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文檔簡介

—游戲商業(yè)策劃書一、游戲公司概況

企業(yè)名稱:XX游戲公司

法律形式:有限責(zé)任公司

聯(lián)系地址:

注冊(cè)資金:

經(jīng)營方式:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

商業(yè)計(jì)劃簡述

產(chǎn)品或服務(wù)

以當(dāng)今時(shí)期下各種網(wǎng)絡(luò)游戲玩家為主要服務(wù)對(duì)象,以游戲帳號(hào)代練,游戲金幣交易,游戲裝備買賣,游戲帳號(hào)轉(zhuǎn)賣為主要盈利業(yè)務(wù)。換而言之,就是為想玩高級(jí)別帳號(hào),或想擁有高人一等裝備卻沒時(shí)間玩游戲的年輕人制定完善的游戲計(jì)劃。也可以依據(jù)不同顧客的不同要求提供相應(yīng)的游戲服務(wù)。

客戶

本服務(wù)主要針對(duì)同學(xué)及白領(lǐng)群體中想玩高級(jí)別游戲卻沒有充足的時(shí)間慢慢練級(jí)希望求助于本公司賜予幫忙晉級(jí)游戲帳號(hào)服務(wù)的人群,該人群具有可支配自由時(shí)間少,玩游戲晉級(jí)耐煩有限卻又不甘落后,具有肯定消費(fèi)力量的特點(diǎn)。客戶群較穩(wěn)定,發(fā)展勢(shì)頭良好,對(duì)本種服務(wù)認(rèn)識(shí)較深具有肯定辨認(rèn)力量,只要我們能夠?yàn)樗麄兲峁┓€(wěn)定優(yōu)質(zhì)價(jià)格合理的.服務(wù),該類客戶群不易流失,穩(wěn)定可發(fā)展。

游戲公司全部者姓名:

汲取就業(yè)人數(shù)5X8人

啟動(dòng)資本

投資3萬元

運(yùn)營資本2萬元

資原來源

合伙人出資1萬5000元

二、商業(yè)設(shè)想和市場(chǎng)分析

發(fā)展目標(biāo)

近期目標(biāo):以目前比擬火爆的幾款網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橹魈峁┐殻螒驇沤灰?,裝備交易

遠(yuǎn)期計(jì)劃

游戲公司積累了相當(dāng)專業(yè)資源,如客戶喜歡的游戲種類、晉級(jí)方式、偏好角色等等內(nèi)容,再通過引進(jìn)專業(yè)的游戲設(shè)計(jì)人才,結(jié)合自身所具有的資源優(yōu)勢(shì),自主開發(fā)設(shè)計(jì)游戲,并以自己的客戶資源為依托,做好宣傳同時(shí)不斷聽取玩家看法更新改進(jìn),努力做好并不斷開發(fā)新產(chǎn)品,立足于創(chuàng)新提升營業(yè)規(guī)模,成長為專業(yè)的游戲設(shè)計(jì)公司。

市場(chǎng)分析

目前國內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)最大兩個(gè)組成部分,一是“即時(shí)戰(zhàn)略”,二是“RPG”(角色扮演)。RPG對(duì)虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)相關(guān)調(diào)查數(shù)字顯示,20XX年國內(nèi)網(wǎng)游在虛擬裝備和虛擬貨幣市場(chǎng)完成了近40億元的交易額,且這個(gè)數(shù)字今后還將以50%的速度增加,其中RPG領(lǐng)域就占據(jù)32億元。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè):虛擬交易發(fā)展速度快,市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大,造成網(wǎng)絡(luò)游戲游戲公司非常緊俏。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)大約有數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)游戲游戲公司,仍難以滿意需求(至少需要5萬家),普遍盈利水平極高,估計(jì)商機(jī)可以持續(xù)5—8年虛擬物品交易行業(yè)處于成長期,發(fā)展?jié)摿Υ?,市?chǎng)前景廣闊進(jìn)入門檻低,投入少

尚無壟斷性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

政策答應(yīng)(激勵(lì)高校生創(chuàng)業(yè);對(duì)新興電子商務(wù)支持)市場(chǎng)答應(yīng)(市場(chǎng)容量大)

資金答應(yīng)(初創(chuàng)所需資金量?。┤藛T答應(yīng)(相關(guān)人員簡單聘請(qǐng))

三、游戲公司定位

定位:大型角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲玩家之間的虛擬物品交易(裝備、游戲幣、賬號(hào)、點(diǎn)卡等)。交易平臺(tái):淘寶,5173,藏寶閣。

.產(chǎn)品以中低檔為主,單價(jià)在XXX0元以下為主

風(fēng)險(xiǎn)分析

現(xiàn)存在游戲公司的威逼單個(gè)網(wǎng)游的熱度難以把握虛擬物品價(jià)格波動(dòng)大

虛擬游戲幣對(duì)人民幣的比率波動(dòng)大新出的道具對(duì)永遠(yuǎn)道具存貨的沖擊大部分虛擬物品不能長期持有

管理模式:

內(nèi)部掌握與管理

內(nèi)部組織細(xì)化,明確分工,協(xié)同工作。從總體上把關(guān);所獲信息各部門共享,以便做出正

總經(jīng)理:ABC1.2.在3.在代理的游戲中開設(shè)賬

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