2023年年度工作總結(jié)8篇

2023年年度工作總結(jié)8篇年度工作總結(jié)篇1

一、基本狀況

1、創(chuàng)收：前11個月收入約950萬，完成全年收入預算95%。

2、德州基地項目完成前期調(diào)研，建設方案通過專家論證;

3、受總局計量司托付，完成了熱量表耐久性試驗費用測算和熱量表系列產(chǎn)品劃分和費用測算，該項工作受到了計量司高度的評價和認可;

4、擔當了總局計量司托付的DN20和DN100口徑熱量表耐久性試驗的性能分析，該項目正在按實施方案進行;

5、完成了全國大口徑氣體流量標準裝置的比對工作;

6、完成與山西院、威海天罡公司3家組織的大口徑熱量表裝置比對任務;

7、今年的試驗室認可評審、資質(zhì)認定復評審中我室所申報的項目均順當通過考核;

8、科研工作：“大流量燃氣表在線實流檢測標準裝置”獲國家質(zhì)監(jiān)總局立項;“大口徑自然氣流量計量檢測裝置升級改造”獲省科技廳批準立項;兩套裝置獲山東省大型科學儀器設備協(xié)作共用優(yōu)秀機組稱號;兩篇論文獲國家計量協(xié)會優(yōu)秀論文獎;一名同志考取“制造修理計量器具考評員”證書。

9、完成3項最高計量標準復查，10項次級計量標準復查。

10、順當完成全年業(yè)務工作安排、設備選購 安排。

11、已確定好明年工作的業(yè)務安排、設備選購 安排和人才引進安排。

二、總的工作思路

堅持科學發(fā)展思想，以德州基地試驗室建設為中心，以服務山東流量產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，以追求社會效益和經(jīng)濟效益最大化為宗旨，力爭在“十二五”末，流量室在試驗室水平、科研創(chuàng)新實力、業(yè)務收入等綜合素養(yǎng)達到國內(nèi)技術(shù)機構(gòu)領先水平!

三、工作重點

一、國能中心德州園區(qū)項目

1、以國能中心德州園區(qū)5大流量項目為工作核心，細化技術(shù)方案，明細詳細設備配置、設備尺寸、擺放位置，3月底前完成細化好的項目招標要求并做好招標打算;

2、與擬定設備集成廠家緊密合作，細化施工方案和圖紙，協(xié)作國能中心德州園區(qū)基建施工順當進行;

3、進一步優(yōu)化“DN400大口徑熱能表標準裝置”的方案，盡快與設計方完成科研項目合作協(xié)議，確保并落實該項目設備選購 的完成。

二、熱能表磨損試驗項目

20xx年3月中旬前完成國家局計量司托付的“2400小時耐久性試驗對熱能表性能的影響”試驗項目，該項目對提升我院熱能表型評實力在全國的影響力有特別重要的意義。

三、燃氣表OIML試驗室

20xx年8月底前按國際建議要求設計部分專用裝置并完成設備預算上報，20xx年底前打算好各項材料，爭取20xx年取得資質(zhì)。

四、國家熱量表比對

20xx年3月底前完成國家局支配的大口徑熱量表試驗比對。

五、全省熱能表裝置比對

為保證全省熱能表檢定質(zhì)量、提高技術(shù)人員工作水平，20xx年3季度前完成全省熱能表檢定裝置比對。

六、全省氣表裝置比對

20xx年第三季度完成全省地市建標機構(gòu)氣體裝置比對工作，目前全省17地市絕大部分氣體裝置已經(jīng)建標，該項工作對全省氣體流量量值統(tǒng)一具有重要意義。

七、人員引進

目前流量室業(yè)務量增長特別大，人員驚慌，急需人員，人員引進也是我室20xx年的重點工作。

年度工作總結(jié)篇2

20xx財政所從思想上高度與鄉(xiāng)黨委、政府保持一樣，工作重心放在我鄉(xiāng)中心工作和重點工作上，在仔細完成好本部門工作的同時，主動協(xié)作其他部門的工作，仔細努力做好上級和領導交辦的工作任務。詳細工作狀況如下：

1、對各項賬目進行了剛好整理、入賬、歸檔。

2、對非稅收入全部上繳國庫。

3、根據(jù)領導的要求協(xié)調(diào)、督導、協(xié)助國稅、地稅按時完成收入任務，1-10月完成收入3161萬元，超額完成同比任務。

4、對專項資金按規(guī)定落實立項、預算編制、安排撥付，重點確保了涉農(nóng)資金收支平安，并通過了上級專項審核。

5、剛好同銀行對賬，剛好發(fā)覺問題和訂正問題。有效的保障財務資金的平安性、規(guī)范性、和有效性。

6、無條件的加班加點落實糧食直補工作，核對21個村的65459.85畝地畝數(shù)及相關信息，剛好為8628個農(nóng)戶發(fā)放補貼共達489.1萬元。

