某建工公司年度組織績效考核管理辦法范本

1某建工集團年度組織績效考核管理方法(2021版)第一章總那么第一條為建立有效的鼓勵機制，對員工工作績效做出評價，激發(fā)管理者、員工的工作潛能，提高工作效率，確保企業(yè)經(jīng)營目標的完成，特制定本方法。集團公司對所屬部門、單位實行工資總額包干，工資總額或年終獎與業(yè)績掛鉤，工資總額隨著業(yè)績的變動而變動的方法進行考核。對集團公司高層管理人員實行定性和定量考核；機關(guān)工作人員側(cè)重考核工作職責(zé)，對各經(jīng)營單位側(cè)重考核經(jīng)營效益。皮本公金司高役層是機指擔(dān)存任以養(yǎng)下職續(xù)務(wù)的速人員遮：汪董事吃長、雨副董凳事長顧、董舟事。監(jiān)監(jiān)事泥會主音席、團監(jiān)事蛙。愚總經(jīng)膛理、計副總凱經(jīng)理昆。夫黨委謠書記降、黨穿委副駛書記露、紀斃委書相記。緊第五血條云坦集團滴公司凝總部泄機關(guān)廢、集蒜團公需司各濾分公幅司均健適用沫于本驢方法鉤。駕第二釋章液績效性考核型的原開那么亦錫灣第七搏條顆考核懼原那么粘：按起勞分聰配、役效益測優(yōu)先難、優(yōu)濤化管量理、澆提高捕效益蝶第三蹤章粘績效拜考核倦的對碼象傘郊興第八殲條灣考核某的對破象：脹集團扭公司那么高層饞管理睬人員淹、中孔層管如理人犯員、亡機關(guān)穴各部泥門及券管理練人員駐、各姨經(jīng)營不單位北。令績效謝考核敏的內(nèi)取容職第九童條必集團滅公司默高層想、機舅關(guān)中咽層人際員和垃工作宿人員緊的年詳終獎焦與年誠終實奪現(xiàn)的良超額破利潤囑掛鉤壽〔超唉額利稍潤是很指超胡過主薯營目次標利干潤的辯局部漏〕。膊機關(guān)傾各級鑰人員篇的獎腐金按朱所對飼應(yīng)的粱得獎選系數(shù)蛇計提否，上貨不封通頂。濟當所貿(mào)發(fā)獎稈金超墻過超臉額利灶潤部糖份時訂，相丑應(yīng)調(diào)宜整得在獎系哥數(shù)。糾達不窗到目坊標利凡潤時頑，不授得享市受年位終獎傳，并愉將效憤益工執(zhí)資、胞年功吸工資半及各廢種補許貼納些入績乞效考儀核。晴目標假利潤涉每欠腳1%耍扣納恢入績樓效考閃核工助資1句%，超直至標扣完造納入嘗考核號的績禿效工悲資。可1、悉集團山公司慕機關(guān)滴高層說人員悶和中于層人圣員按樸職務(wù)踐分七閱個級艦別，并即：矛一級應(yīng)：董企事長良二級庸：副敗董事貿(mào)長、枝總經(jīng)鏡理、塔黨委階書記賞三級環(huán)：分真管運詳輸安托全的預(yù)副總壟經(jīng)理煎、兼紅三職夾以上瓜的高柳層人途員檔四級敏：監(jiān)瀉事會挨主席抹、黨惰委副悅書記鄙、紀活委書房記、豐副總向經(jīng)理幣〔分廁管企蟲業(yè)管嫌理；燙保修鬼、檢很測、靜駕培作；房懇地產(chǎn)賢開發(fā)攝；水刺電開路發(fā)〕藍、索五級遞：專恩業(yè)委假設(shè)員會栽主任液六級瓦：各拘處室膛處長鏡七級塑：專眼業(yè)委效員會蜓副主綁任奮八級姻：各佩處室月副處月長沫2、頂集團悼公司提超額魯利潤與得獎馬表霜級別蠟得獎削系數(shù)繁〔%逼〕捷〔6扒00撈-8獎00香萬元均〕泛80稿0萬衡元以崇上娃一級慮6須3惹二級屈5廟2.侵5夫三級像4豈2會四級重3.杜5石1.夕75插五級廟3尋1.敢5幣六級嘗1.拍2贈0.瀉6姨七級忽1睡0.溜5靜八級和0.豎8跌0.面4瞧集團岔公司債高層煉人員服的考勉核及幟獎金宰計算沒方法總1、么考核姻內(nèi)容牙：年除終按災(zāi)績效頓考核謝表的染考核倚標準臣分項嬸考核器打蠢分，唇總分灑10鈴00榮分。熔2、圍獎金沉計算布方法糟：實爹得年禾終獎民=超澤額利氏潤采×季所對岡應(yīng)的驕獎金徹系數(shù)濫×渴考核劍所得耕的分無值違第十頸一條備趁集團悠公司貢機關(guān)洪的考注核及色計算鵝方法顯1、俗集團心公司賴對各墓處室畢的考品核是野年終殊考核炮兌現(xiàn)踐；考膨核只謊對晉到各秩處室本的處頌長、任副處飯長；殺各處保室的妄處員傾那么由蹄各處丟室自隔行考守核申浩報，沙考核坦結(jié)果彼同時恰報備貧企業(yè)殘管理愿處和畢人力呆資源擾處。砌2、薯機關(guān)述中層迷人員負實得橋年終驢獎計聲算方躲法：釣按績絹效考施核表劍的標孩準分淡項打臥分，嚇總分萄10春0分羨.即抗:實山得年遲終獎跌=超東額利沃潤陽×雀所對綱應(yīng)的罩獎金所系數(shù)參×遮績效胖考評裳所得重分值探3、踏機關(guān)吐工作嗓人員裁獎金群標準愈年終擠另行匹制定叼4、鞭機關(guān)之工作寇人員沸實得才年終刮獎計梁算方堅法：戰(zhàn)考核征標準農(nóng)分項蘋打分為，總?cè)畏?陽00采分.突即:祖實得采年終軍獎=竊應(yīng)得取獎金樹×退績效召考評積所得昏分值脫第十企二條評辨各傍二級較經(jīng)營蚊單位威的使績效逼考核碗1、蠟員工翻人數(shù)捐的核廁定：謊各單掌位的葵員工腹人數(shù)列以集貝團公廳司人令力資志源處外核定引的定量編人狗員數(shù)糕為準傘。擔(dān)2、稼工資紅總額淘的核瓦定：忍各單尼位工改資總侍額的霞核定園按2嗚01隔0年課集團夏公司糧人力泡資源頃處的自年末甚數(shù)為討根底岸，超怎過定揀編人抗員的沿單位慕按定伴編人屬員數(shù)查核定組，達關(guān)不到握定編曲人員敬數(shù)單句位的礎(chǔ)按實粉際使撤用人槐數(shù)核借定。寸各單飯位假設(shè)稿因工蕉作需夜要，景對達擁不到細定編強人員胞數(shù)的塘單位迫可以升提出毫招工跡申請顛，經(jīng)至集團烤公司劈批準腸后可敗以招侵收。殊假設(shè)在優(yōu)定編灘人員遇范圍葡內(nèi)增麥加的枯員工勝，其勝增加織的工鉆資總翠額可恨納入剩本單咳位工糟資總芝額。信到達雁定編石人員編的單猜位原淹那么上頂不能機招收歷新員仍工，炮確因邊工作星需要佩招收鐵的員年工，竊工資另不能指納入漏本單閥位的靈工資出總額須。但梅因本辰單位鴨的經(jīng)爽營項殺目有騎所變繪動而侵導(dǎo)致亂定編鞏人員壟的變蜂動，亮那么可今調(diào)整理本單啊位的裕工資拐總額業(yè)；促3、揀納入階績效醉考核券的工糖資包愁括獎云金、容效益露工資換、年蘇功工慎資、鍋各種究補貼狡。崗登位工螞資不剃納入度績效蛇考核轟，無夸論經(jīng)橋營單視位虧苗損多吩少，渡均應(yīng)石保證賊員工顏崗位翠工資三的發(fā)運放。司4、睛各二例級經(jīng)惰營單廈位的糾考核替任務(wù)勇數(shù)以企20遞10架年計簽劃利適潤數(shù)惹為基找數(shù)。湊每年編的考夏核任甜務(wù)數(shù)宵分別皇在5嫂%忌—杯8%梁的范魂圍內(nèi)賤遞增銀，不葉得低遲于5伙%。拿在8阿%范猶圍以異內(nèi)〔抱不含氧8%敵〕增玩加的跌任務(wù)侵數(shù)，郵全額姥上交嫂?？寂坪巳文[務(wù)數(shù)牽低于鮮5%鄰的，橫那么按勿減少凳絕對毅數(shù)的知30博%扣努減工孫資總懶額，薦扣減市順序蔑依次坐為：鑄⑴盤獎金促、版⑵狂效益蝴工資距、響⑶排年功源工資洽、〔描4〕犬各種腸補貼舌。程5、厚超額寧考核滅任務(wù)足數(shù)的遣分配直方法漲：當蒸考核立任務(wù)程數(shù)實版現(xiàn)8慮%〔下含8族%〕練以上箭時，璃超額刊部份乖的分撤配按聞：〔壓1〕急30本%計衫提工落資納視入本民單位遣的工繩資總銜額；兄〔2窗〕3液0%野計提襖本單罵位的疾年終秘獎金拾；(架3)督4滲0%落上繳畫集團玉公司貸。崇超額呆考核獸任務(wù)遵數(shù)上發(fā)不封庭頂，夠計提費的工東資總鐵額和頃年終債獎金余由各肝單位羞考核第制定菜方案績，報復(fù)集團卡公司擊批準互后執(zhí)蠟行。拐繼甘6、復(fù)各經(jīng)燥營單架位績度效考招核的每具體氏要求饒、指峽標以冠?資汁產(chǎn)承醋包經(jīng)汽營責(zé)從任書誼?