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文檔簡介
2023現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設工作總結2023現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設一、創(chuàng)建基本情況目前,北海市已成功創(chuàng)建自治區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)四級示范區(qū)共18個,其中自治區(qū)級示范區(qū)4個,北海市合浦縣利添水果產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)、北海市銀海羅漢松產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)分別為五星級、四星級,廣西農(nóng)墾七里香休閑農(nóng)業(yè)(核心)示范區(qū)、北海市銀海果蔬產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)(今年認定)為三星級;合浦縣黨江雙季稻產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等4個市級示范區(qū);合浦縣閘口對蝦產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等2個縣級示范區(qū);合浦縣黨江鎮(zhèn)雙季稻產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等8個鄉(xiāng)級示范區(qū)。20XX年,我市按照自治區(qū)的決策部署,以自治區(qū)級示范區(qū)為發(fā)力點,以市級為支撐點,以縣級為依托點,以鄉(xiāng)級為承接點,創(chuàng)建各級示范區(qū)23個,其中創(chuàng)建北海市合浦縣東園循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)、北海市鐵山港區(qū)深水抗風浪養(yǎng)殖(核心)示范區(qū)為自治區(qū)級2個,市級5個,縣級9個,鄉(xiāng)級7個。按產(chǎn)業(yè)類別分,種植業(yè)9個,水產(chǎn)業(yè)5個、畜牧業(yè)5個、林業(yè)2個,休閑農(nóng)業(yè)2個,已經(jīng)開展了縣鄉(xiāng)級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)考評工作。二、創(chuàng)建工作初見成效(一)引領特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。示范區(qū)既有農(nóng)業(yè)基礎的傳統(tǒng)水稻等產(chǎn)業(yè),又有新興的生態(tài)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè);既有全國有名的“南珠”養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),又有全區(qū)出名的高位池魚蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);既有全國規(guī)模最大的羅漢松、夏橙產(chǎn)業(yè)基地,又有全區(qū)規(guī)模較大的金花茶、發(fā)財樹產(chǎn)業(yè)基地;既有國家重點扶持的奶水牛產(chǎn)業(yè),又有北海重點發(fā)展的特色家禽產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)反映北海的農(nóng)業(yè)特色,集成北?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最先進水平,引領北?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。(二)推動現(xiàn)代化種養(yǎng)方式轉變。綠色、低碳、循環(huán)的種養(yǎng)方式在示范區(qū)得到廣泛應用,涌現(xiàn)出全新種養(yǎng)模式:生態(tài)水稻示范區(qū)的“水稻+養(yǎng)魚+養(yǎng)鴨”共生模式、抗風浪示范區(qū)的“金鯧魚+珍珠貝+名貴魚”多層養(yǎng)殖模式、東園示范區(qū)的健康生態(tài)循環(huán)模式、松柏山示范區(qū)的“水果+沼氣+養(yǎng)豬”清潔環(huán)保模式、馬蘭垌示范區(qū)的“菜—稻—菜”輪作種植模式、對蝦產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的“魚蝦套養(yǎng)”資源共享模式、綠然生態(tài)雞林下示范區(qū)的立體養(yǎng)殖模式等等,這些種養(yǎng)模式大大地推動我市從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變。