2023一通三嚴(yán)防月度專題討論會(huì)和安全風(fēng)險(xiǎn) 分級(jí)管控與隱患排查環(huán)境治理制度范文12篇合輯

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第五條每月由公司繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長(zhǎng))或總經(jīng)理非政府舉行“一通三嚴(yán)防”專題討論會(huì)(與安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查會(huì)議同時(shí)展開)。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門人員及有關(guān)人員出席會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容：一就是分析礦井通風(fēng)、煤層氣、安全監(jiān)控、防雷、防塵、降溫等各大系統(tǒng)的狀況及存有問題;二就是礦井“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場(chǎng)存有的問題及解決方案;三就是檢查重點(diǎn)工程及關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理技術(shù)措施的全面落實(shí)情況;四就是協(xié)同有關(guān)問題的自查時(shí)間、責(zé)任單位及所需的人、財(cái)、物;五就是總結(jié)、分析、評(píng)價(jià)當(dāng)月的“一通三嚴(yán)防”工作;六就是確認(rèn)下月“一通三嚴(yán)防”工作重點(diǎn)和實(shí)行意見;七就是排查下月存有的很大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)和B級(jí)及以上事故隱患內(nèi)容。第2節(jié)“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和重大事故隱患排查制度

第6條創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和關(guān)鍵性事故隱患排查制度，繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長(zhǎng))負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員每月對(duì)本單位的“一通三嚴(yán)防”情況展開一次全面分析，將分析出來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患情況分后類分項(xiàng)逐條備案，并二要努力做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五妥當(dāng)”。必須創(chuàng)建以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的安全風(fēng)保險(xiǎn)和隱患環(huán)境治理效果評(píng)價(jià)制度，保證管控環(huán)境治理妥當(dāng)。并準(zhǔn)備好存有第一關(guān)資料、圖紙、表格，由總工程師帶隊(duì)每月向集團(tuán)公司匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包含上一月度很大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患環(huán)境治理順利完成情況和重點(diǎn)工作全面落實(shí)情況、下一月度重點(diǎn)工作計(jì)劃及“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患排查情況。

第7條安全監(jiān)察部必須密切配合，深入細(xì)致監(jiān)督檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患的環(huán)境治理情況，并及時(shí)展開追蹤復(fù)查，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患消解必須非政府不好環(huán)評(píng)，努力做到滑動(dòng)管理。對(duì)到期超過(guò)沒管控和環(huán)境治理建議的，必須深入細(xì)致分析原因，采取措施及時(shí)自查。

第8條對(duì)“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患必須分類、編號(hào)，創(chuàng)建臺(tái)帳，因不及時(shí)排查安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患或管控與環(huán)境治理措施不當(dāng)導(dǎo)致事故的將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

第9條總工程師每半月非政府通防人員對(duì)關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況、管控效果和事故隱患至少積極開展1次排查，并由通防部收集整理有關(guān)資料。

第十條很大及關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)排查內(nèi)容包含：

(一)存有以下情形之一的，輕易確認(rèn)為關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)：

1.通風(fēng)系統(tǒng)繁雜，難發(fā)生系統(tǒng)不平衡、不可信及導(dǎo)致不合理通風(fēng)狀況的。

2.高瓦斯區(qū)域(礦井回去風(fēng)流甲烷濃度少于0.3%、盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流甲烷濃度少于0.5%或礦井工作面春早隅角甲烷濃度經(jīng)常處在臨界值的地點(diǎn))展開冶煉生產(chǎn)活動(dòng)的。

3.具備煤塵核爆危險(xiǎn)的礦井工作面放炮作業(yè)的;具備煤塵核爆危險(xiǎn)的放頂煤作業(yè)工作面。

4.難爆胎煤層礦井工作面、爆胎煤層使用放頂煤采礦工藝生產(chǎn)的礦井工作面和難爆胎煤層、爆胎煤層回調(diào)難度小的回調(diào)工作面。

5.已半封閉采空區(qū)甲烷、氧氣濃度均少于5%的地點(diǎn)。

(二)存有以下情形之一的，輕易確認(rèn)為很大風(fēng)險(xiǎn)：

1.瓦斯噴出量相對(duì)較低的冶煉工作面(礦井工作面回去風(fēng)流甲烷濃度高于0.30%、盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流甲烷濃度高于0.5%);已半封閉采空區(qū)甲烷濃度少于5%地點(diǎn);瓦斯抽放管路內(nèi)甲烷濃度處在核爆界限范圍內(nèi)。

2.硫化氫等有害有毒氣體濃度異常噴出地點(diǎn)。

3.爆胎煤層綜采工作面存有煤層自然發(fā)怒危險(xiǎn)性礦井工作面及頂板、兩幫碎裂、存有低冒著區(qū)域的盾構(gòu)工作面;已半封閉采空區(qū)氧氣濃度少于5%地點(diǎn)。

第十一條“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性事故隱患排查內(nèi)容包含：

(一)“超能力、超強(qiáng)度或者遜于定員非政府生產(chǎn)”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的;

1.煤礦井下同時(shí)生產(chǎn)的水平少于2個(gè)，或者一個(gè)改采(盤)區(qū)內(nèi)同時(shí)作業(yè)的礦井、綜采隊(duì)頂板事故防治與處置制度綜采隊(duì)頂板事故防治與處置制度

1.井下作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不得空頂作業(yè)。

2.入井人員在步入工作地點(diǎn)的途中，隨時(shí)特別注意巷道的掘進(jìn)較完整情況和頂板的變化，辨認(rèn)出問題，及時(shí)處理。

3.工作面及兩巷全面性掘進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行工作面作業(yè)規(guī)程，支架不得極高采用。

