2023年工會主席安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文（12篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年工會主席安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文（12篇）工會主席安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1．煤礦工會主席就是煤礦從業(yè)人員利益的主要代表人。

2．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針．政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

3．創(chuàng)建群眾性的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，完善群眾監(jiān)督制度。監(jiān)督有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4．非政府經(jīng)常性的群眾安全檢查活動，不斷推動煤礦安全生產(chǎn)工作。

5．監(jiān)督煤礦與工人簽定合法的勞動合同，二要維護(hù)職工的合法權(quán)益。

6．監(jiān)督煤礦企業(yè)為職工出售工傷．人身危害等法律．法規(guī)規(guī)定的保險。

7．每年至少非政府舉行一次職工代表大會，匯報．表決煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作報告，并出席有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事項的投票表決。

8．嚴(yán)格執(zhí)行．檢查有關(guān)部門（人員）的責(zé)任制全面落實情況和業(yè)務(wù)保安的繼續(xù)執(zhí)行情況。

9．經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，督促檢查礦井安全生產(chǎn)工作情況，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

10．全面落實礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度。阻止和制止違章統(tǒng)一指揮．強令冒險作業(yè)．違背操作規(guī)程的犯罪行為。11．煤礦出現(xiàn)事故后，依法保護(hù)職工的合法權(quán)益。機電運輸管理及考核辦法機電運輸管理及考核辦法

第一章

總則

1.1.1本辦法制訂的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)礦井有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等有關(guān)條文。

1.1.2本辦法適用于于1890煤礦所屬各單位機電管理以及大型固定設(shè)備、冶煉移動設(shè)備、供電設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)、各類機電安全維護(hù)系統(tǒng)、計量器具、特種設(shè)備等。

第二章

謂行

1890煤礦設(shè)立機電管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：

組

短：礦長

副組長：機電副礦長

成員：各區(qū)隊隊長及管理部門的主管。

機電管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于機電運輸室辦公室。

辦公室主任：機電管理室主管

辦公室的職責(zé)：全面負(fù)責(zé)管理非政府全礦機電運輸管理工作的積極開展，及時協(xié)同化解各區(qū)隊的機電運輸問題，搞好檢查、嚴(yán)格執(zhí)行和考核工作，提升機電運輸系統(tǒng)的可靠性，保證機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格。

1.2機電設(shè)備管理展開月考核，機電管理工作其指標(biāo)分配如下：

1.2.1設(shè)備較完整狀況：2％；

1.2.2各項機電安全維護(hù)：2％；

1.2.3點測驗修成工作：2％

1.2.4設(shè)備事故、故障、誤產(chǎn)情況：1％；

1.2.5設(shè)備管理工作：1％

1.2.6設(shè)備派發(fā)、廢舊：1％

1.2.7電氣設(shè)備失爆：并無

1.2.8配件管理：0.5％

每月月底存有機電運輸室展開考核評分，綜合籌辦繼續(xù)執(zhí)行考核落空。

第三章

處罰

1.3.1中劇電阻試驗每季一次,地面、井下所有電氣設(shè)備中劇電阻每季度測試一次;并由區(qū)隊定期向機電運輸室呈報測量結(jié)果，結(jié)果必須真實，機電運輸室抽檢，例如存有遲報，虛報，每次考核200元。

1.3.2嚴(yán)禁私自亂拆亂滾設(shè)備、配件,辨認(rèn)出一次考核200元;經(jīng)容許拆除的設(shè)備、配件必須由所在區(qū)隊在當(dāng)月申報計劃負(fù)責(zé)管理一次考核200元。

1.3.3未經(jīng)安全檢查檢查，私自入井的電氣設(shè)備，給與采用單位200元考核每次，對于井下采用電氣失爆給與2000元的考核每次，并及時處理。

1.3.4電纜的領(lǐng)用必須秉持交舊領(lǐng)嶄新,沒采用期限就損毀的(采煤機電纜采用年限為半年）,將給與200元考核處置每次;

1.3.5機電運輸室每月非政府一次電纜小檢查,辨認(rèn)出一處電纜失爆考核2000元,裝設(shè)不合格50元/處。

1.3.6不得尖頭割去電纜，每辨認(rèn)出一次考核500元；特定情況報機電運輸室，經(jīng)核準(zhǔn)方可繼續(xù)執(zhí)行。

1.3.7機電運輸室創(chuàng)建不好電纜的廢舊派發(fā)臺帳，各區(qū)隊需交還或申領(lǐng)電纜時，必須至機電運輸室辦理手續(xù)，一次不辦理的考核200元;

1.3.8各隊定期對所統(tǒng)轄的電纜展開絕緣值測量,并按月將結(jié)果呈報機電運輸室，一次不報考核200元。

1.3.9所有五小電氣,各隊都必須存有專職或全職負(fù)責(zé)人,展開日常管理、保護(hù),并及時廢舊退下來的五小電氣,并分類整齊的存放在本隊的庫房內(nèi),以供再用,同時創(chuàng)建臺帳,展開記錄,否則井下每辨認(rèn)出一次考核200元。

1.3.10領(lǐng)用小型電氣一律使用交舊領(lǐng)新制度,材料籌辦嚴(yán)格把關(guān),幾百塊舊有予以苞蘚,例如未收舊有派發(fā)代萊,一經(jīng)揭發(fā),給與500元的考核處置，并在24小時內(nèi)交舊有。

