(guān)要求；4.值班時(shí)全面行使經(jīng)理職責(zé)。十四、供應(yīng)部副經(jīng)理崗位本職工作：按經(jīng)理的分配，向監(jiān)控原材料庫(kù)的合理庫(kù)存，采購(gòu)供應(yīng)價(jià)格審核，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目處理有關(guān)異常情況。直接責(zé)任：1.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目供應(yīng)價(jià)格審核，控制采購(gòu)價(jià)格；2.向直接下級(jí)宣貫有關(guān)的質(zhì)量，安全教育；3.努力提高下級(jí)工作效率；4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目原材料庫(kù)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)5S檢查與實(shí)施；5.向經(jīng)理定期匯報(bào)工作進(jìn)展及提交報(bào)告；6.對(duì)因管控管理管控不到位造成的各種損失承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。崗位權(quán)限：1.直接按規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章對(duì)違規(guī)事項(xiàng)做出處罰決定，并上報(bào)辦公室；2.有權(quán)向經(jīng)理提出改進(jìn)工作的建議；3.經(jīng)理不在時(shí)全面行使機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理職責(zé)。十五、質(zhì)管部副經(jīng)理崗位本職工作：按經(jīng)理的分配，向各分管下級(jí)職員傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目處理有關(guān)異常情況。直接責(zé)任：1.按職責(zé)分析，做好檢驗(yàn)工作；2.向各分管檢驗(yàn)員宣傳有關(guān)的質(zhì)量，安全教育；3.努力提高各檢驗(yàn)員的工作效率，控制質(zhì)量成本；4.向經(jīng)理定期匯報(bào)工作進(jìn)展及提交報(bào)告；5.對(duì)因管控管理管控不到位造成的各種損失承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。崗位權(quán)限：1.直接按規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章對(duì)違規(guī)事項(xiàng)做出處罰決定，并上報(bào)辦公室；2.有權(quán)向經(jīng)理提出改進(jìn)工作的建議；3.經(jīng)理不在時(shí)和值班時(shí)全面行使機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理職責(zé)。十六、會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)本職工作：按經(jīng)理的分配，進(jìn)行成本核算，進(jìn)口退稅及其它的會(huì)計(jì)核算工作。直接責(zé)任：1.稅務(wù)核算管控管理管控，賬目的建立；2.工資核算管控管理管控、賬目的建立；3.成本核算；4.銷(xiāo)售收入明細(xì)賬的核算，管控管理管控；5.各種會(huì)計(jì)核算報(bào)表的編制；6.出口信用證管控管理管控，退稅發(fā)票開(kāi)具以及稅務(wù)發(fā)票的購(gòu)領(lǐng)；7.對(duì)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目并要注重實(shí)效性。崗位權(quán)限：1.有權(quán)對(duì)各類(lèi)不符合規(guī)范的票據(jù)、報(bào)表拒收，并退回改正；2.有權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)管控管理管控及其它管控管理管控突出建議和意見(jiàn)；3.有權(quán)通過(guò)企業(yè)有關(guān)員工信箱向公司高層提出書(shū)面的建議和意見(jiàn)。十七、出納員崗位職責(zé)本職工作：相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目現(xiàn)金支付管控管理管控，及時(shí)致電銀行辦理有關(guān)事宜。直接責(zé)任：1.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目現(xiàn)金的保管、支付、收取等工作；2.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目銀行支付工作；3.復(fù)核工資臺(tái)帳；4.應(yīng)付賬款的核算，對(duì)賬和報(bào)表的編制；5.增值稅發(fā)票的開(kāi)具、保管；6.對(duì)所有與現(xiàn)金保管、支付、核算有關(guān)票據(jù)的管控管理管控；7.對(duì)上述工作的失誤承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限：1.對(duì)審核不完整或未經(jīng)審核的單據(jù)有權(quán)拒付；2.有權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)及公司的管控管理管控方面提出建議和意見(jiàn)；3.有權(quán)向公司高層通過(guò)信箱渠道提出任何改進(jìn)的建議和意見(jiàn)。十八、技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員崗位本職工作：1.