2023年五小電器管理制度（2021）規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年五小電器管理制度（2021）規(guī)范大合輯五小電器管理制度（2021）1、為強化小型電器電管理，確保安全運轉(zhuǎn)特制訂本制度。

2、本制度適應(yīng)環(huán)境于千樹塔內(nèi)部管理。

3、小型電器范圍：接線盒、按抖、照明燈、通訊維護等小型電器設(shè)備。

4、公司各區(qū)隊采用的小型電器，由采用單位自行管理，并創(chuàng)建小型電器臺帳，努力做到帳物吻合。

5、小型電器的領(lǐng)用與廢舊：

①各區(qū)隊提早呈報小型電器的市場需求計劃，采購部按計劃展開訂貨。

②各區(qū)隊申領(lǐng)的小型電器，應(yīng)當(dāng)將規(guī)格、型號、數(shù)量及采用地點等數(shù)據(jù)精確打印小型電器臺帳。

③更改或回調(diào)工作面廢舊的小型電器，應(yīng)當(dāng)及時升井交還機電科庫房。

④領(lǐng)有用復(fù)原的小型電器，須要由機電科主管人員核對領(lǐng)有料單，采用單位憑領(lǐng)料單至庫房申領(lǐng)。

6、小型電器入井及運轉(zhuǎn)管理：

①小型電器設(shè)備入井必須存有入井許可證、入井安全檢查檢驗合格證和設(shè)備較完整標(biāo)識牌。

②入井采用的小型電器必須裝設(shè)責(zé)任牌和較完整牌，將責(zé)任落實到人。

③每臺小型電器必須維持清潔衛(wèi)生、防止淋水。

④各區(qū)隊每月對所轄范圍內(nèi)的小型電器展開安全檢查檢查，并核對檢查記錄。

⑤較完整檢查卡的核對必須字跡工整，核對恰當(dāng)，對誤填、騙人填上、不填者按照公司有關(guān)規(guī)定不予行政處罰。

6、各區(qū)隊根據(jù)采用情況及時更改小型電器臺帳有關(guān)內(nèi)容、數(shù)據(jù)。每月25日將小型電器臺帳呈報機電科。安全瓦斯員值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全瓦斯員值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、值班員負責(zé)管理對安全瓦斯員展開管理.每天按時出席調(diào)度會,并給安全瓦斯員上開班前會,精心安排安全員本班井下的主要工作任務(wù)和注意事項，并匯報當(dāng)值安全瓦斯員的班中匯報，例如突遇特定情況及時分析原因展開化解確定，必要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分反映。

二、負責(zé)管理記錄和分析每班工作和瓦斯情況報告，并整理投檔班報表和日報表，并送抵有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。當(dāng)辨認出井下各地點瓦斯?jié)舛劝l(fā)生變化或風(fēng)路發(fā)生變化，及時搜尋原因，向主管部門提供更多化解的辦法和措施。

三、值班人員必須經(jīng)常深入細致井下各工作地點，介紹井下的安全生產(chǎn)以及通風(fēng)設(shè)施、瓦斯情況、風(fēng)路變化等情況。辨認出問題及時向上級充分反映，并建議安全瓦斯員加強監(jiān)督。

四、值班員必須對安全瓦斯員展開宣傳教育、自學(xué)，強化安瓦員的管理，提升安瓦員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、做好員工的工資、勞保用品的派發(fā)等工作。

六、值班人員必須順利完成安全部下發(fā)的其它工作。礦井四大件設(shè)備修理電鉗工崗位責(zé)任制礦井四大件設(shè)備修理電鉗工崗位責(zé)任制

1、修理電鉗工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專業(yè)性自學(xué)，并能夠掌控各機械設(shè)備的檢修質(zhì)量標(biāo)準，熟識所修理機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征等。以達至恰當(dāng)?shù)男蘩砗蜋z修目的。

2、所有維修工在班中應(yīng)當(dāng)精力分散，嚴禁談笑玩耍，不干活與工作毫無關(guān)系的事，由于檢查不妥當(dāng)出現(xiàn)事故由本人分擔(dān)。

3、對所有設(shè)備必須推行預(yù)防性計劃檢修和定期檢查，凡經(jīng)過小修、中修成、大修的設(shè)備，必須達至質(zhì)量標(biāo)準，保證運轉(zhuǎn)周期，并做出設(shè)備的檢修記錄。