1.3.11各隊采用的油脂必須按規(guī)定放置整齊，標(biāo)注確切，油脂放置地點必須確保整潔整齊，必須存有足夠多數(shù)量的滅火器,沙箱等防雷器材，失一項或不合格考核200元。

1.3.12各種助威桶嚴(yán)禁混用,油桶必須蓋章，助威桶每次裝油前都必須沖洗整潔,嚴(yán)禁存有任何雜物,例如助威桶混用一次考核200元,桶不整潔一次考核200元,例如不按規(guī)定助威導(dǎo)致機電設(shè)備發(fā)生故障一次考核500元,助威桶不蓋章一次考核200元。

1.3.13工作面油桶放置數(shù)量最多無法少于5個，綜采隊嚴(yán)禁少于8個，多一個考核100元。

1.3.14設(shè)備(采煤機.綜掘機.變壓器)等助威,在用油必須經(jīng)過濾油機過濾器,否則嚴(yán)禁采用,例如在用油不過濾器采用一次考核100元。

1.3.15助威前必須搞好防水工作,每次助威,更改油必須在設(shè)備上搭裝不大于5m2的防水棚,以維護(hù)設(shè)備開蓋后,嚴(yán)禁掉進(jìn)煤塊等雜物,必須打掃整潔采煤機等設(shè)備上的雜物,用乳化液槍水沖洗整潔助威設(shè)備后,用大布刮除設(shè)備,以免油、水、煤混合,否則一次考核100元,例如不乘防水棚,掉進(jìn)煤等雜物,導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障一次考核500元。

1.3.16人為的浪費油脂，按油價的2倍展開處置。

1.3.17各隊必須搞好配件的管理工作，例如配件管理不妥當(dāng),導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障時并無水泵件更改,一次罰第一責(zé)任者500元,材料管理員500元。

1.3.18機電隊必須按機電運輸室下發(fā)的計劃展開修理加工,按時保質(zhì)保量順利完成任務(wù),例如無法順利完成,一件考核500元。

1.3.19機電隊不按建議和計劃展開檢修,沒足夠多數(shù)量的水泵件,太少一件罰單位責(zé)任者200元。

1.3.20電動機檢修后入井建議絕緣不高于500M,電機軸承溫度不少于原電機額定溫度,安全檢查面符合要求,接線腔衛(wèi)生整潔,外殼噴漆,喇叭口.螺栓部件齊全,一項不合格判罰200元。

1.3.21定期對采用的電動機展開檢查,建議井下供電1140V電壓的電機絕緣嚴(yán)禁高于50M,660V電壓的電機絕緣嚴(yán)禁高于10M,380V電壓的電機絕緣嚴(yán)禁高于5M,地面電機絕緣嚴(yán)禁高于2M,每高于1M判罰檢修電工200元。

1.3.22檢修的安全檢查控制器,整體內(nèi)外噴漆,安全檢查面珞丹,并無破損現(xiàn)象,各零部件,緊固件,防松枕頭齊全桑利縣,一項不合格判罰200元。

1.3.23各區(qū)隊必須秉持每天的預(yù)防性檢修工作,質(zhì)量由機電副隊長親自環(huán)評,對檢修后發(fā)生的機電設(shè)備事故誤產(chǎn)1小時判罰200元。

1.3.24設(shè)備檢修必須保證質(zhì)量,對各類設(shè)備檢修必須核對不好記錄,每周一機電運輸室展開檢查，不搞記錄或與檢修內(nèi)容相符100元/次。

1.3.25對授御設(shè)備編號備案,誰修成的設(shè)備誰負(fù)責(zé)管理，各項指標(biāo)達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在采用過程中辨認(rèn)出顯著質(zhì)量問題，罰檢修人員500元。

1.3.26機電運輸室管理人員負(fù)責(zé)管理非政府對檢修設(shè)備展開初驗和派發(fā)環(huán)評,派發(fā)單位未見機電運輸室設(shè)備管理人員嚴(yán)禁派發(fā)設(shè)備,特定情況除外,例如辨認(rèn)出一次罰設(shè)備管理人員100元。

1.3.27各隊井下水泵配件必須在本隊工作地點,潮濕寬大處設(shè)一個水泵件箱,小件進(jìn)箱管理,大件分散一處裝箱管理,亂丟、隨地一次考核200元。

1.3.28各區(qū)隊必須創(chuàng)建配件臺帳,努力做到帳物對口,辨認(rèn)出帳物相符一次考核100元。

1.3.29及時清掃軌道床、道木，努力做到軌道并無淤泥積水，經(jīng)常維持軌道潔凈整潔。每辨認(rèn)出一處不合格，罰責(zé)任單位500元，區(qū)域網(wǎng)格化人200元。

1.3.30主要回去風(fēng)道入口處（入風(fēng)道內(nèi)）必須裝有不少于兩道以上的二級以上的絕緣地下通道。每失一行政處罰責(zé)任單位500元。

1.3.31控制器開賣,按鈕信號、五小電器上板,水泵件放置水泵箱內(nèi),嚴(yán)禁亂扔隨地,轉(zhuǎn)讓管理,辨認(rèn)出一處不合格,考核200元。

1.3.32三大維護(hù)齊全,每失一處考核500元,并不得亂打翻維護(hù),亂投過負(fù)荷,辨認(rèn)出一行政處罰該采用單位500元。

1.3.33強化刮板運輸機管理,機頭以后15米之內(nèi)嚴(yán)禁多于3個回去煤坑,回去煤坑每班必須清掃整潔、全盤,失刮板、螺絲、鏈條長短不一,減速器漏油成線。機尾滾筒不轉(zhuǎn)回,刮板機不平,溜槽輕微磨損不及時更改等每辨認(rèn)出一處，考核200元。