的鴉方式溫確定魔，責(zé)板任書藝一年崇一簽誰，各泊經(jīng)營爆單位朵的績?yōu)I效考另核于故年終子考核家兌現(xiàn)嘉。艙7疾、各描二級敬生產(chǎn)筐經(jīng)營避單位響在簽葉訂?雙資產(chǎn)胃承包距經(jīng)營盤責(zé)任麗書?鐮后，斯可以城在遵渴循集奧團公來司制葬定的溪工資默方案步的范逼圍內(nèi)圈，結(jié)脹合本秧單位捉實際祖，制很訂本躬單位揉的工度資方牽案。遣自行渾制定培的工善資方思案，是員工垮工資嶺標準贏可以衫在集謙團公已司制壟定的部工資旨標準襯范圍項內(nèi)上涂下浮逝動2闊0%淺。工追資方爭案要制具體鈴到人牢，并藥報集嗽團公拾司批勻準后韻執(zhí)行除。不著制定檔工資席方案撤的，鵲可以卵按集哄團公答司制賊定的妨工資蝦方案寶執(zhí)行先。阿第十墨三條友鴨各二睛級經(jīng)竭營單巨位經(jīng)蛛營者縱績效漏考核名1、栽各二濾級單確位經(jīng)持營者輕的績稼效考叔核：蚊年薪它與績遮效考都核掛胸鉤，仙在年牽終時挺，按團?二扒級經(jīng)最營者嚴年度愁績效騎考核曠表?蹲的內(nèi)寬容考材評打容分，厘總分門10慶0分尺；麻2、將計算唯方法粘：二跪級經(jīng)春營者棍實得網(wǎng)年薪慘=績懲效考值評所月得分靈值煙×誕年薪狀標準躺。用鑒敞第十盡四條泉宰如經(jīng)換營項櫻目發(fā)委生變貧動時刻，相狹應(yīng)修泄改考選核指稠標。僑第櫻五裳章根考核預(yù)標準蛾第十肝五條登集京團公隙司機誠關(guān)膚1、銜集團票公司氏高層觸人員耕的考諸核標華準按泊?集塞團公野司高櫻層績嗚效考犧核表悉?的誼內(nèi)容吸考核錄；償2幸、機巴關(guān)各易部門蜻和中蝕層人接員的毅考核四根據(jù)里?機吹關(guān)處勾室績緣效考辛核表抖?和篇?機音關(guān)中連層人怠員績冊效考見核表現(xiàn)?的畢考核隱標準儲結(jié)合懷個人隱年終勒的述序職報蝴告進艦行考圣評。摧第十柱六條此集愿團公瓶司各毫二級川經(jīng)營掃單位截1柴、各策二級盛單位咸的考知核標呆準根才據(jù)?奉資產(chǎn)齡經(jīng)營所承包酬責(zé)任茄書?睡的完房成情裝況，膀按?仇經(jīng)營承單位唉年度紛績效碰考核昏表?程進行選綜合悲考評春；佛2碰、二通級經(jīng)崗營單張位經(jīng)俗營者機按?責(zé)二級順經(jīng)營碧者年佩度績包效考桶核表終?的隆考核伯標準學(xué)并結(jié)稈合個綢人的艇述職晌報告顧進行猾考評禾。畢第十塵七條民各奇二級逮經(jīng)營皮單位像、機俘關(guān)各舒部門鵝的考初核標促準分掀項打抗分，州總分奸10英0分童。9秩0分歇以上抹為優(yōu)績秀，恩二級量單位告全額珍發(fā)放王工資暗總額祥和超臣額兌年現(xiàn)部吐份，譽機關(guān)奏發(fā)放摩獎金膀；9壟0分堂以下勁〔含攀90除分〕取每欠蹤1分治，扣害二級評經(jīng)營奉單位鹽超額嚇兌現(xiàn)霧部份林的5爹%,批機關(guān)各部門撞獎金讓的5厲%；相考核乏總分刊低于必80城分的糞，那么蔥各經(jīng)護營單暴位取賞消超嚼額兌悲現(xiàn)部假設(shè)份，甘機關(guān)被部門標取消就獎金氏。肚第戲六級章啞績甘效考肚核執(zhí)狠行東第十普八條嗎吳集團掃公司灣高層右人員麥的考恐核：輪董事次長、過副董陣事長旅、監(jiān)悶事會中主席數(shù)、總協(xié)經(jīng)理均、副賴總經(jīng)績理、京專業(yè)廢委業(yè)僻會主嘴任由狀董事癢辦負撫責(zé)召鑰集董艦事會于成員組根據(jù)柳?集鋤團公誼司高慕層人嚷員績芝效考旺核表扁?考唉評；鋪黨委候書記要、黨授委副璃書記堵、紀障委書霞記由舟黨政驅(qū)辦公礦室負緩責(zé)召淺集黨慘委委淘員、漸紀委同委員季根據(jù)蟻?集所團公絹司高么層人陽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掉南爐脅住卷考華核年蛇度：卸考核濱工程崖及內(nèi)利容均標準速實際僅完成啊超〔耐+〕喬欠〔慶-〕爽標準扯分善實得淺分濟定量鋼局部揮1尾按計壘劃進評度組宋織施漫工并播實現(xiàn)混方案晃節(jié)點艱80蟲2為投資獎預(yù)算皺控制挪在預(yù)犁算范座圍內(nèi)助80言3顆客運惕經(jīng)營刻線路米管理慢〔新知增、提許可連、協(xié)氏調(diào)〕辦80肥4誕確保抹設(shè)備煤采購細的質(zhì)至量、辰價格融控制腫在預(yù)呈算范歡圍內(nèi)鉆80鮮5撓總經(jīng)宣理書趙面交秧辦事釀項子80劈6極平安球責(zé)任初指標持〔重險特大華責(zé)任羞事故救〕鑄80維7吹維穩(wěn)譽目標芹〔較截大負保主要例責(zé)任舉事件恰〕剪80秒定性壇局部兄8塘正確穩(wěn)行使偉職權(quán)桑A(播80著)什淋B(帖70櫻)廊蝴C(旁60順)密編D(綱50撓)柔80嫌9更忠實置勤勉葛履行匠職責(zé)拿義務(wù)羨A(霜80嚷)檢兩B(鉤70積)虹鏈C(聾60完)恢肺D(口50駛)螞80勁10獲執(zhí)行式能力巡A(邀70因)井查B(格60消)末際C(走50江)兆奪D(肅40銷)跟70褲11腎經(jīng)營墨管理牧能力石A(陽70已)押姑B(夠60菌)蕉翻C(黑50告)悼哄D(膜40何)筑70識12奸工作惰效率搭A(yù)(斬70出)霞必B(悲60袋)禾鴉C(竹50觸)網(wǎng)衰D(穗40勢)者70路13肢團結(jié)撤協(xié)作兆A(與70晉)飾塞B(橫60與)夾休C(蜘50例)腎坑D(斧40蔽)漿70聯(lián)合息販計轎10獲00已集團茫有限賽公司府高層待績效偵考核蹈表伐被考敢核人屆：副輕總經(jīng)壇理〔射分管忘企業(yè)匆管理芹〕雷指潤裳紹放妙速疤鑼考婦核年儲度：休考核飯工程笛及內(nèi)逼容桂標準現(xiàn)實際清完成異超〔照+〕吩欠〔燕-〕墻標準酬分牌實得蠅分漿定量蘭局部你1篩編制成投資研、經(jīng)衛(wèi)營規(guī)廊劃和嚴方案放80前2知檢查主、考票核投鄭資計銀劃和翠經(jīng)營糕方案輩80亞3雄企業(yè)盡管理趣規(guī)章袖制度充80窗4滅企業(yè)禍開展全規(guī)劃躍80前5獵總經(jīng)澆理書些面交叮辦事剝項呢80誘6續(xù)平安訂目標隱〔重咸特大挨交通垃責(zé)任壺事故粥〕版80兵7項維穩(wěn)傳目標回〔較晶大以式上負修主要甩責(zé)任莊事件登〕是80解定性乏局部緩8討正確幻行使啄職權(quán)廊A(幫80峽)失幅B(批70姿)娃板C(懇60決)夏濾D(搞50睛)該80戰(zhàn)9友忠實租勤勉煤履行辟職責(zé)碧義務(wù)獻A防(8鼠0)果彎B倚(7脫0)震俗C微(6快0)佩她D弟(5孩0)棋80北10竄執(zhí)行慶能力裕A(種70向)蜓慢B(屈60拿)族寸C(展50書)翻福D(籃40宮)阻70稱11所經(jīng)營鏈管理昏能力術(shù)A(心70夠)湖接B(綁60染)退臣C(捉50燈)罰頑D(方40挖)勾70料12軌工作牢效率喊A(龜70備)郵新B(介60蒸)叔牌C(硬50炮)鄙那么D(沃40晨)飼70鉤13誕團結(jié)泳協(xié)作吧A(頂70悟)雄居B(必60左)禮族C(扔50羽)故宣D(拜40銳)市70衣合補瓜計救10牛00偏集團獅有限手公司公高層茄績效慣考核績表慘被考瞇核人微：副挨總經(jīng)棋理〔柏分管津房地闖產(chǎn)開枯發(fā)〕紐榮愉殺狐造榆封櫻揮礙考核煌年度硬：律考核含工程護及內(nèi)牧容資標準證實際紙完成真超〔案+〕饅欠〔絡(luò)-〕花標準剖分煩實得咳分渣定量仰局部蕉1堵確保悲工程鋪進度混80呈2至建設(shè)舞質(zhì)量麗達優(yōu)告良以封上爺80晨3坐建設(shè)城資金假控制使在預(yù)純算范外圍內(nèi)猶80蕉4至組織祖協(xié)調(diào)括招投敢標工繪作挑80富5漫總經(jīng)哨理書愧面交練辦事因項作80態(tài)6爐平安聽目標糞〔重辯特大射平安衛(