變電聯(lián)網(wǎng)工程檔案管理考核辦法及評分標準

聯(lián)網(wǎng)工程檔案管理考核辦法及評分標準為加強藏中聯(lián)網(wǎng)工程檔案工作管理水平，實現(xiàn)檔案資料與現(xiàn)場實際工作的同步化、標準化，規(guī)范化，制度化，以更高的標準，更細致的要求，更規(guī)范的管理，為藏中和昌都電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程、川藏鐵路拉薩至林芝段供電工程保存一套齊全、完整、準確、系統(tǒng)的工程檔案資料。依據(jù)《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DAT28-2002）、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設項目檔案管理辦法》（國家電網(wǎng)辦〔2010〕250號）、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）182-2015）、《藏中聯(lián)網(wǎng)線路工程檔案管理手冊》等有關法律法規(guī)制定本辦法。檔案管理考核辦法及評分標準由藏中聯(lián)網(wǎng)指揮部制定，需要分級組織實施。根據(jù)檔案考核辦法，組織考核小組，小組成員一般由3-5人組成，負責對工程三個節(jié)點（桿塔組立前階段、架線前階段、竣工投產(chǎn)前階段）轉序驗收后的檔案資料進行評分，按照附件1、附件2、附件3所規(guī)定的評分標準進行考核。檔案管理考核實行百分制（參照加分，最多+5分），共分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個等級。優(yōu)秀：90分以上（含90分）優(yōu)良：80分以上（含80分）合格：60分以上（含60分）不合格：60分以下有下列情況之一的，確定為考核不合格：1、沒有按規(guī)定建立檔案工作的；2、有積存文件材料沒有整理歸檔的。檔案管理考核按以下程序進行：1、單位自查。各單位依照考核標準逐項進行自查，形成自查報告。2、檢查評分。考核小組依據(jù)考核標準采取資料審查、聽取匯報、實地檢查等多種形式進行核查評分，擬定對各單位考核意見，初步確定其考核等次。3、意見反饋?？己诵〗M應及時向被考核單位反饋考核情況。各單位如有異議，可當面向考核小組提出，或以書面的形式反映情況。4、確定等次。根據(jù)本辦法審查確定各單位的考核等次。5、通報獎懲。按照節(jié)點工程考核評分完成后10天內(nèi)通報考核情況。對考核好的單位進行表揚。考核不合格單位通報批評，并對資料進行整改。附件一桿塔組立前階段歸檔資料考核及評分標準（100分）序號檢查項目分值評分標準檢查要求扣分1工程項目管理1.1工程項目合法性文件3工程可研批復、項目核準文件等資料齊全。缺1項全扣。檢查工程可研批復、項目核準文件等資料1.2工程建設專項許可文件2環(huán)境保護、水土保持等評價及審批文件資料齊全。缺1項扣1分，重要文件為復印件扣0.5分檢查相關文件1.3組建業(yè)主項目部3按規(guī)定組建業(yè)主項目部。未按要求組建扣全分，無項目組織機構成立通知扣1分，人員資格、數(shù)量不滿足要求每項扣0.2分檢查項目部成立文件及任命書、資質(zhì)文件等1.4工程建設管理綱要6按規(guī)定編制工程建設管理綱要，并附質(zhì)量通病防治任務書。無管理綱要扣全分，編審批手續(xù)不規(guī)范、編制時間不符合要求、引用標準不正確、未針對本工程特點編制每項扣0.5分。檢查工程建設管理綱要1.5工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃編制的工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃。無創(chuàng)優(yōu)總體策劃扣全分，引用標準不正確1處扣0.2分；編審批手續(xù)不規(guī)范扣1處扣0.2分，為針對本工程特點編制扣0.5分。檢查業(yè)主創(chuàng)優(yōu)總體策劃1.6質(zhì)量通病防治任務書業(yè)主與監(jiān)理、設計、施工單位工程質(zhì)量通病防治任務書的簽訂。未簽訂質(zhì)量通病防治任務書扣全分，簽字單位未簽字扣0.5分。1.7安全文明總體策劃建設管理單位編制安全文明總體策劃。無安全文明總體策劃扣全分，審簽頁不齊全扣0.5分，策劃方案為針對特點編制、引用規(guī)范過期，針對性差每處扣0.2分。檢查安全文明總體策劃1.8工程應急總體預案編制的工程應急總體預案，業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部共同編制現(xiàn)場應急處置方案。應急總體預案、現(xiàn)場應急處置方案扣全分，審批手續(xù)不全面1份扣0.5分，方案針對特點編制、引用規(guī)范過期，針對性差每處扣0.2分。檢查應急總體員、現(xiàn)場處置方案及審批1.9第一次工地例會及月度例會業(yè)主單位召開第一次工地例會及每月月度例會，監(jiān)理、設計、施工單位參加，并簽字，并形成會議紀要下發(fā)。無第一次工地例會扣全分，無月度例會紀要及參會單位人員簽字1份扣0.2分。檢查第一次工地例會會議紀要及月度例會會議紀要2工程招標管理2.1設計招標按規(guī)定進行設計招標。未招標、未簽訂合同扣全分，合同不規(guī)范扣0.5分檢查中標通知書、合同2.2監(jiān)理招標按規(guī)定進行監(jiān)理招標。未招標、未簽訂合同扣全分，合同不規(guī)范扣0.5分檢查中標通知書、合同2.3施工招標按規(guī)定進行施工招標。未招標、未簽訂合同扣全分，合同不規(guī)范扣0.5分檢查中標通知書、合同2.4主要設備、材料招標按規(guī)定進行招標。主要設備、材料（塔材、導地線、絕緣子、光纜等）未招標，每項扣0.5分。檢查中標通知書、合同3工程工期管理3.1項目進度實施計劃3業(yè)主項目部和施工項目部編制項目進度實施計劃并實施動態(tài)管理。未編制計劃扣完，未及時調(diào)整計劃扣1分。檢查項目進度實施計劃、報審表及其調(diào)整內(nèi)容4工程設計管理4.1工程設計創(chuàng)優(yōu)實施細則設計單位按要求編寫工程設計創(chuàng)優(yōu)實施細則。無實施細則全扣；引用標準不正確1處扣0.5分；編審批手續(xù)不規(guī)范、未在施工圖設計前編制設計創(chuàng)優(yōu)實施細則扣0.5分；未針對本工程特點編制扣1分。檢查設計創(chuàng)優(yōu)實施細則4.2設計強制性條文計劃及執(zhí)行記錄設計單位按要求編制設計強制性條文執(zhí)行計劃，根據(jù)供圖進度填寫執(zhí)行記錄。