按照經(jīng)理的安排進(jìn)行工作，并相關(guān)要求按時(shí)完成工作；2.參加本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)工作例會(huì)，匯報(bào)各項(xiàng)工作情況，總結(jié)工作成果及存在的問(wèn)題；3.及時(shí)與其它機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通、了解，深入一線了解質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的一些變更修改，及時(shí)掌握，動(dòng)態(tài)改進(jìn)；直接責(zé)任：1.根據(jù)經(jīng)理的安排進(jìn)行測(cè)繪、制圖；2.根據(jù)經(jīng)理的安排編制工藝規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)制造工藝；3.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目實(shí)施新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的性能試驗(yàn)，改進(jìn)試驗(yàn)；4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目實(shí)施具體的工裝、夾具、專(zhuān)用量具設(shè)計(jì)及改進(jìn)工作；5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的跟蹤，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的技術(shù)水平；6相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目跟蹤新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的試制工作；7.及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，問(wèn)題點(diǎn)，解決方案；8.直接對(duì)本人的工作失誤承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限：1.有權(quán)提出新的設(shè)計(jì)觀點(diǎn)和改進(jìn)相關(guān)要求；2.對(duì)本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理的管控管理管控方法提出相關(guān)要求；3.通過(guò)企業(yè)有關(guān)員工信息向高層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人提出建議和改進(jìn)的權(quán)利。十九、包裝相關(guān)有關(guān)人員崗位本職工作：根據(jù)生產(chǎn)不計(jì)劃主管的安排，對(duì)已加工合格的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包括成品、半成品進(jìn)行包裝，以待發(fā)貨。直接責(zé)任：1.根據(jù)市場(chǎng)部的發(fā)貨單，進(jìn)行包裝，包裝時(shí)應(yīng)及時(shí)通知市場(chǎng)部相關(guān)相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)貨；2.按包裝搬運(yùn)操作規(guī)程進(jìn)行工作；3.每天整理現(xiàn)場(chǎng)；4.對(duì)包裝好的物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，如數(shù)量等，確保相關(guān)貨物與標(biāo)識(shí)一致，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)；5.準(zhǔn)確分工，按時(shí)完成任務(wù)，包裝時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即向有關(guān)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人匯報(bào)；6.對(duì)包裝物品的正確性相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目，并對(duì)因包裝失誤造成的損失承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限：1.有權(quán)向直屬上級(jí)提出各種改進(jìn)建議；2.有權(quán)通過(guò)企業(yè)有關(guān)員工信箱向高級(jí)管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員提出任何改進(jìn)建議和意見(jiàn)。二十、倉(cāng)庫(kù)員崗位職責(zé)本職工作：根據(jù)公司的倉(cāng)庫(kù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章及ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的相關(guān)要求，做好倉(cāng)庫(kù)的收、管、發(fā)工作。直接責(zé)任：1.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)，分別對(duì)各自倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行管控管理管控。如：半成品庫(kù)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目半成品收、管、發(fā)。