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售后服務(wù)工作總結(jié)范文3篇賞析。
售后服務(wù)工作總結(jié)范文1售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間溝通的一個(gè)重要平臺(tái),售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績(jī)。
自我進(jìn)入公司售后服務(wù)部工作以來(lái),嚴(yán)格尊守公司售后服務(wù)管理制度。對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)品,重點(diǎn)顧客,大型產(chǎn)品,緊急事故做到在接到用戶緊急報(bào)修通知后,我在漢中市及鄰近地區(qū)保證4個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),國(guó)內(nèi)其它地區(qū)24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),我盡一切力氣,爭(zhēng)分奪秒,盡早趕到現(xiàn)場(chǎng),把事故問(wèn)題盡早的排解,一切為客戶著想,想客戶之想,急客戶之急,直到設(shè)備完全恢復(fù)正常使用為止,有時(shí)為了不誤事,一天連續(xù)不斷的趕車,早上吃完早點(diǎn)就上車,中途還要倒幾班車,都顧不上吃飯,怕誤了車次,誤了事情,是怕顧客著急,直到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),才有時(shí)間吃飯,有時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)都是夜里十二點(diǎn)多鐘了,有時(shí)一天只能吃上一頓飯,如大柳塔寶山煤礦,內(nèi)蒙古慶華,內(nèi)蒙古伊東工業(yè)園,朔州擔(dān)水溝煤礦,蘭州榆中鴻貿(mào)公司,唐山京唐港等等。
售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作,也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作,做好了,可以增加銷集的機(jī)會(huì),做不好,也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。當(dāng)合同規(guī)定或顧客有要求時(shí),我協(xié)調(diào)顧客做好產(chǎn)品的安裝,技術(shù)服務(wù)或參加顧客與安裝單位主持的產(chǎn)品安裝質(zhì)量驗(yàn)收等工作,詳細(xì)介紹公司產(chǎn)品的安裝,調(diào)試,使用,維護(hù)和留意事項(xiàng),使顧客準(zhǔn)時(shí)把握發(fā)生的問(wèn)題和重要環(huán)節(jié),專心聽(tīng)取和總結(jié)顧客的意見(jiàn)和要求,力爭(zhēng)一次性徹底解決問(wèn)題,能一次解決的問(wèn)題,決不去第二次,對(duì)需要進(jìn)一步提供服務(wù)或一次服務(wù)不能夠到位的,根據(jù)情況進(jìn)一步實(shí)施服務(wù),直至顧客滿意為止,并取得顧客對(duì)問(wèn)題處理的意見(jiàn),如遇到重大問(wèn)題,我準(zhǔn)時(shí)向售后服務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)趙工請(qǐng)示,報(bào)告或直接與公司最高領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,報(bào)告,到達(dá)或離開(kāi)服務(wù)地點(diǎn)時(shí),我準(zhǔn)時(shí)與售后服務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)趙工聯(lián)系。
我做為公司售后服務(wù)部的一名工作人員,深知售后服務(wù)工作對(duì)一個(gè)公司的重要性,售后服務(wù)人員除具備嫻熟操作技能之外,還必須不斷提高自身的理論知識(shí)水平,要能夠勝任現(xiàn)場(chǎng)解答客戶所提問(wèn)的技術(shù)事項(xiàng),并持續(xù)提高業(yè)務(wù)水平,協(xié)作用戶交接驗(yàn)收,并對(duì)用戶發(fā)問(wèn)進(jìn)行解答,講解風(fēng)機(jī),溫控操做方法和變壓器日常維護(hù)常識(shí),留意事項(xiàng),宣傳貫徹國(guó)家電氣安裝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),售后服務(wù)人員的言行舉止及辦事態(tài)度時(shí)刻影響著公司形象和聲譽(yù),所以我不但要具備較高的思想覺(jué)悟,而且還要具備過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),在售后服務(wù)過(guò)程中,我不斷總結(jié)閱歷,既要首先為客戶著想,又要始終兼顧本公司的經(jīng)濟(jì)利益。
由干公司前期準(zhǔn)時(shí)對(duì)變壓器的線圈整改和售后服務(wù)人員對(duì)工作的專心處理,以“一次能解決的問(wèn)題決不去第二次”的崇高思想覺(jué)悟,才贏來(lái)了今日的輕松局面?,F(xiàn)在售后服務(wù)的主要處理問(wèn)題是噪音和三相線圈的溫度不平衡,我建議公司在鐵蕊生產(chǎn)過(guò)程中專心抓一下鐵蕊的總裝工氣,是產(chǎn)品噪音能夠降低一些,不但給公司售后服務(wù)工作削減作量:而且給公司售后上削減經(jīng)濟(jì)開(kāi)支,同時(shí)也給客戶的心目中有一個(gè)好影響。我建議對(duì)溫控器傳感器探頭放置空間位置從結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改進(jìn),以達(dá)到溫控器A,B,C三相顯示溫度數(shù)據(jù)相對(duì)平衡穩(wěn)定,有效解決ABC三相顯示溫度數(shù)據(jù)差值過(guò)大的現(xiàn)象,同時(shí)也是對(duì)變壓器起到了真真的保護(hù)作用。
