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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年安全生產(chǎn)政企聯(lián)保制度規(guī)范12篇合稿安全生產(chǎn)政企聯(lián)保制度為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體大力推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,有力搞好事故嚴(yán)防工作,保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)政企聯(lián)保制度。一、廠每月應(yīng)付全廠員工展開一次排查,對(duì)排查發(fā)生的不能安全、不安心人物與安全意識(shí)弱、經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長(zhǎng)或老員工結(jié)為對(duì)子,推行戒毒管理。二、雙方必須秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守各設(shè)備操作規(guī)程和《洗煤廠安全規(guī)程》,確保按章作業(yè)。三、安全意識(shí)弱的對(duì)不安全人員必須深入細(xì)致教導(dǎo)、冷靜幫忙、團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、政企安全。四、不安全人必須虛心向?qū)Ψ阶詫W(xué)其不好思想、不好經(jīng)驗(yàn)、不好作風(fēng),深入細(xì)致匯報(bào)指教,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,努力做到按章作業(yè),不出來事故。雙方都必須順從領(lǐng)導(dǎo),服從分配。吃苦耐勞,順利完成任務(wù),確保安全。五、廠每月底對(duì)戒毒對(duì)象展開實(shí)地考察,戒毒期間發(fā)生“三違“或事故,戒毒雙方一同行政處罰。六、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須與安全負(fù)責(zé)人深入細(xì)致協(xié)調(diào),把不好安全第一關(guān),嚴(yán)苛按章作業(yè),努力做到政企聯(lián)保,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抽放鉆孔封孔環(huán)評(píng)監(jiān)督管理規(guī)定抽放鉆孔封孔環(huán)評(píng)監(jiān)督管理規(guī)定
為強(qiáng)化瓦斯煤層氣精細(xì)化管理,確保瓦斯煤層氣合格,保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)XXXXXX公司瓦斯環(huán)境治理目標(biāo)及安全發(fā)展。根據(jù)實(shí)際,特制訂鉆孔封孔環(huán)評(píng)監(jiān)督管理規(guī)定如下:
1、環(huán)評(píng)鉆孔類別為各類抽放鉆孔、Φ75mm以上排放量鉆孔、各類地質(zhì)扣(尋)孔。
2、環(huán)評(píng)人員:由當(dāng)值安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng),當(dāng)值礦老爹領(lǐng)導(dǎo)、各科室跟班干部監(jiān)督檢查并蓋章證實(shí)。
3、環(huán)評(píng)內(nèi)容:鉆孔進(jìn)尺、鉆孔施工參數(shù)、封孔質(zhì)量等。
4、鉆孔驗(yàn)收單必須現(xiàn)場(chǎng)蓋章,升井蓋章違憲。
5、各鉆場(chǎng)扣扣前必須與環(huán)評(píng)人員取得聯(lián)系,環(huán)評(píng)人員到場(chǎng)后方可以扣鉆桿,否則以實(shí)際締造數(shù)量為依據(jù)。
6、環(huán)評(píng)人員到場(chǎng)后,必須先檢查施鉆地點(diǎn)與否擺存有鉆孔設(shè)計(jì)圖,對(duì)照設(shè)計(jì)參數(shù)檢查待驗(yàn)鉆孔參數(shù)與否與設(shè)計(jì)一致,與否精確記錄見到煤深度,誤差與否在容許范圍之內(nèi)。若并無(wú)設(shè)計(jì)圖或鉆孔實(shí)際施工誤差少于容許范圍的,予以環(huán)評(píng),所施工鉆孔為違憲鉆孔。通告老爹區(qū)長(zhǎng)并且對(duì)工區(qū)行政處罰50元。
7、環(huán)評(píng)人員必須完備檢完備個(gè)鉆孔,嚴(yán)禁因交接班而影響鉆孔環(huán)評(píng)工作。
8、安監(jiān)員必須深入細(xì)致清點(diǎn)鉆桿棵數(shù),鉆桿拆開后,除去機(jī)距長(zhǎng)度,寫下清詳盡作業(yè)地點(diǎn)、鉆桿數(shù)量,班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員及老爹領(lǐng)導(dǎo)方可在驗(yàn)收單上蓋章。不得事后補(bǔ)簽。
9、安監(jiān)員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)不能合乎設(shè)計(jì)建議的鉆孔,一律予以計(jì)量。通在防部及礦人資、基礎(chǔ)建設(shè)等部門不定時(shí)非政府抽查,以確保鉆孔真實(shí)性。檢查中辨認(rèn)出不合格鉆孔少于10%的,對(duì)環(huán)評(píng)蓋章人員展開行政處罰每孔50元。
10、對(duì)檢查中或環(huán)評(píng)過程中辨認(rèn)出假孔或以少代多現(xiàn)象的,給與輕易責(zé)任人中止勞動(dòng)合同處分,對(duì)投訴作假經(jīng)查有誤的,給與舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)。
11、每月通風(fēng)工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)老爹挑扣嚴(yán)禁多于5次,壓風(fēng)試漏不少于10個(gè),監(jiān)督檢查部門對(duì)鉆孔深度展開復(fù)孔次數(shù)不少于3次,否則對(duì)有關(guān)管理部門各罰款100元。
附于:鉆孔環(huán)評(píng)內(nèi)容及方法
1、鉆孔必須按設(shè)計(jì)參數(shù)打設(shè),方位角、傾角偏差不大于±1o,擋板邊線不許發(fā)生偏差。相符規(guī)定建議的,予以排序鉆孔進(jìn)尺。