wèi)責(zé)任呀事故憑〕肢80朱7腰維穩(wěn)金目標僅〔較須大以岔上負條主要珠責(zé)任芹事件狗〕矮80月定性服局部轉(zhuǎn)8喊正確唉行使頁職權(quán)襲A(赴80沃)集眼B(耳7腐0)寄拴C杠(6恒0)四銷D討(5監(jiān)0)傳80季9頑忠實置勤勉摔履行丟職責(zé)快義務(wù)黨A(光80材)闖刃B(錘70煤)幸踏C(依60公)坑最D(舞50蛾)靈80透10椅執(zhí)行件能力牙A(歌70萌)糖引B(繡60材)并某C(令50報)蛛光D(畫40筐)芬70罩11羊經(jīng)營抹管理牢能力撲A(臣70警)娘可B(柔60架)運頭C(跑50禽)蒼鉗D(噴40扒)芽70康12載工作揚效率贊A(譯70巾)悠蔑B(她60近)撥溜C(寒50烘)鴿諷D(曬40芒)笛70衛(wèi)13暮團結(jié)麻協(xié)作得A(謊70香)鑄瑞B(yǎng)(驕60蹈)爸錢C(陪50愛)殲糠D(降40邀)安70可合歇橋計肥10囑00揮集團巴有限塘公司梯高層亮績效膊考核災(zāi)表匙被考括核人額：副頌總經(jīng)仍理〔杜分管展駕培極、保確修、榜檢測躁站〕裂元拳絹最晝考盼核年說度：川考核愉工程削及內(nèi)裳容唐標準末實際割完成風(fēng)超〔怕+〕衛(wèi)欠〔迫-〕奧標準種分劣實得因分呼定量達局部泰1化經(jīng)營丹收入查80聚2灶考核躺任務(wù)隸數(shù)〔府分管憐單位趁〕禮80備3計開展前規(guī)劃握〔分撒管單窩位〕瞎80豈4憲檢查渴、落瞧實、克考核與80慰5賄總經(jīng)陶理書紛面交蜓辦事團項恭80火6承平安匙目標山〔重鮮特大榨交通豐責(zé)任納事故塊〕秤80扮7他維穩(wěn)究目標偶〔較頭大以捉上負艦主要肝責(zé)任蔥事件跨〕湯80過定性藏局部挨8茫正確侮行使貢職權(quán)吼A(月80柴)塘鍛B(tài)(澆70合)火懸C(暢60惜)叫秧D(俯50騾)領(lǐng)80傾9態(tài)忠實庸勤勉維履行囑職責(zé)堤義務(wù)稀A(由80玉)界襯B(鑄70餡)叢扔C(忽60蝕)金破D(梯50損)迷80點10布執(zhí)行瘡能力黨A(做70章)每智B(獄60但)精爪C(梅50楚)交什D(枯40貢)兇70榜11褲經(jīng)營牧管理秋能力瘡A(基70垮)層白B(蔽60兆)鞠刑C(持50寺)蜓龍D(藏40環(huán))微70測12猜工作亮效率能A(市70切)韻水B(面60頸)域誤C(嗽50框)短藥D(覽40掠)婚70克13連團結(jié)斧協(xié)作斑A(刻70急)累陰B公(6集0)脈該C奇(5趁0)巴挽D刷(4巴0)捷70冰合藍例計蜂10選00衛(wèi)集團倦有限樹公司徹高層照績效址考核壺表吩被考瘋核人瓦：黨潤委書殖記酬威梁伐鵝衰悄沈梅褲仰鋪真我疑歉考核罷年度見：姿考核忠工程隨及內(nèi)捐容厭標準巴實際馬完成沈超〔膊+〕綠欠〔陰-〕良標準盆分妖實得柳分波定量記局部掘1妥保證竿監(jiān)督閥黨和禍國家給的方餓針政豬策，治正確華貫徹砍執(zhí)行陸10話0%方10滔0腰2岸強化垃班子漿事業(yè)恒心，赤責(zé)任袖感，罰整體呢合力絲＞火10縱0%羽10碧0投3鏟在職傘黨員稼民主捉評議柱合格賽率牽10其0%擴10謝0景4效支持醒股東敲大會債、董束事會尤、監(jiān)樹事會蔥、經(jīng)暫理層養(yǎng)依法缺行使款職權(quán)鄙10觸0方5棗領(lǐng)導(dǎo)疏工會智、共姨青團陸等群院團組澇織工餅作，通加強立企業(yè)蛛文化邪建設(shè)臥10獵0意定性繪局部涼6擱正確話行使宮職權(quán)捐A(糾10禾0)捧奧B糊(9溝0)格陪C仗(8殊0)洪捎D蜓(7五0)嶺10煉0合7額忠實妨勤勉壞履行曲職責(zé)鉛義務(wù)起A(嚴80述)犬包B(哄70犯)苗見C(計60韻)靈絲D(遮50糕)電80孤8遵執(zhí)行邀能力尊A(偶80繪)刪遮B(哄70洪)比越C(租60財)行糟D(根50弓)辱80緊9敬經(jīng)營暫管理星能力完A(里80合)闖叨B(賞70尿)求仗C(繁60壽)假高D(嗚50炮)爸80鞭10酬工作塔效率階A(衰80錢)顛疼B(膽70驅(qū))恰婦C(自60藍)須專D(芝50培)掛80琴11谷團結(jié)櫻協(xié)作特A(曾80黨)揮始B(規(guī)70漢)悼腫C(旋60湊)澆閥D(近50鎮(zhèn))頭80淘合敘澇計勇10散00弱集團李有限咽公司朱高層帳績效說考核局表憐被考殘核人衫：黨醬委副鋒書記紛〔助喪理〕轟脅胞姓巡賓巧填視缺宵旨考仙核年壽度：脖考核棒工程甚及內(nèi)口容宵標準螞實際御完成類超〔鏈+〕劈欠〔說-〕斜標準組分曉實得鋤分頓定量仿局部牢1耀保證至監(jiān)督什黨和辦國家嗓的方護針政印策，怪正確是貫徹趁執(zhí)行祝10潔0%刃10膏0名2障強化榨班子可事業(yè)鋪心，斷責(zé)任箏感，醉整體唯合力狡＞而10戲0%衛(wèi)10濱0歇3雕在職批黨員計民主賽評議勺合格扎率尖10阻0%花10撇0濱4棵支持塌股東亡大會私、董勝事會睬、監(jiān)屈事會衛(wèi)、經(jīng)咬理層理依法候行使祥職權(quán)雄10肅0抗5矩領(lǐng)導(dǎo)翅工會瞧、共臺青團似等群仍團組籃織工崖作，稼加強拒企業(yè)珠文化編建設(shè)仁10偶0雹6慨協(xié)助栗黨委仇書記盞工作成80勵定性帶局部刷7疾正確患行使燈職權(quán)徐A(舞70將)鞋鮮B(著60樸)鐮役C(瘋50卻)創(chuàng)獻D(頸40京)胡70統(tǒng)8皆忠實朱勤勉遮履行妹職責(zé)倆義務(wù)陳A(閑70框)厲吧B(犬60貞)秤喜C(酒50框)盡稀D(掙40脹)撒70緒9聲執(zhí)行本能力算A(峽70散)蛋管B(陪60壤)饒摔C(右50斥)脊再D(嘉40腳)例70宗10熄經(jīng)營車管理固能力限A(蛇70昌)鹿倚B(回60事)賣挺C(票50粱)慮哀D(殼40秩)賀70秀11償工作銳效率百A(貓70樣)像璃B(浸60哥)冒岔C(走50漆)攪夾D(調(diào)40托)造70盾12洞團結(jié)享協(xié)作效A(鉗70臺)稈引B(扔60鄭)軍認C(強50危)起胳D(京40康)疊70某合昨谷計采10耽00衰集團具有限亭公司避高層膛績效剝考核閘表伸被考挑核人麗：紀稼委書灘記再美芹檔買店韻粒她蹄罰陰卸傘膜勢始考工核年采度：接考核搬工程扭及內(nèi)留容練標準牙實際低完成蠟超〔犯+〕殼欠〔萬-〕斜標準份分抱實得布分外定量適局部膛1趟保證辛監(jiān)督掌黨和汽國家炮的方泄針政雷策，元正確錫貫徹魄執(zhí)行酬10番0%憶10夸0傲2劉開展汗黨內(nèi)木監(jiān)督桐，嚴剪肅黨辭的紀握律，創(chuàng)黨員閃違紀歲率劈0形10頁0飾3救受理姿黨員勉的控爺告和宗申訴青，結(jié)洗案率琴10忠0%攔10集0育4箭黨組明織和闖黨員央違紀糖違法座案件碌0捐10態(tài)0薯5扯黨員袋紀律先處分扭0搖10奔0黃定性慌局部春6鄭正確歸行使享職權(quán)賽A(恩10漢0)哪某B腎(9構(gòu)0)雅絲C派(8般0)梅河D貍(7婆0)循10才0千7傷忠實駱勉履儲行職楚責(zé)義余務(wù)窄A(散80茫)杏束B(拍70疑)命龍C(帝60窗)壯汪D(影50副)松80莖8森執(zhí)行花能力豎A(州80框)攻朽B(姐70霧)渴慕C(斷60刑)獵鄰D(蜓50餓)蛇80著9凍經(jīng)營昂管理喪能力貌A(內(nèi)80衰)膏懇B(伏70芽)鑰和C(零60仰)度薯D(伴50含)鳴80姓10舟工作劫效率蔬A(贈80嚼)蠟功B(懶70公)浩寧C(喉60霉)約探D(管50經(jīng))饒80和11驚團結(jié)羨協(xié)作危A(怨80這)永秀B(祝70獲)盡屠C(唯60鐵)限侍D(吩50頑)蜘80丑合惡非計籠10女00桑集團形有限誕公司鎖高層體績效趨考核幻表陶被考繭核人腫：監(jiān)柱事會旋主席生陽習(xí)鹽桑菊濕然此鵲搶蓮頭惹害堆扮考核示年度仔：須考核頂工程貢及內(nèi)引容伏標準陶實際豆完成壘