7，仔細做好北京現(xiàn)代征地補償，中核項目征地補償?shù)裙ぷ?，資金已撥付到村，目前正在發(fā)放進行中。

8、仔細落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層補貼，職級并軌，以及公車改革等工作的申報審批工作，確保零失誤。

工作中存在的不足：一是機關紀律方面堅持不到位，出現(xiàn)一些小問題，目前已全部進入整改階段。二是業(yè)務理論學問方面不成熟，有些工作做的不到位。結(jié)合存在的不足和今后要完成的工作，財政所將在20xx年確定工作安排如下：

1、進一步加強全所人員業(yè)務理論學問學習，多到上級和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)去學習閱歷。

2、勤和稅務部門聯(lián)動，加強稅源管理，下大力度進行土地占用稅征收，將收入缺口追回來。

3、主動請示上級為我鄉(xiāng)農(nóng)村民生事業(yè)、文化生活等受益項目爭取資金。

4、最大限度為現(xiàn)代項目、中核項目做好服務工作。

一年來，巨口鄉(xiāng)財政所在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，在區(qū)財政局的大力支持下，依法理財，依法行政，與時俱進、恪盡職守、扎實工作，仔細實行上級財政工作會議精神，緊緊咬住年初上級確定的收支目標，主動組織各項收入，大力壓縮支出，確保了全鄉(xiāng)日常開支的撥付，確保了我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定?，F(xiàn)將全年財政工作總結(jié)如下：

一、充分發(fā)揮財政職能作用，財務工作平穩(wěn)運行

1、加強與財政部門聯(lián)系，全力完成財稅任務。預料全年財政總收入600萬元。

2、做好財政預決算，確保財政收支合理。合理調(diào)度財政資金，調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。正確處理好厲行節(jié)約和保障重點的關系，嚴格限制一般性支出，集中財力保障重點項目、民生項目建設資金需求，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，各項惠民實事如期完成。努力保障資金運用效益，提高財政支出的均衡性和有效性。

3、加強專項資金監(jiān)管和審計，提高資金運用效益。強化對專項資金監(jiān)管，實行專項資金規(guī)范化管理，專設賬戶，?？顚Ｓ茫匆?guī)定撥付運用，嚴格執(zhí)行政策，手續(xù)完備。同時，協(xié)作上級部門，做好各種專項資金審計。

4、零戶統(tǒng)管、會計集中支付工作。實行每月定時報賬制，做到日清月結(jié)。以存代收，杜絕了各站辦亂收費，坐支、挪用和私設“小金庫”，端正了行業(yè)風氣，避開了腐敗現(xiàn)象的滋生，提高了資金運用效益，規(guī)范了賬務，確保了資金平安，凈化了管理環(huán)境，理順了財經(jīng)秩序。嚴格審批程序，切實做到“收入一個籠子，支出一個口子”。

二、仔細完成上級部門下達的各項任務

1、清理小金庫工作。根據(jù)上級文件要求，開展了清理“小金庫”工作，對資金規(guī)范化管理狀況進行嚴格的自查和清查，通過清理檢查“小金庫”，進一步肅穆了財經(jīng)紀律，加強了法制教化，強化了財政、財務管理，確保了各項收入應收盡收，確保了資金合理運用。

2、惠民惠農(nóng)政策資金落實狀況督查工作。根據(jù)延財農(nóng)指[20xx]4號文件的要求，對影響平安度汛的水庫、堤壩、閘門、渠道等水利設施修復落實狀況，并盡快將資金支配到用款單位，并督促其仔細根據(jù)有關資金管理方法管好此項資金，做到?？顚Ｓ?。主動促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化建設，保證農(nóng)業(yè)專項補助資金?？顚Ｓ?。

3、農(nóng)村一事一議工作。依據(jù)一事一議財政獎補漂亮鄉(xiāng)村建設試點村工程進度，加強監(jiān)督運用，嚴格按規(guī)定做好財務處理和材料歸檔，把財政獎補資金撥付到位。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政資金監(jiān)管工作。依據(jù)各項目資金性質(zhì)和管理方法的要求分類建立專項資金監(jiān)管臺賬。專人管理，明確責任，具體記錄每項資金的撥付、運用等狀況，做到數(shù)據(jù)精確、牢靠，全程監(jiān)控資金下達、撥付、運用、效益考核等各個環(huán)節(jié)。