無計劃或執(zhí)行記錄全扣；計劃或執(zhí)行記錄不完整1處扣1分。檢查工程強制性條文執(zhí)行計劃及執(zhí)行檢查表4.3圖紙設計交底3及時參加圖紙設計交底，由設計單位并出具交底記錄及交底單位人員簽到表，并發(fā)送業(yè)主、監(jiān)理、施工。缺交底記錄1份扣1分；交底記錄不完整1份扣0.5分。圖紙設計交底紀要4.4設計變更管理3設計單位執(zhí)行設計變更管理相關規(guī)定。設計變更管理制度未備案扣1分；設計變更審批手續(xù)不符合要求、費用變化不明確、無技經(jīng)人員簽字或簽字不規(guī)范、以會檢紀要代替設計變更1份扣0.5分。檢查工程變更文件4.5質(zhì)量通病防治設計措施和技術要求設計單位文件明確質(zhì)量通病防治的設計措施和技術要求，編制專業(yè)質(zhì)量通病防治措施并交底。無專業(yè)質(zhì)量通病防治措施全扣；與圖紙不符1處扣1分；未進行交底扣0.5分。檢查設計措施和技術要求、交底記錄及竣工圖紙4.6設計工代管理按合同要求派駐設計工代，及時處理現(xiàn)場問題，工代管理制度和派駐文件應備案。無工代管理制度扣1分，無派駐文件扣0.5分，其他1項不符合扣0.5分。檢查設計工代管理制度以及設計工代現(xiàn)場派駐文件4.7工程設計技術文件按合同提供設計文件，按住現(xiàn)場施工需求。未及時提供扣全分。檢查供圖計劃及工地例會紀要。5工程監(jiān)理25分5.1組建監(jiān)理項目部監(jiān)理項目部按要求成立，人員及數(shù)量滿足工程要求。未按要求組建扣全分，人員資格、數(shù)量不按住要求每項扣0.2分。檢查項目部成立文件及人員數(shù)量、資格5.2監(jiān)理規(guī)劃3按要求編制監(jiān)理規(guī)劃并報審、交底。無監(jiān)理規(guī)劃全扣；針對性差扣1分；編審批不規(guī)范扣0.5分；未報業(yè)主項目部審批扣0.5分；未進行交底扣0.5分。檢查監(jiān)理規(guī)劃、報審表及交底記錄5.3工程開工令監(jiān)理單位根據(jù)施工合同約定的開通條件出具工程開工令。無開工令扣全分。檢查工程開工令5.4工程停工、復工工程停工申請報告、工程暫停令、工程復工申請、工程復工令齊全停工手續(xù)不完整扣全分，監(jiān)理未經(jīng)過業(yè)主直接下工程暫停令扣1分，施工單位未按照暫停令進行停工扣1分檢查工程停工申請報告、工程暫停令、工程復工申請、工程復工令5.5監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)控制細則監(jiān)理單位編制的監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)控制細則。無實施細則扣全分；引用標準不正確1處扣0.2分；編審批手續(xù)不規(guī)范扣1處扣0.2分，為針對本工程特點編制扣0.5分。檢查監(jiān)理優(yōu)控制細則及報審表5.6安全監(jiān)理工作方案編制安全監(jiān)理工作方案，無安全監(jiān)理工作方案扣全分，審批手續(xù)不全面扣0.2分，上方案針針對特點編制、引用規(guī)范過期，針對性差每處扣0.2分。檢查安全監(jiān)理工作方案及報審表5.7工程建設強制性條文執(zhí)行按要求審核施工強制性條文執(zhí)行計劃表，填寫強制性條文執(zhí)行檢查表及匯總表。無檢查表全扣；無匯總表扣2分；檢查表或匯總表內(nèi)容不符合1處扣0.5分；未審核執(zhí)行計劃表扣1分。檢查基礎工程強制性條文執(zhí)行檢查表、匯總表、執(zhí)行計劃表報審表5.8環(huán)水保措施方案根據(jù)工程特點，結合現(xiàn)場實際情況編制環(huán)水保措施方案。無環(huán)水保方案扣全分，方案內(nèi)容不符合現(xiàn)場實際情況扣1分檢查環(huán)水保措施方案5.9監(jiān)理旁站方案、記錄3按要求編制旁站方案，旁站點設置符合工程實際，旁站記錄齊全。無方案全扣；編審批不規(guī)范扣1分；旁站點設置不符合要求1類扣2分；旁站記錄缺少1份扣0.5分；內(nèi)容不齊全1處扣0.5分。檢查基礎工程旁站方案、記錄及旁站點設置5.10監(jiān)理工程師通知單的閉環(huán)管理4按要求完成監(jiān)理工程師通知單、的閉環(huán)管理。未閉環(huán)1份扣2分；閉環(huán)記錄不規(guī)范1份扣1分。檢查基礎工程監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理通知回復單5.11工程款審批2按規(guī)定審核工程預付款、進度款報審資料及現(xiàn)場復核。1項不符合扣1分檢查工程預付款、進度款報審表5.12工程質(zhì)量評估報告3按要求編制質(zhì)量評估報告。無報告或不真實全扣,內(nèi)容不完整扣1分。檢查基礎工程質(zhì)量評估報告5.13質(zhì)量通病防治控制措施及評估監(jiān)理單位質(zhì)量通病防治控制措施及評估資料齊全、規(guī)范。無控制措施、未評估全扣，評估不規(guī)范扣0.5分。檢查質(zhì)量通病防治控制措施及評估報告5.14工程質(zhì)量驗評劃分2工程質(zhì)量驗評劃分資料齊全。未審核全扣，審核意見不規(guī)范或漏項1份扣0.5分。檢查工程質(zhì)量驗評劃分資料5.15工程驗評記錄統(tǒng)計2填寫工程驗評記錄統(tǒng)計表并報審，資料齊全。無統(tǒng)計、未報審全扣；漏項1處扣0.5分。檢查工程驗評記錄統(tǒng)計報審表6施工管理20分6.1組建施工項目部按規(guī)定組建施工項目部。未按要求組建扣全分，人員資格、數(shù)量不滿足要求每項扣0.2分。檢查項目部成立文件及人員數(shù)量、資格6.2項目管理實施規(guī)劃3項目管理實施規(guī)劃及全員交底資料齊全、規(guī)范。缺實施規(guī)劃全扣；未針對本工程特點編制扣1分；未進行全員（指相關管理、技術及施工人員）交底扣1分；交底內(nèi)容不滿足《電力建設工程施工技術管理導則》要求1份扣1分；引用標準不正確、編審批手續(xù)不規(guī)范、編制時間不符合要求1項扣0.5分。檢查項目管理實施規(guī)劃、報審表及全員交底記錄6.3工程開工工程開工報審表、分部工程開工報審表齊全規(guī)范。缺1份報審表扣0.5分；審批手續(xù)不全及內(nèi)容不規(guī)范扣0.2分。檢查工程開工報審表及土石方、基礎、接地、線路防護分部工程開工報審表6.4工程建設強制性條文執(zhí)行按規(guī)定編制設計強制性條文執(zhí)行計劃并報審，根據(jù)工程實際進度填寫執(zhí)行記錄表。