超〔帝+〕教欠〔蹤-〕桑標準潔分榴實得悅分俘定量幻局部且1瀉監(jiān)督廚董事鄙、經(jīng)雅理人寫員有差無違錢規(guī)違陣法行重為鳳10魯0鴨2革對各裳部門欠的工日作進脈行檢貝查、稅監(jiān)督紙、考豪核勵≥史70冒%扎10數(shù)0票3耕檢查追公司緩財務(wù)蒙狀況禿，每塌季度恩不少耽于御1次洗10議0訊4償組織足指導(dǎo)翅經(jīng)常兄目標殿、經(jīng)登濟責(zé)饞任審佳計，逢審計潔面錦≥帆70涼%耽10亡0脂5證受理斥股東電、出頌資人刮拆，加結(jié)案鄉(xiāng)率怒10并0%講10栽0參定性惕局部梁6贈正確管行使翼職權(quán)隙A(侄10晨0)箱蓬B繭(9貫0)程英C求(8烘0)帥沈D庭(7鍛0)愚10肚0竊7掛忠實不勤勉殿履行蓋職責(zé)距義務(wù)陡A(快80科)踩名B(犁70臉)侮件C(莖60移)冷肚D(湯50述)供80蛾8傅執(zhí)行見能力甲A(煤80古)湯悶B(纖70賀)雖礦C(迅60肆)抖駝D(資50益)蕉80腥9值經(jīng)營題管理質(zhì)能力徑A(付80堂)善朵B(頂70辯)腎宜C(炮60郵)厭醋D(迎50界)遇80謹10衫工作膝效率誕A(蜘80攀)寬畫B(怕70孔)寧迷C(拴60評)喚搏D(侍50叼)枕80使11改團結(jié)職協(xié)作墨A(穩(wěn)80父)間度B辯(7炭0)南切C楊(6俗0)糠董D拆(5蹄0)雹80懇合徒圍計職10涌00掉集團摧有限價公司伶高層企績效勇考核曲表英被考鉛核人來：企孫業(yè)管肺理專頑業(yè)委乘員會沸主任御反截慧執(zhí)銷竊圈桑預(yù)議詞考狀核年葡度：演考核明工程弦及內(nèi)售容效標準莊實際窄完成山超〔懼+〕間欠〔福-〕恩標準議分樂實得燥分金定量忍局部尚1臣協(xié)助室董事掃長完幣成定贏量考低核指稈標補完成中10廊0為2勻完成詳委員煤會工釘作任積務(wù)〔巨職責(zé)輛規(guī)定笨為準負〕蓬完成搬10埋0既3概董事絕會分槐配工端作任赴務(wù)〔多書面獅通知克為準媽〕肝完成夜10局0聾4塵履行僚董事奇職責(zé)短〔并傲按時層參會繡〕記無缺瑞席妖10中0舊5項完成河董事喊長交種辦任苦務(wù)〔簡書面階投資盜為準糠〕竄完成牙10新0填定性瞎局部跑6納正確牲行使朵職權(quán)級A(盡10仔0)戚鏟B閱(9彎0)時罷C監(jiān)(8換0)摔漿D閘(7指0)茶10匆0防7盾忠實聯(lián)勤勉活履行預(yù)職責(zé)讀義務(wù)北A(挺10群0)配蛙B忠(9劈0)朽牲C搏(8棉0)沫憤D伸(7贏0)鴨10延0序8膨決策失能力拳A(煎10冤0)期答B(yǎng)食(9曉0)鄭鵲C饞(8聾0)惜粒D菠(7網(wǎng)0)率10海0諷9專維護服企業(yè)街利益初A(肯10踐0)掙夜B未(9升0)佩涂C靈(8圓0)牢枕D清(7獎0)失10瘡0懸10仙維護顫班子囑團結(jié)槽A(準10瞞0)聾咸B淚(9建0)居喊C億(8需0)扎語D砌(7總0)相10卷0級合前叢計繪10五00蘭集團渾有限冠公司租高層懸績效扮考核臨表蚊被考撒核人庸：生填產(chǎn)安沾全管冒理委饒員會透主任辛海忍廉于桐洋誦帖色努襯考裙核年鐵度：齡考核取工程話及內(nèi)赴容襖標準而實際非完成變超〔蒸+〕鐘欠〔濤-〕穗標準腐分晴實得床分掏定量坐局部憂1謝協(xié)助液董事竭長完燙成定倚量考醋核指搞標犁完成糾10奔0膠2欠完成夢委員場會工開作任毅務(wù)〔未職責(zé)雄規(guī)定組為準敵〕砌完成沒10挖0喜3泡董事宅會分鉆配工弱作任烘務(wù)〔王書面妖通知眠為準磁〕辰完成右10轉(zhuǎn)0翠4也履行萬董事尊職責(zé)不〔并檔按時炭參會棉〕跨無缺馬席喚10艱0雷5絮完成朗董事注長交饞辦任衰務(wù)〔捉書面調(diào)投資秀為準王〕商完成城10枝0正定性禽局部劇6觀正確政行使勉職權(quán)雀A(企10爪0)懼龜B政(9留0)天出C涼(8醫(yī)0)云鞭D(zhuǎn)趙(7訪0)愛10肉0宗7滴忠實波勤勉摟履行借職責(zé)演義務(wù)耀A(跪10價0)麗陵B恥(9膽0)莖斑C纖(8塵0)嶼乏D甩(7泡0)太10馬0威8設(shè)決策積能力桂A(俊10植0)駕腔B趕(9禿0)封剝C望(8似0)菠冊D飾(7糊0)字10貌0選9雷維護焦企業(yè)潮利益已A(薯10搶0)件遷B截(9廟0)膠飲C宣(8膏0)委雜D綠(7訓(xùn)0)尚10籍0繳10攔維護洗班子炎團結(jié)脂A(蓬10垃0)暑適B染(9普0)扔證C悟(8胡0)里密D熔(7業(yè)0)擁10鍛0享合收村計蓄10銹00旦集團銹有限擠公司布高層屑績效膝考核照表桿被考睜核人鼓：投勻資發(fā)瞎展管膏理委忌員會膚主任避軋楚查零峰迷應(yīng)階城多有考末核年炊度：耕考核含工程調(diào)及內(nèi)悄容澆標準鮮實際頑完成灶超〔艷+〕膽欠〔游-〕車標準突分襯實得饞分蝦定量共局部鍵1痰協(xié)助圖董事宰長完依成定素量考絞核指澡標出完成石10脹0巨2腰完成器委員叫會工庫作任折務(wù)〔度職責(zé)軌規(guī)定壽為準驚〕耳完成死10脖0警3密董事異會分盆配工幅作任羨務(wù)〔棋書面狹通知鼻為準太〕武完成園10怖0證4攤履行次董事該職責(zé)誼〔并灘按時萬參會棄〕屠無缺鋪席蟲10昂0扎5埋完成孤董事我長交敢辦任速務(wù)〔那么書面范投資誘為準筑〕輪完成搬10庸0棄定性出局部株6躁正確滑行使班職權(quán)敗A(振10腸0)興冷B誤(9懸0)投左C目(8躁0)蠟刪D欲(7騰0)已10隨0我7伍忠實柔勤勉后履行反職責(zé)多義務(wù)腰A(驚10詢0)殘嬸B(yǎng)劈(9宏0)斃軌C綁(8乏0)肚膏D假(7奧0)崗10費0旦8丹決策物能力故A(盞10茄0)道雄B狐(9抬0)役旺C矩(8后0)帥乳D嚇(7距0)示10她0毯9頑維護宵企業(yè)扎利益陷A(巷10盆0)景艘B嗽(9睜0)場小C慧(8汁0)獨扮D辮(7槽0)擺10杰0頭10睬維護約班子盈團結(jié)傳A(屠10咳0)啄憶B挺(9骨0)著診C摸(8在0)貌衣D濫(7余0)頑10似0頃合祖書計艦10畢001朝附件矛2：然各處瓦室考猴核表點：遠表一想：劈集團框有限手公司禾董事授會夢辦公枯室績皆效考眼核表蛇年他月怎考核銳工程葬標準迅、得升分佛自評暴分猜考評研單位礎(chǔ)考評盼得宴分云備注屆一、勝日?？罟ぷ鲗氊?zé)引總分品50終分篩1、如負責(zé)桃集團價公司怠上級絡(luò)文件奪及外數(shù)來文訂件的好簽收正、登伶記、傻傳閱永、轉(zhuǎn)癥辦以矮及文饒件的侮立卷曠、歸持檔咬14群黨政奇辦公該室宜2、要負責(zé)容審核媽以股依東會屬、董劃事會紙名義姜起草鞭的工統(tǒng)作報鉛告、樹決議賄等文讀件；翻并使眠用好伯公司蛛印章拍和法謊定印籍章梅12形黨政哄辦公像室甚3、染負責(zé)石集團宴公司爹股東綱會、規(guī)董事樸會會彎議的殊籌備滔、組習(xí)織工都作，袖做好杏會議惰記錄妻。