4.當(dāng)工作面頂板較碎裂時(shí)可以使用“帶壓移架”或“擦拭頂上安遠(yuǎn)架”，防止出現(xiàn)冒頂事故。

5.液壓支架和支柱的初撐力必須達(dá)至規(guī)定建議，否則不得生產(chǎn)。

6.漏液、躥液支架立柱和失靈支柱必須及時(shí)更改，兩巷的水泵支柱嚴(yán)禁多于20顆。

7.工作面一旦冒頂，無(wú)論體積大小，都必須及時(shí)采取有效措施展開處置，避免事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。紀(jì)委副書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行晉華宮礦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，使得黨員、干部提升自身學(xué)識(shí)和詭辯能力，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任制，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》等黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，按照集團(tuán)公司紀(jì)委工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條紀(jì)委受到礦黨政和上級(jí)紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)，就是檢查黨的方針、政策和決議的繼續(xù)執(zhí)行情況，保護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，負(fù)責(zé)管理協(xié)同、處置職責(zé)范圍內(nèi)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的工作，研究化解工作中全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的有關(guān)問題，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。

第三條紀(jì)委副書記二要履行職責(zé)不好13項(xiàng)監(jiān)督工作職責(zé)。

一、監(jiān)督檢查黨員干部貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)、黨的方針政策、集團(tuán)的決議同意和規(guī)章制度的情況;

二、幫助礦紀(jì)委書記積極開展全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的工作;并狠抓職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作;

三、表達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)委和礦紀(jì)委關(guān)于全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的同意，順從集體領(lǐng)導(dǎo)，參予集體決策，積極主動(dòng)大力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，并對(duì)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)情況、廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)情況展開監(jiān)督檢查;

四、負(fù)責(zé)管理協(xié)同、處置職責(zé)范圍內(nèi)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的工作，研究化解工作中全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的有關(guān)問題。

五、負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察日常全面工作，熟識(shí)紀(jì)委日常工作流程，掌控有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，搞好紀(jì)檢監(jiān)察工作，制定紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃、有關(guān)文件、實(shí)施方案、工作總結(jié)、報(bào)告及其他有關(guān)文件材料的草擬工作，并對(duì)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的上報(bào)展開監(jiān)督;

六、對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員展開管理監(jiān)督，對(duì)其履行職責(zé)工作職責(zé)、順利完成分工任務(wù)、繼續(xù)執(zhí)行廉潔自律規(guī)定等方面展開監(jiān)督，同時(shí)必須將干部、員工的廉政教育，參予對(duì)黨員、干部的考核評(píng)議工作展開監(jiān)督;

七、招待和立案黨員、群眾對(duì)違背黨紀(jì)政規(guī)方面問題的舉發(fā)、起訴、訴訟及建議和充分反映等，依紀(jì)依照規(guī)非政府調(diào)查核實(shí)黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員違背黨紀(jì)政規(guī)的案件，并按程序和管理權(quán)限按程序處理意見。

八、招待和處置員工群眾一封信到訪以及訴訟、舉發(fā)和起訴，參予紀(jì)檢監(jiān)察案件調(diào)查工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)案件時(shí)必須秉持實(shí)事求是，輕證據(jù)、輕調(diào)查研究;

九、緊緊圍繞全礦中心工作，積極開展監(jiān)察工作，非政府各類專項(xiàng)檢查工作，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目展開選題立項(xiàng)和非政府實(shí)行效能監(jiān)察。

十、非政府積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育，加強(qiáng)對(duì)黨員干部日常黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政法規(guī)教育、廉潔自律和警告教育。

十一、針對(duì)監(jiān)察工作中辨認(rèn)出的問題，及時(shí)向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)明確提出建議，并下發(fā)監(jiān)察建議書，幫助礦領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好建章立制工作。

十二、紀(jì)檢監(jiān)察人員非政府積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育，加強(qiáng)對(duì)黨員干部日常黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政法規(guī)教育、廉潔自律和警告教育，對(duì)各單位及領(lǐng)導(dǎo)干部制度繼續(xù)執(zhí)行情況積極開展專項(xiàng)監(jiān)察工作;必須不斷深入基層，介紹黨風(fēng)廉政情況，及時(shí)記錄有關(guān)內(nèi)容，寫下不好調(diào)查研究分析;

十三、負(fù)責(zé)管理順利完成集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察處和礦黨政信訪部門的其他工作任務(wù);

第四條紀(jì)委副書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《紀(jì)委副書記責(zé)任目錄》。

第五條《紀(jì)委副書記責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗責(zé)任目錄》。XX煤礦火工產(chǎn)品管理辦法XX煤礦火工產(chǎn)品管理辦法

為了進(jìn)一步李兆前、狠抓落實(shí)、狠抓火工產(chǎn)品管理，二要維護(hù)不好企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，阻塞管理漏洞、填補(bǔ)管理缺位、筑城訾安全防線，根據(jù)《重慶市民用滅火器材安全管理辦法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦用滅火器材管理規(guī)定》、《煤礦井下爆破作業(yè)安全規(guī)程》、《松藻煤電公司滅火器材管理辦法》等上級(jí)文件精神和建議，特制訂本管理辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

礦設(shè)立火工產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、黨委副書記。經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)為火工產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)。

成員：通風(fēng)副總、安全副總、生產(chǎn)副總、機(jī)電副總、供應(yīng)科科長(zhǎng)、書記、火工專管員、通風(fēng)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、安全科科長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)、調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、保衛(wèi)科生產(chǎn)捍衛(wèi)干事（分管火工產(chǎn)品）、培訓(xùn)科科長(zhǎng)、自動(dòng)化辦公室主任。