2、見到煤鉆孔以過煤1m為現(xiàn)場(chǎng)掌控深度。鉆場(chǎng)的當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須確切記錄見到煤深度、煤(巖)層厚度及動(dòng)力現(xiàn)象等。記錄與實(shí)際顯著相符或與相連鉆孔區(qū)別很大的,不計(jì)量。
3、鉆孔達(dá)至原訂深度后,在扣鉆桿前必須甩吹孔,吹起凈孔內(nèi)煤粉后方可拔扣。鉆孔施工記錄齊全,否則不計(jì)量。
4、未打成原訂深度或未見煤鉆孔為違憲孔必須半封閉,并予以計(jì)量。特定情況或存有異議的需呈報(bào)礦老爹領(lǐng)導(dǎo)。
5、鉆孔施工回去必須立即轉(zhuǎn)讓,標(biāo)清孔號(hào)、施工人、驗(yàn)收人、日期等。與設(shè)計(jì)顯著相符的鉆孔必須再次紙帶。否則行政處罰當(dāng)值施工人及工區(qū)跟班干部每孔50元。
6、封孔時(shí)必須存有當(dāng)值老爹區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮監(jiān)督。封孔段長(zhǎng)度按設(shè)計(jì)建議繼續(xù)執(zhí)行,設(shè)計(jì)未建議的,不大于8m。封孔時(shí)PE管里端必須拉掉,濕布長(zhǎng)度不大于0.5m,孔口翹起不大于0.3m。
7、封孔材料嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)韌度或定額采用。水泥、水、水玻璃按規(guī)定(重量100:80:3)韌度,不得浪費(fèi)。按計(jì)量裝置烘烤光滑,少于設(shè)計(jì)用量一倍的,分析原因。
8、封孔管路接點(diǎn)必須確保嚴(yán)格不漏氣,必要時(shí)在接頭處涂抹馬麗散密封。
9、鉆場(chǎng)維持文明干凈,施工機(jī)具潔凈、管線通暢、工器具裝箱有序。
10、未達(dá)至上述建議的,將對(duì)責(zé)任人或責(zé)任單位展開考核,每項(xiàng)50元行政處罰(存有明晰獎(jiǎng)罰指標(biāo)的除外)。安監(jiān)班安全生產(chǎn)責(zé)任制(煤礦)1.繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、規(guī)程、條例,貫徹落實(shí)、全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件、礦井各項(xiàng)安全管理制度等。
2.監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀器的采用;監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量。
3.三班檢查現(xiàn)場(chǎng)有沒有事故隱患,對(duì)檢查出來的安全問題嚴(yán)格執(zhí)行和協(xié)助有關(guān)單位、部門狠抓自查。
4.掌控全礦改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、修成有關(guān)規(guī)定及各大系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,特別就是掌控安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程等有關(guān)規(guī)定。
5.負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)措施和安全工作計(jì)劃實(shí)行的監(jiān)督全面落實(shí),經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),對(duì)安全隱患及時(shí)明確提出自查建議,并向處值班室匯報(bào)。
6.熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)部署,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,確保安全。
7.負(fù)責(zé)管理確認(rèn)檢查區(qū)域的分割和巡回檢查路線、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容以及檢查交接班地點(diǎn),并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。
8.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),在監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量的同時(shí),監(jiān)督本班安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量。對(duì)本班違章、違紀(jì)和事故責(zé)任人展開查案處置。
9.積極開展不好反華“三違”工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)犯罪行為。
10.順利完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。小元煤礦采空區(qū)管理制度小元煤礦采空區(qū)管理制度
按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建議,搞好采空區(qū)的管理,可以有效率的杜絕頂板事故,避免煤層爆胎發(fā)怒,融合本礦實(shí)際,特制訂本制度:
一、采空區(qū)的頂板管理
采空區(qū)的頂板處置方法大致分成四種:跨落法、煤柱提振法、緩慢下陷法和填充法。根據(jù)本礦煤層特點(diǎn)和頂板巖性特征,使用自然跨落法。
(一)非政府和措施
對(duì)采空區(qū)頂板管理必須努力做到非政府全面落實(shí),責(zé)任明晰。
1、礦設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長(zhǎng)出任副組長(zhǎng),生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和冶煉隊(duì)長(zhǎng)就是頂板管理的管理員,必須對(duì)本部門的頂板管理工作負(fù)責(zé)管理。