無計劃或執(zhí)行記錄扣全分；計劃或執(zhí)行記錄不完整1處扣1分，審批手續(xù)不齊全及內(nèi)容不符合規(guī)范扣0.2分。檢查施工強制性條文執(zhí)行計劃、報審表及土石方、基礎、接地工程執(zhí)行記錄表6.5工程創(chuàng)優(yōu)實施細則施工單位編制的工程創(chuàng)優(yōu)實施細則。無實施細則扣全分；引用標準不正確1處扣0.2分；編審批手續(xù)不規(guī)范扣1處扣0.2分，為針對本工程特點編制扣0.5分。檢查施工創(chuàng)優(yōu)實施細則及報審表6.6施工質(zhì)量通病防治措施及工作總結施工單位編制質(zhì)量通病防治措施并報審。分部工程完工后編寫質(zhì)量通病防治總結。未編制防治措施扣全分，針對性不強1處扣0.2分，監(jiān)理、業(yè)主未及時審查簽字扣0.5分，防治效果不明顯扣0.5分。檢查質(zhì)量通病防治措施及報審表、土石方、基礎、接地分部工程質(zhì)量通病防治總結6.7主要管理人員及特殊作業(yè)人員資格施工主要管理人員資格及特殊工種/特殊作業(yè)人員報審及資格文件。未進行管理人員及特殊工種報審的扣全分，監(jiān)理未進行審查，并審查不嚴格的扣0.5分施工主要管理人員資格及測工、電工、焊工、操作機械工特殊工種/特殊作業(yè)人員報審及資格文件。6.8施工分包根據(jù)施工承包合同提出項目施工擬分包計劃申請，報監(jiān)理審核、業(yè)主審批備案。填寫施工分包申請，報監(jiān)理審核、業(yè)主審批備案。無擬分包計劃或分包申請各扣1分，分包申請附件內(nèi)容不全面處各扣0.5分。檢查基礎工程分包計劃申請表及施工分包申請及分包商資質(zhì)文件6.9施工圖預檢施工單位在收到圖紙后組織人員進行施工圖預檢，做好圖紙預檢記錄。無圖紙預檢記錄扣全分，無人員簽到表扣0.5分。檢查基礎工程圖紙預檢記錄6.10施工質(zhì)量驗評及劃分工程開工前，施工項目部對承包內(nèi)的工程進行單位、分部、分項施工驗收及評定范圍劃分，并將劃分表報監(jiān)理項目部審查。無驗評扣全分，監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部未結合各單位、分部、分項工程的施工特點，明確劃分原因進行審查每處扣0.2分，報審表未簽字扣0.5分。檢查施工驗收及評定范圍劃分及報審表6.11線路復測施工項目部應在工程開工前，對線路進行復測，填寫路徑復測記錄表、編寫線路復測報告。復測結果不符合設計及規(guī)范要求1分，監(jiān)理未審查扣0.5分，表格簽字不完善1處扣0.2分檢查線路復測記錄、復測報告、報審表6.12施工方案4施工方案的編制需齊全、規(guī)范，特殊方案應組織專家論證，并形成相應記錄。每缺1份方案（措施、作業(yè)指導書）扣2分；特殊方案無論證記錄扣2分；針對性差1份扣1分；編審批手續(xù)不全、不規(guī)范1份扣1分。未進行報審、業(yè)主、監(jiān)理審核不嚴格、未簽字1份扣0.5分。檢查基礎工程一般施工方案、（含索道架設、單挑索道策劃）專項施工方案、特殊施工方案6.13交底記錄3工程開工前進行公司級合同交底，主要針對項目部、分包商進行合同內(nèi)容及工程工期的交底；分部工程開工前進行公司級、項目部級、施工隊級交底，交底包括工程實際情況及特點、施工方案及措施、主要危險源辨識等內(nèi)容。未對全部參加施工人員交底扣1分，簽字不完善扣0.2分，交底內(nèi)容不齊全每處扣0.5分。檢查公司級合同交底、基礎工程三級交底記錄6.14文件收發(fā)及學習監(jiān)理單位、施工單位對業(yè)主下發(fā)的文件進行收集、整理，重要文件形成學習記錄文件收發(fā)記錄、文件學習記錄、會議照片及影像資料7工程安全管理6分7.1安全文明施工策劃施工單位編制安全管理及風險控制方案，安全文明施工方案；無安全管理及風險控制方案、安全文明施工方案扣全分，審批手續(xù)不全面1份扣0.5分，方案針對特點編制、引用規(guī)范過期，針對性差每處扣0.2分。檢查安全管理及風險控制方案、安全文明施工方案及報審表7.2應急管理施工單位根據(jù)各標段實際情況編制的現(xiàn)場應急處置方案。無現(xiàn)場應急處置方案扣全分，審批手續(xù)不全面1份扣0.5分，方案針對特點編制、引用規(guī)范過期，針對性差每處扣0.2分。檢查現(xiàn)場應急處置方案及報審表7.3安全文明施工措施根據(jù)主要工程階段編制安全文明措施費申報計劃，填寫安全文明設施設施進場驗收單。無安措費扣全分，無進場驗收單扣1分，安措費監(jiān)理、業(yè)主未審核扣0.5分，進場驗收單監(jiān)理、業(yè)主未簽字扣0.5分。檢查基礎工程安措費報審及設施進場驗收。8施工過程質(zhì)量控制與檢測資料25分8.1主要施工機械/工器具/防護用具及計量器具主要施工機械/工器具/防護用具及計量器具資料的報審。未進行工器具及計量器具報審的扣全分，未審核每份扣0.5分；監(jiān)理審查報審的工器具、計量器具是否在有效期內(nèi)，審核不嚴格扣0.5分。檢查基礎工程安全帽、安全帶、空壓機、電焊機、發(fā)電機振動器等機械/工器具/防護用具及水準儀、經(jīng)緯儀、GPS全站儀、塔尺、鋼卷尺等計量器報審表及試驗證明文件8.2主要材料及構配件供貨商、試驗單位資質(zhì)主要材料及構配件供貨商、試驗單位資質(zhì)審查資料齊全，并報審。未審核報審監(jiān)理單位扣1分，監(jiān)理、業(yè)主審查不嚴、審查不及時1份扣0.5分。檢查乙供廠家（鋼筋、砂、石、水泥、地腳螺栓等）資質(zhì)及報審、試驗單位資質(zhì)及報審8.3主要材料、構配件合格證明及檢測報告砂、石、水、水泥、鋼筋、混凝土外加劑、地腳螺栓等工程材料/構配件等出廠合格證、廠家質(zhì)量證明文件、檢測試驗報告、跟蹤管理記錄。未進行報審扣全分，監(jiān)理未審查、審查不嚴格1項扣0.5分，資料不完整、不齊全1處扣0.5分，無跟蹤管理記錄扣0.5分工程材料/構配件/設備進場的出廠合格證、質(zhì)量證明文件、檢測報告、跟蹤管理記錄8.4試件/試塊相關試驗柏高鋼筋焊接、混凝土配合比、試塊，樁基等出廠合格證、廠家質(zhì)量證明文件、檢測試驗報告等應符合設計及規(guī)范要求，同條件混凝土養(yǎng)護記錄?；炷翉姸葏R總表，混凝土強度評定符合設計要求，跟蹤管理記錄。鋼筋焊接報告、混凝土配合報告未報審或監(jiān)理簽字不齊全1份扣1分，試塊報告不齊全或有不符合項1份扣1分，無養(yǎng)護記錄、強度未匯總、強度未評定1處扣0.5分，樁基檢測報告未報審、監(jiān)理簽字不齊全、報告不規(guī)范1處扣0.5分。無跟蹤管理記錄扣0.5分。