1.3.34減速器的油必須采用220#齒輪油和其他牌號的齒輪油，不得采用黃油替代齒輪油，辨認(rèn)出一次考核100元。

1.3.35減速器、刮板、盲軸、鏈輪等螺絲嚴(yán)禁收緊，缺乏，每辨認(rèn)出一次考核500元，并及時處理。

1.3.36乳化液韌度必須達(dá)至3～5％,隨時展開抽檢,辨認(rèn)出一次超過沒建議罰隊領(lǐng)導(dǎo)200元。

1.3.37乳化液泵和箱必須采用蓄能器，確保泵站正常運轉(zhuǎn)，揭發(fā)一次不采用蓄能器或蓄能器失靈考核200元。

1.3.38泵站司機開泵前必須檢查曲軸箱潤滑油的油位，建議在油標(biāo)玻璃的紅線和綠線之間。采用的潤滑油為N68機械油，揭發(fā)一次潤滑油牌號采用不對或缺油考核200元。

1.3.39柱塞上部的助威孔必須采用油繩，并維持油位，揭發(fā)一次并無油繩或缺油考核100元。

1.3.40強化泵站的檢修工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致齒輪箱損毀、曲軸損壞、滑塊、齒輪軸除役等事故一次考核500元。

1.3.41所有井下加裝采用絞車,維護(hù)必須齊全,阻車器.制動器必須有效率提高隊機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，幫助隊長做好全隊的安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)管理全隊機電生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，檢查監(jiān)督全隊安全綜合治理工作。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本隊范圍內(nèi)機電設(shè)備各項管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和各項安全技術(shù)措施，并非政府貫徹落實。

3、出席礦、隊非政府的機電安全檢查活動，及時確定事故隱患，確保設(shè)備正常采用。

4、負(fù)責(zé)管理本隊范圍內(nèi)機電設(shè)備、線纜等的正常工作。做好現(xiàn)場管理和設(shè)備修理，提升設(shè)備主硅。

5、及時在隊內(nèi)表達(dá)上級安全會議精神并非政府全面落實，幫助隊長非政府全隊職工的安全自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6、負(fù)責(zé)管理策劃制訂所劃歸機電安全生產(chǎn)工作計劃，出席隊伍會議，研究系統(tǒng)各重要環(huán)節(jié)。明確提出合理建議并深入細(xì)致非政府實行全面落實，并檢查其實行情況，狠抓工作中的安全工作。

7、掌控所劃歸機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督、檢查施工安全措施貫徹執(zhí)行情況，嚴(yán)苛檢查工程質(zhì)量。

8、深入細(xì)致生產(chǎn)一線，辨認(rèn)出機電設(shè)備運轉(zhuǎn)中的問題隱患，及時非政府處置并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

9、強化設(shè)備管理，認(rèn)真落實檢修計劃和日常檢查保護(hù)措施，提升設(shè)立對備主硅，杜絕電器失爆，確保安全運轉(zhuǎn)。

10、積極主動掌控職工的安全思想動態(tài)，協(xié)助職工化解安全生產(chǎn)中的實際困難。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項任務(wù)。安全科（部）短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全科(部)短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、安全科(部)短就是煤礦安全生產(chǎn)管理工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，在安全副礦長(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全檢查計劃，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實安全技術(shù)措施。

3、非政府安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督檢查、隱患排查等安全活動，制訂全面落實隱患整改措施。

4、非政府、參予事故調(diào)查和處置工作。

5、定期分析安全生產(chǎn)情況，明確提出安全隱患整改措施。

6、對“三違”人員展開適當(dāng)?shù)男姓幜P和管理。

7、監(jiān)督、檢查全礦(公司)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實情況。

8、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析安全、質(zhì)量事故并上報主管領(lǐng)導(dǎo)及上級部門。

9、幫助火工產(chǎn)品安全管理。

10、考核全礦(公司)安全及礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

11、非政府安全生產(chǎn)專項活動，總結(jié)、推展安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

11、按“四不放過”的原則，精心安排事故查案，及時通報，展開案例宣傳教育。盲巷管理制度（2021編制工作）一、礦井生產(chǎn)技術(shù)部門必須把不好設(shè)計及現(xiàn)場施工第一關(guān)，努力做到有掘必皺，盡快構(gòu)成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。

二、臨時停建地點嚴(yán)禁停風(fēng)，確保局部通風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)，杜絕或增加盲巷產(chǎn)生。

三、礦井生產(chǎn)過程中一經(jīng)發(fā)生盲巷，盾構(gòu)區(qū)隊及生產(chǎn)部門必須立即向調(diào)度室報告，礦調(diào)度室通告通防部門按規(guī)定處置。

四、盲巷的處置必須嚴(yán)格遵守以下原則：

1、出現(xiàn)盲巷時，立即阻斷盲巷內(nèi)的電源，設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員步入。

2、盲巷內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)至3.0%或其他有毒氣體的濃度少于規(guī)定,無法立即處置時,必須在24小時內(nèi)半封閉。

3、實行半封閉措施處置盲巷時,密封前5m范圍內(nèi)都必須阻斷通往盲巷內(nèi)的所有管線、軌道、電源，杜絕雜散電流導(dǎo)入盲巷。

4、柵欄或密封應(yīng)當(dāng)設(shè)于距巷道口大于5m的掘進(jìn)較完整、四周圍巖厚實的地方，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》規(guī)定。