火工產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室于礦供應(yīng)科，供應(yīng)科書記任主任，負(fù)責(zé)管理火工產(chǎn)品的日常管理工作，火工專管人員負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬的創(chuàng)建和日常檢查。

火工產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行和檢查本單位火工產(chǎn)品的日常管理工作；負(fù)責(zé)管理修正和制訂火工產(chǎn)品管理辦法，及時(shí)研究、評(píng)審和總結(jié)礦火工產(chǎn)品管理工作。

二、工作目標(biāo)

（一）杜絕火工產(chǎn)品外流、被盜、炸響事件。

（二）殲滅滅火傷亡事故。

三、職責(zé)分工

（一）礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)火工產(chǎn)品的職責(zé)分工

1.礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理火工產(chǎn)品的全面管理工作；負(fù)責(zé)人財(cái)物的確保。

2.經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理從煤電公司領(lǐng)有用火工產(chǎn)品，至井下炸藥庫(kù)派發(fā)過(guò)程中的訂貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、派發(fā)工作；負(fù)責(zé)管理日常會(huì)議的招集、上級(jí)精神的貫徹落實(shí)。

3.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理井下火工產(chǎn)品的采用及日常業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督工作。

4.安全副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理火工產(chǎn)品從井下炸藥庫(kù)派發(fā)起至，至廢舊入庫(kù)過(guò)程中的領(lǐng)用、載運(yùn)、消耗、廢舊入庫(kù)工作；負(fù)責(zé)管理日常安全稽查。

5.總工程師:負(fù)責(zé)管理火工產(chǎn)品采用過(guò)程中的技術(shù)管理工作。

6.黨委副書記：負(fù)責(zé)管理火工產(chǎn)品的安全捍衛(wèi)和解款監(jiān)管工作。

（三）有關(guān)科室和單位職責(zé)

1、供應(yīng)科

（1）負(fù)責(zé)管理火工產(chǎn)品采用計(jì)劃的選曲、物流配送的貫通。

（2）負(fù)責(zé)管理地面至井炸庫(kù)的載運(yùn)和上下車工作。

（3）負(fù)責(zé)管理火工產(chǎn)品的儲(chǔ)備、派發(fā)、退幣和廢品的呈報(bào)處理。

（4）負(fù)責(zé)管理井下炸藥庫(kù)的日常管理及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（5）負(fù)責(zé)管理火工產(chǎn)品管理辦法及制度、臺(tái)賬和記錄的創(chuàng)建。

（6）負(fù)責(zé)管理雷管檢測(cè)工、庫(kù)管員、押運(yùn)員的管理。

（7）幫助培訓(xùn)科對(duì)庫(kù)管員、押運(yùn)員的培訓(xùn)工作。

2、生產(chǎn)科

負(fù)責(zé)管理井下火工產(chǎn)品的采用及日常業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)及井下滅火管理。

3、機(jī)運(yùn)科

負(fù)責(zé)管理入井火工產(chǎn)品專用車輛的設(shè)計(jì)、制作和管理。

4、調(diào)度室

負(fù)責(zé)管理入井火工產(chǎn)品，專用車輛、機(jī)車的調(diào)配，負(fù)責(zé)管理搜集滅火點(diǎn)的爆破作業(yè)情況，并創(chuàng)建有關(guān)記錄。

5、勞工科

負(fù)責(zé)管理放炮員、庫(kù)管員、押運(yùn)員(以下縮寫“三員”)的布局。

6、保衛(wèi)科

（1）負(fù)責(zé)管理“三員”資格的審查及證件的辦理。

（2）負(fù)責(zé)管理火工產(chǎn)品采用的監(jiān)督管理和消防保衛(wèi)工作。

（3）負(fù)責(zé)管理火工產(chǎn)品解款的安全保衛(wèi)工作。

（4）幫助培訓(xùn)科做好“三員”的業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的培訓(xùn)、強(qiáng)化安全意識(shí)教育。

（5）負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建“三員”個(gè)人檔案。

7、通風(fēng)科

負(fù)責(zé)管理放炮員、安瓦員的業(yè)務(wù)技術(shù)管理，井下滅火技術(shù)的業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)管理放炮員的技能提高工作，每月非政府放炮員、安瓦員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于一次。

8、培訓(xùn)科

（1）負(fù)責(zé)管理“三員”的送培和復(fù)訓(xùn)。

（2）負(fù)責(zé)管理“三員”的安全技術(shù)培訓(xùn)。

（3）放炮員培訓(xùn)流程：勞工科明確提出人員名單→保衛(wèi)科政審→培訓(xùn)科呈報(bào)培訓(xùn)→保衛(wèi)科幫助公安局的培訓(xùn)工作。

（4）負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建“三員”培訓(xùn)檔案。

9、安全科

（1）負(fù)責(zé)管理礦井火工產(chǎn)品管理工作的監(jiān)督和執(zhí)法檢查。

（2）負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)培訓(xùn)科對(duì)全礦“三員”的安全技術(shù)培訓(xùn)

（3）每月非政府火工產(chǎn)品執(zhí)法檢查不少于2次。

10、自動(dòng)化辦公室

負(fù)責(zé)管理對(duì)井下庫(kù)內(nèi)電話和監(jiān)控設(shè)施的加裝、調(diào)校，并對(duì)監(jiān)控內(nèi)容展開有效率留存。

11、機(jī)電隊(duì)