2、礦總工程師和生產(chǎn)技術(shù)科必須對(duì)頂板管理的技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理,及時(shí)非政府制訂頂板管理方案和安全措施,跟班干部和安通部門的人員必須踐行高度的責(zé)任感和使命感,嚴(yán)苛按技術(shù)規(guī)程和安全措施展開檢查。
3、對(duì)礦井工作面的頂板管理,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)膶?shí)行各種措施,必須主動(dòng)實(shí)行人工強(qiáng)制性放頂?shù)捻敯骞芾矸椒ǎ秧敯逭瓶鼐幼?,避免突發(fā)性頂板事故出現(xiàn)。
4、對(duì)采空區(qū)頂板隱患必須推行分段空間管理,對(duì)整個(gè)工作的質(zhì)量和安全責(zé)任,各單位都必須全面落實(shí)至個(gè)人,努力做到事事有人管,全盤殲滅安全隱患。
5、搭載專門的觀測(cè)人員,利用觀測(cè)設(shè)備對(duì)頂板展開監(jiān)測(cè),并搞好記錄,掌控頂板運(yùn)動(dòng)變化規(guī)律。
6、礦井工作面的頂板管理必須遵從其原則建議,展開工作面的頂板管理方案設(shè)計(jì),必須制訂工作面頂板管理工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及適當(dāng)?shù)沫h(huán)評(píng)、檢查制度和特定條件下的頂板管理技術(shù)措施,深入細(xì)致非政府不好工作面頂板事故分析,改良頂板管理。
7、強(qiáng)化采空區(qū)頂板管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
(1)礦井工作面按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議作業(yè),保持良好的工作環(huán)境,必須秉持繼續(xù)執(zhí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)責(zé)任制。
(2)強(qiáng)化頂板的管理。礦井工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度,并搜集一定的頂板管理的依據(jù),提升頂板管理的科學(xué)性。
(3)頂板管理的工作重點(diǎn)必須放在井下現(xiàn)場(chǎng),頂板管理小組必須深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)調(diào)查,深入細(xì)致研究,寫下精細(xì)而切實(shí)可行的頂板管理措施,并嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。
(4)處置采空區(qū)頂板時(shí),頂板小組成員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,專人負(fù)責(zé)管理檢查,并使頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)獲得強(qiáng)化。
(5)展開人工強(qiáng)制性擺頂上時(shí),每次放頂都必須存有經(jīng)研究確認(rèn)的詳盡而切合實(shí)際的會(huì)議紀(jì)要和放頂方案,存有安全措施和避災(zāi)路線表明及避災(zāi)線路示意圖,存有各區(qū)段、各專業(yè)的負(fù)責(zé)人,存有井口總指揮,存有明晰的引信地點(diǎn)和引信時(shí)間,存有防災(zāi)的措施,存有靈敏可信的監(jiān)測(cè)手段,并使整個(gè)擺頂上工作有條不紊、安全可靠,及時(shí)消解頂板給我們安全生產(chǎn)增添的隱患。
(6)對(duì)存有地質(zhì)變化、水文區(qū)段,都必須存有地測(cè)量人員負(fù)責(zé)管理提早做出精確的預(yù)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行探放原則,并有經(jīng)審核的施工方案和安全措施方可作業(yè),并且存有跟班干部現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,安全員老爹監(jiān)督,保證安全可靠,保質(zhì)保量順利完成任務(wù)。
(7)擺頂前必須由放頂單位寫下擺頂上規(guī)程,明晰放頂所須要炸藥雷管量,現(xiàn)場(chǎng)精心安排統(tǒng)一指揮、聯(lián)絡(luò)方式等安全技術(shù)措施,礦舉行擺頂上專題可以探討研究,修正補(bǔ)足后交有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核,在放頂過程中嚴(yán)苛按照擺頂上規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。
(8)搞好每次放頂?shù)脑加涗浐驼麄€(gè)頂板管理工作的記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以有助于下一步工作。
(9)井下各工作面必須明確規(guī)定不好例如出現(xiàn)擺頂上事故的避災(zāi)路線,各工作面作業(yè)人員必須熟識(shí)后撤路線,發(fā)生意外擺頂上事故或發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)后撤,防止死傷。
二、采空區(qū)的避免煤層爆胎發(fā)怒管理
礦井工作面回采回去后,烏桓陷坑將穩(wěn)步烏桓身陷,坍塌后單薄的巖土層將構(gòu)成裂隙向采空區(qū)漏風(fēng),由于采空區(qū)浮煤的存有,可能將引發(fā)沉煤水解爆胎,導(dǎo)致火災(zāi)。
(一)礦井工作面的半封閉建議
采空區(qū)使用自然垮落、防暴密封半封閉,坍塌后及時(shí)對(duì)地表坍塌展開填埋等方法展開頂板管理。
1、安全檢查密封尺寸和規(guī)定
(1)運(yùn)輸巷密封的建議:
m1=AK1K2K3K4=0.75×1×1×2×1=1.5m
式中:A-密封基本厚度。挑0.75m;
K1-巷道斷面系數(shù),大于4m2盛隆煤礦安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度盛隆煤礦安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)的操作方式、保護(hù)、值機(jī)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,上崗上崗。
2、礦井加裝、采用和保護(hù)安全監(jiān)控系統(tǒng)必須合乎《規(guī)程》規(guī)定。