4、對運轉(zhuǎn)的設(shè)備，必須每天深入細致檢查修理，消解事故隱患。對于不設(shè)立專人看護的設(shè)備，應(yīng)作至班班檢查，按時助威，掌控運轉(zhuǎn)情況，維持設(shè)備合乎較完整標(biāo)準，確保安全運轉(zhuǎn)。

5、在檢查修理中，辨認出問題及時處理，例如問題輕微，處置時間較長或當(dāng)時處置不好的，應(yīng)當(dāng)及時呈報，匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、試車前，必須警告周圍所有工作人員靠近機械設(shè)備，以免刮傷施工人員。

7、所有修理電鉗工必須嚴格遵守礦上的一切規(guī)章制度，按時上班有事告假，嚴禁無故缺勤，引致人員不足而導(dǎo)致的崗上失人。生產(chǎn)技術(shù)科（部）短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科(部)短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在分管礦長(總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理全礦(公司)的生產(chǎn)非政府、協(xié)同、管理及技術(shù)工作，幫助有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)狠抓全礦的安全工作，就是生產(chǎn)技術(shù)科(部)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、深入細致非政府所管部門貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范。

3、出席、非政府各種會議，對安全生產(chǎn)中存有的問題明確提出化解意見和建議，及時協(xié)同工作中發(fā)生的各種問題。對有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負責(zé)管理嚴格執(zhí)行、檢查。

4、對安全生產(chǎn)中存有的問題和薄弱環(huán)節(jié)，非政府有關(guān)部門及時化解。

5、非政府順利完成全礦原煤、盾構(gòu)、打鉆、抽放、通風(fēng)、巷修成、機電設(shè)備加裝和管路加裝等工作計劃。

6、負責(zé)管理非政府冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的會審，并監(jiān)督自學(xué)和全面落實情況。

7、負責(zé)管理冶煉工作面單項(單位)工程的施工設(shè)計，并監(jiān)督按設(shè)計展開施工。

8、根據(jù)安全生產(chǎn)須要，均衡化解所需人、財、物。

9、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，嚴禁違章統(tǒng)一指揮。

10、嚴格執(zhí)行各隊制訂有關(guān)加強安全生產(chǎn)的管理措施和辦法，按措施、作業(yè)規(guī)程非政府生產(chǎn)，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場檢查并嚴格執(zhí)行自查隱患，狠反華“三違”。

11、定期舉行會議，化解安全生產(chǎn)技術(shù)問題，難以解決的及時報告。

11、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，及時至現(xiàn)場非政府事故救治，按規(guī)定參予事故調(diào)查。安全員職責(zé)安全監(jiān)察員職責(zé)

1．對煤礦企業(yè)、事業(yè)單位貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例的情況展開監(jiān)督檢查。

2．參予安全規(guī)劃、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的制訂。

3．監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀器的采用。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量及與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。

4．參予非政府領(lǐng)導(dǎo)安全小檢查，監(jiān)督事故隱患排查，明確提出改良安全工作意見，監(jiān)督有關(guān)部門及時化解檢查中辨認出的問題。

5．監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的抽取和采用情況。

6．調(diào)度安全情況，非政府安全活動，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，向所在單位和上級明確提出安全工作對策和建議。

7．嚴格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)按《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》及時出席非政府事故調(diào)查，分析原因，追究責(zé)任，嚴格執(zhí)行事故單位按期呈報，并對防范措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

8．監(jiān)督管理職工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

9．監(jiān)督檢查災(zāi)害防治與處置計劃的基本建設(shè)、軍事演習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行。定期檢查礦山救護隊的戰(zhàn)斗能力。

10．協(xié)調(diào)和協(xié)助群眾團體搞好群眾安全監(jiān)督檢查工作和積極開展安全活動，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門及時化解他們明確提出的意見。立案在安全工作中因堅持原則，按章辦事而遭打擊報復(fù)的事件。11．負責(zé)管理安全監(jiān)察人員的思想教育、政治與技井下電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．負責(zé)管理提高系統(tǒng)、主運系統(tǒng)電氣設(shè)備的日常檢修及保護安全工作，負責(zé)管理各項維護試驗，恰當(dāng)配戴和采用勞動防護用品。

2．電氣檢修工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗。強化自身安全意識的培育，不得違章作業(yè)。

