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文檔簡介
公司員工上半年個人工作總結(jié)范文公司職員上半年工作總結(jié)1
要邁入到下半年了,回頭看,這半年過得可真快,在家的時候期盼著早日回到工作的崗位,進(jìn)入公司后,時間也是變得太快,太快,每日的工作很充實,我也是仔細(xì)做好,取得了一些小成績,上半年要去告辭了,我也是來總結(jié)下。
工作方面,今年可以說做了許多的調(diào)整,從辦公室面對面的工作到云辦公,再到兩種方式的結(jié)合,最終的一個目的也是應(yīng)對外部狀況的變化,同時把工作給做好,確保工作不會被疫情所影響到,雖然開頭確實影響挺大的,但是我們也是積極的去想方法,去做好相關(guān)的調(diào)整,從而讓公司的運營能進(jìn)展下去,讓大家都有工作,不會受到太多的影響,從而辭退,或者公司直接倒閉,這也是很大的`危機,究竟在新聞里面也是看到挺多的公司確實影響到工作無法去開展,直接破產(chǎn)的都有,而我們公司雖然也是受到很大的影響,但是大家都是在想方法,去解決問題,去嘗試其他的方式來做工作,去開展業(yè)務(wù),去做新的一些事情,嘗試之后也是讓公司漸漸的可以運轉(zhuǎn)下去,雖然困難,但是也是能生存,能等待著疫情過去。
半年的時間,我們工作里頭,也是特殊的團結(jié),有任何的問題也是共同的去想方法,我也是積極的參加,去把自己的事情做好,與此同時,也是收獲學(xué)習(xí)到許多的,之前也是沒有接觸到的學(xué)問和工作的方式。只有作出轉(zhuǎn)變,才能生存下去,而我也是想讓自己不在這個舒適區(qū)里面了,不斷的去挑戰(zhàn)自己,過程是困難的,但是最終的結(jié)果卻是讓人欣喜,并且自己也進(jìn)步挺大,這些學(xué)到的,可能以后有些會用不到,但是更多的是這個過程,這個學(xué)習(xí)之中自己所做的轉(zhuǎn)變,這段體會也是會讓自己今后能更好的去面對問題,不去畏懼,而是勇于去嘗試,去解決掉它。
面對馬上到來的下半年,疫情也是對于我們工作沒有什么影響了,更是要做的好,去完成年度的任務(wù)而努力,固然以后會遇到哪些難題,有許多的時候,我們也是無法猜測,不過經(jīng)過了上半年的一個挑戰(zhàn),我也是信任,我們會去度過,去讓自己收獲更多,同時讓公司的一個進(jìn)展更好,同時也是在這嘗試?yán)镱^,我看到自身許多的方面,其實都有提升的空間,以前沒有發(fā)覺的問題,也是被我發(fā)覺,會連續(xù)的努力,來讓自己變得更精彩,從而工作里頭做好,收獲更多。
公司職員上半年工作總結(jié)2
為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)治理和電費核算工作,全面推動收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,依據(jù)實際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊急,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進(jìn)展全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況畢竟如何,我們自已心里也沒有底。
____年下半年財務(wù)工作準(zhǔn)備:
____年4季度財務(wù)工作安排
1、按省公司兩個文件精神要求,標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。依據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員。
2、連續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好根底。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和根底資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好根底。
4、做好物價檢查的接待工作。
5、正確使用資金安排,做好本錢掌握、核算和分析工作,為____年決算做預(yù)備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標(biāo)117萬必需用完,而治理費用截止9月已超全年預(yù)算58萬。)
6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。
7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到準(zhǔn)時清理。
公司職員上半年工作總結(jié)3
回首上半年,有太多的美妙的回憶,經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí),我深深的感受到了自己有所進(jìn)步,同時也存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有缺乏,但是我信任參加汽車銷售這一行業(yè)是正確的,我肯定會擁有更美妙的明天。
一、上半年工作總結(jié)
1、銷售任務(wù)完成狀況
(1)、第2季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。
(2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪番到某某飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
(1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要特別感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。我在接觸汽車銷售時,對汽車學(xué)問和銷售學(xué)問特別缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶著下進(jìn)展客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比照車型優(yōu)勢比照的時候我總想到他們。正由于有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫忙,還有前期這些閱歷做鋪墊,所以八月份我才能順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇毩㈤_展工作,整個學(xué)習(xí)的過程,可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼開頭,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比效勞。
(3)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個時機。訪問,對客戶做到每周至少三次的訪問。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點客戶上。
(4)自己工作中的缺乏:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問,盡快提高自己的銷售技能。
二、下半年的工作開展
公司在進(jìn)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的進(jìn)展方向,才能充分溶入到公司的進(jìn)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,從理念上:我應(yīng)當(dāng)和公司保持全都的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和熟悉,幫助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建立。
其次,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時把握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶散的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的特長,學(xué)會虛心,學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;
最終我盼望上半年公司的業(yè)績更加輝煌!