5、半封閉的盲巷恢復(fù)正常通風(fēng)或冶煉工作吻合這些地點時，必須事先制訂排放量瓦斯安全措施，排放量其中的瓦斯。

五、盲巷必須設(shè)置禁止入內(nèi)牌和檢查牌，同時創(chuàng)建臺帳，其內(nèi)容包含：巷道名稱、類別、斷面、長度、構(gòu)成時間、處置辦法、檢查時間、檢查人、存有的問題及自查負(fù)責(zé)人和順利完成時間、消解時間。

六、盲巷必須定期檢查：設(shè)置柵欄的盲巷，每天至少檢查1次柵欄的質(zhì)量及柵欄內(nèi)1m乍浦鎮(zhèn)巷道口這一段巷道內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度。檢查結(jié)果計入記錄手冊。已用密封處置的盲巷，至少每周檢查1次密封和柵欄的質(zhì)量及密封至巷道口這一段巷道內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度。每次檢查結(jié)果都挑最大值做為檢查結(jié)果及處置依據(jù)，柵欄密封存有問題或瓦斯、二氧化碳及其他有毒氣體濃度少于規(guī)定時，必須按規(guī)定處置。

七、柵欄、密封前5m范圍內(nèi)必須保持清潔并無雜物、淤泥等。

八、任何人嚴(yán)禁隨意步入停風(fēng)的盲巷，嚴(yán)禁隨意毀壞柵欄等設(shè)施，否則，按輕微違章處置，并按礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰，導(dǎo)致后果的，責(zé)任自私。

九、柵欄破損、損毀的必須及時復(fù)原，避免人員步入。

十、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，將限期自查，并對責(zé)任人罰款50～200元。軍城煤礦人員入井檢身和進(jìn)出井清點制度軍城煤礦人員入井檢身和進(jìn)出井清點制度

一、人員進(jìn)出井清點使用人員定位系統(tǒng)、入井前和升井后清點的方式展開，調(diào)度室做好人員定位系統(tǒng)清查工作。二、井口每班設(shè)立兩名母顏氏清點工，由井口把鉤工擔(dān)任。母顏氏清點工必須配戴標(biāo)志（或穿著安監(jiān)標(biāo)志服），每班對所有入井人員展開逐一母顏氏清點。在人員入井地下通道利用人員定位系統(tǒng)監(jiān)控。三、凡入井人員，一律在等候室候罐，統(tǒng)一按規(guī)定展開入井前“手指口述”證實，不得在規(guī)定以外的地點候罐。四、井口檢身工經(jīng)過“手指口述”安全證實后，方可容許人員入井，入井人員必須逐一拒絕接受母顏氏人員的檢查。五、母顏氏人員辨認(rèn)出不合乎入井條件的人員一律嚴(yán)禁入井，辨認(rèn)出私自入井者，立即匯報安監(jiān)處信息辦公室，按輕微“三違”論處。六、職工所配戴的“人員定位系統(tǒng)接收器”損毀或者嶄新調(diào)到和外來人員，必須至調(diào)度室審領(lǐng)“人員定位系統(tǒng)接收器”。否則，不得入井。七、各工區(qū)在正點交接班后1小時內(nèi)，除特定工種外，其他人員必須全部升井。人員升井后，必須先至工區(qū)放假證實，工區(qū)值班人員必須將當(dāng)值下井、升井人員錄入確切，2小時內(nèi)沒升井的，應(yīng)當(dāng)將未升井人員名單及原因及時匯報調(diào)度室。八、礦燈房應(yīng)強化礦燈的收、播發(fā)管理，每班在正點交接班后2小時內(nèi)，對沒交燈的人員名單清點不好，并交給調(diào)度室，調(diào)度室及時查清原因。九、母顏氏清點人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，嚴(yán)苛制度。由于檢查不規(guī)范潘序倫，發(fā)生不合乎入井條件的人員入井，對責(zé)任母顏氏清點人員按瀆職論處，嚴(yán)肅處理。十、調(diào)度監(jiān)控人員應(yīng)當(dāng)強化對人員定位系統(tǒng)的保護(hù)，保證系統(tǒng)正常，清點精確。十一、母顏氏清點人員存有保護(hù)井口秩序的權(quán)利，所有入井職工存有自覺遵守秩序的義務(wù)，若發(fā)生秩序紛亂現(xiàn)象，母顏氏清點人員必須極力阻止，必要時，匯報安全信息辦公室。煤礦“一通三嚴(yán)防”督查規(guī)定“一通三嚴(yán)防”督查規(guī)定

為切實做好礦區(qū)“一通三嚴(yán)防”工作，嚴(yán)苛現(xiàn)場管理，提升“一通三嚴(yán)防”工作的超前性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，侏證各項瓦斯環(huán)境治理措施全面落實妥當(dāng)，保證礦區(qū)安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

第一條非政府機構(gòu)

完善集團(tuán)公司及礦(公司)兩級“一通三嚴(yán)防”督查機構(gòu)，緊固督查組成員并根據(jù)工作須要及時調(diào)整。礦(公司)“一通三嚴(yán)防”督查組由安監(jiān)處短任組長，生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門的有關(guān)人員為督查組成員。

第二條管理制度

“一通三嚴(yán)防”督查組必須深入細(xì)致履行職責(zé)，存有針對性地開晨工作，并使“一通三嚴(yán)防”督查工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。