原料倉(cāng)庫(kù)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目原材料相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目原材料的收、管、發(fā)。刀具夾具庫(kù)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目刀具夾具的收、管、發(fā)；2.每次有質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)員先清點(diǎn)零件的數(shù)目，確保數(shù)與卡一致后，通知質(zhì)管部檢驗(yàn)，無(wú)檢驗(yàn)單的一律不可入庫(kù)3.對(duì)已入庫(kù)的零件倉(cāng)管員應(yīng)以先入先出原則出庫(kù)，出庫(kù)應(yīng)憑《生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡》開(kāi)《出庫(kù)單》，無(wú)《出庫(kù)單》不出庫(kù)；4.時(shí)時(shí)檢查倉(cāng)庫(kù)物品，發(fā)現(xiàn)數(shù)量過(guò)多或過(guò)少或變質(zhì)應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部計(jì)劃主管報(bào)告，以便及時(shí)處理；5.定時(shí)盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)更正數(shù)字，保證數(shù)字的準(zhǔn)確性，并及時(shí)交出入庫(kù)記錄錄入電腦系統(tǒng)；6.倉(cāng)庫(kù)員以入庫(kù)及庫(kù)存管控管理管控不到位出現(xiàn)的問(wèn)題和庫(kù)存數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限：1.有權(quán)拒絕無(wú)檢驗(yàn)單的零件質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)入庫(kù)； 2.有權(quán)拒絕無(wú)《生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡》的出庫(kù)；3.有權(quán)向上級(jí)反映有疑問(wèn)的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，并暫不入庫(kù)；4.有權(quán)通過(guò)信箱向高層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人反映問(wèn)題，提出建議。二十一、裝配相關(guān)有關(guān)人員崗位職責(zé)本職工作：按照裝配組長(zhǎng)的工作分配，依照?qǐng)D紙或工藝晚間的相關(guān)要求完成質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的組裝測(cè)試工作；直接責(zé)任：1.按圖紙工藝裝配符合質(zhì)量表轉(zhuǎn)的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)；2.完成質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的測(cè)試工作；3.修理質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)；4.配合檢驗(yàn)員對(duì)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)抽查測(cè)試，并要承認(rèn)檢驗(yàn)員的抽查結(jié)果；5.遵守各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章；6.對(duì)不符合相關(guān)要求的質(zhì)量事故相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目。崗位權(quán)限：1.有權(quán)相關(guān)要求組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)；2.有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)員的錯(cuò)檢提出異議，并相關(guān)要求重新檢測(cè)；3.有權(quán)對(duì)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的不合理相關(guān)要求提出異議；4.有權(quán)在企業(yè)有關(guān)員工信箱內(nèi)對(duì)公司的各方面管控管理管控工作提出建議或批評(píng)意見(jiàn)。二十二、采購(gòu)員崗位職責(zé)本職工作：依照經(jīng)理下達(dá)的指令及責(zé)任分配，按照規(guī)定完成制定的采購(gòu)計(jì)劃。直接責(zé)任：1.采購(gòu)必須是在評(píng)定的合格供方中進(jìn)行；2.采購(gòu)必須講究實(shí)效性。3.協(xié)助經(jīng)理對(duì)供方進(jìn)行調(diào)查；4.對(duì)用于相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的汽車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)的責(zé)任；5.對(duì)不按規(guī)定采購(gòu)物品的質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任，并對(duì)由于采購(gòu)延誤造成的算是承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限：1.有權(quán)提出新供方選擇的相關(guān)要求；2.