3．集體作業(yè)時，聽從指揮，相互配合，作業(yè)前深入細致檢查工器具及施工材料，辨認出問題，及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4．深入細致對包機設(shè)備展開檢修維修保養(yǎng)，對自造或復(fù)原零部件，確保零部件舊有特性，設(shè)備零部件完備齊全，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。嚴禁使設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)，關(guān)于進一步強化各礦井采區(qū)范圍內(nèi)地面建好（二重）筑城物調(diào)查、全面性處置及創(chuàng)建巡查制度的規(guī)定各單位、各部門：

隨著公司生產(chǎn)任務(wù)的逐年飆升，各礦井綜采搬離倒面次數(shù)適當(dāng)頻密，地面建好(二重)筑城物遷址及處理對生產(chǎn)的影響日顯出注重。為了最大限度地增加因地面建好(二重)筑城物遷址及處理問題導(dǎo)致礦井停工及其它損失，根據(jù)公司《生產(chǎn)管理若干規(guī)定》有關(guān)條款，特作如下規(guī)定，懇請有關(guān)單位嚴苛遵照執(zhí)行。

第一條創(chuàng)建各礦井地面建好(二重)筑城物調(diào)查及全面性處置制度

1、各礦井地面建好(二重)筑城物調(diào)查技術(shù)方面由總工程師負責(zé)管理，外圍協(xié)同方面按礦領(lǐng)導(dǎo)分工繼續(xù)執(zhí)行。

2、礦井每年底在呈報下一年度unclear精心安排時，對下一年度綜采、受高改采工作面地面建好(二重)筑城物展開全面精細的調(diào)查，具體內(nèi)容由各礦生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)管理實行，地測公司協(xié)調(diào)各礦井共同完成。

3、對下一年度各綜采、受高改采工作面上方的地面建好(二重)筑城物，各礦井必須按unclear精心安排，定出采礦時間，并以書面及圖紙形式呈報公司資源委、動力部、供電處、生產(chǎn)部等有關(guān)單位。

4、各單位在收到礦方的呈報材料后，精確財政預(yù)算費用，報公司計劃部列為年度專項資金。業(yè)務(wù)主管部門、礦方共同研究處理方案，及時實行應(yīng)付措施，地面建好(二重)筑城物由資源委會同，通電線路及光纜等由動力部、供電處、信息中心會同，在工作面回采前兩個月把問題處理完畢，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)問題處理情況，無法按時處理的項目必須提早報公司。

5、地測公司在回采地質(zhì)說明書及每月的地質(zhì)與水文地質(zhì)預(yù)報中，必須對工作面上方的地面建好(二重)筑城物情況敘述確切，各礦井必須對照井上下對照圖上地形、地面建好(二重)筑城物及巡查情況展開錄入并作出處理意見

第二條創(chuàng)建礦井地面建好(二重)筑城物巡查制度

1、各礦必須設(shè)立地面建好(二重)筑城物巡查小分隊，責(zé)任落實到人。

2、各礦井對自己采區(qū)范圍內(nèi)的地面建好(二重)筑城物必須定期巡查，每半月巡查一次，并搞好有關(guān)記錄。

3、每月(1日前、15日前)布置專人呈報公司資源委、動力部、生產(chǎn)部地面巡查情況及遷址情況。

4、各礦井不按規(guī)定時間展開深入細致巡查和呈報有關(guān)情況，必須對負責(zé)人展開行政處罰;例如導(dǎo)致重大損失，公司必須嚴謹查案處置。

5、公司有關(guān)部門必須各負其責(zé)，在礦方明確提出須要化解的問題后，必須全力以赴，共同應(yīng)付，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象;對于不按神東煤炭集團建議處置有關(guān)事宜并對生產(chǎn)導(dǎo)致一定影響的單位及個人必須嚴謹查案處置。某煤礦煤礦事故救援制度某煤礦煤礦事故應(yīng)急救援制度

為提升對安全事故的快速反應(yīng)能力，快速有效地搞好突發(fā)性安全事故應(yīng)急救援工作，確保安全、有效率、快速、有序地展開搶險救災(zāi)，最大限度的增大事故影響范圍和危害程度，增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護社會平衡，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的建議，融合本礦實際，制訂本制度。

(一)礦井必須基本建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案，秉持以人為本、防治為先、常備不懈的方針。

(二)礦出現(xiàn)非傷亡事故應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故影響范圍和事故特點同意與否啟動礦應(yīng)急救援預(yù)案;