集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”督查組的主要職責(zé)為：檢查、指導(dǎo)礦(公司)“一通三嚴(yán)防”督查組工作。督查“一通三嚴(yán)防”的設(shè)計、規(guī)程、措施的基本建設(shè)、審核情況。動態(tài)檢查“一通三嚴(yán)防”的現(xiàn)場管理情況，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全隱患的自查。督查瓦斯綜合治理工程的進(jìn)展及裝備的采用情況。行使獎罰權(quán)力，對存有關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”安全隱患的作業(yè)場所有權(quán)暫停作業(yè)。

各礦(公司)“一通三嚴(yán)防”督查組的主要職責(zé)就是：督查井下瓦斯超載的查案和處置情況，檢查現(xiàn)場“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，在現(xiàn)場的全面落實情況。督查礦井、邊角塊段殘采區(qū)和外委工程的“一通三嚴(yán)防”管理情況，制訂“一通三嚴(yán)防”隱患整改措施并監(jiān)督全面落實。負(fù)責(zé)管理督查集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”督查組所查問題的自查。對存有關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”安全隱患的作業(yè)場所有權(quán)暫停作業(yè)。辨認(rèn)出“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性問題及時向集團(tuán)公司匯報。

第三條嚴(yán)苛督查工作，存有以下條件之一者，集團(tuán)公司將不予罰款。

1、高阻風(fēng)井沒風(fēng)道修葺計劃或存有計劃不積極主動非政府實行的。

2、存有不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)或串聯(lián)通風(fēng)措施沒全面落實的。

3、礦井工作面上、劣勢巷斷面不符合規(guī)定建議的。

4、局部通風(fēng)并無水泵局扇或水泵局扇不起至水泵促進(jìn)作用的。

5、高瓦斯重點頭面，供電的變電所及局扇沒有短果專人值班的。

6、局部通風(fēng)沒按規(guī)定同時實現(xiàn)“三專兩槍機”的。

7、“三?！本€路未按規(guī)定建議檢修的。

8、局扇出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)的。

9、并無計劃停水停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載的。

10、瓦斯超載不查案處置或查案處置不深入細(xì)致的。

11、瓦斯超載隱報、虛報的。

12、瓦斯超載作業(yè)的。

13、礦井工作面上隅角填充不及時導(dǎo)致瓦斯蓄積的。

14、不按規(guī)定精心安排專職瓦斯檢查員測氣的。

15、盲巷管理不符合規(guī)定建議的。

16、冶煉工作面按照有關(guān)規(guī)定建議，應(yīng)當(dāng)扣而未抽放瓦斯的。

17、瓦斯超載或瓦斯?jié)舛冉?jīng)常處在臨界狀態(tài)的(0.95％以上)，礦井工作面未實行以頂板邁向鉆孔居多的抽放措施，盾構(gòu)工作面未使用巷幫長鉆孔展開邊抽邊掘的瓦斯環(huán)境治理措施的。

18、注重煤層盾構(gòu)面未嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”防突措施的。

19、非注重煤層嶄新水平、嶄新采區(qū)的石門第一次拆穿煤層、冶煉施工過程中瓦斯噴出異常、吻合地質(zhì)構(gòu)造拎、煤層成礦異常拎等都必須展開注重危險性預(yù)測，凡預(yù)測指標(biāo)超載的而未繼續(xù)執(zhí)行“四位一體”防突措施的，預(yù)測資料未日報集團(tuán)公司的。

20、冶煉面未按規(guī)定加裝安全監(jiān)控傳感器的。

21、監(jiān)控系統(tǒng)失靈的。

22、瓦斯傳感器不按期調(diào)?；騻鞲衅髡`差少于規(guī)定的。

23、未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度的。

24、放炮后未深入細(xì)致驗炮的。

25、分層采礦及綜采、綜放工作面不展開隨其采隨燒的。

26、礦井工作面不按規(guī)定及時送進(jìn)去半封閉的。

27、發(fā)生一氧化碳和火災(zāi)隱患未及時采取有效措施的。

28、井下煤塵沉積、舞動的。

29、冶煉場所綜合防塵系統(tǒng)不完善的。

30、礦管維珍計劃“一通三嚴(yán)防”方面，噸煤l元資金投入不全面落實的。

第四條同時滿足用戶以下條件者，集團(tuán)公司將子以獎勵。

1、并無“一通三嚴(yán)防”事故的。

2、并無瓦斯超載作業(yè)，并無瓦斯超載隱報虛報。并無關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”隱患怨家的。

3、瓦斯超載查案處置深入細(xì)致的。

4、瓦斯超載次數(shù)上升，并無瓦斯?jié)舛冉?jīng)常處在臨界狀態(tài)的。

5、瓦斯綜合治理措施妥當(dāng)，并秉持不扣不冶煉的。

6、現(xiàn)場管理妥當(dāng)，并秉持“以風(fēng)定產(chǎn)”、“以扣定產(chǎn)”的。

7、礦(公司)“一通三嚴(yán)防”督查組正常開展活動，督查總結(jié)按規(guī)定呈報的。

8、礦管維珍計劃“一通三嚴(yán)防”方面，噸煤1.0元資金投入切實落實的。

第五條獎罰辦法。

以集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”督查組，現(xiàn)場所查問題為依據(jù)。罰款單由集團(tuán)公司印發(fā)，行政處罰對象就是所在礦(公司)，罰金從當(dāng)月單位工資總額中計入。獎勵按季度考核，獎勵范圍為礦(公司)“一通三嚴(yán)防”督查組成員。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦滾煤機隊安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦滾煤機隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