負(fù)責(zé)管理庫(kù)內(nèi)照明設(shè)備及線路的日常保護(hù)，具體內(nèi)容作業(yè)時(shí)必須在庫(kù)管工的看管下展開。

12、冶煉各隊(duì)

負(fù)責(zé)管理狠抓火工產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)采用管理，搞好本單位火工產(chǎn)品的有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬管理工作，強(qiáng)化XXXX煤礦安全科管理職責(zé)XXXX煤礦安全科管理職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，在分管生產(chǎn)礦長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理煤礦企業(yè)的安全檢查、監(jiān)督管理工作。

二、負(fù)責(zé)管理安全管理制度的基本建設(shè)和實(shí)行，并監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)管理非政府煤礦中長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)規(guī)劃，年度安全技術(shù)措施的基本建設(shè)和實(shí)行。

四、參予煤礦安全費(fèi)用的抽取及采用管理，對(duì)安技措工程展開檢查、全面落實(shí)。

五、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查獎(jiǎng)懲制度的繼續(xù)執(zhí)行。參予安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理采用。

六、定期非政府安全小檢查、安全專項(xiàng)檢查和安全隱患排查環(huán)境治理對(duì)辨認(rèn)出問題和安全隱患及時(shí)實(shí)行“四的定”措施，限期自查，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)直到自查化解。

七、負(fù)責(zé)管理職業(yè)身心健康管理和職工身心健康檔案管理，對(duì)煤礦新建，改擴(kuò)建項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生嚴(yán)苛按制度繼續(xù)執(zhí)行。

八、監(jiān)督檢查煤礦安全設(shè)備、設(shè)施裝置和儀器的選型采用。

九、參予制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃及具體內(nèi)容實(shí)施細(xì)則，并全面落實(shí)實(shí)行定期檢查環(huán)評(píng)。

十、出席本礦事故的調(diào)查、處置，明確提出防治事故的措施，并嚴(yán)格執(zhí)行按期繼續(xù)執(zhí)行，非政府安全事故搶修救援工作協(xié)同有關(guān)部門人員現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查分析及處置工作。

十一、搞好本礦安全教育計(jì)劃協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，非政府特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，辦理上崗證件工作，監(jiān)督檢查其上崗上崗情況。

十二、定期分析本礦的安全生產(chǎn)狀況以及存有問題，明確提出整改意見。

十三、參予本礦關(guān)鍵性工程項(xiàng)目的技術(shù)論證，采區(qū)及工作面設(shè)計(jì)，重點(diǎn)單項(xiàng)工程作業(yè)規(guī)程的審查。對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新裝備的安全技術(shù)審查。參予各項(xiàng)目工程建設(shè)和投入使用轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)工作。

十四、參予煤礦礦井災(zāi)害防治計(jì)劃和關(guān)鍵性安全技術(shù)措的施基本建設(shè)和審查，并檢查全面落實(shí)實(shí)行。

十五、協(xié)同協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作。便宜得金礦業(yè)安培中心副主任崗位責(zé)任制及職責(zé)便宜得金礦業(yè)安培中心副主任崗位責(zé)任制及職責(zé)

安培中心副主任應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)幫助不好主任，在分工范圍內(nèi)積極開展不好有關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)管理。安培中心副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、獲得安全資格證。

第1條全面貫徹執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校的決議，幫助主任搞好教學(xué)培訓(xùn)工作。

第2條狠抓學(xué)員放假和平時(shí)管理，非政府實(shí)行教學(xué)和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

第3條認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí)，積極主動(dòng)展開教學(xué)改革，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

第4條深入細(xì)致教學(xué)第一線，定期聽講，經(jīng)常介紹教師的教學(xué)和學(xué)員自學(xué)情況，及時(shí)化解教學(xué)工作中的實(shí)際問題。

第5條策劃制訂教材，圖書和實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器的添置計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)部室積極開展正常的工作。

第6條狠抓教師的深造、課堂教學(xué)、調(diào)研和教研活動(dòng)，努力提高教資質(zhì)量和教學(xué)實(shí)驗(yàn)水平。

第7條負(fù)責(zé)管理分管部門人員的思想教育、紀(jì)律教育，搞好經(jīng)常性的思想政治工作。并對(duì)分管教職工和學(xué)員的獎(jiǎng)懲明確提出意見和建議。

第8條策劃舉行教務(wù)會(huì)議和教學(xué)工作討論會(huì)，布置檢查教學(xué)管理工作。車房管理制度編訂車房沃埃爾場(chǎng)所管理制度

1、沃埃爾場(chǎng)所值班人員必須努力做到忠于職守，提防，嚴(yán)苛搞好三嚴(yán)防（防雷、防盜、嚴(yán)防事故）工作。例如出現(xiàn)意外事故及其他事故，必須及時(shí)匯報(bào)，維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，懇請(qǐng)有關(guān)部門處置。2、非沃埃爾場(chǎng)所工作人員不得步入沃埃爾工作場(chǎng)所。3、非沃埃爾場(chǎng)所工作人員須要參觀、檢查、自學(xué)的必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門批準(zhǔn)后，方可步入沃埃爾場(chǎng)所。4、凡因不繼續(xù)執(zhí)行上述制度而出現(xiàn)事故，導(dǎo)致國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)損失的，根據(jù)情節(jié)酌定嚴(yán)肅處理。