3、采區(qū)設(shè)計(jì)、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須對(duì)安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的種類、數(shù)量和邊線、信號(hào)電纜和電源電纜的鋪設(shè)、掌控區(qū)域作出明確規(guī)定,并繪制布置圖。
4、安全監(jiān)控設(shè)備之間必須采用工程塑料電纜,不得與調(diào)度電話電纜或動(dòng)力電纜等共用。
5、安全監(jiān)控設(shè)備必須存有故障槍機(jī)功能,具有甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電槍機(jī)功能。
6、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期調(diào)校,每月一次,甲烷傳感器、便攜式甲烷報(bào)警儀每7天調(diào)校一次。
7、安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),必須及時(shí)處理,在故障期間必須存有安全措施。
8、必須每天檢查安全監(jiān)控設(shè)備的電纜情況,采用便攜式甲烷報(bào)警儀或光學(xué)甲烷檢測(cè)儀與甲烷傳感器展開對(duì)照,并將記錄和檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)測(cè)值班員,發(fā)生少于容許誤差時(shí),在8小時(shí)內(nèi)對(duì)兩種設(shè)備調(diào)校完。
9、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)必須報(bào)礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人校對(duì)。小凹子煤礦供水救人系統(tǒng)管理規(guī)章制度編訂小凹子煤礦供水救人系統(tǒng)管理規(guī)章制度編訂
二○一一年十月
目錄
1、供水打火系統(tǒng)管理制度
2、供水救人系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案
3、供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員崗位責(zé)任制
4、供水救人維修工操作規(guī)程
5、供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度
6、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度
7、供水救人值守輪流班制度
8、供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度
9、供水救人系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度
10、供水救人系統(tǒng)故障報(bào)告制度
11、供水救人系統(tǒng)管網(wǎng)異常呈報(bào)制度
12、供水救人系統(tǒng)管理制度
供水打火系統(tǒng)管理制度
一、水泵:必須存有工作、水泵和檢修的水泵。工作水泵的能力,Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的總能力,Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量。檢修水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的25%。水文地質(zhì)條件繁雜的礦井,可以在主泵房?jī)?nèi)留出加裝一定數(shù)量水泵的邊線。
二、必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力應(yīng)當(dāng)能夠協(xié)調(diào)工作水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力,應(yīng)當(dāng)能夠協(xié)調(diào)工作和水泵水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量,共圖工作、水泵以及檢修水泵相適應(yīng),并能同時(shí)停下工作和水泵水泵。
三、主要泵房至少存有2個(gè)出口,一個(gè)出口用斜巷通在至井筒,并應(yīng)當(dāng)高于泵房底板7m以上;另一個(gè)出口通在至井底車場(chǎng),在此出口通路內(nèi),應(yīng)當(dāng)設(shè)置不易停用的既能防塵又能夠防雷的密封門。泵房和水倉(cāng)的相連接地下通道,應(yīng)當(dāng)設(shè)置可信的掌控閘門。
四、主要水倉(cāng)的總有效率容量嚴(yán)禁大于4h的礦井正常涌水量,采區(qū)水倉(cāng)的有效率容量應(yīng)當(dāng)能容納4h的采區(qū)正常涌水量。
五、水倉(cāng)進(jìn)口細(xì)細(xì)的設(shè)置篦子。對(duì)水砂填充、水力礦井和其他坑口水中具有大量雜質(zhì)的礦井,還應(yīng)當(dāng)設(shè)置沉淀池。水倉(cāng)的空倉(cāng)容量必須經(jīng)常維持在總?cè)萘康?0%以上。
六、水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設(shè)備和電網(wǎng)線路,必須經(jīng)常檢查和保護(hù)。在每年雨季以前,必須全面檢修1次,并對(duì)全部工作水泵和水泵水泵展開1次聯(lián)手排洪試驗(yàn),辨認(rèn)出問題,及時(shí)處理。
七、水倉(cāng)、沉淀池和水溝中的淤泥,應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃,每年雨季前必須清掃1次。
供水救人系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案
為了進(jìn)一步提高煤礦事故嚴(yán)防意識(shí),確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時(shí)防止出現(xiàn)紛亂,以最大限度地減少事故危害影響程度,提升調(diào)度監(jiān)控中心值班人員處置災(zāi)害事故的應(yīng)變能力,特制訂本預(yù)案。
1、設(shè)立事故應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