公司職員上半年工作總結(jié)4
由于我在回家睡覺睡得很晚,導(dǎo)致在上班時間總是迷模糊糊,一天下來都不知道自己做了些什么,有好幾次送錯了文件,暈暈乎乎在做成天的工作。我始終想轉(zhuǎn)變這樣的狀況,但是公司的事情我從來沒有理出頭緒,因此總是加班到很晚,其次天的狀態(tài)就下降,這樣周而復(fù)始,就像是沒有終點一樣。還在同時幫我分擔(dān)了一局部,告知我安排工作的技巧,讓我在上半年的后面一段時間理順了手里的事情,完成自己的任務(wù),工作時的狀況有所轉(zhuǎn)變。
在其他方面在于我對于工作上的一些學(xué)問還需要學(xué)習(xí),因此總是會拖時間,所以我需要消耗很長一段時間學(xué)習(xí)新的學(xué)問,好處是在其次次就不用重新學(xué)了。而我在工作中大局部都是一些重復(fù)的工作,簡潔枯燥,讓我在規(guī)定的時間將任務(wù)匆忙的完成。
在上半年的工作中雖然趕在最終的時限交了任務(wù),但是我也明白不能再連續(xù)下去了,而且學(xué)習(xí)到的學(xué)問不用的話就會遺忘,所以在20____年的下半年中,我要做好自己的個人規(guī)劃,而不是像上半年一樣隨波逐流。
首先就是將自己的工作狀態(tài)調(diào)整過來,在工作不要連續(xù)犯一些不該犯的錯誤,打亂大家工作的進(jìn)度。
然后就是在完本錢職工作的同時,接觸其他方面的一些學(xué)問,擴展自己的學(xué)問面,而不是困在自己的重復(fù)工作中,學(xué)習(xí)到的東西有限。
最終就是加快自己學(xué)習(xí)的進(jìn)度,不能等到需要時才去學(xué),而是提前做好預(yù)備,才能更有效率、更有質(zhì)量的完成工作。
公司職員上半年工作總結(jié)5
今年上半年,____物業(yè)治理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,依據(jù)物業(yè)公司的實際狀況,在搞好效勞的同時理順完善物業(yè)治理年度工作總結(jié)的工作,初步到達(dá)工程程序化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、運用使用化、治理科學(xué)化的治理要求。使小區(qū)前期物業(yè)治理工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,物業(yè)治理工作取得了肯定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將上半年物業(yè)治理工作總結(jié)如下:
一、業(yè)主入住前期物業(yè)治理工作
搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)治理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期效勞質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月,制定了具體的培訓(xùn)方案與規(guī)劃及考核方法,加強保安員的自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的保安隊為業(yè)主效勞,保安隊的工作受到全都好評。
搞好業(yè)主入住前期預(yù)備工作,順當(dāng)完成交房工作;為迎接業(yè)主入住,順當(dāng)完成交樓工作,在公司的指導(dǎo)和幫忙下,我們做了大量的前期預(yù)備工作,整理預(yù)備了大量的入住資料和必要的文件。依據(jù)便利業(yè)主、效勞至上的原則,我處針對小區(qū)的實際狀況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。
二、加強治理效勞工作,提高效勞質(zhì)量
進(jìn)駐后,我們堅持實施家園化,人性化的治理,以人為本的效勞精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展效勞,讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特別照顧戶的效勞,對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上賜予關(guān)懷與照看,效勞上賜予優(yōu)質(zhì)效勞。除此之外,我們還開展免費代辦效勞,如代辦電話、寬帶、電費儲蓄,使業(yè)主有一種有困難,找物業(yè)的感受,效勞工作受到業(yè)主良好的贊譽。
小區(qū)裝修治理工作是前期物業(yè)治理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并依據(jù)小區(qū)實際狀況,與治理要求,我們制定了具體的治理制度,如裝修須知、屋頂花園治理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題準(zhǔn)時解決,準(zhǔn)時處理,堅持原則。保證房屋主體構(gòu)造完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
業(yè)主良好的工作建議,治理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題仔細(xì)記錄,準(zhǔn)時處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,急躁為業(yè)主作解釋工作,并準(zhǔn)時為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心的效勞思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。
三、努力提高治理水平,促進(jìn)物業(yè)治理上檔次
組織員工進(jìn)展職工道德與治理技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。治理處員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)治理的效勞的質(zhì)量,水平是親密相關(guān)的。依據(jù)這種狀況,并結(jié)合小區(qū)大局部都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)治理時間短的實際狀況,我制定了具體的培訓(xùn)規(guī)劃和考核方法,定期對員工進(jìn)展思想和業(yè)主治理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)展保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實,治理技能上得到了提高。利用先進(jìn)的治理手段,建立健全科學(xué)的治理方式;我們緊跟社會進(jìn)展步伐,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費帳目、治理規(guī)劃等工作進(jìn)展電腦治理,大大提高了工作效率,使治理處的根底,工作到達(dá)一個新起點,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實根底。
四、存在的問題和教訓(xùn)
雖然,我們在工作中取得了肯定成績,但還有許多需要完善與加強的地方。治理人員整體素養(yǎng)不高,效勞意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務(wù)的力量還有待提高;與業(yè)主的溝通不夠,了解缺乏。設(shè)備、設(shè)施治理力度還需加強,我們將吸取閱歷與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與治理水平,把工作做得更好。
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