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文檔簡介

企業(yè)主管2023年個人工作計劃?企業(yè)主管2023年個人工作方案??我從20年的時候來到公司，年過去，一刺眼都到2023年了。

回想去年，自己由于過于勞碌，始終沒有什么機會好好的對工作進行方案。

始終走一步看一步真的很危急，也特別的麻煩。

盡管順當?shù)淖哌^了一年的時間，但是也的確讓我感到問題。

??我熟悉到，要好好的做好方案，要讓自己有一份前進的“地圖”!這樣才不會在工作時迷失方向。

才能跟好的提升自己，讓自己在工作中能有更多的提升。

現(xiàn)在，我針對上一年對自己的總結，作出如下的方案??一、個人規(guī)劃??作為主管，我在工作中要管理的事情并不少。

由于始終在工作中勞碌，反而忽視了對自己的管理。

??首先，在工作上，我要掌握好自己的工作節(jié)奏，在下一年的工作中，我要在工作中學會提前方案，通過對最近公司以及自己狀況的總結，支配好近期工作的狀況。

我信任這樣能大大的降低自己在工作過中的混亂。

過去一年中由于在工作中的事情太多，我也經(jīng)常遺忘許多的事情，但“好記性不如爛筆頭”，我要通過方案和總結的形式來改正自己的問題。

??其次，我要加強自己的學習。

尤其是在對管理方面的學問，自己在去年始終沒有時間去分析好手下員工的狀況，也時常導致一些工作的失誤，造成了工作中的錯誤或是人員的不滿。

為此我要好好的反省自己，提高自己在管理上的技巧，更好的規(guī)劃下一年的工作。

??最終，是對自己學問的擴充。

隨著公司業(yè)務的擴大，我也發(fā)覺自己有許多不足的地方。

我要緊緊的跟隨公司的腳步，一步步的提高自己的力量，讓自己能更好的完成自己的職責，同時我也要帶動員工們的自主提升，增加隊伍的戰(zhàn)斗力。

??二、工作方面??在工作方面的方案，最主要的方案還是加強對隊伍的管理，提高隊伍的協(xié)作力量，同時要針對員工的力量進行針對性強化。

尤其是依據(jù)上一年的成果來看，隊伍在許多地方都特別的薄弱，員工的自律力量也不算好，這些都是在下一年要加強的地方。

??而在工作上，依據(jù)上一年公司的支配，我們在這一年要擴展許多的業(yè)務，為此，我要進行專人的培育和支配，依據(jù)一些狀況，應當還要針對性的聘請一些人才。

??三、結束語??這一年的工作過還有許多的地

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