在圓滿的完成售后服務(wù)的各項(xiàng)工作的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,在以后的工作中,我要不斷的努力學(xué)習(xí)變壓器的理論知識(shí),加強(qiáng)自我的語(yǔ)言表達(dá)能力,才能更好的與客戶溝通,這樣才能把售后服務(wù)工作做的更好。
售后服務(wù)工作總結(jié)范文2彈指一揮間,上半年時(shí)間匆忙過(guò)去,回顧上半年工作,圍繞“促進(jìn)進(jìn)展,服務(wù)油田”的宗旨,以“以科技求進(jìn)展,以質(zhì)量求生存”的目標(biāo),售后服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持與幫助下,根據(jù)公司的要求,較好地完成了本職工作。上半年的工作較以往有了很大起色,但也存在不足。先將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:
一、建立完善售后服務(wù)隊(duì)伍,為服務(wù)油田保駕護(hù)航
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今日,隨著客戶觀念的變化,客戶在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),不僅留意到產(chǎn)品實(shí)體本身,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相像的情況下,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此,企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí),向消費(fèi)者提供完善的售后服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。因此,建立和完善一支具有一定專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平的售后服務(wù)隊(duì)伍就顯得尤為重要,為此,公司在原有一名售后服務(wù)人員的基礎(chǔ)之上,聘請(qǐng)并培訓(xùn)了采油、化工等專業(yè)技術(shù)人員四名,進(jìn)一步完善壯大了售后服務(wù)隊(duì)伍,為產(chǎn)品更好的在油田上使用奠定了基礎(chǔ),為服務(wù)油田保駕護(hù)航。
二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)閱歷
實(shí)踐是最好的老師,在實(shí)踐中才能更好的檢驗(yàn)已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)知識(shí)。了解到產(chǎn)品使用的各個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)到油田各種工作及各部門間的運(yùn)作程序。更能在與各類人的溝通中增強(qiáng)人際交往能力。為此在前半年中,特殊是新員工加入之后,先后在甘谷驛、青化砭、川口等采油廠現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了解壓裂、注水、原油破乳等工藝,積累了一定的專業(yè)知識(shí),同時(shí)在人際交往方面也有了一定的提高。
三、加強(qiáng)內(nèi)部各部門間合作,售后內(nèi)外都服務(wù)
售后服務(wù)在全力保證產(chǎn)品在油田正常使用的同時(shí),也留意加強(qiáng)與公司內(nèi)部質(zhì)檢部、研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部的合作,準(zhǔn)時(shí)收集各采油廠的使用情況及各種信息,為產(chǎn)品更新及檢測(cè)等提供數(shù)據(jù)支持。20_年上半年,售后服務(wù)部主要進(jìn)行了以下工作:
(1)先后兩次在油田公司下屬23個(gè)采油廠提取共計(jì)油樣60余桶,水樣40余桶,為新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品適用性實(shí)驗(yàn)提供支持。
(2)為質(zhì)檢部采集產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)使用要求及檢測(cè)方法。
(3)解決了甘谷驛等采油廠出現(xiàn)的`產(chǎn)品使用問(wèn)題。
四、不足之處
售后服務(wù)部成立時(shí)間較短,新成員多,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐閱歷較為欠缺,我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培育增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率、工作質(zhì)量。
要樹(shù)立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,樂(lè)觀主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司產(chǎn)品更好的在油田使用,為更好地服務(wù)油田貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
售后服務(wù)工作總結(jié)范文3在這將近1年的時(shí)間里,從我們的xx旗艦店開(kāi)張到現(xiàn)在,從零售、售后、老顧客的回頭率等多個(gè)方面得出以下的個(gè)人總結(jié):
1、從零售上:有活動(dòng)搞時(shí),賣機(jī)數(shù)量就多,沒(méi)活動(dòng)時(shí)就靜悄悄,旺季內(nèi)部安裝工每日加班加點(diǎn),許多工程要做,外派,有嫌我們給的安裝費(fèi)過(guò)低,供給商沒(méi)空送貨,我們沒(méi)人手拉貨由此導(dǎo)致不是沒(méi)機(jī)裝就是沒(méi)人裝的尷尬場(chǎng)面,更讓我們掉失了很多顧客,以后我們一定要做好打算!