有權(quán)提出采購(gòu)方案的相關(guān)要求；3.有權(quán)向直屬上級(jí)提出建議和意見(jiàn)；4.有權(quán)向直屬上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的不合理管控管理管控正式正式合約生效提出批評(píng)意見(jiàn)；5.通過(guò)企業(yè)有關(guān)員工信箱向高層提出建議和批評(píng)意見(jiàn)。二十三、檢驗(yàn)員崗位職責(zé)本職工作：依照公司的相關(guān)規(guī)定按照經(jīng)理的分配，進(jìn)行權(quán)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控；直接責(zé)任：1.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的進(jìn)貨、過(guò)程、最終檢驗(yàn)，并要建立相應(yīng)的臺(tái)帳；2.對(duì)不合格質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月匯總；3.對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)立即進(jìn)行糾正，并進(jìn)行不合格評(píng)審；4.對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格或潛在的不合格時(shí)，應(yīng)立即向質(zhì)管部經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)也應(yīng)向生產(chǎn)不相關(guān)相關(guān)有關(guān)人員通告。5.對(duì)因漏檢、錯(cuò)檢造成的損失相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目。崗位權(quán)限：1.質(zhì)檢員有權(quán)對(duì)不合格質(zhì)量行為提出制止；2.向直屬上級(jí)匯報(bào)的權(quán)利；3.發(fā)現(xiàn)不合格質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)發(fā)生時(shí)有權(quán)相關(guān)要求生產(chǎn)主管相關(guān)有關(guān)人員提出暫停生產(chǎn)改進(jìn)的相關(guān)要求。4.有權(quán)通過(guò)企業(yè)有關(guān)員工信箱向高層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人提出建議和意見(jiàn)。二十四、銷(xiāo)售相關(guān)有關(guān)人員崗位職責(zé)本職工作：按照公司的規(guī)定及經(jīng)理的分配，完成銷(xiāo)售工作，及時(shí)與客戶(hù)及相關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)溝通，反映客戶(hù)建議和意見(jiàn)。直接責(zé)任：1.向顧客報(bào)價(jià)，注意報(bào)價(jià)的有效性和實(shí)效性；2.對(duì)顧客的還盤(pán)要仔細(xì)審閱，不做虧本買(mǎi)賣(mài)；3.對(duì)顧客的反饋及時(shí)處理，及時(shí)反映和傳遞；4.對(duì)顧客要禮貌周到，顧客提貨銷(xiāo)售員必須要做到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)顧客提貨；5.對(duì)已確定的訂單，要提請(qǐng)市場(chǎng)部經(jīng)理及時(shí)召集生產(chǎn)部、供應(yīng)部、技術(shù)部等機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)議合同協(xié)議評(píng)審，并做好協(xié)議合同協(xié)議臺(tái)帳；6.發(fā)貨單一旦下達(dá)，銷(xiāo)售員必須全程跟蹤，發(fā)貨前必須親自驗(yàn)貨，貨發(fā)出一定時(shí)間后，要向?qū)Ψ讲樵?xún)相關(guān)貨物的到達(dá)情況，并做好登記；7.外貿(mào)員還要時(shí)刻注意各類(lèi)外貿(mào)單據(jù)的收發(fā)，確保及時(shí)核銷(xiāo)收匯；8.銷(xiāo)售員承擔(dān)因發(fā)貨單錯(cuò)誤造成的損失和未經(jīng)審批擅自答應(yīng)客戶(hù)相關(guān)要求的損失相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目，外貿(mào)員還要為不能及時(shí)收匯造成的損失承擔(dān)責(zé)任。崗位權(quán)限：1.有權(quán)向經(jīng)理提出各種有利于銷(xiāo)售的建議；2.有權(quán)向公司高層通過(guò)信箱渠道提出任何改進(jìn)的建議和意見(jiàn)；3.有權(quán)向經(jīng)理的不正確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人提出各種批評(píng)意見(jiàn)。二十五、轉(zhuǎn)配組長(zhǎng)崗位職責(zé)本職工作：按照生產(chǎn)的計(jì)劃，合理安排本組相關(guān)有關(guān)人員按照?qǐng)D紙工藝的相關(guān)要求完成下達(dá)的任務(wù)。直接責(zé)任：1.按照相關(guān)要求組織本機(jī)相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行分工工作，努力完成工作，并對(duì)組員進(jìn)行工作指導(dǎo)。2.積極配合質(zhì)檢員的抽檢；3.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織本組工作相關(guān)有關(guān)人員對(duì)工作場(chǎng)地、工具進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔并提高全組相關(guān)有關(guān)人員的素養(yǎng)；4.