檢查鋼筋焊接報告、配合比報告、試塊檢驗報告、同條件混凝土養(yǎng)護記錄、降級檢測報告、混凝土強度匯總表、試塊強度匯總及評定表，鋼筋焊接跟蹤管理記錄8.5工程質(zhì)量問題檢查及處理記錄3對工程進行過程質(zhì)量問題檢查，工程質(zhì)量問題處理記錄齊全、規(guī)范。每月無檢查扣1分，未處理1項扣0.5分；處理記錄不規(guī)范1項扣0.5分。檢查過程質(zhì)量檢查表及工程質(zhì)量問題處理單8.6工程設計變更及執(zhí)行報驗單的閉環(huán)管理4按要求完成設計變更通知單上的變更內(nèi)容，并填寫設計變更審批單，設計變更完成后填寫工程變更執(zhí)行報驗單的閉環(huán)管理。業(yè)主、監(jiān)理、設計未在設計變更審批單簽字1份扣0.5分，未閉環(huán)1份扣1分檢查設計變更單及設計變更通知單、變更審批單、工程變更執(zhí)行報驗單8.7施工檢查及評級記錄基礎施工記錄齊全，填寫、簽字符合要求。填寫、簽字不符合要求1處扣0.2分。基礎施工記錄8.8隱蔽工程簽證基礎隱蔽工程簽證齊全，填寫規(guī)范。缺1份扣0.5分，簽證不規(guī)范1份扣0.2分?；A隱蔽工程簽證8.9工程質(zhì)量評級統(tǒng)計單位、分部工程質(zhì)量評級統(tǒng)計齊全，內(nèi)容符合要求。未評級統(tǒng)計扣全分，漏項1處扣0.2分?；A、土石方、接地工程質(zhì)量評級統(tǒng)計表9驗收及總結評價7分9.1中間驗收6按規(guī)定進行各個階段的中間驗收，中間驗收程序規(guī)范、報告齊全。缺少1份扣2分；報告（意見、簽字、蓋章等）不規(guī)范1處扣0.5分。檢查桿塔組立前階段施工單位自檢、監(jiān)理初檢、業(yè)主中間驗收資料9.2專家意見書1質(zhì)監(jiān)站專家意見書齊全。無扣1分；出現(xiàn)問題未閉環(huán)1處扣0.2分。檢查桿塔組立前階段專家意見書10質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片采集與管理10分10.1數(shù)碼照片主題數(shù)碼照片主題與規(guī)定相符。補拍、替代、合成等嚴重不符合要求的全扣，主題不符合要求每5%（不足5%按5%計）扣1分。檢查相關數(shù)碼照片10.2數(shù)碼照片數(shù)量數(shù)碼照片中有效照片數(shù)量滿足規(guī)定要求。少30%以上全扣，數(shù)量每少5%（不足5%按5%計）扣1分。檢查相關數(shù)碼照片10.3數(shù)碼照片分類及整理按要求設立文件夾，照片命名、歸類規(guī)范。未按要求設立文件夾、歸類不規(guī)范全扣；缺1個文件夾扣2分；照片命名不規(guī)范1張扣0.5分。檢查相關數(shù)碼照片10.4數(shù)碼照片符合性照片內(nèi)容符合現(xiàn)場實際情況，拍攝時間與工程進度相符，照片與實物相符合，照片無共用情況。照片內(nèi)容不符合現(xiàn)場實際情況、拍攝時間與工程進度不符、照片與實物不符合的全扣；拍攝時間不對應、照片共用的每張扣0.5分。檢查相關數(shù)碼照片10.5數(shù)碼照片規(guī)范性標識牌的內(nèi)容、尺寸、位置滿足文件要求。1張不符合扣0.5分。檢查相關數(shù)碼照片11標準工藝應用9分11.1標準工藝應用策劃工程建設管理綱要中編制標準工藝實施策劃專篇，明確標準工藝應用的目標和要求；設計創(chuàng)優(yōu)實施細則、施工組織設計中編制標準工藝策劃專篇；監(jiān)理規(guī)劃中編制標準工藝實施控制策劃專篇。無實施策劃專篇內(nèi)容1份扣2分；策劃內(nèi)容不滿足要求1份扣0.5分。檢查業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位標準工藝策劃文件以及管理工作評價表11.2標準工藝應用實施業(yè)主項目部將標準工藝設計作為施工圖會檢的內(nèi)容之一，設計單位對施工圖明確采用的標準工藝應用進行交底，施工單位應將標準工藝的應用作為施工圖會檢的內(nèi)容，編制施工方案應優(yōu)先采用典型施工方法。未應用標準工藝成果1份扣1分。檢查圖紙會檢紀要、設計交底記錄、竣工圖紙、施工方案和管理工作評價表11.3標準工藝應用驗收、總結業(yè)主項目部對標準工藝應用效果進行評價，填寫輸變電工程標準工藝應用統(tǒng)計表。組織設計、監(jiān)理、施工項目部開展工程項目標準工藝實施情況的檢查、驗收、評價、考核，填寫輸變電工程標準工藝管理工作評價表和輸變電工程標準工藝管理及實施效果評價表以及標準工藝應用效果考核評分表。每缺1份扣1分；無針對性1份扣0.5分。檢查工程標準工藝應用統(tǒng)計表、標準工藝管理工作評價表、標準工藝管理及實施效果評價表、標準工藝應用效果考核評分表。

架線前階段歸檔資料考核及評分標準（100分）序號檢查項目分值評分標準檢查要求扣分1工程項目管理月度例會業(yè)主單位召開每月月度例會，監(jiān)理、設計、施工單位參加，并簽字，并形成會議紀要下發(fā)。無月度例會紀要及參會單位人員簽字1份扣0.2分。檢查月度例會會議紀要工程設計管理設計強制性條文計劃及執(zhí)行記錄設計單位按要求編制設計強制性條文執(zhí)行計劃，根據(jù)供圖進度填寫執(zhí)行記錄。無計劃或執(zhí)行記錄全扣；計劃或執(zhí)行記錄不完整1處扣1分。檢查工程強制性條文執(zhí)行計劃及執(zhí)行檢查表圖紙設計交底3及時參加圖紙設計交底，由設計單位并出具交底記錄及交底單位人員簽到表，并發(fā)送業(yè)主、監(jiān)理、施工。缺交底記錄1份扣1分；交底記錄不完整1份扣0.5分。圖紙設計交底紀要設計變更管理3設計單位執(zhí)行設計變更管理相關規(guī)定。設計變更管理制度未備案扣1分；設計變更審批手續(xù)不符合要求、費用變化不明確、無技經(jīng)人員簽字或簽字不規(guī)范、以會檢紀要代替設計變更1份扣0.5分。檢查工程變更文件工程監(jiān)理工程停工、復工工程停工申請報告、工程暫停令、工程復工申請、工程復工令齊全停工手續(xù)不完整扣全分，監(jiān)理未經(jīng)過業(yè)主直接下工程暫停令扣1分，施工單位未按照暫停令進行停工扣1分檢查工程停工申請報告、工程暫停令、工程復工申請、工程復工令工程建設強制性條文執(zhí)行按要求審核施工強制性條文執(zhí)行計劃表，填寫強制性條文執(zhí)行檢查表及匯總表。無檢查表全扣；無匯總表扣2分；檢查表或匯總表內(nèi)容不符合1處扣0.5分；未審核執(zhí)行計劃表扣1分。檢查工程強制性條文執(zhí)行檢查表、匯總表、執(zhí)行計劃表報審表監(jiān)理旁站方案、記錄3按要求編制旁站方案，旁站點設置符合工程實際，旁站記錄齊全。