(三)聚集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素。農(nóng)村土地、資金、技術、人才等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的“四要素”在示范區(qū)高度聚集。優(yōu)質、連片的農(nóng)村土地向示范區(qū)流轉,形成300畝—5000畝的適度規(guī)模經(jīng)營;財政涉農(nóng)扶持資金、企業(yè)自籌資金、農(nóng)民入股資金等三個主渠道資金集中投入示范區(qū),累計投入86069萬元;示范區(qū)引進新品種147個,推廣新技術90項,應用新成果13項,還注冊有“小村故事”、“綠然土雞”、“諸葛食集”等商標28個,獲得“三品一標”認證30個,名優(yōu)品牌14個,無公害農(nóng)產(chǎn)品19個,有機農(nóng)產(chǎn)品6個,獲國家地理標志產(chǎn)品1個;示范區(qū)擁有自己的科研機構,與國內外科研機構、大中院校有著長期的合作關系,聘用碩士或副高以上職稱人才82人,新引進高層管理、銷售人員23人。(四)創(chuàng)新農(nóng)村體制機制。農(nóng)村金融改革、農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革、產(chǎn)業(yè)扶貧模式等“三種”體制機制在示范區(qū)落地生根成,推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。農(nóng)村金融改革得到推廣,小額擔保貸款、聯(lián)保貸款業(yè)務廣泛開展;農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革得到推廣,示范區(qū)都開展了土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作,開展了“大塊并小塊”耕地整治,開展以土地入股、土地租用等多種形式的農(nóng)村集體產(chǎn)權股份合作;產(chǎn)業(yè)扶貧模式得到推廣,示范區(qū)以產(chǎn)業(yè)帶動的方式,為貧困戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務,帶動1000多戶貧困戶參與示范區(qū)建設。(五)建立農(nóng)民致富樣板。在示范區(qū)內建立了“12345”帶動農(nóng)民致富樣板,即:實現(xiàn)示范區(qū)內農(nóng)村居民人均可支配收入比所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收20%以上這一目標,整合基地和新農(nóng)村“兩塊”資源;聯(lián)結企業(yè)、合作社、農(nóng)戶“三要素”,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售“四統(tǒng)一”服務;通過“保底+分成”(水稻產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、中盛瓜果示范區(qū)等)、“養(yǎng)殖套餐”(抗風浪示范區(qū)、龜類生態(tài)示范區(qū)等)、“農(nóng)民股東”(利添水果示范區(qū)、小村故事示范區(qū)等)、“保姆跟蹤”(林下養(yǎng)殖示范區(qū)、吉吉肉牛示范區(qū)等)、“電商扶貧”(黃瓜產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、東園循環(huán)示范區(qū))等“五帶動”模式,帶動11043戶農(nóng)戶參與示范區(qū)建設,這些農(nóng)村居民人均可支配收入都高于所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)20%以上。三、創(chuàng)建工作措施(一)強化領導抓責任。將示范區(qū)工作列入各級黨委、政府的中心工作來抓,列入市政府重點工作“四定”任務和績效考評,市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級建立了統(tǒng)一的工作領導小組,形成政府統(tǒng)一領導、部門齊抓共管的工作格局。(二)做好規(guī)劃抓目標。今年初,每個示范區(qū)就制訂一套實施方案和規(guī)劃,規(guī)劃由有資質的專業(yè)公司設計,縣級政府發(fā)文認定,這些實施方案和規(guī)劃圍繞有示范(可、可復制、可推廣),能增收(帶動農(nóng)民增收)的.目標,具有科學性和可操作性。(三)加大投入抓扶持。每年市、縣級都安排財政專項扶持資金,今年市級財政安排2000萬元,分扶持培育資金和獎勵資金下達,同時融合了財政項目資金、扶貧資金、新農(nóng)村建設資金、金融政策性貸款等集中投入示范區(qū)建設。(四)培訓抓提升。市、縣兩級每年均舉辦示范區(qū)培訓班,組織相關人員和企業(yè)負責人到區(qū)內外學習交流,在今年6月自治區(qū)召開的全區(qū)示范區(qū)推進工作會上,合浦縣烏家鎮(zhèn)政府作為先進典型發(fā)言。(五)合力創(chuàng)建抓推動。