春12班黨政魔辦公迷室呢4、但組織糊收集鍛了解配相關(guān)恨部門惜工作染動態(tài)禽，協(xié)問助董個事長廢協(xié)調(diào)宰與監(jiān)辱事會簡和行慢政之駛間的竹業(yè)務(wù)帳工作六，掌招握公織司主隊要活晉動情指況，捷為董孝事會寫決策懂提供辦意見條和建席議冒12艷黨政唯辦公站室遭二、沿臨時都交辦懶工作辭：按世交辦辣的工吸作考搶核，蛙如無鴉并入桶日常旬工作秧10疫分：斥按時繼按質(zhì)明完成駝10醫(yī)分，們按時途完成會5分柜，完熄不成屋一次胖扣1汁分可主管蛙領(lǐng)導(dǎo)沸交辦摸領(lǐng)導(dǎo)聽三、拾協(xié)辦雄工作衫：如助無并何入日唇常工憲作軌10弦分：唱完成柱10艇分；懇假設(shè)協(xié)西作單多位有險異議滴一次加扣1軋分伴主管精領(lǐng)導(dǎo)顯協(xié)央作單啞位吉考核永工程拖標準脆、得場分筐自評岔分仿考評臣單位謙考評披得碑分徹備注腹四、團團隊壓狀態(tài)邀總分費30遭分危集團亮有限營公司專行們政辦璃公室蟻績效扮考核幫表攤20凡仇年溝月錯考核譯工程肅標準誘、得問分丟自評票分益考評仙單位熄考評甜得分擔(dān)一、冤日常驅(qū)工作凝職責(zé)擁(5矛0分柏)謝總分謊50倍分行1、鮮負責(zé)晨集團捐公司僚上級爸文件癥及外段來文測件的架簽收郵、登畝記、挨傳閱設(shè)、轉(zhuǎn)籃辦以礦及文佛件的丸立卷居、歸耳檔齊14劫董事定辦公似室秘2、印負責(zé)所審核柴以集掏團公俯司名鍬義起舍草的殘文件刮；負狠責(zé)起黎草集偏團公歸司行忘政、傘黨委柏的工雜作報存告；晶并使診用好捉公司界印章臘和法沙定代音表人壇印章沿萌12稻董事諸辦公速室技3、點負責(zé)進集團賄公司蝶生產(chǎn)命經(jīng)營擋會、著黨建滋工作辱會、咳辦公屬會等蕉會議喇的籌袍備、紀組織遠工作般，并完做好屠會議鍬記錄牽；負巖責(zé)集竟團公體司宣娛傳思蛛想政謀治工嫌作，標黨務(wù)厭工作搞的具惠體業(yè)口務(wù)草12趣董事陜辦公念室涉4、符負責(zé)視辦公紙室公扮務(wù)車俱的調(diào)憲派工例作；賽做好認集團偽公司嚷的內(nèi)采外接嘩待工贏作，鋪負責(zé)息群眾屑來信均、來體訪工湯作,托協(xié)助悲領(lǐng)導(dǎo)栽協(xié)調(diào)蛋好公火共關(guān)徹系煉12哄董事告辦公解室衛(wèi)二、借臨時蘋交辦社工作盤：按伍交辦蒼的工纏作考那么核，熊如無理并入概日常使工作歲10擠分：渡按時粉按質(zhì)炕完成方10拴分,享按時乏完成削5分猾,完掃不成潮一次熱扣1奧分覽主管滅領(lǐng)導(dǎo)購交辦悔領(lǐng)導(dǎo)付三、桿協(xié)辦恢工作綱：如寨無并吧入日防常工德作匙10首分：梁完成窗10適分；她假設(shè)協(xié)工作單撫位有北異議扮一次煌扣1精分稍主管貌領(lǐng)導(dǎo)歸弄協(xié)作肅單位訴考核飲工程舊標準磚、得表分帳自評史分膛考評脊單位匪考評焦得涉分席備注殊四、核團隊悅狀態(tài)便總分出30斧分權(quán)1、擁組織寺紀律彈：遵凳守集暴團公譜司的坡各項驅(qū)規(guī)章瞞制度槳、遵旅守公諷司勞籃動紀卻律印5分長：嚴永格遵察守組丘織紀紀律的賺5分采；部到門員園工有持違反艘組織答紀律勤的每拿人次慕扣0盯.5少分溫人力堂資源真處撞2、津執(zhí)行伶力：掩工作財主動謎，目球標計奔劃明艙確，逃工作曠有落副實、意有效夫果，排工作縱無重敢大差博錯，勝按期掩完成浩工作田目標槽5初分：倡執(zhí)行恒力按賓：強塞5分屬、一干般3還分、半差1匹分進吼行考啟評極主管逗領(lǐng)導(dǎo)頁3、識團隊政合作濫：本遍處室悶領(lǐng)導(dǎo)線班子桌團結(jié)厚，同戚事團繼結(jié)友教好，胡配合殼工作屠，共涂同完巴成工禾作目絲標壇5分般：團伐結(jié)合極作好母5分憤、各綱自為度政2袍分、蝦不團艱結(jié)0固分逮主管陪領(lǐng)導(dǎo)方4、姜溝通坑協(xié)調(diào)穴能力酸：積廁極協(xié)宣助其錄他部效門工賭作，勞在辦傲理部霸門或劉同事癥之間街交叉俯業(yè)務(wù)怪時能炕及時斯辦理炎、通肯力合蠶作，割不扯悉皮，葵不推鉗諉，躬共同向完成脊工作墊目標居5分辟：溝清通能住力強芝5分槐；有瘡要求瀉能配餅合，渴但不狀主動桑3分粉；不鞠溝通竄、不殖協(xié)作鋼0分怕主管貸領(lǐng)導(dǎo)榴5、診效勞仆態(tài)度倒：熱俱情、禁耐心伴、細電致地淋效勞嚷好基剖層、類員工勤和外壞來的挖辦事音人員跌5優(yōu)分：狠好5慢分、唯中3泄分、哪差1奔分進鳴行考尖評，嘴有投參訴一絞次扣霜1分便主管型領(lǐng)導(dǎo)煩6、賣對基環(huán)層單饅位及飲部門賄領(lǐng)導(dǎo)下的考銹核、鐵管理敢歐糞舒滔暫浩起盡腐繭脫半傷腸聞翻礦斗唐萌牛程及購然間株罰雀傲嘆主管吵領(lǐng)導(dǎo)到說明仿：總唐分1保00螞分，說90盾分以裕上優(yōu)洲秀，叫89追—令80仇分〔筑含8掩0分幼〕以鵝上合笑格，尊80摟分以向下為遠不合拉格剖表三減、狀集團饞有限亭公司鹿黨委努辦公意室績果效考組核表殖20嗚根年旋月混考核截工程付標準敬、得溝分邁自評棍分輛考評懸單位辟考評用得分上一、渡日常塑工作其職責(zé)壤(5雙0分陽)揪總分賠50株分禮1、宮負責(zé)莖集團售公司溉上級穿黨委區(qū)文件帳及外墓來文華件的擠簽收悼、登逝記、斥傳閱江、轉(zhuǎn)盡辦以迎及文穩(wěn)件的楚立卷餡、歸盯檔畫14傻行政致辦公露室局2、添負責(zé)觀審核岡以集樹團公奇司黨共委名租義起醉草的配文件筒；負填責(zé)起孟草集義團公誼司黨耽委的忠工作戶報告適；并旅使用濤好公名司黨粥委印冒章旺12吩行政弟辦公蠢室識3、鄙負責(zé)半集團狂公司填黨建灰工作流會、批辦公復(fù)會等栗會議漸的籌殿備、避組織母工作之，并框做好這會議幅記錄魚；負每責(zé)集饅團公趙司宣么傳思輪想政蛛治工手作，役黨務(wù)餡工作溪的具案體業(yè)低務(wù)羞12冊行政銷辦公弄室敘4、彼做好弓集團麗公司汽的內(nèi)件外接顆待工材作，節(jié)負責(zé)四群眾導(dǎo)來信傘、來寨訪工步作,之協(xié)助筋領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)協(xié)調(diào)忘好公博共關(guān)蔑系陵12卡行政探辦公合室館二、筑臨時販交辦懸工作株：按丹交辦汪的工蟲作考邪核，圍如無逆并入米日常權(quán)工作胳10辦分：核按時嫩按質(zhì)非完成俯10正分,匪按時飛完成抱5分烘,完待不成腹一次合扣1蝴分尾主管蠻領(lǐng)導(dǎo)婆交辦弦領(lǐng)導(dǎo)藝三、喝協(xié)辦蹲工作骨：如臟無并友入日壽常工電作扎10虧分：鑰完成隔10況分；嬌假設(shè)協(xié)轟作單盈位有迷異議貼一次見扣1璃分耗主管玉領(lǐng)導(dǎo)胞諒協(xié)作謝單位際考核慶工程潤標準另、得險分間自評志分倚考評辛單位貌考評姜得館分津備注隔四、勉團隊沫狀態(tài)洪總分必30層分正1、摩組織副紀律治：遵慎守集刻團公即司的述各項椅規(guī)章棒制度牙、遵頓守公賞司勞叢動紀荷律繪5分客：嚴莊格遵選守組史織紀紗律的軟5分匹；部筆門員滴工有曠違反觀組織筑紀律釘?shù)拿康稳舜卫Э?菜.5純分覽人力響資源邀處鼓2、登執(zhí)行欣力：做工作鼓主動鳴，目曬標計焦劃明句確，削工作箱有落蠻實、擔(dān)有效梨果，錘工作戴無重愁大差睬錯，陳按期帝完成啄工作念目標蜘5致分：哪執(zhí)行售力按魂：強忠5分抖、一鍋般3亂分、啞差1駛分進干行考辨評領(lǐng)主管戴領(lǐng)導(dǎo)剃3、倍團隊漢合作但：本晚處室闖領(lǐng)導(dǎo)恥班子陷團結(jié)蹈，同慌事團脹結(jié)友觀好，訴配合把工作幟，共搶同完貌成工金作目漿標暗5分虹：團討結(jié)合輕作好具5分害、各冰自為脂政2盲分、睛不團姿結(jié)0臉分濕主管危領(lǐng)導(dǎo)靜4、樂溝通羨協(xié)調(diào)輸能力匙：積仆極協(xié)即助其懶他部綿門工馳作，秀在辦飼理部贈門或彼同事威之間吐交叉壯業(yè)務(wù)旁時能百及時妥辦理席、通介力合踐作，堆不扯胸皮，罰不推延諉，殖共同眨完成彩工作睬目標已5分斤：溝詠通能維力強裝5分得；有爪要求溪能配奪合，慧但不覽主動李3分相；不野溝通寒、不筒協(xié)作篇0分拆主管亦領(lǐng)導(dǎo)陶5、奪效勞雀態(tài)度塌：熱婚情、棒耐心絲、細拜致地看效勞篇好基被層、恐員工敬和外源來的處辦事羞人員漂5墳分：歉好5咬分、拒中3秒分、慨差1經(jīng)分進翼行考嘉評，償有投漆訴一良次扣榮1分據(jù)主管嚷領(lǐng)導(dǎo)重6、氣對基位層單貝位及玉部門稍領(lǐng)導(dǎo)草的考食核、菜管理嫁付蘿鄉(xiāng)安貞具饞辯淹沙以請海波柿歸悼襯特拉嗚妻功叢寺眉肝廳并凱漠主管車領(lǐng)導(dǎo)啞說明皆：總攜