總指揮:礦長(zhǎng)(礦長(zhǎng)未到場(chǎng)時(shí),值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮)
2、副總握:機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)副礦長(zhǎng)、安全、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
成員:調(diào)度主任、安監(jiān)科長(zhǎng)、地面負(fù)責(zé)人,各冶煉機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和老爹人員。
二、事故應(yīng)急救援的主要任務(wù)
對(duì)井上、井下出現(xiàn)供水救人系統(tǒng)故障時(shí),必須在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常并正常投入使用。
三、事故應(yīng)急救援的主要職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援的管理和非政府。
2、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援的技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援人、財(cái)物的非政府和調(diào)配。
4、負(fù)責(zé)管理物資的管理。
四、程序
1、調(diào)度值班員收到出現(xiàn)故障時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組、副指揮短(機(jī)電副礦長(zhǎng)),查明其原因,做出正常的推論,制訂解決方案。
2、凡被通告的單位和人員都應(yīng)當(dāng)做好一切恢復(fù)正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準(zhǔn)備工作工作,請(qǐng)旨精心安排。
3、調(diào)度員隨時(shí)向總指揮匯報(bào)處置的進(jìn)展情況。
4、供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調(diào)度統(tǒng)一指揮。
5、事故處理完畢后,各冶煉機(jī)運(yùn)隊(duì)積極主動(dòng)非政府人員恢復(fù)正常生產(chǎn)。
供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員崗礦井主要災(zāi)害防治制度(駱駝山煤礦)為防治礦井災(zāi)害給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)導(dǎo)致侵害,特制訂本制度。
1、由總工程師負(fù)責(zé)管理,每月非政府安健環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部、通風(fēng)隊(duì)等就通風(fēng)、盾構(gòu)、機(jī)電、地質(zhì)、等專業(yè)技術(shù)人員對(duì)礦井主要災(zāi)害展開排查、分類、基本建設(shè)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》,每年二月底前報(bào)公司。
2、礦井主要災(zāi)害應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)專門的預(yù)防措施,經(jīng)總工程師非政府會(huì)審后,報(bào)公司審核后實(shí)行,并在安監(jiān)部門和對(duì)口業(yè)務(wù)部門備案。
3、各級(jí)人員在災(zāi)害防治中的主要職責(zé):
(1)礦長(zhǎng)按照預(yù)防措施在人力、物力、資金等方面給與確保,精心安排部署《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的貫徹落實(shí)。
(2)分管安全的副礦長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的主要災(zāi)害防治工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。
(3)各職能部門及施工單位就是礦井災(zāi)害防治的實(shí)行單位,必須非政府積極開展災(zāi)害防治科學(xué)知識(shí)的自學(xué),并使員工熟識(shí)本工作范圍內(nèi)災(zāi)害預(yù)防措施,并按措施搞好災(zāi)害防治。
4、礦將根據(jù)實(shí)際情況由總工程師非政府對(duì)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》展開修正和補(bǔ)足,并非政府自學(xué)、貫徹落實(shí)。
5、安健環(huán)部和有關(guān)部門對(duì)公司核定的《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的繼續(xù)執(zhí)行情況展開追蹤監(jiān)督。通風(fēng)隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
通風(fēng)隊(duì)技術(shù)主管就是通風(fēng)隊(duì)技術(shù)管理的第一責(zé)任人。在通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理通風(fēng)隊(duì)技術(shù)管理工作。積極開展“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)管理工作。技術(shù)主管必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)、安全管理的專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。
一、崗位職責(zé)
1、確保通風(fēng)隊(duì)在展開“一通三嚴(yán)防”管理過程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、非政府制訂礦井通風(fēng)隊(duì)月度、季度、年度工作計(jì)劃,確保通防工作正常積極開展。