無方案全扣；編審批不規(guī)范扣1分；旁站點設置不符合要求1類扣2分；旁站記錄缺少1份扣0.5分；內(nèi)容不齊全1處扣0.5分。檢查旁站方案、記錄及旁站點設置監(jiān)理工程師通知單的閉環(huán)管理4按要求完成監(jiān)理工程師通知單、的閉環(huán)管理。未閉環(huán)1份扣2分；閉環(huán)記錄不規(guī)范1份扣1分。監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理通知回復單工程款審批2按規(guī)定審核工程預付款、進度款報審資料及現(xiàn)場復核。1項不符合扣1分檢查工程預付款、進度款報審表工程質(zhì)量評估報告3按要求編制質(zhì)量評估報告。無報告或不真實全扣,內(nèi)容不完整扣1分。檢查質(zhì)量評估報告質(zhì)量通病防治控制措施及評估監(jiān)理單位質(zhì)量通病防治控制措施及評估資料齊全、規(guī)范。無控制措施、未評估全扣，評估不規(guī)范扣0.5分。檢查質(zhì)量通病防治控制措施及評估報告工程驗評記錄統(tǒng)計2填寫工程驗評記錄統(tǒng)計表并報審，資料齊全。無統(tǒng)計、未報審全扣；漏項1處扣0.5分。檢查工程驗評記錄統(tǒng)計報審表施工管理工程建設強制性條文執(zhí)行根據(jù)工程實際進度填寫執(zhí)行記錄表。無執(zhí)行記錄扣全分；計劃或執(zhí)行記錄不完整1處扣1分。檢查施工強制性條文執(zhí)行記錄表施工質(zhì)量通病防治措施工作總結分部工程完工后編寫質(zhì)量通病防治總結。未編制防治措施扣全分，針對性不強1處扣0.2分，防治效果不明顯扣0.5分。檢查分部工程質(zhì)量通病防治總結主要管理人員及特殊作業(yè)人員資格施工主要管理人員資格及特殊工種/特殊作業(yè)人員報審及資格文件。未進行管理人員及特殊工種報審的扣全分，監(jiān)理未進行審查，并審查不嚴格的扣0.5分檢查登高特殊工種/特殊作業(yè)人員報審施工分包根據(jù)施工承包合同提出項目施工擬分包計劃申請，報監(jiān)理審核、業(yè)主審批備案。填寫施工分包申請，報監(jiān)理審核、業(yè)主審批備案。無擬分包計劃或分包申請各扣1分，分包申請附件內(nèi)容不全面處各扣0.5分。分包計劃申請表及施工分包申請及分包商資質(zhì)文件施工圖預檢施工單位在收到圖紙后組織人員進行施工圖預檢，做好圖紙預檢記錄。無圖紙預檢記錄扣全分，無人員簽到表扣0.5分。檢查桿塔組立階段圖紙預檢記錄施工方案4施工方案的編制需齊全、規(guī)范，特殊方案應組織專家論證，并形成相應記錄。每缺1份方案（措施、作業(yè)指導書）扣2分；特殊方案無論證記錄扣2分；針對性差1份扣1分；編審批手續(xù)不全、不規(guī)范1份扣1分。未進行報審、業(yè)主、監(jiān)理審核不嚴格、未簽字1份扣0.5分。檢查桿塔組立階段施工方案交底記錄3分部工程開工前進行公司級、項目部級、施工隊級交底，交底包括工程實際情況及特點、施工方案及措施、主要危險源辨識等內(nèi)容。未對全部參加施工人員交底扣1分，簽字不完善扣0.2分，交底內(nèi)容不齊全每處扣0.5分。交底記錄文件收發(fā)及學習監(jiān)理單位、施工單位對業(yè)主下發(fā)的文件進行收集、整理，重要文件形成學習記錄文件收發(fā)記錄、文件學習記錄、會議照片及影像資料工程安全管理安全文明施工措施施工單位根據(jù)主要工程階段編制安全文明措施費申報計劃，填寫安全文明設施設施進場驗收單。無安措費扣全分，無進場驗收單扣1分，安措費監(jiān)理、業(yè)主未審核扣0.5分，進場驗收單監(jiān)理、業(yè)主未簽字扣0.5分。檢查施工單位的安措費報審及設施進場驗收。施工過程質(zhì)量控制與檢測資料主要施工機械/工器具及計量器具主要施工機械/工器具及計量器具資料的報審。未進行工器具及計量器具報審的扣全分，未審核每份扣0.5分；監(jiān)理審查報審的工器具、計量器具是否在有效期內(nèi)，審核不嚴格扣0.5分。檢查施工機械/工器具及計量器報審表及試驗證明文件主要試驗單位資質(zhì)試驗單位資質(zhì)審查資料齊全，并報審。未審核報審監(jiān)理單位扣1分，監(jiān)理、業(yè)主審查不嚴、審查不及時1份扣0.5分。檢查試驗單位資質(zhì)及報審主要供貨商資質(zhì)問價甲供產(chǎn)品供貨資質(zhì)文件、合格證、質(zhì)量檢測報告等。無供貨商資質(zhì)文件扣全分。文件內(nèi)容不齊全扣1分。檢查甲供產(chǎn)品供貨資質(zhì)文件、合格證、質(zhì)量檢測報告等。開箱檢查申請及記錄鐵塔塔材進行開箱申請，并填寫擬開箱設備清單，監(jiān)理組織開箱檢查，并填寫開箱檢查記錄表。無開箱申請扣0.5分，未組織開箱檢查扣1分。檢查甲供主要設備（材料/構配件）開箱申請表、設備材料開箱檢查記錄表主要材料、構配件合格證經(jīng)及檢測報告桿塔部件工程材料/構配件等出廠合格證、廠家質(zhì)量證明文件、檢測試驗報告。未進行報審扣全分，監(jiān)理未審查、審查不嚴格1項扣0.5分，資料不完整、不齊全1處扣0.5分工程材料/構配件/設備進場的出廠合格證、治療證明文件、檢測報告7.10工程質(zhì)量問題檢查及處理記錄3對工程進行過程質(zhì)量問題檢查，工程質(zhì)量問題處理記錄齊全、規(guī)范。每月無檢查扣1分，未處理1項扣0.5分；處理記錄不規(guī)范1項扣0.5分。檢查過程質(zhì)量檢查表及工程質(zhì)量問題處理單工程設計變更及執(zhí)行報驗單的閉環(huán)管理4按要求完成設計變更通知單上的變更內(nèi)容，并填寫設計變更審批單，設計變更完成后填寫工程變更執(zhí)行報驗單的閉環(huán)管理。業(yè)主、監(jiān)理、設計未在設計變更審批單簽字1份扣0.5分，未閉環(huán)1份扣1分檢查設計變更單及設計變更通知單、變更審批單、工程變更執(zhí)行報驗單施工檢查及評級記錄桿塔組立施工記錄齊全，填寫、簽字符合要求。填寫、簽字不符合要求1處扣0.2分。檢查桿塔組立施工記錄工程質(zhì)量評級統(tǒng)計單位、分部工程質(zhì)量評級統(tǒng)計齊全，內(nèi)容符合要求。未評級統(tǒng)計扣全分，漏項1處扣0.2分。桿塔工程質(zhì)量評級統(tǒng)計表12驗收及總結評價27分12.1中間驗收5按規(guī)定進行各個階段的中間驗收，中間驗收程序規(guī)范、報告齊全。缺少1份扣2分；報告（意見、簽字、蓋章等）不規(guī)范1處扣0.5分。檢查架線前階段施工單位自檢、監(jiān)理初檢、業(yè)主中間驗收資料12.6專家意見書4規(guī)定階段的專家意見書齊全。