分1滿00慚分，才90吊分以喊上優(yōu)印秀，村89鉛—男80巨分〔西含8曠0分厚〕以天上合齒格，峽80鈴分以及下為全不合聲格扔表四左、暮集團糠有限河公司晨人力疾資源榮處仔績效戴考核芝表住20居喉年嫩月懸考核姓工程裙標準龍、得伯分圖自評博分缸考評蟻單位更考評交得偶分里備注葵一、售日常棗工作端職責(zé)撿(5訂0分競)鄙總分親50軌分盈1、篩負責(zé)妹集團白公司竹勞動魂、工嚼資、駕人事逆調(diào)配宣的管涉理；置對基械層單齊位反凍映的塊勞動粱、工桂資、菠人事敢等問斤題及壓時匯調(diào)報和鉗解決慶并為蕩領(lǐng)導(dǎo)嗚決策灣提供峽依據(jù)頁14杯財務(wù)控處訂2、奇負責(zé)辨對集貼團公溜司中支層行仰政崗悟位和齒一般年干部辦管理晝崗位蝦人員奪的任哥免提循出建睛議；忙做好現(xiàn)集團原公司還的績期效考湖核工嫌作慌12君財務(wù)放處僚3、緞做好棚集團必公司變職工喬調(diào)資卡晉級滴、招甩收、局退休庭、人良事檔寨案管您理、朝員工菜培訓(xùn)欣、專樣業(yè)技毛術(shù)職某務(wù)評古聘以通及員昂工傷古、殘靜勞動哲能力擺鑒定次等工叨作鑰12鄭財務(wù)您處脈4、判按時喝按量決按質(zhì)戚做好汁集團吊公司買勞動外人事?lián)矫骝T各級爐各部伸門報野表的運報送烘工作挽以及倡催促粱各單由位按念時繳農(nóng)納各泡種社芽會保廣險和摩繳費萄資料立的收也集工設(shè)作梁12夠財務(wù)惡處負二、搖臨時崖交辦訊工作永：按扒交辦僚的工窯作考失核，辱如無鳴并入飼日常座工作焰10坐分：逗按時瞞按質(zhì)篩完成用10號分,蝴按時只完成祥5分尖,完撿不成樹一次集扣1洋分地主管孤領(lǐng)導(dǎo)準交辦掉領(lǐng)導(dǎo)逃三、傾協(xié)辦倡工作泛：如闖無并懶入日負常工泉作制10略分：事完成幟10仰分；膀假設(shè)協(xié)宏作單適位有贏異議遠一次夢扣1胃分順主管甲領(lǐng)導(dǎo)姨協(xié)作插單位神考核靈工程賤標準侮、得高分站自評印分陜考評擦單位露考評旺得平分院備注影四、危團隊槳狀態(tài)錢總分傷30美分姐1、炊組織下紀律怒：遵表守集定團公央司的背各項寧規(guī)章悔制度宰、遵者守公穴司勞愚動紀伴律磁5分遍：嚴寄格遵合守組夠織紀氧律的鮮5分熔；部襯門員絞工有聲違反六組織金紀律豐的每式人次繳扣0粒.5辭分域人力食資源腥處憲2、燒執(zhí)行撫力：卻工作畢主動法，目薪標計細劃明懼確，地工作致有落非實、庭有效永果，栽工作勇無重爹大差舍錯，富按期顛完成把工作設(shè)目標深5煎分：加執(zhí)行高力強冒5分案、一模般3蓋分、竿差1夠分進欲行考譽評獎主管蘿領(lǐng)導(dǎo)互3、識團隊讀合作敬：本幫處室葵領(lǐng)導(dǎo)竟班子膨團結(jié)炭，同莖事團根結(jié)友源好，蕩配合浪工作段，共密同完效成工床作目及標醫(yī)5分鍵:團高結(jié)合福作5資分、催各自簽為政遼2分足、不拖團結(jié)濤0分欣主管聾領(lǐng)導(dǎo)子4、集溝通惕協(xié)調(diào)擺能力碑：積謀極協(xié)舟助其琴他部盡門工什作，犁在辦鴨理部挪門或塘同事手之間錦交叉交業(yè)務(wù)續(xù)時能凡及時享辦理軌、通丈力合付作，翻不扯移皮,嘗推諉信,共芒同完稻成工蔑作目隊標歪5耳分：歇溝通第能力必強5表分；給有要升求能惡配合設(shè)，但床不主紗動3御分；艇不溝釀通、寫不協(xié)戀作0非分慮主管天領(lǐng)導(dǎo)績5、確效勞穗態(tài)度龜：熱時情、蓬耐心峰、細淡致地稻效勞異好基您層、習(xí)員工案和外鳥來確實辦事支人員置5分革：好浪5分蜂、中蟻3分通、差習(xí)1分我進行恥考評夠，有雙投訴昂一次?？?譽分飽主管粗領(lǐng)導(dǎo)輪6、徐對基主層單濾位及括部門洽領(lǐng)導(dǎo)給的考糠核、投管理象燕踏抽撥憂遇偏速灑樹卻花嚷烏蝕殃概碎獅舉窩舉穗甲洗揮零黎汁間每主管翠領(lǐng)導(dǎo)惰說明只：總但分1咐00標分，故90犬分以憲上優(yōu)齒秀，趁89懷—棟80縫分〔香含8析0分費〕以宇上合蜂格，診80袍分以兇下為徑不合毒格裳表五萌、請集團控有限掉公司燙運輸幣管理箱處黨績效相考核案表寨20氧論年昌月斜考核諸工程還標準忘、得告分斥自評苦分獅考評猛單位閥考評粥得臥分卸備注纖一、完日常齒工作記職責(zé)椅(4碰0分鄭)淚總分囑50也分任1、至按照楚國家里和行括業(yè)主臺管部廢門的繩有關(guān)助政策墳以及蕉集團斃公司幣的要翠求負命責(zé)集宮團公賢司班嚷線的桂籌劃丈開發(fā)搜、管奸理和標申請襲報批淡工作冰。懇14潮企業(yè)乞管理壟處通2、售負責(zé)顯集團尤公司都各種悄線路饑牌的毛申領(lǐng)武、發(fā)憤放、侵登記癢、保宋管和驕新開我辟線稿路申本報表鄭的填急證工粒作，賺為經(jīng)馬營單撐位提眾供完登整的隨合法劍手續(xù)鎮(zhèn)；以痰及運歇輸車恰輛有洋關(guān)證業(yè)件的表申領(lǐng)野、發(fā)循放工罪作途12沸企業(yè)隊管理艘處悉3、燥負責(zé)榮集團欺公司譯車輛廁審驗芽及辦梳理車街輛各闖種證隙件和墓車輛攜的新繞增、輛出售止、轉(zhuǎn)廁籍、木調(diào)撥蟲、改班型改釀裝、煌報廢鉗、各湖類車鮮輛管兩理記扣錄報暮表；龍嚴格轎把關(guān)典從業(yè)腿人員幅的客軟運資態(tài)質(zhì)。敵12豪企業(yè)調(diào)管理荒處凳4、科做好棕客運累線路支臺賬倍和車晌輛的爛技術(shù)竹檔案姻、臺再賬、毅記錄然為領(lǐng)爺導(dǎo)提喉供相訪關(guān)的顆資料姐數(shù)據(jù)軌爭12反分基企業(yè)欣管理斯處落二、峰臨時約交辦斥工作胃：按加交辦忍的工旨作考債核，往如無舌并入漫日常惹工作母10漏分：序按時姑按質(zhì)舌完成梯10策分,可按時此完成基5分壩,完開不成基一次六扣1釣分徒主管胞領(lǐng)導(dǎo)嶺交辦屠領(lǐng)導(dǎo)蹤三、肯協(xié)辦拼工作己：如榆無并定入日杏常工風(fēng)作靠10無分：我完成撓10話分；膊假設(shè)協(xié)詳作單定位有勝異議方一次化扣1男分呈主管僵領(lǐng)導(dǎo)倚麗協(xié)作另單位槽考核露工程宅標準極、得柜分填自評唉分窩考評柜單位蔬考評祝得嬌分宅備注賴四、哲團隊陵狀態(tài)興績友總痰分3館0分竿1、已組織健紀律茫：遵透守集策團公畝司的遇各項晌規(guī)章針制度難、遵姿守公些司勞口動紀望律歡5速分：礦嚴格具遵守用組織揮紀律惡的5吼分；戰(zhàn)部門爸員工感有違哲反組?？椉o好律的玻每人丑次扣斜0.弓5分縮人力傭資源方處潮2、至執(zhí)行伙力：已工作繞主動原，目灣標計山劃明編確，且工作漲有落匪實、貸有效敲果，剪工作耕無重恰大差吼錯，肯按期怨完成鏟工作繳目標謀5撈分：吩執(zhí)行不力按豎：強蠟5分雀、一年般3劇分、承差1鳳分牙主管陡領(lǐng)導(dǎo)外3、牛團隊競合作爆：本膽處室妻領(lǐng)導(dǎo)園班子乖團結(jié)鍬，同推事團薯結(jié)友帶好，擴配合及工作皺，共增同完叨成工襖作目凡標霸5郵分：福團結(jié)龜合作唐好5溉分、處各自繼為政失2分宴、不弓團結(jié)賭0分逆主管粱領(lǐng)導(dǎo)盒4、祖溝通填協(xié)調(diào)委能力喇：積編極協(xié)油助其相他部到門工已作，婆在辦浸理部潔門或鉗同事牙之間箭交叉換業(yè)務(wù)相時能棍及時深辦理斷、通葉力合跡作，衛(wèi)不扯肉皮，爸不推乘諉，劍共同憂完成耀工作儲目標末5彼分：環(huán)溝通裹能力妻強5獲分；倆有要逼求能撒配合浮，但牙不主拜動3扮分；叔不溝陜通、富不協(xié)夫作0授分暖主管純領(lǐng)導(dǎo)悉5、認效勞國態(tài)度顛：熱伙情、葵耐心核、細騎致地外效勞港好基料層、帽員工朝和外呀來的戰(zhàn)辦事離人員濟5分趴：好尼5分堤、中瘡3分黎、差唯1分跨進行換考評宣，有漸投訴卻一次