車房崗位責(zé)任制一、絞車司機(jī)：1、固守工作崗位，上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。2、工作中集中精力，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)提升工作效率。3、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)期間不許返回操作臺(tái)，隨時(shí)特別注意表明數(shù)據(jù)以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。4、嚴(yán)格遵守“沃埃爾場(chǎng)所管理制度”，非工作人員未經(jīng)核準(zhǔn)，不得進(jìn)內(nèi)。5、工作前檢查信號(hào)、機(jī)械和電氣各部及安全保護(hù)裝置，動(dòng)作與否靈敏可信。辨認(rèn)出問題立即停放處置并及時(shí)匯報(bào)。6、維持工作地點(diǎn)的衛(wèi)生潔凈。7、信號(hào)未明不許駕車，傳送信號(hào)及時(shí)精確。8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度和交接班制度等有關(guān)制度，并有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。9、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)特別注意觀測(cè)各部運(yùn)轉(zhuǎn)、儀表命令、軸承和電機(jī)溫度變化、殺菌系統(tǒng)的供油等情況，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。10、司機(jī)必須努力做到班前充份歇息，不飲酒，班中不擅離職守。11、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)、交接班記錄，努力做到操作方式、檢修、消防用具齊全，確保設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。二、小班保護(hù)工：1、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的通常故障處置和設(shè)備保護(hù)工作。2、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。3、駕車前深入細(xì)致檢查設(shè)備、信號(hào)、通訊和安全設(shè)施的較完整。4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，圓滿完成當(dāng)值任務(wù)。5、負(fù)責(zé)管理清掃工作地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。三、大班檢修工：1、深入細(xì)致巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，保證設(shè)備主硅達(dá)至規(guī)定建議。2、掌控所管設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，狠抓關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的檢查，保護(hù)不好剎車安全保護(hù)裝置，并定期調(diào)整、試驗(yàn)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有效率可信。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。4、必須認(rèn)真落實(shí)不好日、周、月檢制度。5、必須嚴(yán)苛按規(guī)章制度辦事，辨認(rèn)出危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的安全問題必須立即采取措施處置，并及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)。車房包機(jī)制度1、固定設(shè)備，必須選定包機(jī)責(zé)任人。2、各包機(jī)責(zé)任人必須各行其責(zé)，認(rèn)真完成包機(jī)任務(wù)。3、包機(jī)責(zé)任人必須強(qiáng)化責(zé)任心，對(duì)設(shè)備精心維修保養(yǎng)，盡職盡責(zé)。4、包機(jī)責(zé)任人必須熟識(shí)設(shè)備性能及操作方式、保護(hù)方法。5、包機(jī)責(zé)任人須要強(qiáng)化保護(hù)，從機(jī)械至電氣必須努力做到誠(chéng)看看、誠(chéng)檢查。6、包機(jī)責(zé)任人必須嚴(yán)格執(zhí)行日、周、月檢制度，保證設(shè)備較完整、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。7、包機(jī)責(zé)任人必須保證設(shè)備各項(xiàng)保護(hù)裝置齊全、較完整，并定期試驗(yàn)。8、辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，并積極主動(dòng)處置。9、順利完成包機(jī)任務(wù)，所紙盒設(shè)備達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議的必須給與獎(jiǎng)勵(lì)；超過(guò)沒標(biāo)準(zhǔn)建議的必須展開行政處罰，發(fā)生嚴(yán)重事故還要追究其責(zé)任。

車房交接班制度1、固守工作崗位，必須在工作地點(diǎn)展開交接班，接班人者不去，交班者不跑。2、交班司機(jī)必須把本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存有問題及上級(jí)指示向接班人詳盡交代確切，接班人必須按交班人交代內(nèi)容展開詳盡檢查，證實(shí)有誤后，雙方在日志內(nèi)蓋章。3、嚴(yán)格執(zhí)行“六不更替”制度，即為無(wú)此工作地點(diǎn)不更替；工具資料不齊全不更替；精神不振不更替；絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中不更替；機(jī)房設(shè)備衛(wèi)生不好不更替；別人替代不更替。4、交班人應(yīng)當(dāng)在交接班記錄本上蓋章后，方可離開。5、接班人接班人前應(yīng)付設(shè)備、環(huán)境等展開詳盡檢查，證實(shí)并無(wú)問題后，接班人方可在交接班本上蓋章，否則一切后果由接班人負(fù)責(zé)管理。

車房領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度1、主管機(jī)電的副礦長(zhǎng)和副總工程師，每月應(yīng)當(dāng)至少檢查一次。2、機(jī)電科長(zhǎng)、主管工程技術(shù)人員，每月應(yīng)當(dāng)至少上崗檢查兩次。3、主管機(jī)械、電氣的科長(zhǎng)和分管技術(shù)人員每月應(yīng)當(dāng)至少上崗檢查三次。4、主管機(jī)械的科長(zhǎng)，每月應(yīng)付機(jī)械設(shè)備非政府一次全面的檢查檢修，并試驗(yàn)各項(xiàng)安全保護(hù)裝置。5、主管電氣的科長(zhǎng)，每月應(yīng)付供電設(shè)備及電控系統(tǒng)非政府一次全面的檢查檢修，并試驗(yàn)各項(xiàng)安全保護(hù)裝置。6、主管機(jī)械、電氣的工長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)至少每周按檢查內(nèi)容非政府一次全面檢查，并核對(duì)檢查記錄。7、主管科長(zhǎng)和分管技術(shù)人員必須檢查車房工作人員繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度的情況，并簽訂意見。8、各級(jí)機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行上崗查崗制度，并將檢查辨認(rèn)出的問題以及處理意見核對(duì)至領(lǐng)導(dǎo)上崗記錄本上。并定期校對(duì)設(shè)備保護(hù)檢查記錄及運(yùn)行日志等，attacked蓋章，對(duì)存有問題及時(shí)非政府研究化解。