全面實行“三推動”聯(lián)創(chuàng):一是政府推動,示范區(qū)在市、縣、鄉(xiāng)三級政府統(tǒng)一部署,行業(yè)部門指導下開展工作;二是專家指導推動,市成立由各行業(yè)專家參與的專家組,進駐示范區(qū)指導工作;三是經(jīng)營主體實施推動,每個示范區(qū)都由一個以上新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體牽頭實施,目前有204家經(jīng)營主體入駐示范區(qū),其中企業(yè)89家,合作社73家,家庭農(nóng)場42家。(六)開展督查抓落實。采取市領導現(xiàn)場辦公、專人跟蹤督辦、召開協(xié)調會等方式進行督查,將每次督查內容報市政府主要領導批示,送縣(區(qū))政府限期整改,還對進度緩慢的示范區(qū)所在的縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導約談。四、存在問題雖然我市在示范區(qū)建設工作中取得了一定的成效,但是還存在著許多問題,基礎設施配套還不夠完善,品牌建設有待提升,農(nóng)民技術水平需提高等等,都有待我們今后進一步加強和完善。五、下一步工作總結計劃(一)進一步建好鞏固示范區(qū)取得的成果。加強領導,繼續(xù)組織力量加大對示范區(qū)扶持力度,進一步拓展加工物流、電子商務、休閑旅游等功能,確保示范區(qū)建設取得實實在在的效果。(二)進一步提升示范區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。按照經(jīng)營組織化、裝備設施化、生產(chǎn)標準化、要素集成化、特色產(chǎn)業(yè)化“五化”要求,做大一批企業(yè)和合作社,挖掘一批農(nóng)業(yè)科技人才,研發(fā)一批新品種,配套一批現(xiàn)代化設施設備,打造一批名特優(yōu)品牌,建設一批新農(nóng)村,培育一批農(nóng)民專業(yè)能人,推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。(三)進一步實現(xiàn)示范區(qū)預定目標任務。進一步加強領導,繼續(xù)創(chuàng)建一批自治區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)四級示范區(qū),對已獲認定的示范區(qū)提檔升級。爭取到2022年末,基本達到一個縣(區(qū))建成一個自治區(qū)級示范區(qū)、兩個縣級示范區(qū)和每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)級示范區(qū)的建設目標。很少能有機會下去走走,這次非常感謝領導給我這么一個學習的機會。此次中期檢查我們利用兩天時間對新建的9個標準化示范園區(qū)走訪了解,聽取了園區(qū)負責人對園區(qū)建設情況的匯報,針對下一步工作,分別對園區(qū)標志牌的制作、生產(chǎn)技術規(guī)程制定、臺帳建立管理和驗收程序等方面做了詳細的說明。通過這樣一次走訪機會,我對標準化園區(qū)建設項目有了深入的了解,一些以往零散的知識也趨于系統(tǒng)化、條理化,現(xiàn)總結此次出行,更好理清標準化園區(qū)這方面知識。一、前期準備。在開展活動之前,先確定好日程表,一般根據(jù)各園區(qū)位置安排行程,還要準備好檢查需要帶的各種資料,對于要帶的各種資料,一定要事先做好征求有經(jīng)驗同事的意見,看看哪些地方需要修改,這些細節(jié)問題要重視,因為出行代表單位形象,不允許出錯。相機一定隨身攜帶,做好照片采集。二、聯(lián)系負責人,準備出行。在準備開展這次檢查之前,確定好檢查日程表,要事先通知項目負責人。此次活動安排好日程表之后,我是先通過農(nóng)民信箱通知各位負責人,檢查頭一天又電話通知各位,確保各位準備好相關材料。在這個過程中,通過幾次電話聯(lián)系,我開始注重自己和別人電話交流。打電話之前,應該說什么,怎么說,自己都要心中有數(shù),條理清楚。比如:打電話時,對方經(jīng)常會問到幾點到,幾個人來等問題,所以這些問題都要事先和領導溝通了解到。三、檢查項目程序。此次檢查我們首先聽取了負責人對園區(qū)建設情況的項目匯報,對園區(qū)目前情況和下一步發(fā)展有了進一步了解;其次,檢查人員就農(nóng)業(yè)標準化示范園區(qū)建設情況作一簡單介紹,主要此次項目哪年開始實施,資金多少,目前擁有園區(qū)多少等方面。第三,對今年園區(qū)建設提出一些要求,包括園區(qū)標志牌的建立、生產(chǎn)技術規(guī)程的制定、臺帳建立管理、驗收程序等。最后,提出要求,希望園區(qū)負責人搞好園區(qū)建設,做好示范帶動作用,真正將農(nóng)業(yè)標準化知識普及到田間地頭,為保障農(nóng)產(chǎn)品質量安全盡一份力。此次活動我真正到了生產(chǎn)一線,雖然沒有投入實際生產(chǎn),但是畢竟學到了一些坐在辦公室里學不到的東西。所以,要珍惜機會,好好利用,好好學習,充實自己知識構架,希望自己早日成長起來。一、基本情況園區(qū)共由觀光園和采摘園兩部分組成。觀光園于20xx年建成,園區(qū)總占地面積48000平方米,觀光大棚占地面積4300平方米,種植巨型南瓜、櫻桃番茄、黃秋葵、寶葫蘆、彩椒、蛇瓜、紫蘇、葡萄、草莓等50多種特色經(jīng)濟作物,具有很強的科技示范作用。