5、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設。遵從“簡潔好用”的總體建設思路，根據(jù)省市的建設標準和區(qū)的實施方案，從20xx年8月起先進行標準化建設，到10月初，較好的完成了建設任務。改善辦公條件，新增軟硬件設施，充溢財政所及會計服務中心人員隊伍。

6、發(fā)揮監(jiān)管作用，嚴控“三公經(jīng)費”超標。本著量入為出的原則，保證政府機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。

今年以來，我鎮(zhèn)財政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作和財政目標任務，主動履行財政工作的職責和職能，全面深化財政改革，切實保障民生須要，加強財政監(jiān)管，促進了陶廠鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、細心組織財政收入

面對嚴峻的稅收形勢，主動關注宏觀政策和經(jīng)濟形勢的改變，親密跟蹤財稅政策調(diào)整動向，加強與國地兩稅協(xié)調(diào)協(xié)作，強化征管措施，細化收入任務，加強稅源調(diào)查和監(jiān)控，做到應收盡收。剛好發(fā)覺稅收征管中存在的問題，仔細分析緣由，剛好予以解決。預料全年完成財政收入約2570萬元，其中國稅收入460萬元，地稅收入1840萬元，財政收入270萬元。

二、調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)

本著量入為出的原則，努力壓縮非生產(chǎn)性支出，合理調(diào)度財政資金，重點向民生工程、社會事業(yè)、重點工程等領域傾斜。仔細執(zhí)行厲行節(jié)約有關規(guī)定，努力降低行政成本，三公經(jīng)費逐年下降，提高資金運用效益。全年完成一般預算支出2470萬元。

三、充分發(fā)揮財政職能

（一）加強財政資金監(jiān)管

切實做好財政資金的事前、事中、事后監(jiān)督管理工作。嚴格執(zhí)行財政預算和收支兩條線管理，強化財政法治建設，嚴格執(zhí)行各項財政法規(guī)，按時報送財政資金監(jiān)管月報表。仔細開展“四清一建”自查自糾工作，剛好召開黨委會，對歷史遺留問題仔細探討，財政所依據(jù)處理結(jié)果進行賬務處理，并與各部門核對盤點固定資產(chǎn)，損毀需報廢的按程序辦理，已實際發(fā)生的調(diào)整賬務處理，做到賬賬、賬實相符。協(xié)調(diào)計生、土地、民政、農(nóng)辦等部門，協(xié)作縣審計局開展鎮(zhèn)主要負責人任職三年內(nèi)的財務審計，對審計看法進行仔細探討整改到位。

（二）加強三資托付代理

嚴格根據(jù)《陶廠鎮(zhèn)村級財務管理制度》的要求，把好支出審批，根據(jù)村級財務制度相關規(guī)定，實行大額發(fā)票審批制。要求各村及社區(qū)報賬員剛好報賬。依據(jù)村財管理制度每月在10號前，各村要到財政所報賬，否則資金一律不予支付，確保了農(nóng)村財務“三資”管理工作全面步入規(guī)范化、科學化軌道。自6月16日起，陶廠鎮(zhèn)政府托付楚天會計師事務所對我鎮(zhèn)10個行政村20xx—20xx年度財務進行全面審計。對審計出的問題提出整改看法，并限期整改。

（三）完善各項規(guī)章制度

建章立制，完善各項規(guī)章制度。落實首問負責制、限時辦結(jié)制等各項制度，建立互限制度，相互牽制，相互監(jiān)督，確保資金平安和干部平安。

（四）落實惠農(nóng)資金政策

截止目前，已通過“一卡通”剛好足額發(fā)放農(nóng)作物良種補貼、低保補貼、五保補貼、優(yōu)撫補貼、農(nóng)村危房改造補貼、退耕還林補貼、糧食補貼、綜合直補等財政補貼農(nóng)夫資金18個項目51批次，共計發(fā)放惠農(nóng)補貼資金1353.3萬元。將全部數(shù)據(jù)分戶錄入網(wǎng)絡版財政補貼農(nóng)夫資金軟件，使上級單位能剛好駕馭惠農(nóng)補貼資金發(fā)放動態(tài)。

四、穩(wěn)步推動一事一議財政獎補工作

做好20xx年一事一議財政獎補10個項目的立項、審批、資金籌措、項目實施、資金監(jiān)管督查等工作。完善一事一議財政獎補項目資料，10月底一事一議財政獎補項目全部通過縣驗收組驗收。