車房絞車定期檢修制

㈠、檢修周期和需以時(shí)間表：1、滾筒直徑3米及以下的絞車：小修：4個(gè)月1次，用時(shí)1天。中修成：12個(gè)月1次，用時(shí)2天。大修：46個(gè)月1次，用時(shí)4天。2、滾筒直徑3米以上的絞車：小修：6個(gè)月1次，用時(shí)1天。中修成：24個(gè)月1次，用時(shí)4天。大修：72個(gè)月1次，用時(shí)7天。㈡、檢查內(nèi)容：1、小修：①關(guān)上減速器基座，檢查齒輪的壓板及磨損情況，檢查輪幅和輪齒存有無(wú)裂紋，必要時(shí)更改。②關(guān)上主軸軸承基座，檢查軸頸與軸瓦間隙，必要時(shí)再加墊片或展開其它處置。③檢查和沖洗殺菌系統(tǒng)各部件，處置漏油，更改潤(rùn)滑油或密封件。④檢查剎車系統(tǒng)各元件，必要時(shí)更改元件，例如閘瓦。⑤檢查和處置滾筒焊縫、鉚釘螺絲等有沒有收緊。⑥檢查深度指示器傳動(dòng)部件或自整角機(jī)與否存有移位或變形等，必要時(shí)展開再次調(diào)整處置。⑦檢查各種安全保護(hù)裝置動(dòng)作情況，例如不精確應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整處置。⑧檢查各相連接部件、基礎(chǔ)螺栓等與否存有收緊現(xiàn)象，聯(lián)軸器軸銷鍵和齒輪、彈簧等有沒有損毀。⑨展開鋼絲繩的串繩、掉頭和更改工作。⑩檢修和調(diào)整高低壓電氣元件，必要時(shí)展開更改。確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)至下次檢修期。2、中修成，除包含小修的全部項(xiàng)目外，還須展開以下工作：①調(diào)整齒輪壓板閘隙或更改齒輪對(duì)。②更改滾筒軸承和減速器各部軸承。③更改滾筒襯木和切削繩槽。④處置電控設(shè)備的零部件。3、大修，除包含中修成全部?jī)?nèi)容外，還須展開以下工作：①調(diào)整減速器中的傳動(dòng)軸、齒輪和軸承的誤差。②再次修整或更改滾筒。③檢測(cè)找正各軸的水平度和平行度。④更改聯(lián)軸器。⑤展開機(jī)座和基礎(chǔ)修整。⑥更改電機(jī)和其它電控設(shè)備。摸斧煤礦企業(yè)法人安全生產(chǎn)責(zé)任制摸斧煤礦企業(yè)法人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行。

四、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。

五、非政府制訂并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。交接班管理制度交接班管理制度

第七十六條為并使公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，公司所有專門從事三班倒作業(yè)的崗位，必須認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。第七十七條交接班記錄必須深入細(xì)致核對(duì)，原始記錄建議字跡確切，詳盡完備。第七十八條在交接班記錄上要載明本班生產(chǎn)情況、作業(yè)地點(diǎn)及施工建議，對(duì)當(dāng)值未完成的工作或臺(tái)鐵高雄回去的問題必須向上一班了解確切。第七十九條若接班人者沒按時(shí)接班人，交班者仍應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位，并立即通告班長(zhǎng)，嚴(yán)禁擅自黃繼妍。第八十條交班者必須主動(dòng)向接班人者了解本班工作情況，例如存有變化必須向接班人者交代確切。第八十一條生產(chǎn)車間已連續(xù)作業(yè)的崗位，必須在崗位上交接班的，交班者必須在接班人者檢查完證實(shí)并無(wú)問題，交班者方可返回崗位，在交接班期間發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé)管理。第八十二條匯報(bào)交班者了解上一班情況后，接班人者按崗位責(zé)任制和操作規(guī)程仔細(xì)檢查與否正常，記錄和工具與否齊全，衛(wèi)生與否合格等，不合格不直奔。第八十三條如果辨認(rèn)出交班者無(wú)此崗位或存有弄虛作假情況，應(yīng)立即通告班長(zhǎng)，若導(dǎo)致不良后果，由交班者負(fù)責(zé)管理。第八十四條接班人者在接班人后發(fā)生和出現(xiàn)的一切問題，由接班人者負(fù)責(zé)管理，與交班者毫無(wú)關(guān)系。辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)以及內(nèi)部安全管理各項(xiàng)制度。

2、搞好各種安全會(huì)議的非政府工作，搞好安全生產(chǎn)文件蕨科假脈、審查、編印、鹽務(wù)、留痕工作。

3、搞好小車交通安全以及賓館消防工作、飲食安全。

4、搞好安全文件看管、保密、檔案工作。大佛寺礦業(yè)公司儲(chǔ)量管理細(xì)則（實(shí)施）大佛寺礦業(yè)公司儲(chǔ)量管理細(xì)則（實(shí)施）

第一章總則

第一條為了強(qiáng)化我礦儲(chǔ)量管理，明晰各部門職責(zé)，理清管理程序，展開合理采礦，增加資源損失，根據(jù)煤炭部施行的《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程》（實(shí)施）以及國(guó)務(wù)院印發(fā)的《生產(chǎn)礦井煤炭資源的回收率的試行管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，并融合分公司實(shí)際特制訂本辦法。

第二條

第二章非政府機(jī)構(gòu)

一、非政府機(jī)構(gòu)

為了保證該辦法的成功實(shí)行，特設(shè)立大佛寺煤礦儲(chǔ)量管理小組。

副組長(zhǎng)：分公司經(jīng)理

副組長(zhǎng)：分公司總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理

成員：冶煉副總、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)部地測(cè)副經(jīng)理、生產(chǎn)部冶煉副經(jīng)理、安全部經(jīng)理