3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)設(shè)計(jì)、措施,保證設(shè)計(jì)合乎有關(guān)規(guī)定建議。確保每項(xiàng)工程動(dòng)工前規(guī)程、措施齊全,秉持一工程、一規(guī)程、一措施。作業(yè)規(guī)程、安全措施必須內(nèi)容齊全、合乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、具備可操作性,并負(fù)責(zé)管理按程序、表達(dá)、貫徹落實(shí)、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。
4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),辨認(rèn)出不安全問題,及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),并明確提出處理意見。
5、幫助總工程師、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做好關(guān)鍵性事故隱患排查和環(huán)境治理工作,并恩規(guī)定及時(shí)呈報(bào)。
6、根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)分析煤礦“一通三嚴(yán)防”狀況,并向通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)明確提出明確要求。
7、基本建設(shè)和非政府(參予)實(shí)行反風(fēng)軍事演習(xí)方案,制訂瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性等各類鑒別方案。
8、負(fù)責(zé)管理本單位人員的崗前培訓(xùn),從業(yè)人員考試合格后方可以精心安排上崗操作方式。負(fù)責(zé)管理煤礦“一通三嚴(yán)防”設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案的整理、管理工作。幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府不好通風(fēng)隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
9、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責(zé)任追責(zé)
1、存有以下犯罪行為之一的,給與技術(shù)主管警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;
(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不提阻止的;
(3)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;
(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦出現(xiàn)事故,存有以下情形之一的,依法給與技術(shù)主管降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;
(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;
(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,不能提供更多有關(guān)情況和資料的。
3、在基本建設(shè)的“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)設(shè)計(jì)、措施中發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。
4、基本建設(shè)的反風(fēng)軍事演習(xí)方案、瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性等各類鑒別方案不符合規(guī)定建議的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。
5、未及時(shí)非政府在分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查的;未制訂有效率的環(huán)境治理措施的,對(duì)環(huán)境治理未展開監(jiān)督的,技術(shù)主管負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。
6、未及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析煤礦“一通三嚴(yán)防”狀況,未向通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)明確提出明確要求的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。
7、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。
8、辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建議,但未及時(shí)實(shí)行有關(guān)措施的,或在帶隊(duì)檢查中存有違章現(xiàn)象未及時(shí)阻止的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。
9、在通風(fēng)隊(duì)技術(shù)管理工作中,未嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。
10、未按規(guī)定及時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患的,技術(shù)主管負(fù)有輕易責(zé)任。
11、對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,按照有關(guān)規(guī)定,給與經(jīng)濟(jì)行政處罰和行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。運(yùn)輸區(qū)釘?shù)狸?duì)隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任制幫助分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全管理工作,對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任,安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