缺少1次扣1分；出現(xiàn)問題未閉環(huán)1處扣0.5分。檢查架線前階段專家意見書2質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片采集與管理25分2.1數(shù)碼照片主題5數(shù)碼照片主題與規(guī)定相符。補拍、替代、合成等嚴重不符合要求的全扣，主題不符合要求每5%（不足5%按5%計）扣1分。檢查相關數(shù)碼照片2.2數(shù)碼照片數(shù)量5數(shù)碼照片中有效照片數(shù)量滿足規(guī)定要求。少30%以上全扣，數(shù)量每少5%（不足5%按5%計）扣1分。檢查相關數(shù)碼照片2.3數(shù)碼照片分類及整理5按要求設立文件夾，照片命名、歸類規(guī)范。未按要求設立文件夾、歸類不規(guī)范全扣；缺1個文件夾扣2分；照片命名不規(guī)范1張扣0.5分。檢查相關數(shù)碼照片2.4數(shù)碼照片符合性5照片內(nèi)容符合現(xiàn)場實際情況，拍攝時間與工程進度相符，照片與實物相符合，照片無共用情況。照片內(nèi)容不符合現(xiàn)場實際情況、拍攝時間與工程進度不符、照片與實物不符合的全扣；拍攝時間不對應、照片共用的每張扣0.5分。檢查相關數(shù)碼照片2.5數(shù)碼照片規(guī)范性5標識牌的內(nèi)容、尺寸、位置滿足文件要求。1張不符合扣0.5分。檢查相關數(shù)碼照片3標準工藝應用18分3.1標準工藝應用策劃6工程建設管理綱要中編制標準工藝實施策劃專篇，明確標準工藝應用的目標和要求；設計創(chuàng)優(yōu)實施細則、施工組織設計中編制標準工藝策劃專篇；監(jiān)理規(guī)劃中編制標準工藝實施控制策劃專篇。無實施策劃專篇內(nèi)容1份扣2分；策劃內(nèi)容不滿足要求1份扣0.5分。檢查業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位標準工藝策劃文件以及管理工作評價表3.2標準工藝應用實施6業(yè)主項目部將標準工藝設計作為施工圖會檢的內(nèi)容之一，設計單位對施工圖明確采用的標準工藝應用進行交底，施工單位應將標準工藝的應用作為施工圖會檢的內(nèi)容，編制施工方案應優(yōu)先采用典型施工方法。未應用標準工藝成果1份扣1分。檢查圖紙會檢紀要、設計交底記錄、竣工圖紙、施工方案和管理工作評價表3.3標準工藝應用驗收、總結6業(yè)主項目部對標準工藝應用效果進行評價，填寫輸變電工程標準工藝應用統(tǒng)計表。組織設計、監(jiān)理、施工項目部開展工程項目標準工藝實施情況的檢查、驗收、評價、考核，填寫輸變電工程標準工藝管理工作評價表和輸變電工程標準工藝管理及實施效果評價表以及標準工藝應用效果考核評分表。每缺1份扣1分；無針對性1份扣0.5分。檢查工程標準工藝應用統(tǒng)計表、標準工藝管理工作評價表、標準工藝管理及實施效果評價表、標準工藝應用效果考核評分表。

竣工投產(chǎn)階段歸檔資料考核及評分標準（100）序號檢查項目分值評分標準檢查要求扣分1工程項目管理月度例會業(yè)主單位召開每月月度例會，監(jiān)理、設計、施工單位參加，并簽字，并形成會議紀要下發(fā)。無第一次工地例會扣全分，無月度例會紀要及參會單位人員簽字1份扣0.2分。檢查月度例會會議紀要工程設計管理設計強制性條文計劃及執(zhí)行記錄設計單位根據(jù)供圖進度填寫執(zhí)行記錄。無執(zhí)行記錄全扣；執(zhí)行記錄不完整1處扣1分。檢查工程強制性條文執(zhí)行檢查表圖紙設計交底3及時參加圖紙設計交底，由設計單位并出具交底記錄及交底單位人員簽到表，并發(fā)送業(yè)主、監(jiān)理、施工。缺交底記錄1份扣1分；交底記錄不完整1份扣0.5分。圖紙設計交底紀要設計變更管理3設計單位執(zhí)行設計變更管理相關規(guī)定。設計變更管理制度未備案扣1分；設計變更審批手續(xù)不符合要求、費用變化不明確、無技經(jīng)人員簽字或簽字不規(guī)范、以會檢紀要代替設計變更1份扣0.5分。檢查工程變更文件工程監(jiān)理工程停工、復工工程停工申請報告、工程暫停令、工程復工申請、工程復工令齊全停工手續(xù)不完整扣全分，監(jiān)理未經(jīng)過業(yè)主直接下工程暫停令扣1分，施工單位未按照暫停令進行停工扣1分檢查工程停工申請報告、工程暫停令、工程復工申請、工程復工令工程建設強制性條文執(zhí)行按要求填寫強制性條文執(zhí)行檢查表及匯總表。無檢查表全扣；無匯總表扣2分；檢查表或匯總表內(nèi)容不符合1處扣0.5分；檢查工程強制性條文執(zhí)行檢查表、匯總表監(jiān)理旁站方案、記錄3按要求填寫旁站記錄齊全。無方案全扣；編審批不規(guī)范扣1分；旁站點設置不符合要求1類扣2分；旁站記錄缺少1份扣0.5分；內(nèi)容不齊全1處扣0.5分。檢查記錄及旁站點設置監(jiān)理工程師通知單的閉環(huán)管理4按要求完成監(jiān)理工程師通知單、的閉環(huán)管理。未閉環(huán)1份扣2分；閉環(huán)記錄不規(guī)范1份扣1分。監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理通知回復單工程款審批2按規(guī)定審核工程預付款、進度款報審資料及現(xiàn)場復核。1項不符合扣1分檢查工程預付款、進度款報審表工程質(zhì)量評估報告3按要求編制質(zhì)量評估報告。無報告或不真實全扣,內(nèi)容不完整扣1分。檢查質(zhì)量評估報告工程質(zhì)量驗評劃分2工程質(zhì)量驗評劃分資料齊全。未審核全扣，審核意見不規(guī)范或漏項1份扣0.5分。檢查工程質(zhì)量驗評劃分資料工程驗評記錄統(tǒng)計2填寫工程驗評記錄統(tǒng)計表并報審，資料齊全。無統(tǒng)計、未報審全扣；漏項1處扣0.5分。檢查工程驗評記錄統(tǒng)計報審表施工管理工程開工分部工程開工報審表齊全規(guī)范。缺報審表扣1分；審批手續(xù)不全及內(nèi)容不規(guī)范扣0.2分。檢查分部工程開工報審表工程建設強制性條文執(zhí)行按規(guī)定編制要求，根據(jù)工程實際進度填寫執(zhí)行記錄表。無執(zhí)行記錄扣全分；執(zhí)行記錄不完整1處扣1分，審批手續(xù)不齊全及內(nèi)容不符合規(guī)范扣0.2分。檢查施工強制性條文執(zhí)行記錄表施工質(zhì)量通病防治措施工作總結分部工程完工后編寫質(zhì)量通病防治總結。防治效果不明顯扣0.5分。檢查分部工程質(zhì)量通病防治總結主要管理人員及特殊作業(yè)人員資格特殊工種/特殊作業(yè)人員報審及資格文件。