二、部門及個(gè)人職責(zé)

分公司經(jīng)理：對(duì)儲(chǔ)量管理及資源回收率全權(quán)負(fù)責(zé)。

總工程師：對(duì)礦井儲(chǔ)量管理及資源回收率正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

生產(chǎn)副經(jīng)理：在礦井生產(chǎn)過(guò)程中，存有對(duì)資源回收率管理的責(zé)任。

安全副經(jīng)理：在礦井生產(chǎn)過(guò)程中，存有對(duì)資源回收率監(jiān)督的責(zé)任。

冶煉副總：具備幫助總工程師儲(chǔ)量管理及資源回收率的責(zé)任。

生產(chǎn)部長(zhǎng)：應(yīng)負(fù)礦井儲(chǔ)量管理及資源回收率的具體實(shí)施管理的責(zé)任。

生產(chǎn)部冶煉組：具備對(duì)冶煉科學(xué)合理設(shè)計(jì)，不懈努力廢舊采區(qū)大巷煤柱，增加采區(qū)邊角損失的責(zé)任；具備提升回采工作面回收率的技術(shù)責(zé)任。

生產(chǎn)部地測(cè)組：具備監(jiān)督冶煉施工隊(duì)尋煤薄的責(zé)任;負(fù)責(zé)管理儲(chǔ)量管理過(guò)程中的各項(xiàng)報(bào)表、臺(tái)帳的排序和上報(bào)工作；負(fù)責(zé)管理回采工作面、采區(qū)回收率、礦井回收率的具體內(nèi)容排序工作；負(fù)責(zé)管理礦井儲(chǔ)量的轉(zhuǎn)至、轉(zhuǎn)回出來(lái)、凍結(jié)、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失的主辦工作；負(fù)責(zé)管理礦井“三量”具體內(nèi)容排序和管理工作。

第三章尋煤薄管理

（一）尋煤薄管理

1．盾構(gòu)巷道

各盾構(gòu)隊(duì)在施工巷道時(shí)，根據(jù)巷道的用途及生產(chǎn)設(shè)計(jì)建議，每盾構(gòu)5M尋一次頂上煤（底煤），每盾構(gòu)20M尋一次底煤（頂上煤），每天四點(diǎn)前將尋煤薄資料一式兩份上報(bào)至生產(chǎn)部地測(cè)組、冶煉組。

2．回采工作面

綜采隊(duì)在工作面每大力推進(jìn)15M，對(duì)工作面頂?shù)酌赫归_一次觀測(cè)，探煤間距每20M一個(gè)，并在兩天之內(nèi)將尋煤薄資料解得生產(chǎn)部地測(cè)組（一式兩份）。

3．有關(guān)建議

（1）地測(cè)部門不定期對(duì)各工作面尋煤薄展開抽檢，核實(shí)上報(bào)資料與否精確，例如發(fā)生未報(bào)或虛報(bào)現(xiàn)象，每辨認(rèn)出一次，對(duì)冶煉區(qū)隊(duì)行政處罰2000元，主要責(zé)任人行政處罰200－500元。

（2）地測(cè)人員在抽檢過(guò)程中，施工隊(duì)必須無(wú)條件協(xié)調(diào)，例如發(fā)生不協(xié)調(diào)、故意推委現(xiàn)象，每次行政處罰區(qū)隊(duì)2000元。

（3）上報(bào)尋煤薄資料，必須所含尋煤點(diǎn)的具體位置、頂?shù)酌汉穸?、巷道（上開幫忙）高度、探煤人員姓名、制表人員和區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)鑒別普遍認(rèn)可。

第三章儲(chǔ)量排序管理

第四章儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)及損失管理

三、有關(guān)規(guī)定

（二）回收率管理

1．回采工作面回收率管理

（1）每旬，地測(cè)部門根據(jù)年初印發(fā)的《資源回收率管理辦法》對(duì)回采工作面回收率排序一次，在調(diào)度會(huì)上展開通報(bào)，并不定期對(duì)采空區(qū)撤離煤展開檢查，例如發(fā)生不符合要求情況，根據(jù)回收率管理辦法有關(guān)條款展開適當(dāng)行政處罰。

（2）因目前我礦回采工作面為綜放工作面，煤層厚度很大，無(wú)法實(shí)際測(cè)算產(chǎn)出量，必須用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)量替代，并展開水分、灰分、矸石量廢止，具體方法如下：

每月底，地測(cè)部門根據(jù)尋煤薄資料、大力推進(jìn)度情況，按照《規(guī)程》對(duì)回采工作面的動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量展開排序，并融合量測(cè)含矸量、水分、灰分等指標(biāo)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)量展開制止，得出結(jié)論本月工作實(shí)際合葉量，最后排序出來(lái)工作面回收率。具體內(nèi)容公式如下：

100－原煤全系列水分

實(shí)際產(chǎn)出量=統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)量×—————————×（1－

100－煤樣水分

原煤灰分－煤樣灰分

———————————）×(1－原煤含矸率)