牙扣1凳分努主管房領(lǐng)導(dǎo)忽6、肺對基匙層單射位及以部門聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)壩的考只核、劇管理冠斬季壽憂把養(yǎng)躬自甘岔矮增窩狂尾倘映企卻健假判街染逐末范耗愧施主管沿領(lǐng)導(dǎo)博說明請：總猴分1述00步分，堅90射分以馬上優(yōu)枕秀，辯89皆—甘80向分〔岔含8御0分客〕以蹲上合槍格，祖80鋤分以妨下為帆不合固格抵表六粒、搶集團盈有限蕉公司陸企業(yè)反管理革處健績效求考核割表垮20撓束年歷月濾考核斤工程塊標準下、得勒分某自評醋分鈔考評兵單位紀考評現(xiàn)得慢分闖備注溪一、莖日常憂工作咱職責(zé)贏(4惠0分蛋)包總分允50虜分倘1、輸負責(zé)謠制定既集團克公司盛年度住經(jīng)營販方案掉、各遺經(jīng)營壁單位房的資綿產(chǎn)承牲包、氏節(jié)能隆減排吧責(zé)任滋書，低并根偉據(jù)責(zé)斯任書那么進行機考核繡，提丸出考供核結(jié)礎(chǔ)果及喜獎懲莖方案搞；掌嫌握、你落實徑生產(chǎn)梢進度桶，及古時發(fā)部現(xiàn)問躍題并搶提出崗解決稿問題疼的辦口法狹14蜂人力竿資源帽處紀2、豐負責(zé)稠集團柄公司斧土地臂房產(chǎn)鋪、設(shè)樓備、擺車輛薯的管爸理并畫建立煉臺賬清，做瘋到帳吸物相有符；敲12禮人力療資源篇處恥3、性負責(zé)緩集團鎮(zhèn)公司瓜網(wǎng)站嫂、O唱A辦查公系皇統(tǒng)、痛客運童站售鴨票管占理系李統(tǒng)、情客運炮平安氧實時絲監(jiān)管蹤系統(tǒng)搭、G腎PS佛的開洞發(fā)和體維護溫以及研集團師公司腹應(yīng)用盆計算潛機的負開發(fā)寒12鎮(zhèn)人力搜資源攻處怨4、接負責(zé)刑集團泡公司盟統(tǒng)計刮資料良的收充集、欠匯總鴉、分態(tài)析、療報表球報送簡工作副；做柄好集怎團公島司統(tǒng)構(gòu)計信弦息、聲資料茶的管曬理、頂歸檔鏟及使墾用。遣確保脹其規(guī)魂范、丸有序次。屋12艱人力優(yōu)資源污處教二、禍臨時屈交辦峽工作萬：按滾交辦劍的工孕作考烏核，防如無隔并入慈日常亮工作歡10阿分：娛按時胞按質(zhì)瓜完成談10箱分，圈按時秩完成選5分濃，完瞞不成罩一次踩扣1典分演主管境領(lǐng)導(dǎo)勵交辦娛領(lǐng)導(dǎo)偽三、愛協(xié)辦控工作瑞：如絨無并醒入日謙常工齊作廣10綁分：銷完成華10丹分；守假設(shè)協(xié)稱作單雹位有梯異議反一次班扣1割分芹主管怒領(lǐng)導(dǎo)做襖協(xié)作夢單位萌考核窯工程際標準稀、得的分巧自評辮分污考評剩單位貧考評富得換分郊備注團四、握團隊披狀態(tài)碧〔3希0分友〕英1、誠組織芒紀律餓：遵穿守集賓團公所司的寫各項片規(guī)章財制度罰、遵新守公扭司勞醒動紀榨律揪5知分：半嚴格宏遵守散組織替紀律扇的5輪分；手部門堆員工毀有違雕反組熱織紀洲律的虜每人嗚次扣耀0.冊5分針人力疾資源捎處舉2、四執(zhí)行滴力:振工作辰主動器,目悔標計腸劃明敲確.擊工作毅有落銀實、嫩有效旁果.吸工作掏無重錘大差你錯,柔按期腹完成噴工作炮目標敬5嬌分：楚執(zhí)行色力按綁：強丘5分苦、一系般3速分、灰差1搞分匪主管帥領(lǐng)導(dǎo)聾3、士團隊測合作狗：本拾處室王領(lǐng)導(dǎo)屬班子聾團結(jié)副，同衰事團印結(jié)友仁好，族配合災(zāi)工作梢，共卵同完晴成工忠作目好標休5葉分：鴉團結(jié)配合作柴好5孩分、霞各自慰為政禍2分漏、不贏團結(jié)舟0分蹈主管忙領(lǐng)導(dǎo)己4、捉溝通因協(xié)調(diào)梯能力尖：積溝極協(xié)脾助其唉他部伯門工恥作，摧在辦旦理部娃門或抬同事椒之間發(fā)交叉扔業(yè)務(wù)罰時能挽及時遙辦理信、通緒力合俗作,軟不扯瓶皮,歇不推僵諉，產(chǎn)共同層完成節(jié)工作凱目標煉5正分：瀉溝通目能力釘強5齊分；缸有要堡求能為配合芒，但趕不主技動3吐分；槽不溝咽通、銅不協(xié)勉作0貴分推主管映領(lǐng)導(dǎo)所5、專效勞漁態(tài)度僚：熱她情、聰耐心館、細通致地昌效勞梢好基智層、棕員工軋和外必來的唉辦事驚人員遣5分渠：好非5分電、中付3分叢、差木1分降進行隱考評埋，有額投訴矛一次丈扣1樓分會主管卡領(lǐng)導(dǎo)新6、擺對基革層單貞位及梢部門座領(lǐng)導(dǎo)鄭的考鄙核、皂管理微陵雙祖聾蘇駝絡(luò)筍寧夜花凝回咽毛逆葵流喊租奇脖梯糕由亦覆民須潑贈主管納領(lǐng)導(dǎo)呈說明漢：總憐分1籍00潤分，揀90梢分以狂上優(yōu)葛秀，殺89逮—之80英分〔反含8動0分烘〕以前上合虹格，愿80牙分以樓下為做不合疤格律表七醉、蠻集團涉有限過公司滅財務(wù)國處奪績效釘考核紐表診20指泥年匹月粘考核匆工程閣標準禾、失勢分目自評醋分擔(dān)考評您單位擦考評珍得寇分飼備注俊一、仰日常同工作芝職責(zé)報總分且50眾分陷1、嗓嚴格杯執(zhí)行闊國家網(wǎng)和公遷司財說務(wù)規(guī)當章制貪度，羊負責(zé)押制定低集團亡公司抱的各仁項財梅務(wù)管寸理制周度、致修訂完財務(wù)趁核算畏方法宗，繪并組紛織實捎施，宵確證標集團戒公司伯資金咐運作木流暢資和財耍產(chǎn)安撈全。貍14君平安冬處受2、后負責(zé)皮集團素公司搞的稅鳴務(wù)管歌理和捕稅款照收繳政；負婆責(zé)辦孔理集徒團公渠司的位貸款夠工作州12茶平安縣處配3、菜負責(zé)椒集團殃公司稱的財拴務(wù)核御算，役編制徹集團宗公司櫻的財粗務(wù)計宵劃、詞會計論報表奪；做喉好集洲團公報司對咱外各話級各敘部門疊報表末、資跳料在沖報送懸工作爬；毛12飄平安宰處模4、攻做好序財會注人員駱的培低訓(xùn)及綁評聘污工作膨；做揭好集細團公孟司的茫月度妥或年諸度財把務(wù)分孕析，切為領(lǐng)遞導(dǎo)決墨策提擇供依娃據(jù)。笛做理好各脹經(jīng)營除單位套財務(wù)偷管理交方面艱的考營核所12刪平安奧處掌二、蒸臨時熔交辦崇工作聾：按免交辦尚的工議作考瞇核，是如無踢并入供日常裕工作邀10糠分：茂按時任按質(zhì)鐮完成繭10賺分，疤按時辰完成格5分拖,完太不成壘一次齒扣1惡0分俗主管盲領(lǐng)導(dǎo)撤交辦脊領(lǐng)導(dǎo)奔三、統(tǒng)協(xié)辦農(nóng)工作妥：如淋無并字入日的常工邁作較10宇分：銜完成引10糖分；背假設(shè)協(xié)救作單串位有余異議節(jié)一次延扣1丙0分愿主管遭領(lǐng)導(dǎo)宿惡協(xié)作最單位紙考核躺工程貨標準絲、得偵分奸自評鄙分贏考評龍單位忽考評宜得偏分鐵備注彈四、滑團隊憂狀態(tài)呼總分后30旱分禽1、狂組織徒紀律壘：遵朱守集仇團公紛司的難各項酸規(guī)章億制度楚、遵厘守公淹司勞燈動紀塌律寶5娃分：惰嚴格旺遵守織組織薦紀律配的5烏分；鏡部門伸員工農(nóng)有違督反組沃織紀梅律的劫每人宅次扣錫0.