五、扎實做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作

主動落實政策性農(nóng)業(yè)保險投保工作，始終堅持投保自愿原則，實行干脆投保和集中投保相結(jié)合的承保方式，推動承保工作精細化。協(xié)作保險公司對受災農(nóng)戶進行現(xiàn)場查勘，嚴格理賠程序，確保政策性農(nóng)業(yè)保險賠款足額發(fā)放到位。不定期的開展種糧大戶和村協(xié)保員培訓，宣揚投保、理賠政策，加快推動政策性農(nóng)業(yè)保險工作的開展。

六、強化財政隊伍建設

轉(zhuǎn)變職能，仔細履行財政服務職能。加強自身修養(yǎng)，為自己充電。依據(jù)上級支配，5月中旬至6月初，全所人員輪番參與“皖中六市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓班”；10月下旬，參與市局組織的財政干部執(zhí)法考試。不斷地更新學問，駕馭專業(yè)技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主動性和創(chuàng)建性，不斷提高自身素養(yǎng)和業(yè)務實力。

七、主動協(xié)作鎮(zhèn)黨委政府做好中心工作

為政府當好家、理好財，做好參謀。聽從黨委、政府支配，主動主動協(xié)作參加秸桿禁燒、森林防火、安排生育等各項中心工作。

20xx年度財政工作安排：

一、充分發(fā)揮主觀能動性，緊密協(xié)作國、地稅部門，全方位、多渠道組織收入，做到應收盡收，確保完成全年收入任務。

二、堅持統(tǒng)籌合理地調(diào)度資金，確保剛性支出，保障民生，強化預算約束力度，提高財政資金的運用效益。接著開展33項民生工作，確保群眾利益最大化。

三、充分發(fā)揮一線監(jiān)管職能，全面監(jiān)管鎮(zhèn)級各項財政性資金，做好包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金工作，強化內(nèi)部互限制度，仔細進行績效評價，確保資金平安。

四、堅持依法清查、規(guī)范管理、有效監(jiān)督，建立健全相關制度，著力推動農(nóng)村集體“三資”管理制度化、規(guī)范化、法制化。開展村級財務審計工作，充分發(fā)揮村民自治民主理財?shù)闹鲃有浴?/p>

五、仔細落實各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策，剛好精確地將各項補貼資金通過“一卡通”發(fā)放到戶。

六、堅持普惠制與特惠制相結(jié)合的原則，著力打造亮點工程，做好一事一議財政獎補工作立項、審批，監(jiān)督各項目施工，完善各項目資料。

七、堅持市場引導、群眾自愿的原則，完善各項政策性農(nóng)業(yè)保險基礎資料，做好投保和理賠基礎工作。

八、主動參加鎮(zhèn)政府各項中心工作，做好財政所日常業(yè)務。

年度工作總結(jié)篇3

述職人，XXX，男，36歲，大專學歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任始建榮強街信用社主任職務。

20xx年里，我?guī)ьI始建榮強街信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標安排，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務，現(xiàn)將一年來的思想工作狀況做一匯報，不妥之處敬請指責指正。

一、堅持學習，不斷充溢自己。

作為一名基層管理人員必需虛心學習，不斷更新學問，提高自己的理論水平和駕馭全局的實力。因此，一年來，我較系統(tǒng)的仔細學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，仔細學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務新學問，從而拓寬了學問面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。

二、嚴于律己，領先垂范。

我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事到處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

三、與時俱進、格盡職守，主要做了如下工作：

（一）強化存款營銷，提高了競爭實力

“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始終將籌資工作作為業(yè)務經(jīng)營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，主動出擊、主動攻關。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作，全年各項經(jīng)營目標任務下達后，我及早籌劃，分解任務，制定措施，狠抓落實；組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。二是強化人員素養(yǎng)教化，提升了服務質(zhì)量和辦事效率，贏得了社會各界的信任和支持。三是抓好蜀信卡的發(fā)行工作，除剛好組織人員對蜀信卡進行宣揚和動員，逐崗位下達任務外，還抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商戶的發(fā)卡工作。截止12月底，我社存款余額達9930萬元，較上年凈增1500萬元。

（二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務水平

仔細學習、執(zhí)行中心及地方相關文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責隨意識，立足實際，為建設社會主義新農(nóng)村做好服務。

1、滿意農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種季節(jié)，主動籌集，備足資金，不誤農(nóng)時，主動投放小額貸款。全年累計發(fā)放300筆500余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期支配客戶經(jīng)理了解狀況，服務上門。

2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的狀況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。