1、參予修改(編成)并全面落實(shí)本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
2、參予制訂并全面落實(shí)本隊(duì)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
3、全面落實(shí)本隊(duì)的安全生產(chǎn)條件,及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)本隊(duì)安全生產(chǎn)整改措施。
4、參予制訂并實(shí)行本隊(duì)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
5、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本隊(duì)的生產(chǎn)安全事故。
6、出席本隊(duì)安全事故調(diào)查。明確提出處理意見,追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。
7、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的犯罪行為。
8、策劃班前會(huì),總結(jié)上一班的安全工作,布置當(dāng)值的安全工作重點(diǎn)。掌控本隊(duì)從業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)排查各種“隱患人”。確保機(jī)電設(shè)備安全工作,安全設(shè)施齊全、較完整、可信。申報(bào)本隊(duì)各類機(jī)電設(shè)備、設(shè)施配件的市場(chǎng)需求計(jì)劃。嚴(yán)禁采用出局的損害生產(chǎn)安全的設(shè)備。
9、履行職責(zé)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。考核標(biāo)準(zhǔn):
1、不順從管理,違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度,依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。
2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的,按照礦有關(guān)制度給與處分,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
3、未及時(shí)非政府分管范圍內(nèi)的隱患排查,對(duì)排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的或?qū)ε挪槌鰜淼碾y以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的負(fù)輕易責(zé)任,按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。
4、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的,按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮,不參予救治,按照有關(guān)制度給與處分。
5、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備,正數(shù)管理責(zé)任。
6、設(shè)備檢修計(jì)劃不合理,或不按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開檢修的,正數(shù)管理責(zé)任。
7、未按規(guī)定非政府考核各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度,正數(shù)管理責(zé)任。
8、未創(chuàng)建運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全,影響安全生產(chǎn)的,正數(shù)管理責(zé)任。
9、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無(wú)上崗資格的人員作業(yè)的,正數(shù)管理責(zé)任。
10、對(duì)分管范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議,按照公司礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師崗位職責(zé)煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師崗位職責(zé)
一、總則
教學(xué)就是學(xué)校的中心工作,做好安全培訓(xùn)教學(xué)就是培訓(xùn)工作的根本任務(wù),因此,每個(gè)教師必須二要努力做到:
1、教書育人,因材施教,著重案例,講究成效。
2、著重培育解決問題的實(shí)際能力,提升培訓(xùn)質(zhì)量。
3、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,積極主動(dòng)出席教研活動(dòng)。
二、分則
(一)制定培訓(xùn)講課計(jì)劃
1、搞好計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行前的準(zhǔn)備工作工作,教師必須努力做到三熟識(shí):熟識(shí)“培訓(xùn)大綱”的有關(guān)內(nèi)容;明晰教學(xué)目標(biāo),介紹教學(xué)對(duì)象、教學(xué)任務(wù),弄清楚教學(xué)要求;熟識(shí)所授課程教材,背誦教材,掌控脈絡(luò),明晰重點(diǎn)、難點(diǎn)等。
2、教學(xué)講課計(jì)劃必須具備以下內(nèi)容:教學(xué)進(jìn)度、主要教學(xué)內(nèi)容、教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、提升培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的方法、主要實(shí)驗(yàn)及采用的教具。
(二)復(fù)習(xí)