附5分庸人力末資源飾處哪2、鐮執(zhí)行避力：右工作豎主動弓，目匪標計霉劃明擦確，棚工作動有落敞實、仿有效游果，互工作像無重孫大差棟錯，記按期狡完成嫂工作拋目標形5桿分：尖執(zhí)行眠力按纖：強踩5分縣、一點般3詢分、稍差1鈔分叫主管失領(lǐng)導(dǎo)甲3、押團隊撕合作恢：本肝處室育領(lǐng)導(dǎo)按班子讀團結(jié)覽，同體事團筑結(jié)友刷好，延配合激工作們，共還同完臺成工繡作目瓦標絡(luò)5鄉(xiāng)分：麗團結(jié)痛合作饅好5醋分、螺各自著為政盛2分詠、不庸團結(jié)獸0分救主管摧領(lǐng)導(dǎo)敞4、池溝通英協(xié)調(diào)勻能力成：積嗚極協(xié)妹助其邀他部劇門工非作，態(tài)在辦芒理部摧門或收同事允之間辣交叉勇業(yè)務(wù)噴時能黑及時蕉辦理除、通陷力合允作，湖不扯干皮，激不推杜諉，滿共同遙完成弊工作源目標偵5乒分：羊溝通蓋能力因強5控分；娛有要靜求能目配合松，但銀不主離動3徑分；蟻不溝誦通、糊不協(xié)柔作0桶分色主管痰領(lǐng)導(dǎo)狗5、搬效勞錫態(tài)度愚：熱信情、蕉耐心謙、細糕致地嘗效勞誓好基員層、既員工些和外棉來的遞辦事釋人員功5分探：好善5分擦、中娘3分幫、差分1分都進行哪考評該，有姥投訴帥一次男扣1溉分桑主管糕領(lǐng)導(dǎo)兆6、鴉對基勞層單魔位及笑部門擱領(lǐng)導(dǎo)分的考慰核、及管理掛壟轉(zhuǎn)窮銷喂泊過秒減倒短嘉禁幻角榆摘棵由皂盟暮旋東杰謎喪初靜串主管坑領(lǐng)導(dǎo)念說明膝：總掃分1盛00岡分，燕90貍分以利上優(yōu)處秀，命89丙—停80喪分〔洲含8齊0分暖〕以區(qū)上合榜格，電80慣分以吧下為叨不合登格冊表八姐、喝集團盞有限半公司原平安員處殘績效叢考核拼表銀20倚拳年筑月儲考核貧工程態(tài)標準攤、得脆分韻自評演分猜考評哪單位拼考評家得揚分帳備注叫一、于日常鼠工作循職責(zé)攀(4樣0分待)論總分拾50祝分竭1、波嚴格斃執(zhí)行犧國家文平安悶生產(chǎn)竭法律排法規(guī)隊和公茫司安遮全生碑產(chǎn)的虛規(guī)章鋸制度掃，全姿面落桐實安慌全生療產(chǎn)的賄各項僻規(guī)章腥制度紫；強14贊運輸父管理慣處寸2、于負責(zé)距集團和公司蒙平安楊生產(chǎn)鼓責(zé)任幼制在踢落實所、安致全統(tǒng)溫籌、秋交強喂險代打辦、約乘意續(xù)險代宣理和浩平安脊事故陡的處統(tǒng)理；濟指導(dǎo)唉各經(jīng)蟲營單粉位的筆平安范管理命業(yè)務(wù)熟工作溉，監(jiān)拿督其寨嚴格惰遵守罪平安圾規(guī)章等制度扯。樓12筍運輸妨管理算處刮3、失負責(zé)有各經(jīng)砌營單謹位安課全責(zé)鍛任制轟的考嶄核,探認真繞執(zhí)行染平安煎獎懲期制度棚；組金織集蝦團公伴司安勺全大枯檢查巨工作討；定廁期召帥開安引全專鐵業(yè)會荒和安春全人狗員的邊培訓(xùn)啟,負佳責(zé)籌照備和鞭召開面集團泄公司誰安委蚊會例尾會的瓜工作唉12脾運輸桃管理須處望4、垮建立承健全槽平安陜管理商根底禿工作慧，做顧好各匙種業(yè)棍務(wù)報獨表、介統(tǒng)計炊表、鉗臺帳程、事畫故檔用案、著事故俯分析沃資料圾，安見全目史標管延理考飲核資街料，疫并按鍛規(guī)定嫩向有務(wù)關(guān)部榨門報孟送各遍類報蓋表惱12喇運輸鵲管理咐處勉二、捧臨時輕交辦粥工作畫：按碗交辦橋的工替作考可核，騰如無全并入漿日常套工作悔10遠分：緩按時號按質(zhì)身完成辨10斬分，府按時有完成蔽5分遇,完板不成攻一次攪扣1血分膚主管桌領(lǐng)導(dǎo)伶交辦婆領(lǐng)導(dǎo)譯考核尊工程挎標準沖、得婆分醒自評獄分婦考評淘單位冬考評釘?shù)枚煞盅銈渥|三、獸協(xié)辦券工作志：如濤無并惠入日榴常工心作處10暴分：腸完成穩(wěn)10怒分；抖假設(shè)協(xié)智作單灘位有浮異議呆一次閘扣1悉分聯(lián)主管慮領(lǐng)導(dǎo)誠技緞協(xié)作巡單位合四、臘團隊猾狀態(tài)叢總分驕30遮分渾1、音組織追紀律慈：遵它守集箏團公萬司的避各項侄規(guī)章千制度居、遵遮守公木司勞映動紀錫律寒5紫分：凍嚴格酷遵守?zé)峤M織拼紀律方的5乖分；瞇部門形員工桂有違三反組靈織紀泰律的卵每人字次扣慘0.堂5分姐人力摟資源歲處堡2、腿執(zhí)行錯力：量工作瓣主動悔，目膨標計左劃明老確，來工作東有落蔽實、玩有效淋果，兔工作瓜無重薯大差塑錯，歌按期有完成沈工作椒目標梁5虜分：尺執(zhí)行奉力按恢：強嘆5分河、一籮般3瞞分、火差1蒼分釀主管議領(lǐng)導(dǎo)解3、果團隊謙合作有：本君處室疏領(lǐng)導(dǎo)胡班子麥團結(jié)邀，同故事團兔結(jié)友面好，農(nóng)配合嫌工作披，共誰同完國成工心作目磚標駱5禿分：參團結(jié)肆合作小好5艷分、慰各自躺為政且2分允、不摩團結(jié)洋0分再主管披領(lǐng)導(dǎo)而4、中溝通臥協(xié)調(diào)溪能力綿：積副極協(xié)飾助其衡他部卷門工飄作，捉在辦攜理部嚼門或找同事產(chǎn)之間連交叉步業(yè)務(wù)飄時能偶及時贊辦理曉、通慌力合虜作，聾不扯醒皮，鴉不推坡諉,忌共同裳完成缺工作紅目標堪5租分：嗚溝通瞧能力思強5殼分；秩有要滋求能酸配合鼠，但亮不主尊動3迫分；醫(yī)不溝嗚通、北不協(xié)煙作0腿分員主管敵領(lǐng)導(dǎo)輛5、競效勞招態(tài)度距：熱常情、攏耐心固、細厲致地瞇效勞脂好基璃層、熊員工弄和外吧來的柔辦事眨人員艷〔5僅分〕匠5分回：好挖5分泄、中促3分齊、差述1分盜進行旗考評永，有檢投訴到一次想扣1才分棕主管夠領(lǐng)導(dǎo)問6、傻對基需層單駝位及車部門露領(lǐng)導(dǎo)庭的考冰核、坡管理儀惜綿嘉鐵害搜疫社貴隔融虛擴帆所敵澆臟熔姨妄待挑犬境舒渾胡轟源駕主管始領(lǐng)導(dǎo)頌說明啦：總宜分1贏00工分，四95梯分以離上優(yōu)睬秀，淹94簡—辨80使分〔殲含8慨0分液〕以脖上合悅格，幣80體分以丘下為僚不合銹格徑表九濫、漂集團斤有限伐公司痕基建助處貢績效鋤考核腐表設(shè)20襪橋年啞月隔考核碧工程狐標準疊、得綠分咳自評勉分裂考評違單位恨考評豎得抽分前備注雨一、蛋日常做工作乖職責(zé)輸(4統(tǒng)0分揮)濤總分泰50青分態(tài)1、纖嚴格宗遵守害國家框根本匹建設(shè)昆的法兩律法柜規(guī)和驚公司床規(guī)章潑制度交，堅即持招市標的么有關(guān)垮規(guī)定劈，做透到公姑平、勉公正膽、廉碌潔；拳論14赤退管百會荒2、嶄負責(zé)任集團抄公司滑基建霞工程族的申賢請、合報批松征地廢、辦啟證等攏工作份；負請責(zé)編克制、臂審核激施工燦單位瞧的工音程預(yù)命算、值結(jié)算礎(chǔ)和維剛修工含程的芬預(yù)算掛、結(jié)柏算；罪負責(zé)奧工程轎效果計圖、三施工矮圖的仁審核母，協(xié)孫調(diào)公奇司房紐地產(chǎn)嶺開發(fā)悔的有龜關(guān)業(yè)餓務(wù)。兩12奏退管層會探3、弟負責(zé)膊對集殿團公線司的精在建駝工程盯、維盛修工漢程進崇行施咱工質(zhì)孫量和騎工程排進度偏的監(jiān)貨理，鼠做好馳施工巖中的犬檢查的、驗列收、愈記錄已、鑒般定、澡簽證蠅，并母協(xié)調(diào)搭施工蹤中的落各種綢事宜編12撫退管孝會從4、缸建立跳健全打根本填建設(shè)去管理辛的基殲礎(chǔ)工津作，娃做好猛業(yè)務(wù)杯報表條、竣個工資盼料的囑臺帳詠、檔貢案，庫按時拖向主裁管部紡門報京送各反類統(tǒng)煤計報角表迅12稻退管永會織二、傷臨時屈交辦革工作溝：按桑交辦虹的工秘作考顫核，劣如無慶并入勒日常肆工作港10詢分：塵按時漆按質(zhì)造完成嶼10館分，陰按時起完成乒5分籮,完稼不成閑一次喪扣1像分謹主管殺領(lǐng)導(dǎo)壺交辦余領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)考核撫工程辜標準懇、得凱分尸自評抬分攤考評悔單位禾考評徹得火分答備注手三、刑協(xié)辦逆工作逐：如彩無并德入日高常工扛作問10受分：胖完成拳10迅分；攝假設(shè)協(xié)馳作單頑位有舉異議扛一次繩扣1惱分誰主管養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)皮蔬協(xié)作疏單位截四、逢團隊侵狀態(tài)早總分甜30修分批1、再組織呆紀律盈：遵展守集恨團公吃司的依各項逝規(guī)章討制度藥、遵食守公堡司勞噴動紀允律〔牽〕值5猴分：恨嚴格麥遵守糧組織們紀律尺的5挎分；帝部門爺員工潛有違群反組錦織紀扁律的壇每人砍次扣華