礦出現(xiàn)傷亡事故，啟動礦應(yīng)急救援預(yù)案。并及時向上級有關(guān)部門匯報。

事故報告程序：

安全事故出現(xiàn)后，事故現(xiàn)場負責(zé)人或有關(guān)人員立即報告礦調(diào)度室，礦調(diào)度室按事故匯報程序展開匯報。

(三)事故報告內(nèi)容：

1、出現(xiàn)事故的單位及事故出現(xiàn)的時間、地點;

2、事故的詳細經(jīng)過、災(zāi)情程度及受到威脅人員的估算;

3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

4、事故救治處置的情況和實行的措施;

5、須要有關(guān)部門、單位幫助事故救援和處置的有關(guān)事宜;

6、呈報人姓名、聯(lián)系電話及所在位置。

(四)針對我礦可能將出現(xiàn)的事故，融合現(xiàn)場實際，由總工負責(zé)管理，礦級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)科室負責(zé)人參予，在每年一月底前編導(dǎo)不好事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報公司備案。對事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年針對性非政府一次演練。根據(jù)現(xiàn)場事故應(yīng)急救援和處理能力，并展開總結(jié)、不健全的及時改良，確保一旦出現(xiàn)安全事故，能夠快速有效地資金投入搶救工作，避免事故進一步不斷擴大，天下最小程度增加事故的損失。

(五)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容：

1、目的;

2、適用范圍;

3、提及的有關(guān)文件;

4、應(yīng)急準備工作：

指揮部統(tǒng)一指揮短、副指揮長及聯(lián)系電話;組員、辦公場所(指揮中心)及電話;礦應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮流程圖;救護工具、用具(列舉救護的器材、名稱)。

5、應(yīng)急積極響應(yīng)：

當(dāng)出現(xiàn)事故后，及時根據(jù)事故出現(xiàn)輕微程度和影響范圍，估算應(yīng)急積極響應(yīng)的級別。參考事故應(yīng)急預(yù)案相同等級的處置辦法非政府實行。

(六)應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)當(dāng)明晰：應(yīng)急救援非政府、職責(zé)和人員的分工，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準備工作情況。在作業(yè)場所出現(xiàn)事故時，工作場所內(nèi)全體人員如何撤離的建議，應(yīng)當(dāng)明晰內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法。

(七)為確保應(yīng)急救援預(yù)案的成功實行，礦井必須設(shè)立事故救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

(八)應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)應(yīng)當(dāng)與災(zāi)害防治處置計劃同步撰寫。根據(jù)可能將出現(xiàn)的事故或在緊急情況控制措施失靈時，所實行的措施和救治行動，以及針對可能將引起的其他此生災(zāi)害所實行的措施。

(九)事故救援預(yù)案編導(dǎo)后，必須非政府全部員工貫徹落實自學(xué)，努力做到人人熟識避災(zāi)、打火與脫離險境科學(xué)知識及避災(zāi)路線，努力做到一旦出現(xiàn)事故，現(xiàn)場人員慌而不亂、有序后撤，增加事故損失。

為了確保事故救援預(yù)案的可行性和有效性，熟識事故救援程序，由總經(jīng)理負責(zé)管理災(zāi)害防治和處置計劃的非政府實行，每年至少一次事故救援演練。每次演練完結(jié)后，必須及時總結(jié)分析，展開預(yù)案改良，演練總結(jié)及時檔案備案。小型電器安全技術(shù)管理制度小型電器安全技術(shù)管理制度

為確保礦井機電系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)，二要管住、用不好小型電器，并使小型電器的損耗降至最低水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準》有關(guān)，特制訂小型電器管理制度。

適用范圍及職能

1.適用范圍

本管理辦法適用于于楊村煤礦所有小型電器，主要存有：按鈕、接線盒、阻攻器、電鈴、照明燈、女團信號等。

2.職責(zé)

機電科是全礦小型電器管理的主管部門，小型電器管理組(以下縮寫大電組)就是機電科小型電器管理的業(yè)務(wù)職能組，對全礦小型電器的計劃匯總發(fā)貨環(huán)評、申領(lǐng)、派發(fā)、調(diào)配、現(xiàn)場檢查、地面復(fù)原、檢驗、除役等推行統(tǒng)一管理;采用單位對各自的小型電器的采用、保護正數(shù)全面的管理責(zé)任，采用單位必須設(shè)立一名專(并任)職小型電器管理員報機電科備案，負責(zé)管理本單位小型電器的申領(lǐng)、采用、環(huán)評、廢舊等工作，并創(chuàng)建小型電器領(lǐng)有用手冊。