未進行特殊工種報審的扣全分，監(jiān)理未進行審查，并審查不嚴格的扣0.5分檢查特殊工種/特殊作業(yè)人員報審及資格文件。施工分包根據(jù)施工承包合同提出項目施工擬分包計劃申請，報監(jiān)理審核、業(yè)主審批備案。填寫施工分包申請，報監(jiān)理審核、業(yè)主審批備案。無擬分包計劃或分包申請各扣1分，分包申請附件內(nèi)容不全面處各扣0.5分。分包計劃申請表及施工分包申請及分包商資質(zhì)文件施工圖預檢施工單位在收到圖紙后組織人員進行施工圖預檢，做好圖紙預檢記錄。無圖紙預檢記錄扣全分，無人員簽到表扣0.5分。檢查圖紙預檢記錄施工方案4施工方案的編制需齊全、規(guī)范，特殊方案應組織專家論證，并形成相應記錄。每缺1份方案（措施、作業(yè)指導書）扣2分；特殊方案無論證記錄扣2分；針對性差1份扣1分；編審批手續(xù)不全、不規(guī)范1份扣1分。未進行報審、業(yè)主、監(jiān)理審核不嚴格、未簽字1份扣0.5分。檢查施工方案交底記錄3分部工程開工前進行公司級、項目部級、施工隊級交底，交底包括工程實際情況及特點、施工方案及措施、主要危險源辨識等內(nèi)容。未對全部參加施工人員交底扣1分，簽字不完善扣0.2分，交底內(nèi)容不齊全每處扣0.5分。交底記錄文件收發(fā)及學習監(jiān)理單位、施工單位對業(yè)主下發(fā)的文件進行收集、整理，重要文件形成學習記錄文件收發(fā)記錄、文件學習記錄、會議照片及影像資料工程安全管理安全文明施工措施施工單位根據(jù)主要工程階段編制安全文明措施費申報計劃，填寫安全文明設施設施進場驗收單。無安措費扣全分，無進場驗收單扣1分，安措費監(jiān)理、業(yè)主未審核扣0.5分，進場驗收單監(jiān)理、業(yè)主未簽字扣0.5分。檢查施工單位的安措費報審及設施進場驗收。施工過程質(zhì)量控制與檢測資料主要施工機械/工器具及計量器具主要施工機械/工器具及計量器具資料的報審。未進行工器具及計量器具報審的扣全分，未審核每份扣0.5分；監(jiān)理審查報審的工器具、計量器具是否在有效期內(nèi)，審核不嚴格扣0.5分。檢查施工機械/工器具及計量器報審表及試驗證明文件主要試驗單位資質(zhì)主要試驗單位資質(zhì)審查資料齊全，并報審。未審核報審監(jiān)理單位扣1分，監(jiān)理、業(yè)主審查不嚴、審查不及時1份扣0.5分。檢查試驗單位資質(zhì)及報審主要材料供貨商資質(zhì)文件導線、地線、光纜及其絕緣子、金具等供貨單位資質(zhì)文件、合格證、產(chǎn)品質(zhì)量文件。無供貨單位資質(zhì)文件扣全分，缺一項扣1分。檢查導線、地線、光纜及其絕緣子、金具等供貨單位資質(zhì)文件、合格證、產(chǎn)品質(zhì)量文件。開箱檢查申請及記錄導線、地線、光纜及其絕緣子、金具等進行開箱申請，并填寫擬開箱設備清單，監(jiān)理組織開箱檢查，并填寫開箱檢查記錄表。無開箱申請扣0.5分，未組織開箱檢查扣1分。檢查甲供主要設備（材料/構配件）開箱申請表、設備材料開箱檢查記錄表主要材料、構配件合格證經(jīng)及檢測報告導線、地線、光纜及其絕緣子、金具等工程材料/構配件等出廠合格證、廠家質(zhì)量證明文件、檢測試驗報告。未進行報審扣全分，監(jiān)理未審查、審查不嚴格1項扣0.5分，資料不完整、不齊全1處扣0.5分檢查工程材料/構配件/設備進場的出廠合格證、質(zhì)量證明文件、檢測報告導地線握力試驗報告按規(guī)定進行導地線握力試驗，試驗數(shù)據(jù)滿足設計要求。無報告扣全分，監(jiān)理未簽字、審核不嚴格扣1分，報告不規(guī)范扣0.5分，試驗收據(jù)不符合設計要求扣0.5分。檢查導地線試驗報告絕緣、接地電阻等性能測試記錄絕緣、接地電阻等性能測試記錄。無檢查測試記錄扣全分，檢查內(nèi)容缺項1處扣1分。檢查絕緣、接地電阻等性能測試記錄線路參數(shù)測試方案（措施）和參數(shù)測試報告編制線路參數(shù)測試方案和報告。無措施、報告扣全分；方案內(nèi)容無針對性、內(nèi)容缺項1處扣1分。檢查測試方案（措施）和測試報告光纜盤測、接續(xù)測試、全程測試光纜接續(xù)1處衰減值不超過0.1dB，全程衰減值不超過0.24dB/km。全程衰減值超標扣全分，接續(xù)衰減值超標1處扣0.5分。檢查相關測試記錄7.10工程質(zhì)量問題檢查及處理記錄3對工程進行過程質(zhì)量問題檢查，工程質(zhì)量問題處理記錄齊全、規(guī)范。每月無檢查扣1分，未處理1項扣0.5分；處理記錄不規(guī)范1項扣0.5分。檢查過程質(zhì)量檢查表及工程質(zhì)量問題處理單工程設計變更及執(zhí)行報驗單的閉環(huán)管理4按要求完成設計變更通知單上的變更內(nèi)容，并填寫設計變更審批單，設計變更完成后填寫工程變更執(zhí)行報驗單的閉環(huán)管理。業(yè)主、監(jiān)理、設計未在設計變更審批單簽字1份扣0.5分，未閉環(huán)1份扣1分檢查設計變更單及設計變更通知單、變更審批單、工程變更執(zhí)行報驗單架線施工檢查及評級記錄架線施工檢查記錄，記錄齊全，填寫、簽字符合要求。填寫、簽字不符合要求1處扣0.2分。檢查施工檢查及評級記錄隱蔽工程簽證接地、導地線壓接等隱蔽工程簽證齊全，填寫規(guī)范。缺1份扣0.5分，簽證不規(guī)范1份扣0.2分。檢查隱蔽工程工程質(zhì)量評級統(tǒng)計單位、分部工程質(zhì)量評級統(tǒng)計齊全，內(nèi)容符合要求。未評級統(tǒng)計扣全分，漏項1處扣0.2分。架線、線路防護工程質(zhì)量評級統(tǒng)計表12驗收及總結評價27分12.1中間驗收5按規(guī)定進行各個階段的中間驗收，中間驗收程序規(guī)范、報告齊全。缺少1份扣2分；報告（意見、簽字、蓋章等）不規(guī)范1處扣0.5分。檢查竣工投產(chǎn)前施工單位自檢、監(jiān)理初檢、業(yè)主中間驗收資料12.2工程竣工預驗收4工程竣工預驗收內(nèi)容全面，驗收結論明確，消缺管理規(guī)范。無驗收報告全扣；報告無驗收結論（意見）扣2分；驗收消缺未閉環(huán)1處扣0.5分。檢查竣工預驗收資料12.3工程啟動驗收5按規(guī)定程序進行工程啟動驗收，驗收結論明確，消缺管理規(guī)范。缺啟動驗收報告或啟動驗收簽證書全扣；驗收報告、啟動驗收簽證書（意見、簽字、蓋章等）不規(guī)范1處扣1分；驗收消缺未閉環(huán)1處扣1分。檢查工程啟動驗收報告和啟動驗收簽證書12.4工程總結（建設、設計、施工、監(jiān)理單位）4建設、設計、施工、監(jiān)理單位按規(guī)定編制工程總結。未編寫全扣；審批手續(xù)不規(guī)范1份扣0.5分；未總結經(jīng)驗教訓及改進措施1份扣0.5分。