3、增加創(chuàng)新意識，提高服務水平

在著力授信貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，主動探究其他的貸款品種，切實解決農(nóng)夫貸款難，難貸款的實際問題。

年度工作總結(jié)篇4

課程顧問就是課程銷售人員，向詢問客戶供應專業(yè)的課程體系講解，依據(jù)客戶需求制定特性化，專業(yè)化的學習課程，最終達成課程銷售。依據(jù)學員的實際狀況合理支配課程，達到學員預期學習目標。學習顧問通過面對面及電話每周回訪一次，了解跟蹤學員上課狀況，每周一次電話對話，為學員創(chuàng)建學習機會和學習督促。以下是整理的相關資料，希望對您有所幫助。

四年的高校生活彈指一瞬間，在即將畢業(yè)之際，我選擇了早教中心擔當課程顧問一職。第一次進入中心應聘的時候，就已經(jīng)被這里家一樣的溫馨氣息所吸引，每一個員工都面帶親切的笑容歡迎我加入這個大家庭，而我也因為這些堅決果斷的選擇了這個職業(yè)。

通過專業(yè)的培訓以及電話溝通的練習，我對早教學問也有了肯定的了解，也更深一步明白早教工作的專業(yè)性和重要性。我們是一家國際早教中心，會依據(jù)嬰幼兒的發(fā)展特點，為其成長供應有醫(yī)學依據(jù)的訓練以及相宜的環(huán)境刺激，努力造就健康聰慧、天真活潑、有新奇心的兒童，為每一個孩子培育其學習習慣和學習實力，也向家進步行先進教養(yǎng)理念的宣揚并供應科學哺育的幫助，這也是我們每一個員工引以驕傲的地方。當會員家長快樂的拿到寶寶的升班通知時，我們也為他感到喜悅。

而我的工作也漸漸步入正軌?；叵氲谝淮谓哟约旱目蛻?，介紹中心環(huán)境時聲音中還帶有些許激烈的顫抖。通過一次又一次的熬煉，我的交際實力和溝通技巧都有了很大提升。如今，我已經(jīng)有了自己的會員，看到會員寶寶在通過課程訓練后的進步，我也為家長感到興奮，同時也是對自己工作的確定。讓我最引以為豪的是，許多的家長因為認同專業(yè)的課程和我熱忱的工作看法，幫我向身邊的摯友舉薦了我們的早教課程。

在中心工作的這段時間，我們舉辦了許多大型親子活動。而我和其他同事為每一個活動做布展和主持的工作，這讓我的各方面實力得到了熬煉。每一次活動中看到父母和孩子一起做嬉戲、競賽，就會有許多感受。每一位家長都是宏大的，都在為自己孩子的成長付出許多汗水和心血。我印象最深的是生日會上的“爸爸宣誓”環(huán)節(jié)，好幾位寶寶爸爸站成一排，大聲宣誓：“我要努力工作，為寶寶和媽媽奮斗，給他們?nèi)A蜜......”

早教中心是孩子們健康的快樂訓練場，是家長專業(yè)的溝通平臺，更是我們每一個員工溫馨的大家庭。我將接著在這個家庭里學習、成長。

年度工作總結(jié)篇5

一、20xx年區(qū)婦聯(lián)工作成效

1、以省婦女權(quán)益保障法實施法子出臺為契機，操作三八紀念日開展普法培訓、法令進小區(qū)巡回宣揚、健步行、媽媽義工隊介入文明城區(qū)建樹等“慶三八、促協(xié)調(diào)”系列活動；

2、開展家庭教化課題鉆研，推動家庭教化進小區(qū)。連系現(xiàn)實擬定了《臺江區(qū)家庭教化十一五規(guī)劃》，開展了家庭教化“十一五”規(guī)劃中期評估自查。在義洲、洋中、蒼霞街道分袂舉辦了家庭教化常識進小區(qū)培訓班，完成了在全區(qū)十個街道試點小區(qū)周全鋪開的初步方針。并與教化局連系開展09年家庭教化優(yōu)異論文評比勾當，共篩選28篇論文上報市婦聯(lián)。同時連系未成年人思惟道德培植系統(tǒng)測評，不竭完備了家庭教化、家庭文明培植、春蕾準備等軟件材料，并主動協(xié)作介入全區(qū)性的幼兒早期教化示范區(qū)建樹勾當；