1、個(gè)人復(fù)習(xí)必須努力做到三備:一就是對(duì)備教材:鉆研教材,對(duì)教材系統(tǒng)、重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容必須存有較深體會(huì),努力做到心中有數(shù),有的放矢;二就是對(duì)備教課對(duì)象:必須經(jīng)常介紹學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度、科學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)、技能水平,進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性;三就是對(duì)備教法:挑選適度的教學(xué)方法、手段和教具,倡導(dǎo)制作多媒體課件,采用多媒體聽課。
2、倡導(dǎo)以老帶嶄新。專業(yè)理論講師與工程技術(shù)人員教師集體復(fù)習(xí),研究教材目標(biāo),分析教材重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn),交流教學(xué)方法。
3、寫下教案(或制作不好課件)。在深入細(xì)致復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,深入細(xì)致寫下不好教案,必須努力做到:(1)書寫必須深入細(xì)致,努力做到準(zhǔn)確、規(guī)范、一目了然,內(nèi)容征引得宜,既不過于繁鎖,又不馬虎,應(yīng)當(dāng)彰顯教學(xué)的思路、主要內(nèi)容及教學(xué)全過程。(2)必須彰顯重點(diǎn)、難點(diǎn)的處置方法,培養(yǎng)能力、技能的方法及學(xué)法的指導(dǎo)。(3)教案(或課件)的項(xiàng)目必須齊全,通常理應(yīng):課題、教學(xué)目的、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、課型、主要教法、教學(xué)過程(導(dǎo)言、備考提示信息、新授、小結(jié)、練等)、各步驟時(shí)間分配、作業(yè)、板書設(shè)計(jì)(課件圖幅)、備考建議等。(4)倡導(dǎo)期復(fù)習(xí)(長(zhǎng)期班倡導(dǎo)周復(fù)習(xí)),每節(jié)課都必須存有教案,并標(biāo)明具體內(nèi)容講課時(shí)間,沒教案(或課件)不容許聽課,培訓(xùn)科定期檢查教案。
(三)聽課
就是培訓(xùn)工作的中心環(huán)節(jié),也就是提升培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,建議努力做到:
1、按時(shí)上被迫辭職,不耽誤、不拖堂,不經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)同意不許私自調(diào)課、復(fù)課。充分利用一定的課堂時(shí)間提升課堂教學(xué)效率,教師不許在課堂上談與本課毫無(wú)關(guān)系的事情,教學(xué)理應(yīng)適度密度、難度,提升課堂的吸收率、鞏固率、運(yùn)用率為,抓好效果全面落實(shí),不搞出花架子。
2、傳授科學(xué)知識(shí)、技能準(zhǔn)確無(wú)誤,教學(xué)語(yǔ)言精確、準(zhǔn)確、生動(dòng)、必須存有感染力,板書工整規(guī)范、設(shè)計(jì)合理,教師儀表端莊、風(fēng)度文雅、教態(tài)大方、精神飽滿,為人師表,言傳身教。原則上不許坐著、坐在談桌上授課。
3、正確處理不好科學(xué)知識(shí)與能力、理論與技能、部分與全體、教書與管理育人的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)六點(diǎn)建議:(1)教學(xué)目標(biāo)明晰,重點(diǎn)注重;(2)教學(xué)內(nèi)容科學(xué)化,思想性弱;(3)教學(xué)方法恰當(dāng);(4)教學(xué)非政府嚴(yán)格;(5)學(xué)員研習(xí)得主動(dòng);(6)學(xué)員自學(xué)紀(jì)律較好,對(duì)違紀(jì)學(xué)員必須勇于嚴(yán)格要求,處置方法適度,確保課堂教學(xué)秩序。
4、指導(dǎo)方法:(1)教師在講授理論知識(shí)過程中,必須特別著重談思路、談方法,提升分析問題和解決問題的能力,課堂教學(xué)應(yīng)當(dāng)特別注意運(yùn)用不好以下幾個(gè)基本原則:?jiǎn)l(fā)式原則、直觀性原則、穩(wěn)固性原則、循序漸進(jìn)原則、理論聯(lián)系實(shí)際原則、科學(xué)性與思想性統(tǒng)一原則。
5、教導(dǎo)無(wú)定法,貴在得法。教師必須充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)員的主體作用,講究教學(xué)藝術(shù),特別就是對(duì)成人學(xué)員,必須特別注意活躍課堂氣氛,倡導(dǎo)鼓舞和結(jié)合實(shí)際案例分析的教學(xué)模式。
6、認(rèn)同學(xué)員,秉持正面教育,協(xié)調(diào)班主任工作。
7、在傳授科學(xué)知識(shí)的同時(shí)必須特別注意談思路、談方法、談規(guī)律,并在所談內(nèi)容基礎(chǔ)上融合案例展開分析。
(四)作業(yè)
1、作業(yè)包含書面作業(yè)、圖示表明、備考、案例分析、操作方式模擬等,必須目的明晰,合乎成人特點(diǎn),秉持科學(xué)性、典型性的原則。
2、教師必須定期批改作業(yè),努力做到全批、全系列改為。
3、每次作業(yè)評(píng)閱必須深入細(xì)致地制止作業(yè)中發(fā)生的錯(cuò)誤。
4、教師評(píng)閱的書面作業(yè)數(shù)量及次數(shù)由培訓(xùn)科根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和所授內(nèi)容確認(rèn)。
(五)輔導(dǎo)
1、融合成人培訓(xùn)特點(diǎn),因材施教,分類指導(dǎo)。
2、有問必答,努力做到及時(shí)、冷靜、熱情。
(六)考試
1、凡推行教考拆分的考試,按上級(jí)建議搞。
2、自己命題的考試建議努力做到:(1)以“大綱”為準(zhǔn)則,教材為依據(jù),題型多樣,深淺適當(dāng),覆蓋面廣,數(shù)量相對(duì)較低,應(yīng)當(dāng)就是多數(shù)學(xué)員通過不懈努力
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