計劃編制、訂貨與庫存

1.大電組根據(jù)全礦實際消耗情況，基本建設(shè)小型電器整件或配件的添置計劃，由機電科審查、報礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準。

2.嶄新上工程減少的小型電器，采用單位必須提早一月提出申請計劃報大電組，大電組經(jīng)核實后，須要添置的報計劃添置，計劃外的小電組與予以派發(fā)，因此而影響生產(chǎn)的由采用單位負責(zé)管理。

3.各單位計劃編報需經(jīng)單位負責(zé)人和基本建設(shè)人蓋章，一式三份，并標(biāo)明采用地點、規(guī)格及數(shù)量。

4.器材科根據(jù)大電組申報核準的計劃必須按時供貨。

5.小型電器發(fā)貨后，由器材科非政府大電組共同展開環(huán)評，環(huán)評合格的小型電器由小電組與取回留存。

6.各類照明燈具由采用單位自行基本建設(shè)計劃。

采用與調(diào)配

1.大電組對目沼的、采用中的、檢修后的小型電器，展開編號、會計核算、建卡、轉(zhuǎn)讓管理，必須努力做到賬、卡、物、牌板四吻合。

2.小型電器在下井前必須展開安全檢查檢查，張貼安全檢查合格證，合格后方科東俄下井。

3.各單位需以小型電器時，由采用單位提出申請，至大電組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。提出申請應(yīng)當(dāng)標(biāo)明所須要電器的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采用地點等，小型電器的正常采用，一律推行交舊再加嶄新，特定情況下，可以先領(lǐng)有嶄新后交舊，但交舊時間嚴禁少于2天。

4.凡井下撤去不采用的(或更改下來的)小型電器，采用單位必須在三日內(nèi)廢舊上井，歸還大電組，并辦理適當(dāng)?shù)南嚓P(guān)手續(xù)，每延期一天按原值6%罰款。凡因廢舊不及時導(dǎo)致?lián)p毀和遺失的，按原值100%給與索賠。

5.采用中的小型電器，采用單位必須強化保護和管理，維持較完整，杜絕失爆，并嚴禁私自受讓。因修理或管理疏于導(dǎo)致?lián)p毀和遺失的，按原值的100%給與索賠。

6.凡交還大電組的小型電器，零部件必須齊全，否則按其酌定給與行政處罰。

7.嶄新施工加裝或采用中的小型電器須要單位之間轉(zhuǎn)交時，大電組參予轉(zhuǎn)交環(huán)評，并辦理適當(dāng)?shù)南嚓P(guān)手續(xù)，否則按原單位采用看待。

檢修

1.采用中的小型電器由各單位自行檢修保護。

2.廢舊上井的小型電器由小電組與展開檢修，小電措美對歸還的小型電器及時展開復(fù)原，并保證檢修質(zhì)量，以確保生產(chǎn)的須要。

檢查

大電組對井下小型電器推行定期和不定期檢查，定期檢查每月一次，檢查監(jiān)督小型電器的采用情況，井下小型電器必須維持較完整，杜絕失爆，每檢查出來一處失爆，罰采用單位200元。各單位小型電器主硅必須達至95%以上(含95%)。檢查結(jié)果，小電組應(yīng)及時下自查通知單，并限期自查，對逾期不自查或自查后仍不合格的加倍行政處罰。

其它規(guī)定

1.小型電器(包含配件)添置費用由機電科列入礦井材料消耗計劃。

2.小型電器的年消耗量，嚴格控制在礦規(guī)定的計劃內(nèi)，對遠遠超過或節(jié)資部分，按礦規(guī)定給與獎勵或行政處罰。

3.小型電器所罰款項全部用作獎勵在礦井小型電器管理工作中的杰出單位或個人。

4.罰款或獎勵款項由小電組匯同財務(wù)科辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

附則

1.本管理辦法小型電器管理制度第1條小型防爆電器(安全檢查按鈕、安全檢查接線盒、防爆燈、安全檢查電話、安全檢查電鈴)必須由礦小型安全檢查電氣管理組統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)配。

第2條小型防爆電器，應(yīng)當(dāng)由小型防爆電器組管理，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一看管，建帳、建卡，推行圖牌管理，努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清，帳、卡、物、牌、板五對照。