本組相關(guān)有關(guān)人員的派工申請(qǐng)，并送生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；5.對(duì)本組的工作進(jìn)度及質(zhì)量相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目。崗位權(quán)限：1.有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)員的錯(cuò)誤判斷提出異議，可以相關(guān)要求重檢；2.對(duì)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的錯(cuò)誤管控管理管控有提出異議的權(quán)力；3.本組相關(guān)有關(guān)人員的考核處罰權(quán)；4.有權(quán)在企業(yè)有關(guān)員工信箱內(nèi)向公司高層提出建議或意見(jiàn)。當(dāng)我被上帝造出來(lái)時(shí)，上帝問(wèn)我想在人間當(dāng)一個(gè)怎樣的人，我不假思索的說(shuō)，我要做一個(gè)偉大的世人皆知的人。于是，我降臨在了人間。我出生在一個(gè)官僚知識(shí)分子之家，父親在朝中做官，精讀詩(shī)書(shū)，母親知書(shū)答禮，溫柔體貼，父母給我去了一個(gè)好聽(tīng)的名字：李清照。小時(shí)侯，受父母影響的我飽讀詩(shī)書(shū)，聰明伶俐，在朝中享有“神童”的稱(chēng)號(hào)。小時(shí)候的我天真活潑，才思敏捷，小河畔，花叢邊撒滿(mǎn)了我的詩(shī)我的笑，無(wú)可置疑，小時(shí)侯的我快樂(lè)無(wú)慮?！芭d盡晚回舟，誤入藕花深處。爭(zhēng)渡，爭(zhēng)渡，驚起一灘鷗鷺?！鼻啻旱奈胰缤恢恍▲B(niǎo)，自由自在，沒(méi)有約束，少女純凈的心靈常在朝陽(yáng)小，流水也被自然洗禮，纖細(xì)的手指拈一束花，輕拋入水，隨波蕩漾，發(fā)髻上沾著晶瑩的露水，雙腳任水流輕撫。身影輕飄而過(guò)，留下一陣清風(fēng)。可是晚年的我卻生活在一片黑暗之中，家庭的衰敗，社會(huì)的改變，消磨著我那柔弱的心。我?guī)缀鯇?duì)生活絕望，每天在痛苦中消磨時(shí)光，一切都好象是灰暗的?！皩ひ捯捓淅淝迩迤嗥鄳K慘戚戚”這千古疊詞句就是我當(dāng)時(shí)心情的寫(xiě)照。最后，香消玉殞?zhuān)以谕纯嗪桶г怪衅鄾龅乃廊?。在天堂里，我又?jiàn)到了上帝。上帝問(wèn)我過(guò)的怎么樣，我搖搖頭又點(diǎn)點(diǎn)頭，我的一生有歡樂(lè)也有坎坷，有笑聲也有淚水，有鼎盛也有衰落。我始終無(wú)法客觀的評(píng)價(jià)我的一生。我原以為做一個(gè)著名的人，一生應(yīng)該是被歡樂(lè)榮譽(yù)所包圍，可我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了。于是在下一輪回中，我選擇做一個(gè)平凡的人。我來(lái)到人間，我是一個(gè)平凡的人，我既不著名也不出眾，但我擁有一切的幸福：我有溫馨的家，我有可親可愛(ài)的同學(xué)和老師，我每天平凡而快樂(lè)的活著，這就夠了。天兒藍(lán)藍(lán)風(fēng)兒輕輕，暖和的春風(fēng)帶著春的氣息吹進(jìn)明亮的教室，我坐在教室的窗前，望著我擁有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的筆，不禁想起曾經(jīng)作詩(shī)的李清照，我雖然沒(méi)有橫溢的才華，但我還是拿起手中的筆，用最樸實(shí)的語(yǔ)言，寫(xiě)下了一時(shí)的感受：人生并不總是完美的，每個(gè)人都會(huì)有不如意的地方。這就需要我們靜下心來(lái)閱讀自己的人生，體會(huì)其中無(wú)盡的快樂(lè)和與眾不同。“富不讀書(shū)富不久，窮不讀書(shū)終究窮?！睘槭裁磸墓诺浇穸寄敲纯粗赜袑W(xué)識(shí)之人？那是因?yàn)橛袑W(xué)識(shí)之人可以為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。那時(shí)因?yàn)樽x書(shū)能給人帶來(lái)快樂(lè)。自從看了《丑小鴨》這篇童話之后，我變了，變得開(kāi)朗起來(lái)，變得樂(lè)意同別人交往，變得自信了……因?yàn)槲抑溃杭词宫F(xiàn)在我是只“丑小鴨”，但只要有自信，總有一天我會(huì)變成“白天鵝”的，而且會(huì)是一只世界上最美麗的“白天鵝”……我讀完了這篇美麗的童話故事，深深被丑小鴨的自信和樂(lè)觀所折服，并把故事講給了外婆聽(tīng)，外婆也對(duì)童話帶給我們的深刻道理而驚訝不已。還吵著鬧著多看幾本名著。于是我給外婆又買(mǎi)了幾本名著故事，她起先自己讀，讀到不認(rèn)識(shí)的字我就告訴她，如果這一面生字較多，我就讀給她聽(tīng)整個(gè)一面。漸漸的，自己的語(yǔ)文閱讀能力也提高了不少，與此同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)一個(gè)人讀書(shū)的樂(lè)趣遠(yuǎn)不及兩個(gè)人讀的樂(lè)趣大，而兩個(gè)人讀書(shū)的樂(lè)趣遠(yuǎn)不及全家一起讀的樂(lè)趣大。于是，我便發(fā)展“業(yè)務(wù)”帶動(dòng)全家一起讀書(shū)……現(xiàn)在，每每遇到好書(shū)大家也不分男女老少都一擁而上，爭(zhēng)先恐后“搶書(shū)”，當(dāng)我說(shuō)起我最小應(yīng)該讓我的時(shí)候，卻沒(méi)有人搭理我。最后還把書(shū)給撕壞了，我生氣地哭了，媽媽一邊安慰我一邊對(duì)外婆說(shuō)：“孩子小，應(yīng)該讓著