隊長：

1、全面負(fù)責(zé)管理綜采隊安全生產(chǎn)管理工作，非政府制訂安全管理各項制度，熟識掌控綜采技術(shù)管理，并非政府全隊深入細(xì)致掌控繼續(xù)執(zhí)行綜采管理技術(shù)和安全管理制度，深入細(xì)致按三小規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，對全隊安全工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)職工認(rèn)真執(zhí)行三小規(guī)程和各項安全規(guī)定，深入細(xì)致化解安全問題，出現(xiàn)事故必須深入細(xì)致查案。

3、負(fù)責(zé)管理全面掌控工作面的安全質(zhì)量及綜采設(shè)備的采用、修理情況，經(jīng)常維持工作面設(shè)備較完整，工程質(zhì)量合格，并做好頂板管理和端頭掘進(jìn)，全面性掘進(jìn)，狠抓礦壓觀測。

4、秉持教育培訓(xùn)職工，不斷提升職工安全技術(shù)水平，對不合格者上崗出現(xiàn)事故后負(fù)有主要責(zé)任。

5、參予基本建設(shè)安全生產(chǎn)計劃和作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)管理認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

6、出席嶄新準(zhǔn)備工作工作面的環(huán)評工作，不合格的工程質(zhì)量，設(shè)備質(zhì)量等必須明確提出改良意見，否則予以投產(chǎn)。

7、出席安全質(zhì)量小檢查，對揭發(fā)的問題，按“三定”期限全面落實處置。

8、負(fù)責(zé)管理策劃每周的安全工作會議，分析全隊安全質(zhì)量情況，明確提出提升和精心安排措施，出席事故查案分析可以和礦規(guī)定的安全工作可以及其他安全活動。

書記：

在礦黨政的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和礦黨委的決議、指示精神，策劃狠抓本隊黨支部的日常政治工作。

1、策劃上開不好支部大會和支部委員會，上不好黨課，按照少數(shù)順從多數(shù)的原則，作出同意或決議，快速貫徹實施。首先自己必須淪為繼續(xù)執(zhí)行支部同意、決議的模范。

2、負(fù)責(zé)管理檢查支部工作的全面落實，掌控黨員及群眾的思想狀況，并做好經(jīng)常性的思想政治工作，向支委會、黨員大會及上級黨組織匯報。

3、狠抓支部建設(shè)，搞好非政府發(fā)展工作。秉持“三會一課”制度，狠抓黨員考核工作，強化對黨建對象的培育和實地考察，積極主動謹(jǐn)慎地發(fā)展新黨員，領(lǐng)導(dǎo)不好工、團(tuán)支部的工作。

4、深入細(xì)致工作現(xiàn)場、職工宿舍，隨時介紹職工群眾的思想情況，緊緊圍繞生產(chǎn)狠抓思想政治工作，做好保勤。積極開展恰當(dāng)?shù)妮浾搶?dǎo)向，表彰一流，轉(zhuǎn)變Menat，搞職工的知心人。

5、掌控生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識管理業(yè)務(wù)，與行政管理干部一起，統(tǒng)一指揮非政府不好生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作，監(jiān)督確保各項工作的正常展開。

6、積極主動非政府各種政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參予經(jīng)營決策，狠抓生產(chǎn)文化建設(shè)。

工會主席：

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨委和上級工會的命令和精神，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)，履行職責(zé)保護(hù)職責(zé)，嚴(yán)苛履行職責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)職工在勞動中的安全和身心健康。

2、全面掌控生產(chǎn)、傳教、非政府、勞保、女工、財務(wù)等部門工作情況，發(fā)生問題及時化解。

3、做好全礦性的和各專業(yè)方面的勞動競賽，引導(dǎo)和表揚勞動模范，踐行礦山標(biāo)兵，最大限度地調(diào)動員工的積極性。

4、關(guān)心群眾疾苦，代表員工利益介紹員工的思想動態(tài)，聆聽群眾呼聲，做好安全生產(chǎn)和員工的福利事業(yè)，總結(jié)推展基層工會的先進(jìn)經(jīng)驗。

5、非政府工會參予安全檢查和關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查，幫助行政搞好事故善后處理工作。

6、非政府工會對員工展開安全教育，提升員工的安全思想認(rèn)識和員工自我防水意識及防水能力。

7、管住用不好工會經(jīng)費，恰當(dāng)掌控工會經(jīng)費的采用情況，對物資的訂貨、看管、科穴、派發(fā)制訂一套切實可行的規(guī)章制度，同時做好員工療養(yǎng)、困難補助金、煤礦矽肺普查工作。

機電副隊長：

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全隊的機電管理工作，非政府全隊職工認(rèn)真落實機電各項管理制度和技術(shù)措施，因機電出現(xiàn)故障或違章操作導(dǎo)致事故的要負(fù)主要責(zé)任。

2、掌控工作面的設(shè)備狀況，按規(guī)定展開設(shè)備修理、定檢及時處理故障及隱患。

3、各種機電安全維護(hù)齊全可信、有效率，按規(guī)定秉持展開檢查并出席機電安全小檢查，對隱患問題按“三定”期限，全面落實處置。

4、負(fù)責(zé)管理非政府每旬機電設(shè)備安全質(zhì)量檢查，對綜采搬離的安全規(guī)定，必須認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