采摘園于20xx年開始建設,總體規(guī)劃面積50公頃,現(xiàn)已建設15公頃,建設大棚94座,溫室23個,總投資800萬元,主要種植草莓、西瓜、香瓜以及黃瓜、西紅柿、豆角、白菜等有機蔬菜,是圖們市重點建設的有機生態(tài)園區(qū)項目。二、項目實施地點和實施單位園區(qū)內實施地點在河西村,耕地面積400公頃,旱地320公頃,林地面積600公頃。轄14個村民小組,本村總戶數(shù)290戶,總人口833人,常住人口144戶,303人。其中農(nóng)業(yè)人口833人,勞動適齡人口485人,常年在外勞動力420人,婦女350人,16歲以下留守兒童2人,60歲以上留守老人70人,朝鮮族522人,殘疾人63人,低保戶48戶70人,貧困戶30戶42人,已脫貧28戶38人。村民收入主要來源是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),20xx年人均收入10492元,村集體30.845萬元。項目由圖們市涼水鎮(zhèn)河西村誠農(nóng)農(nóng)民專業(yè)合作社組織實施。三、嚴格財務管理及使用合作社自籌1500萬元,用于基礎設施建設及主要生產(chǎn)設備購置。當?shù)卣鹳M投入50萬元。向上級爭取補助資金,按三年計劃分年度下?lián)苎a助經(jīng)費30萬元,其中,20xx年已撥付8萬元,20xx年已撥付7萬元。資金使用依法合規(guī)、無虛列項目支出的情況;沒有截留、擠占、挪用項目資金的情況,未發(fā)現(xiàn)超標準開支情況,財務管理合法有序,財務制度尚待健全并嚴格執(zhí)行制度,會計核算基本規(guī)范。四、健全組織,強化管理工作伊始,就成立了以圖們市政府副市長樸哲萬為組長的示范區(qū)建設領導小組,明確具體負責單位和主要領導專抓此事,市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局、市場和質量監(jiān)督管理局、環(huán)境保護局、涼水鎮(zhèn)人民政府等部門為成員單位,由專職工作人員3人,負責日常工作開展,并成立了技術工作小組,負責向群眾傳授技術,指導標準化工作,有明確分工。制定了科學合理的實施方案和年度計劃,便于實施控制,有工作總結,過程控制和持續(xù)改進方案還有待完善;部門分工明確,溝通協(xié)調機制健全,效果良好;激勵制度很明確。有年度監(jiān)管文件、工作總結計劃和實施監(jiān)管記錄文件;建立了能夠實施規(guī)?;盏膶iT體系,形成“統(tǒng)、分”結合的服務機制,組織化程度高,統(tǒng)一服務率居然達到95%以上,但反應不快。出臺了相關政策,支持力度大,作用顯著。有投入品較全的記錄,但部分記錄欠完備,票證齊全;有實施過程記錄,記錄欠完整,真實、清晰,能明顯體現(xiàn)關鍵控制點;有檢測計劃與檢測報告,產(chǎn)品質量定期檢測并記錄過程完整,并有相關檢驗報告;產(chǎn)品的購買、種植與銷售去向記錄都明了、清晰、完整。有系統(tǒng)的監(jiān)管方案和措施,但關鍵控制監(jiān)管記錄部分不詳細;監(jiān)督與實施主體分離,監(jiān)督主體資質具備,有明確的工作職責和相關制度;監(jiān)管制度的操作性強,人員自律性高,被監(jiān)管人員對監(jiān)管的反映良好。五、強化技術培訓,提高菜農(nóng)的素質為確保項目的實施成功,保證菜農(nóng)按要求規(guī)范化發(fā)展蔬菜生產(chǎn),我們采取集中培訓和定期培訓相結合的方法,以市農(nóng)牧局農(nóng)業(yè)技術推廣站為技術依托單位,每年定期于市、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術培訓會議室舉辦蔬菜育苗栽育與管理技術培訓例會,參加人員登記造冊,不定期聘請延邊大學農(nóng)科院、標準化專家、技術指導等蔬菜專家、教授前來授課。先后舉辦蔬菜技術培訓班3期,培訓人次200多人次,印發(fā)宣傳資料400多份。通過系統(tǒng)培訓,為每個農(nóng)戶培養(yǎng)一名科技明白人,為輻射帶動項目區(qū)培訓一批技術骨干,提高項目區(qū)菜農(nóng)的科技水平,實現(xiàn)了科技致富,為實施蔬菜育苗栽培國家科技項目提高了技術保障。六、項目效益1、預期經(jīng)濟效益:建設完成后可實現(xiàn)年銷售收入800萬元,年銷售稅金、附加10萬元,增值稅100萬元,所得稅120萬元,年利潤總73%,資本金利潤率88%。2、預期社會效益:基地建成后可安排再就業(yè)135人,帶動500戶農(nóng)民、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人員,增加合作社人員收入2萬/人年,保護耕地資源,帶動延邊林下經(jīng)濟的發(fā)展。3、預期生態(tài)效益:通過標準化基地建設,將科學的有機種植標準程序在全區(qū)域范圍內推廣,一是可以減少占用耕地的數(shù)量,二是提高瓜果蔬菜產(chǎn)品的質量,最大限度地降低產(chǎn)品中農(nóng)藥殘
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