2、從裝機(jī)的維修率可見(jiàn),公司內(nèi)部安裝工沒(méi)問(wèn)題,但是外派的安裝工裝機(jī)40%以上都要返工,導(dǎo)致客源的回頭率和公司經(jīng)濟(jì)的損失對(duì)此如何針對(duì)加強(qiáng)新安裝工的培訓(xùn),進(jìn)一步削減維修率,進(jìn)而鞏固老顧客對(duì)公司的信心!
3、從老顧客的回頭率上:空調(diào)行業(yè)最留意的“三分設(shè)備七分安裝”,經(jīng)歷了這大半年,我真的體會(huì)到了一臺(tái)好的空調(diào),安裝不好,好如一臺(tái)寶馬給你不會(huì)開(kāi)。從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)上看,我們賣出那么多的空調(diào),屬于老顧客帶來(lái)的生意占比率少于10%。
以下是我接手售后經(jīng)理這個(gè)崗位以來(lái)售后的一些工作內(nèi)容:
一、售后工作職責(zé)
1、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面:
1.與各區(qū)域售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行信息對(duì)接,實(shí)現(xiàn)快速有效派工
2.對(duì)各售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行人員培訓(xùn)和技術(shù)支持
3.監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升售后服務(wù)能力,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)具備旺季支援xx力航售后的能力
2、售后服務(wù)方面:
4.準(zhǔn)時(shí)接收記錄各地報(bào)修信息,按就近原則準(zhǔn)時(shí)給各網(wǎng)點(diǎn)派工
5.配件的有序申領(lǐng),舊件返還以及配件費(fèi)用審核結(jié)算
6.指導(dǎo)并監(jiān)督各售后網(wǎng)點(diǎn)正確填寫安裝卡和維修卡,按時(shí)結(jié)算費(fèi)用
7.準(zhǔn)時(shí)回訪各派工信息的完成情況,準(zhǔn)時(shí)評(píng)估考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)派工的準(zhǔn)時(shí)性和有效性,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲
二、力航售后現(xiàn)狀
1.力航售后這一塊兒是一個(gè)非常薄弱的環(huán)節(jié),一方面是我們的售后網(wǎng)絡(luò)不健全,另一方面是配件申領(lǐng)和費(fèi)用結(jié)算緩慢。截止目前,力航簽約鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)共41家,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有專業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),還是比較原始的“誰(shuí)經(jīng)銷誰(shuí)售后”的方式,但是咱們每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有兩到三個(gè)經(jīng)銷商,這樣就會(huì)造成售后相互推諉扯皮,降低售后服務(wù)質(zhì)量。另外,各網(wǎng)點(diǎn)配件備貨不足,申請(qǐng)配件的流程又比較慢,這樣也影響了售后服務(wù)的準(zhǔn)時(shí)性,造成多次投訴的情況頻發(fā)。
2.再就是費(fèi)用結(jié)算這一塊兒,我們對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)用結(jié)算流程和操作規(guī)范方面的培訓(xùn)力度和頻次不夠,讓網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生一種印象就是xx費(fèi)用結(jié)算比較緩慢,進(jìn)而產(chǎn)生消極情緒。
3.維修費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)較低,維修這一塊兒原來(lái)就掙不到錢,再加上南昌新建縣地域廣袤,需要遠(yuǎn)距離維修的情況比較普遍,遠(yuǎn)程費(fèi)給的太低,而且申報(bào)費(fèi)用不能準(zhǔn)時(shí)到位,造成消極怠工,影響售后服務(wù)質(zhì)量。
4.新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)難度大。新建縣區(qū)域售后網(wǎng)點(diǎn)比較少,唯一占優(yōu)勢(shì)的就是xx的銷量比較大,網(wǎng)點(diǎn)能得到更多的安裝份額。但是建立二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商是很排斥的,在他們看來(lái)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)賺不到錢還要隨時(shí)打算被罰款。
5.力航所接管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也較為分散,某一個(gè)點(diǎn)出現(xiàn)售后需求,多數(shù)情況可能也得跑幾十公里才能到,而且
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