5、及時全面落實和化解井下急需材料和配件。

老爹副隊長：

1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理精心安排班前安全講話，動工前和班中的安全檢查，處置當(dāng)值的不能安全隱患，收車安全活動，對本班安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。由于當(dāng)值工人違章和隱患不處置而導(dǎo)致事故正數(shù)主要責(zé)任。

2、率領(lǐng)本班職工貫徹落實入井前的安全科學(xué)知識教育，熟識避災(zāi)路線，監(jiān)督本班人員不違章作業(yè)，必須和工人同上同薩蘭勒班縣勞動。

3、負(fù)責(zé)管理所跟班組工作面標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)同統(tǒng)一指揮現(xiàn)場作業(yè)人員快速處置和確定各種事故和隱患。

4、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場非政府班組正常生產(chǎn)，并向隊里及時匯報現(xiàn)場生產(chǎn)情況，為下一班次的生產(chǎn)非政府明確提出合理化建議。

技術(shù)副隊長：

1、負(fù)責(zé)管理非政府技術(shù)員按時基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施。

2、深入細(xì)致井下掌控第一手資料，搞好工作面頂板的日常管理工作，根據(jù)井下工作場所的變化及時非政府修正規(guī)程補足措施，確保安全生產(chǎn)。

3、秉持非政府本隊職工自學(xué)三小規(guī)程，教育職工按章作業(yè)，負(fù)責(zé)管理本隊職工按時技術(shù)培訓(xùn)工作，對考核不合格的工人必須再教育，直至掌控后方可以入井。

4、非政府安全活動日，談安全科學(xué)知識，談事故教訓(xùn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化建議，并經(jīng)常入井檢查安全生產(chǎn)狀況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，把隱患?xì)灉缭谠忌鐣顟B(tài)。

5、幫助領(lǐng)導(dǎo)化解生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，秉持采礦前的規(guī)程貫徹落實，杜絕無章作業(yè)現(xiàn)象。

礦井技術(shù)員：

1、負(fù)責(zé)管理按時基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施，由于審查作業(yè)規(guī)程不當(dāng)或基本建設(shè)不及時影響安全生產(chǎn)必須正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、深入細(xì)致井下掌控第一手資料，搞好工作面管理，在采礦過程中，突遇存有特定情況，必須及時修正規(guī)程，補足安全措施，由于沒有及時修正而影響安全生產(chǎn)必須負(fù)責(zé)任。

3、秉持采礦前的規(guī)程貫徹落實，采礦過程中各項措施的自學(xué)，教育職工按章作業(yè)，對考核不合格的工人必須再教育，直至掌控后方可以入井。

4、非政府安全活動日，談安全科學(xué)知識，談事故教訓(xùn)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化建議，并經(jīng)常深入細(xì)致井下檢查安全生產(chǎn)狀況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，把隱患?xì)灉缭谠忌鐣顟B(tài)。

5、出席所管區(qū)隊的頂板，人身事故的救治、處置、分析、查案工作。

6、秉持經(jīng)常性的展開職工安全科學(xué)知識教育，三小規(guī)程教育，積極開展各種形式的安全活動，不斷提升職工的安全素質(zhì)。

7、積極主動出席所轄區(qū)隊的各項檢查，創(chuàng)建不好所轄區(qū)隊的圖紙資料檔案，因圖紙資料不全系列而影響標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)有一定的責(zé)任。

機電技術(shù)員：

1、負(fù)責(zé)管理本單位機電安全技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，電氣安全規(guī)定及機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位機電安全管理制度，崗位責(zé)任制。機電操作規(guī)程措施，非政府基本建設(shè)，審查機電設(shè)備有關(guān)安全措施，并負(fù)責(zé)管理貫徹落實檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，由于規(guī)程制訂不當(dāng)而出現(xiàn)事故負(fù)有一定責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍的各種維護(hù)，設(shè)備配件的領(lǐng)用、加裝、檢查、保護(hù)，深入細(xì)致井下檢查設(shè)備安全運行狀況及機電主硅、安全檢查等安全技術(shù)問題。

4、創(chuàng)建不好資料圖紙檔案，定期舉行機電安全分析可以，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，化解疑難問題。

5、出席機電環(huán)評，檢查和事故分析，查案處工作，搞好記錄，寫下不好報告。

主控司機：

1、負(fù)責(zé)管理撥打和保護(hù)電話機，維持井上下聯(lián)系及時表達(dá)各種信息。

2、必須勤奮好學(xué)觀測滾煤機工作電流大小，例如突遇卡滾現(xiàn)象必須及時查問確切卡滾原因，實行正確處理措施后方可以再次開機。

3、根據(jù)屏幕顯示的流逝缸行程及時告誡支架工及時移架，不得支架流逝行程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過警戒線任私自流逝運輸機滾煤。

4按規(guī)定的時間操作方式滾煤機高速運行，避免過快再加方向運轉(zhuǎn)滾煤機減少刨鏈的使用壽命。

井下電鉗工：

1、嚴(yán)格執(zhí)行停在供電工作票制度，不得帶電作業(yè)，展開高壓試驗時應(yīng)嚴(yán)格遵守安全措施。

2、熟識工作范圍內(nèi)的供電線路，努力做到供電準(zhǔn)確無誤。

3、熟識工作范圍內(nèi)的各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理，突遇存有故障能夠及時確定。