檢查工程建設總結12.6專家意見書4規(guī)定階段的專家意見書齊全。缺少1次扣1分；出現(xiàn)問題未閉環(huán)1處扣0.5分。檢查各階段專家意見書2質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片采集與管理25分2.1數(shù)碼照片主題5數(shù)碼照片主題與規(guī)定相符。補拍、替代、合成等嚴重不符合要求的全扣，主題不符合要求每5%（不足5%按5%計）扣1分。檢查相關數(shù)碼照片2.2數(shù)碼照片數(shù)量5數(shù)碼照片中有效照片數(shù)量滿足規(guī)定要求。少30%以上全扣，數(shù)量每少5%（不足5%按5%計）扣1分。檢查相關數(shù)碼照片2.3數(shù)碼照片分類及整理5按要求設立文件夾，照片命名、歸類規(guī)范。未按要求設立文件夾、歸類不規(guī)范全扣；缺1個文件夾扣2分；照片命名不規(guī)范1張扣0.5分。檢查相關數(shù)碼照片2.4數(shù)碼照片符合性5照片內(nèi)容符合現(xiàn)場實際情況，拍攝時間與工程進度相符，照片與實物相符合，照片無共用情況。照片內(nèi)容不符合現(xiàn)場實際情況、拍攝時間與工程進度不符、照片與實物不符合的全扣；拍攝時間不對應、照片共用的每張扣0.5分。檢查相關數(shù)碼照片2.5數(shù)碼照片規(guī)范性5標識牌的內(nèi)容、尺寸、位置滿足文件要求。1張不符合扣0.5分。檢查相關數(shù)碼照片3標準工藝應用18分3.1標準工藝應用策劃6工程建設管理綱要中編制標準工藝實施策劃專篇，明確標準工藝應用的目標和要求；設計創(chuàng)優(yōu)實施細則、施工組織設計中編制標準工藝策劃專篇；監(jiān)理規(guī)劃中編制標準工藝實施控制策劃專篇。無實施策劃專篇內(nèi)容1份扣2分；策劃內(nèi)容不滿足要求1份扣0.5分。檢查業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位標準工藝策劃文件以及管理工作評價表3.2標準工藝應用實施6業(yè)主項目部將標準工藝設計作為施工圖會檢的內(nèi)容之一，設計單位對施工圖明確采用的標準工藝應用進行交底，施工單位應將標準工藝的應用作為施工圖會檢的內(nèi)容，編制施工方案應優(yōu)先采用典型施工方法。未應用標準工藝成果1份扣1分。檢查圖紙會檢紀要、設計交底記錄、竣工圖紙、施工方案和管理工作評價表3.3標準工藝應用驗收、總結6業(yè)主項目部對標準工藝應用效果進行評價，填寫輸變電工程標準工藝應用統(tǒng)計表。組織設計、監(jiān)理、施工項目部開展工程項目標準工藝實施情況的檢查、驗收、評價、考核，填寫輸變電工程標準工藝管理工作評價表和輸變電工程標準工藝管理及實施效果評價表以及標準工藝應用效果考核評分表。每缺1份扣1分；無針對性1份扣0.5分。檢查工程標準工藝應用統(tǒng)計表、標準工藝管理工作評價表、標準工藝管理及實施效果評價表、標準工藝應用效果考核評分表?；贑8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設計與研究基于單片機的嵌入式Web服務器的研究MOTOROLA單片機MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內(nèi)核設計及其應用研究基于單片機的遠程抄表系統(tǒng)的設計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構件開發(fā)的技術研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設計和應用基于單片機的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉變壓器-數(shù)字轉換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統(tǒng)設計Pico專用單片機核的可測性設計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機控制的后備式方波UPS提升高職學生單片機應用能力的探究基于單片機控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機控制的水下焊接電源的研究基于單片機的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機的氚表面污染測量儀的研制基于單片機的紅外測油儀的研究96系列單片機仿真器研究與設計基于單片機的單晶金剛石刀具刃磨設備的數(shù)控改造基于單片機的溫度智能控制系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)基于MSP430單片機的電梯門機控制器的研制基于單片機的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機的CAN/USB協(xié)議轉換器基于單片機和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術研究基于單片機的膛壁溫度報警系統(tǒng)設計基于AVR單片機的低壓無功補償控制器的設計基于單片機船舶電力推進電機監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機網(wǎng)絡的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機的大容量數(shù)據(jù)存儲技術的應用研究基于單片機的疊圖機研究與教學方法實踐基于單片機嵌入式Web服務器技術的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機的多道脈沖幅度分析儀研究機器人旋轉電弧傳感角焊縫跟蹤單片機控制系統(tǒng)基于單片機的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學實驗中的應用研究基于單片機系統(tǒng)的網(wǎng)絡通信研究與應用基于PIC16F877單片機的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設計與研究基于單片機的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應用研究基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)\t