3、開展關愛貧困母親及貧困女童等生育關切步履。今年共組織慰問了30名貧困下崗母親，組織慰問了20名貧困兒童和17名農(nóng)人工后世。并積極為教化局上報的3名貧困女童和周子瀾等4名貧困女童爭奪到小我的捐助款每人600元，促成7名貧困女童與區(qū)審查院文明崗結(jié)對，為1名白血病女童捐錢5千多元，促成7名貧困女年夜中專學生與企業(yè)家結(jié)對，收到了卻對扶助款14000元，深受好評；

4、如期完成20xx-20xx年臺江區(qū)婦女兒童成長綱要監(jiān)測評估工作。鞏固兩綱全省示范區(qū)功效，并主動協(xié)作平易近政、計生、衛(wèi)生等部門做好免費婚檢的協(xié)調(diào)工作及低保婦女常見疾病搜檢的宣揚工作。今朝從各單元自查和監(jiān)測評估情形來看，臺江區(qū)“兩綱”的多項指標落實較好，婦女兒童事業(yè)在各個規(guī)模接著連結(jié)精采的成長勢頭；

5、接著開展安穩(wěn)家庭、五好文明家庭、清廉家庭等各類家庭文明培植。xx年制發(fā)了15000多把相關內(nèi)容的宣揚扇子，截止我區(qū)“安穩(wěn)家庭”建樹達標率約92%，涌現(xiàn)出一批五好文明家庭，其中鰲峰街道王日英家庭被舉薦為省級“五好文明家庭”，全區(qū)130戶家庭被舉薦為市級五好文明家庭，其中5戶家庭被舉薦評為市級五好文明家庭標兵戶；

6、強化巾幗文明崗建樹打點。今年已有區(qū)審查院接待窗口、南公幼兒園、寧化幼兒園、嘗試幼兒園、亞峰中心小學等5家市級巾幗文明崗被舉薦評為省級巾幗文明崗，并對評為市級以上的巾幗文明崗開展自查、復查勾當，出格是操作三八節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)，組織巾幗文明崗、巾幗自愿者等開展以“敬老愛幼”為主題的小區(qū)居家養(yǎng)老幫扶活動；

7、深切開展進修實踐科學發(fā)展觀勾當，增加婦聯(lián)隊伍培植。根據(jù)區(qū)委實踐辦的工作放置，班子成員環(huán)繞科學發(fā)展觀的主題，如期完成了進修調(diào)研、剖析搜檢、整改落實階段的使命，09年共接待婦女來訪來電案件83件，了案率達99%。并圓滿完成了區(qū)、街道、小區(qū)婦聯(lián)的換屆選舉工作，操作區(qū)、街、小區(qū)婦聯(lián)換屆工作的有利契機，把綜合素養(yǎng)高、熱心婦女兒童事業(yè)的婦女干部舉薦到婦聯(lián)崗位上，進一步推動了婦聯(lián)組織培植；

二、20xx年區(qū)婦聯(lián)工作思緒

1、增加進修，晉升素養(yǎng),進一步增加婦聯(lián)組織和婦聯(lián)干部的“雙五實力”。

環(huán)繞《國務院關于撐持福建省加速培植海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干定見》以及《臺江區(qū)實行加速培植海峽西岸經(jīng)濟區(qū)選擇妄想部署、周全融入省會中心城市培植的實施定見》，安家現(xiàn)實，晉升素養(yǎng)，增加活力，不竭改良工作作風，提高處事協(xié)調(diào)社會的實力；

2、闡揚優(yōu)勢，自動融入。

開展“巾幗立功在海西”主題勾當，擬在紀念三八100周年贊譽一批優(yōu)異婦女干部，凝合全區(qū)泛博婦女為加速培植海峽西岸經(jīng)濟區(qū)立功立業(yè)；

3、鼎力實施“協(xié)調(diào)家庭建樹步履”。

把建樹“協(xié)調(diào)家庭”與建樹“五好文明家庭”、“安穩(wěn)家庭”等相連系；與節(jié)能減排步履相連系；與廉政文化培植勾當相連系，指導泛博師庭念書思廉、美德養(yǎng)廉、親情助廉、舉家守廉，營造助廉倡廉的精采風尚；

4、增加家庭教化工作。

加年夜“春蕾準備”的實施力度，盡心盡責地做好關切下一代成長工作；

5、鞏固兩綱階段性監(jiān)測評估的功效，確保20xx年兩綱方針如期完成；

6、堅持黨建帶婦建，推動下層組織培植。

操作小區(qū)換屆的班子整合契機，切實推動黨對婦聯(lián)工作的率領，把婦聯(lián)下層組織培植納入下層黨建整體規(guī)劃，出力打造一支高素養(yǎng)的下層婦聯(lián)干戎行伍。