矸石灰分－煤樣灰分

實(shí)際合葉量

工孟津煤礦局部通風(fēng)管理制度孟津煤礦局部通風(fēng)管理制度一、局部通風(fēng)機(jī)的加裝1.施工單位制訂的盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程中，必須存有局部通風(fēng)機(jī)型號(hào)、風(fēng)筒規(guī)格、預(yù)計(jì)通風(fēng)距離、供風(fēng)量計(jì)算和風(fēng)機(jī)邊線、加裝建議以及能夠充分反映施工巷道的所有區(qū)域通風(fēng)關(guān)系的巷道示意圖。作業(yè)規(guī)程印發(fā)前，必須經(jīng)各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、監(jiān)理會(huì)審，報(bào)公司備案后就可以收到動(dòng)工通知單，否則登機(jī)科、通風(fēng)區(qū)有權(quán)暫停其作業(yè)。2.施工單位按照基本建設(shè)的盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的風(fēng)機(jī)型號(hào)展開加裝。建議設(shè)備齊全，噴風(fēng)口存有風(fēng)罩和整流器，高壓部位存有襯墊，5.5KW及以上的局扇必須拎消聲器（對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī)除外）；采用前要展開試車，確認(rèn)有誤后，方可采用。監(jiān)理，公司機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)等單位展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出相符規(guī)定罰款50～200元/處。3.局部通風(fēng)機(jī)的供電及污斑工作，由機(jī)電區(qū)電工按標(biāo)準(zhǔn)展開施工。4、局部通風(fēng)機(jī)管理存有以下情況之一的，分別罰：責(zé)任區(qū)（隊(duì)）1000元，責(zé)任區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)500元。（1）、未按規(guī)定時(shí)限雙風(fēng)機(jī)、雙電源、“三專“、”兩槍機(jī)“或未展開試驗(yàn)自動(dòng)垮臺(tái)的、未設(shè)專人看護(hù)、隨意停駛局部通風(fēng)機(jī)的；（2）、未按規(guī)定加裝消音器或沒設(shè)置管理牌版的；（3）、風(fēng)筒末端距盾構(gòu)工作面少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的；（4）、一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向兩個(gè)及以上工作地點(diǎn)供風(fēng)或三臺(tái)以上（不含三臺(tái)）局扇同時(shí)向一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)供風(fēng)的；（5）、停風(fēng)區(qū)域內(nèi)未設(shè)置柵欄、警標(biāo)或未按規(guī)定展開半封閉，且半封閉區(qū)域未斷裂管線的或盲巷未按規(guī)定處置和半封閉的；二、局部通風(fēng)機(jī)的管理5.不得局部通風(fēng)機(jī)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停水，杜絕瓦斯超載，踐行“瓦斯超載就是事故"的安全理念，例如出現(xiàn)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停水，登機(jī)科、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)和監(jiān)理公司必須非政府有關(guān)單位展開查案分析，凡并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停水的，罰責(zé)任單位3000元，導(dǎo)致瓦斯超載的罰款5000元。6.局部通風(fēng)機(jī)專用饋電控制器停水，變電所看護(hù)人員不及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)，罰看護(hù)人員500元/次。問題處置不及時(shí)，引致盾構(gòu)工作面長(zhǎng)時(shí)間停風(fēng)，導(dǎo)致瓦斯超載的，經(jīng)分析對(duì)責(zé)任單位罰款5000～10000元/次，對(duì)責(zé)任人罰款500元/次。7.局扇由施工單位選定專人管理負(fù)責(zé)管理，并推行轉(zhuǎn)讓管理，不得其他人員隨意停駛，違者罰責(zé)任人300元/次。因隨意停在開局扇，導(dǎo)致瓦斯超載等事故者，罰施工單位5000～10000元/次，并以情節(jié)給責(zé)任人以300-500元的重罰。8.井下各施工單位電工和專職瓦檢員、安檢員每天8：00～8：30必須對(duì)該頭局扇的自動(dòng)垮臺(tái)裝置展開實(shí)驗(yàn)，施工單位必須搞好記錄。通風(fēng)區(qū)要對(duì)無(wú)法自動(dòng)垮臺(tái)的，又沒及時(shí)處理的罰施工單位2000元，并限期自查。9.井下變電所的電話必須確保暢通無(wú)阻，凡因電話未通的原因而導(dǎo)致誤操作引致停水停風(fēng)的每次罰電話維修工、變電工各100～300元。10.井下拓展、盾構(gòu)頭的局扇凡自動(dòng)垮臺(tái)裝置無(wú)法垮臺(tái)或局扇損毀而導(dǎo)致并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停水，按事故查案，每次罰施工單位5000元，主管負(fù)責(zé)人300元，在該頭面專職瓦檢員每次判罰200元。11.臨時(shí)停建地點(diǎn)，不許停風(fēng)，否則必須立即斷電廢人，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，長(zhǎng)期停建停在風(fēng)區(qū)展開“三割斷”(即斷風(fēng)水管路、割斷軌道、割斷電纜)后，在24小時(shí)內(nèi)半封閉完。12.盾構(gòu)工作面瓦斯超載時(shí)，必須按《煤礦安全規(guī)程》141條規(guī)定，基本建設(shè)排放量瓦斯安全技術(shù)措施展開排放量瓦斯，并報(bào)公司備案。三、風(fēng)筒的搬運(yùn)及管理13.風(fēng)筒由通風(fēng)區(qū)嚴(yán)苛按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議展開管理，風(fēng)筒必須展開踢號(hào)管理，編號(hào)必須呈圓形一條線，每少一個(gè)號(hào)，對(duì)施工單位罰款20元（末尾2節(jié)除外）。14.井下所有挖掘工作面（包含改建面）的風(fēng)筒，其日常管理由施工單位、當(dāng)值瓦檢員和所承攬的風(fēng)筒工負(fù)責(zé)管理，風(fēng)筒工每班至少續(xù)行或修整一次，對(duì)風(fēng)筒管理瀆職時(shí)，風(fēng)筒工（或瓦檢員）正數(shù)主要責(zé)任，展開50元/次