4、檢修電氣設(shè)備，收納電纜必須把控制器手把追到塞位，并槍機。

5、對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的電氣設(shè)備三套維護(hù)，風(fēng)電槍機安全檢查性能符合要求，設(shè)備質(zhì)量達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)。

6、搬運不好電纜，杜絕發(fā)生雞爪子、羊尾巴、破口、清接點。

7、井下采用普通型電氣儀表，必須檢查瓦斯，只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛仍?%以下地點采用。

大絞車司機：

1、接班人后特別注意檢查絞車緊固與否穩(wěn)固，護(hù)繩板齊全，剎車裝置，有效率可信。

2、不許停水點亮車或超員強拉，駕車后不得用手拔繩。

3、在彎曲巷道吊車時司機不得返回崗位。

4、信號不明不許駕車。

5、工作完結(jié)后將控制器手把消滅“0”位并槍機。

6、大絞車司機必須上崗上崗，無牌不許駕車。

水泵工：

1、特別注意檢查工作地點頂板掘進(jìn)，通風(fēng)與否較好以及設(shè)備較完整狀況。

2、開泵后不得返回崗位。

3、要落積水后必須將泵枕頭不好，避免出現(xiàn)水淹泵事故。

4、負(fù)責(zé)管理保護(hù)機械防護(hù)裝置，搬運不好電纜。

5、工作完結(jié)后，將控制器手把踢至“0”位并槍機。

電工：

1、介紹掌控本工作面的供電系統(tǒng)（包含操作系統(tǒng)，自動維護(hù)系統(tǒng)）努力做到動作有誤，故障精確，處置故障快速。

2、嚴(yán)格遵守電氣操作規(guī)程，停在供電制度，并使設(shè)備處在較完整狀態(tài)，努力做到安全用電。

3、每班對電氣設(shè)備及線路展開巡回檢查，搞好預(yù)防性檢修工作。

4、定期檢查電氣設(shè)備的安全檢查性及各種儀表，繼電器動作與否靈敏，可信（每周展開演示性漏電試驗），對防爆設(shè)備的采用，搞好鑒別嚴(yán)格把關(guān)工作。

5、隨時搬運掉落電纜，確保電氣設(shè)備及電纜較完整，并確保潔凈和潮濕性。

6、負(fù)責(zé)管理處置本班的電氣事故，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況。

7、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，搞好設(shè)備配件運轉(zhuǎn)工作。

8、搞好電纜的加固F83E43Se及回收件的廢舊工作。

回柱車司機：

1、司機必須上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程。

2、檢查透雕壓杠和地錨螺絲、閘皮、牙輪艙蓋、電機網(wǎng)葉罩，建議齊全

，就可以駕車，信號必須通暢有效率，控制器必須靈敏可信。

3、駕車過程中要集中精力觀測運轉(zhuǎn)情況。

4、每班都必須清掃回柱車周圍衛(wèi)生，整潔干凈，定期殺菌，擦拭先行外表。

5、鋼絲繩直徑磨損少于10%，絲在一個捻距少于10%，更改新繩，鉤頭等相連接部必須較完整，鉤頭必須存有繩皮。

液壓支架工：

1、液壓支架工必須經(jīng)過培訓(xùn)并獲得合格證者，沒經(jīng)過培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者嚴(yán)禁單獨操作方式。

2、對支架的液壓系統(tǒng)必須精心保護(hù)，并使設(shè)備經(jīng)常處在較完整狀態(tài)，確保管綜采隊副隊長崗位責(zé)任制1．幫助隊長狠抓全隊的安全、生產(chǎn)、和設(shè)備檢修,狠抓本隊的非正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證各項任務(wù)的順利完成。

2．經(jīng)常深入細(xì)致井下調(diào)查研究,幫助隊長不斷改進(jìn)和完善各項管理制度,并監(jiān)督實行。

3．狠抓自己分管范圍內(nèi)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全科學(xué)知識教育,狠抓每年度的崗位練兵和技術(shù)比武工作,不斷提升職工隊伍素質(zhì)。

4．負(fù)責(zé)管理狠抓本隊所改采工作面自己風(fēng)范圍內(nèi)的的材料消耗、“大改為小革、雙增雙節(jié)、修舊利廢”等工作,保證各項指標(biāo)的同時實現(xiàn).

5．積極主動出席上級部門非政府的各類檢查,并負(fù)責(zé)管理全面落實自己分管范圍內(nèi)的安全隱患處置.技術(shù)員技術(shù)崗位責(zé)任制技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在勘探隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理勘探的技術(shù)工作。

二、監(jiān)督鉆機按設(shè)計建議和有關(guān)規(guī)程的規(guī)定展開施工，取全取準(zhǔn)鉆孔地質(zhì)資料，對不能繼續(xù)執(zhí)行設(shè)計建議和減少質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的犯罪行為有權(quán)阻止。

三、自學(xué)、貫徹落實有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，掌控勘探設(shè)計的有關(guān)建議和勘探區(qū)內(nèi)的基本地質(zhì)情況，熟識巖、煤層對照標(biāo)志，掌控巖石分類命名原則和敘述方法，搞好巖、煤分層鑒別工作。

四、負(fù)責(zé)管理搞好日常地質(zhì)管理工作：（1）深入細(xì)致檢查鉆機各種原始記錄，辨認(rèn)出問題及時嚴(yán)格執(zhí)行制止。（2）經(jīng)常分析研究鉆孔情況，證實達(dá)至設(shè)計目的時，經(jīng)礦職能部門同意后終孔。（3）終孔后及時搞好施