年度工作總結(jié)篇6

時間荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經(jīng)驗了許多坎坷，也學到了許多東西，班組也始終在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領導點評之后，我細致端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。

首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必需以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必需帶頭做好。而自己卻始終在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設備運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事務，而有選擇性的做到防護，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果照舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力執(zhí)行EHS要求的防護到位，切實做好員工的平安防護工作。

其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必需要深化了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛好、處事作風、工作實力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同實力的人應當分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關切自己的員工，真誠的關切。

當他們犯錯的時候，除了指責外還要多加激勵，以及對其的信任，讓他（她）體會到領導層的關切與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是相互支持、關切的摯友關系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語指責，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你須要的是一個團隊的力氣，你須要說你好的人的支持，你同樣須要說你壞的人的執(zhí)行。因為摯友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來，從當時的譚師傅的接班時的百般刁難、錙銖必究，楊猛等老員工在我班的不屑與刻意躲避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與閱歷匱乏，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學問，是一種藝術(shù)。

如何在這個濃縮的有著形形色色的人物的小社會中把這個團體玩轉(zhuǎn)起來，不光須要埋頭苦干的精神，還須要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨意捏的柿子；對于不屑你的員工要讓他相識到你的實力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強（至少不差）；對于年輕員工，要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你始終在努力地想把這個班組帶好，想讓每個人都得到領導的確定與認可，這樣漸漸的他們就會從心里折服與你，漸漸的這個團隊就成型了。

當然，由于自己社會閱歷，閱歷方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深化的了解，從而導致班組間或的不和諧。譬如七月份在U9713離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動，但因時間倉促，未剛好深化了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導致沖突，最終演化為口角，雖剛好制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位支配的重要性。以后自己會在這方面多加專心，爭取做到每位員工都在一個好的心情下仔細的工作。

最終，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力協(xié)助領導的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行。

總之，經(jīng)過上次的考核，感受頗多，深知自己在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應當做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負領導的期望和栽培之心。

年度工作總結(jié)篇7

20xx年，我局堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的`工作主線，始終把服務發(fā)展和改善民生作為中心任務，突出重點，狠抓落實，“人才和用工保障服務”等系列重點工作取得了明顯成效。

（一）主要指標完成狀況

1-10月，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)16684人，社保擴面凈增8824人，完成年度考核目標的176.48%。高質(zhì)量完成全區(qū)99個事業(yè)單位2507人的績效工資改革工作。發(fā)放低保金2879萬，大病救助金408.1萬元，發(fā)放特別困難殘疾人救助金1162萬元，發(fā)放社會化養(yǎng)老補貼445.48萬元。推動75個村委（社區(qū)）創(chuàng)建和諧社區(qū)，完成社區(qū)信息化錄入任務95%。新增養(yǎng)老床位585張，每千名老人床位數(shù)達29.88張，位列全市第一。

（二）主要亮點工作

1、社會保障體系建設取得了明顯成效

一是實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會養(yǎng)老保險制度。依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“三年行動安排”，出臺了《市區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險實施方法》，實施了全區(qū)統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度，建立了全覆蓋的城鄉(xiāng)居民一體化養(yǎng)老保障體系。二是實施了殘疾人康復（庇護托養(yǎng)）工程，建立了基層康復（庇護托養(yǎng)）機構(gòu)12所，為100多名肢體殘疾人免費供應了康復（庇護）服務。為715名精神病患者供應免費服藥，84名患者實施住院救助，區(qū)精防工作成為中殘聯(lián)先進典型予以全國推廣。

2、人才和用工保障取得了良好的社會效應

一是以“兩高”為重點的人才隊伍建設取得了新進展。依托全市“龍城英才”安排，協(xié)同相關部門做好領軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等高層次人才引進和培育工作。截止9月底，創(chuàng)建2家省級博士后創(chuàng)新實踐基地，引進高層次人才441名、領軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才55名；全市首家企業(yè)高技能人才培育基地落戶天合光能，截止目前，培育高技能人才671人，完成率為168%。二是企業(yè)用工保障取得了新成效。精確定位，立足“紅娘”和“保姆”角色，成立了全區(qū)人力資源管理協(xié)會，改版了高新區(qū)人才網(wǎng)，提高了服務水平，較好地保障區(qū)內(nèi)企業(yè)用工需求。

3、多措并舉構(gòu)建和諧的勞動關系

一是主動上門走訪，指導企業(yè)規(guī)范用工行為，提高企業(yè)遵守勞動法律法規(guī)意識。二是建立有效的群體性勞資糾紛應急處理聯(lián)動機制。遇到群體性勞動勞資糾紛后，我們不推諉，做到“三個一”，即“第一時間趕赴現(xiàn)場、第一時間向區(qū)領導和相關部門報告、第一時間介入處理”。有效處理了榮立機械等53起群體性勞資糾紛，維護了社會穩(wěn)定。