第3條小型防爆電器應(yīng)當(dāng)由采用單位統(tǒng)一計劃，由物質(zhì)供應(yīng)中心發(fā)貨并經(jīng)安全檢查檢查員環(huán)評合格核發(fā)合格證，就可以派發(fā)采用。

第4條小型防爆電器的維修應(yīng)當(dāng)由機電制修中心專職的安全檢查修理工展開，維修措美保證質(zhì)量，經(jīng)具所持井下電氣設(shè)備安全檢查檢查工的質(zhì)量環(huán)評人員環(huán)評，并核發(fā)合格證后，就可以入井采用。

第5條小型防爆電器的領(lǐng)發(fā)由采用單位的機電班長或全職管理員負責(zé)管理，辦理手續(xù)，劃入帳建卡。相關(guān)手續(xù)不齊全嚴禁派發(fā)。

第6條各單位選擇退出采用小型電器一律上繳，采用中繼續(xù)執(zhí)行以舊換新制度。

第7條小型電器的選型、加裝、采用和保護，必須按《煤礦安全規(guī)程》及其它有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第8條采用的小型電器應(yīng)當(dāng)由采用單位機電區(qū)長負責(zé)管理分工，專責(zé)至人，并轉(zhuǎn)讓一天兩天。小型電器均嚴禁超員運轉(zhuǎn)。

第9條小型電器應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行班保護、日檢查檢修的制度。凡因瀆職而導(dǎo)致失爆或不合格的，應(yīng)當(dāng)由專責(zé)人員負責(zé)管理。凡沒展開分工、空班逃費者必須追責(zé)機電區(qū)長的責(zé)任。

第10條小型電器管理組每月應(yīng)當(dāng)與采用單位共同收信一次帳和實物與否吻合。凡辨認出遺失、無故損毀或不辦手續(xù)而轉(zhuǎn)賬者，并全面落實罰款。神寧集團白芨溝煤礦機修加裝隊技術(shù)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條幫助隊長狠抓技術(shù)管理工作。

第二條幫助隊長非政府基本建設(shè)、審定本隊大修計劃、設(shè)備更新計機電安全技措及配件材料計劃。

第三條積極開展機電技術(shù)革新，推廣應(yīng)用嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善《操作規(guī)程》。

第四條非政府本隊直屬班組做好機電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。

第五條及時向隊長充分反映安全生產(chǎn)情況。機運部值守、老爹管理制度機運部值守、老爹管理制度

為了嚴謹值守紀律，保證當(dāng)值安全生產(chǎn)無事故，根據(jù)礦有關(guān)值守建議，制訂值守、老爹管理制度：

1.凡出席值守、老爹人員必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準，值守推行24小時工作制，老爹人員追隨小班作息時間上班。

2.當(dāng)天值守、老爹者對當(dāng)天、班的安全生產(chǎn)負責(zé)管理，協(xié)同當(dāng)值工作，處置個、當(dāng)值出現(xiàn)的各種問題。

3.嚴苛值守紀律，不許黃繼妍、擅離職守。崗位出現(xiàn)事故，必須及時趕往現(xiàn)場非政府處置。

4.值班人員按時舉行班前會，精心安排布置安全工作，表達礦有關(guān)安全方面的命令，督促檢查措施全面落實情況。

5.當(dāng)值出現(xiàn)事故，老爹人員必須及時匯報部長并非政府分析，按照“四不放過”的原則，揭發(fā)原因，制訂整改措施。

6.值守者必須嚴格執(zhí)行調(diào)度值守者檢查各崗位勞動紀律，嚴格執(zhí)行至崗匯報、四放假及現(xiàn)場交接班制度。煤礦安全培訓(xùn)中心會議制度中心推行支部黨員大會、民主生活會、主任辦公會、中心領(lǐng)導(dǎo)專題可以和全體人員討論會制度。除全體人員討論會外所有會議探討的議題和出席（列席）會議人員均應(yīng)當(dāng)會前確認，不搞出臨時動議。

一、支部黨員大會

支部黨員大會由黨支部書記招集并策劃，全體黨員出席，出席會議的正式宣布黨員應(yīng)當(dāng)少于全體黨員的半數(shù)就可以舉行。會前應(yīng)當(dāng)將會議內(nèi)容、建議和開會時間等通告全體