辦公文檔范本公司行政副總崗位說明書

PAGE1公司執(zhí)行副總崗位說明書崗位名稱行政副總姓名喻朝君崗位編碼HTYX-ZB-003所屬機構(gòu)部門機構(gòu)總經(jīng)辦職業(yè)規(guī)劃方向執(zhí)行副總工資級別直接上級總經(jīng)理、董事會直屬下級工程部總工、工程部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、審計部長、物資部經(jīng)理、人行部經(jīng)理崗位職數(shù)1名崗位職級√副總及副總以上□經(jīng)理級□主管級□職員責任人本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法確認簽訂日期核準人崗位概述在公司董事會及總經(jīng)理的相關(guān)領(lǐng)導人下，按照年度公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案進行有效實施。同時，全面主持整個公司的經(jīng)營管控管理管控工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部、外部事務(wù)進行全面協(xié)調(diào)、處理和權(quán)限內(nèi)決策，監(jiān)督考核各機構(gòu)部門機構(gòu)及下屬單位，實現(xiàn)公司經(jīng)營管控管理管控目標和發(fā)展目標。崗位職責職責一一、管控管理管控范圍及核心職責相關(guān)相關(guān)本次項目發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管控管理管控職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)；主持公司的基本團隊建設(shè)和日常的行政管控管理管控工作；配合董事會、總經(jīng)理對各子公司開展管控管理管控建議工作及權(quán)限內(nèi)的決策；根據(jù)需要代理總經(jīng)理職權(quán)；簽發(fā)職責范圍內(nèi)的行政文件；組織分管機構(gòu)部門機構(gòu)的審批相關(guān)流程管控管理管控體系的建立、實施和完善；職責二二、行政管控管理管控職責相關(guān)相關(guān)本次項目審核/審批分管職能內(nèi)的工作報告、專業(yè)文件、管控管理管控成本/業(yè)務(wù)費用的預(yù)算和控制；組織機構(gòu)部門機構(gòu)工作規(guī)劃，制定運行和改進機制。建立機構(gòu)部門機構(gòu)工作目標，制定崗位職責和權(quán)限，組織評價工作績效，保證目標完成。對機構(gòu)部門機構(gòu)工作業(yè)績做綜合評價、分析和總結(jié)。參與年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的修訂工作；相關(guān)相關(guān)本次項目對分管機構(gòu)部門機構(gòu)的工作進行指導、監(jiān)督，確保分管機構(gòu)部門機構(gòu)工作的順利開展，實現(xiàn)系統(tǒng)工作信息交流，研討、分析、改進；建立與公司相關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)的溝通機制和渠道，保證機構(gòu)部門機構(gòu)間和主管相關(guān)領(lǐng)導人間信息溝通順暢實現(xiàn)各項工作的有效；參與總經(jīng)理辦公會，對規(guī)定范圍內(nèi)的重大事項進行決策；相關(guān)相關(guān)本次項目組織對基層單位的過程考核工作；根據(jù)權(quán)限決定公司企業(yè)有關(guān)員工的聘用、晉升、獎懲和辭退；相關(guān)相關(guān)本次項目指導、管控管理管控、監(jiān)督后勤相關(guān)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司相關(guān)有關(guān)人員的績效考核和獎勵懲罰工作；職責三三、計劃匯報類職責按照年度計劃相關(guān)要求，分年度、半年度、季度、月度進行書面性匯報；按照相關(guān)本次項目進度，提報相關(guān)本次項目報告；每兩月，向總經(jīng)理、董事會提交運營報告；每周/月提交周月工作計劃、總結(jié)；根部公司目標相關(guān)要求，制定本機構(gòu)部門機構(gòu)年度/半年度/季度工作計劃及總結(jié)；職責四四、其他職責完成上級安排的其他工作；核心權(quán)限審批權(quán)對公司經(jīng)理級以下相關(guān)有關(guān)人員任用有審批權(quán)；有權(quán)按照規(guī)定和條例獎勵優(yōu)秀企業(yè)有關(guān)員工、晉級企業(yè)有關(guān)員工、違紀企業(yè)有關(guān)員工處罰有審批權(quán)；擁有一萬（含）以下報銷審批權(quán)（不含個人報銷）；對相關(guān)本次項目、子公司資金申請有三萬（含）以下費用的申請審批權(quán)；對相關(guān)本次項目部勞務(wù)費有五萬（含）以下費用審批權(quán)；物資單次費用一萬（含）、辦公物資四千（含）以下的審批權(quán)；有季度獎金、年度獎金的分配發(fā)放權(quán)；（但需提交董事會批準）有權(quán)依據(jù)公司《薪酬標準工資發(fā)放方法》與考核掛鉤，制定企業(yè)有關(guān)員工工資分配方案，有權(quán)對企業(yè)有關(guān)員工工資晉級、降級審批；對公司內(nèi)部行政類文件有直接審批權(quán)；對公司各項規(guī)章制度規(guī)章的建立與執(zhí)行有審批權(quán)；對公司組織體制和相關(guān)有關(guān)人員編制的審批和執(zhí)行權(quán)；建議權(quán)經(jīng)理（含總公司機構(gòu)部門機構(gòu)經(jīng)理、相關(guān)本次項目經(jīng)理、總工、分公司經(jīng)理及重要財務(wù)相關(guān)有關(guān)人員任用有建議權(quán)；考核權(quán)對各職能機構(gòu)部門機構(gòu)經(jīng)理的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導權(quán)；其他權(quán)限總經(jīng)理授予的其他一切權(quán)力；職業(yè)行為禁區(qū)絕對禁區(qū)不得違反相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章；不得在業(yè)務(wù)往來中利用職務(wù)之便貪污受賄、挪用公款，損害股東和企業(yè)有關(guān)員工利益；不得擅自處理本機構(gòu)部門機構(gòu)、本公司相關(guān)設(shè)施設(shè)備；未經(jīng)許可，不得任意變更公司各機構(gòu)部門機構(gòu)工作審批相關(guān)流程；不得泄露公司機密；嚴重后果違反絕對禁區(qū)內(nèi)行為，將受到以下處罰：造成經(jīng)濟損失的，按公司規(guī)定進行賠償；涉及違法行為的，追究其刑事責任；依其造成影響的惡劣程度分別給予問責、引咎辭職、免職、彈劾等處分；任職資格：（包括個人素質(zhì)和能力相關(guān)要求）教育背景：本科以上學歷，工民建或土木工程專業(yè)畢業(yè)，具備中高級技術(shù)職稱；8年以上房地產(chǎn)、土建承建公司管控管理管控經(jīng)驗，其中5年以上同崗位工作經(jīng)驗；技能相關(guān)要求：了解現(xiàn)代企業(yè)管控管理管控模式和實踐經(jīng)驗，對人力資源管控管理管控各個職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)具有很強的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團隊管控管理管控能力；熟悉運用office等辦公軟件；綜合素質(zhì)：性格開朗、身體健康、文字表述及口語表達能力強；嚴謹、細致、耐心的工作作風，廉潔奉公堅持原則；具備獨立完成大、中型相關(guān)本次