年度工作總結(jié)篇8

王寨鎮(zhèn)王集小學教科研工作在縣局基教科、教研室、王寨鎮(zhèn)中心校的領導下，堅持以“科研強師，科研興?！睘橹笇枷?，以課堂教學為主陣地，以課題探討為載體，努力創(chuàng)建一個和諧的教科研氛圍，開展多種形式、多個層面的教科研活動，細心打造老師隊伍，全面提高教化質(zhì)量，現(xiàn)進行簡潔的回顧與總結(jié)。

一、教化科研制度化，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展。

我校仔細落實縣局各項規(guī)章制度，以業(yè)務學習、教研活動、集體備課等作為新課程探討的主陣地，成立了教科研工作領導小組，“教育處—教研組—課題組”的科研管理網(wǎng)絡。領導帶頭參與教研活動，校領導及中層分包教研組，指導教研活動。同時，充分發(fā)揮教研組長的引領導航作用，扎扎實實地開展活動，使得教科研工作順當?shù)刈呦蛘?guī)化、制度化的軌道。

1、在工作中，我校堅持根據(jù)各項規(guī)定，組織教學教研，仔細制定教學教研工作安排，堅持業(yè)務學習制度，聽評課制度，校本研修制度，加強了備、講、批、輔等各教學環(huán)節(jié)的過程管理。本著理論和實踐相結(jié)合的原則，在教研活動中，探討新課程，在課堂教學中，實踐新理念。堅持執(zhí)行單周星期三下午的專題業(yè)務學習，以“統(tǒng)一主題，集中與分組學習為主，測評為輔”為原則，確保學習有安排、有內(nèi)容、有探討、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查，單周四下午第三節(jié)課的教研活動，期期有重點，次次有主題，人人有見解。雙周四下午的集體備課，共同鉆研教材，充分發(fā)揮每位老師的才智，取長補短，提高課堂效益，促進了學校教學教研工作，扎實有效的進行。

2、仔細抓好教研組建設。教研組長仔細組織教研及集體備課活動，做到了時間、地點、人員、內(nèi)容、主持人“五落實”。對于組內(nèi)開設的、校內(nèi)組織的常規(guī)課、匯報課、示范課、研討課等公開課，人人參加聽課、組內(nèi)評課，并形成了良好的教研氛圍，促進了教研活動質(zhì)量的提高，每學期，老師聽課人均在15節(jié)以上。

3、每學期，加大教學調(diào)研力度，采納聽、看、測、問等形式，對部分年級、部分學科的課堂教學質(zhì)量進行調(diào)研，學校領導聽課不低于30節(jié)次，評課不低于20節(jié)次，精確把握了教學動態(tài)，了解到教化教學中的突出問題。

二、加強學習，促進老師成長。

1、老師專業(yè)成長，教化科研是先導，理論學習是基礎。學校為老師訂了相關的教學雜志供老師借閱，使老師有書可看，有感而發(fā)，為撰寫理論筆記、論文、隨筆打下基礎。老師們主動撰寫學習筆記，每月不少于500字。

我們激勵老師“多閱讀、多反思、多執(zhí)筆”。不斷促進對課程改革的進一步領悟。我們提倡老師利用好學校的網(wǎng)絡資源，常常上網(wǎng)閱讀，查閱相關資料，剛好了解課改動態(tài)，擴大自身的視野，多渠道多方位地提高自身的理論素養(yǎng)。采納“請進來，走出去”的方法，為老師供應學習的平臺。

2、自我反思制度。隨著新課程的逐步推動，人們越來越重視老師的自我反思與行動探討，建立一支具有教科研意識的師資隊伍，自我反思是促進個體快速成長的一個有效途徑。我校特別重視這一環(huán)節(jié)，在學習的基礎上，要求每位老師每月至少寫一篇有針對性的反思。可記一節(jié)課的成敗，教學過程中的得與失，學生學習中的獨特見解等，在反思中提高，在反思中成長。學校還在10月初實行了老師基本功——教學反思競賽，通過溝通展示，揚長補短，提高自我反思的質(zhì)量。。

3、每學期，我們主動組織老師參與外出學習及業(yè)務培訓工作，本年度安排達10余人次。

三、開展常規(guī)科研活動，提高綜合素養(yǎng)。

本學期，我校主動組