2023年冶煉班組長安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則例文12篇

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1、不按輪班建議非政府、出席班前會或耽誤甩2分后。不按規(guī)定建議出席各類自學培訓甩2分后/次；

2、未上崗上崗甩2分后/次，現(xiàn)場不按安全操作方式規(guī)范建議作業(yè)者或不展開監(jiān)控者甩5分后/次；當值出現(xiàn)重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，輕傷甩10分后/人次，發(fā)生當值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信訪部門任務未完成甩5分后/次，提早黃繼妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

3、未認真執(zhí)行動工前的敲打幫忙問頂和安全證實甩2分后，未及時非政府處置現(xiàn)場安全隱患甩5分后，未嚴格執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、措施者一次甩5分后，井下?lián)p毀安全設施者甩5～10分后，當值發(fā)生違章作業(yè)者甩5分后/次，對工程質(zhì)量、安全隱患未及時非政府自查甩10分后/次；

4、現(xiàn)場作業(yè)過程中不相互配合、相互協(xié)同，拖拉推諉導致影響工作者甩5-10分后，不認真落實當值文明生產(chǎn)者甩5分后，未完成當值生產(chǎn)任務甩2分后；

5、當值分配不公平、公正和未及時上墻發(fā)布一次甩5分后。武裝保衛(wèi)部經(jīng)警指導員安全生產(chǎn)責任制民警隊指導員幫助隊長狠抓礦區(qū)的治安嚴防和警隊的管理工作。主要負責管理民警思想教育、管理培訓以及后勤保障工作，就是本崗位的輕易責任人，安全生產(chǎn)職責如下：

1、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策、法令、規(guī)定把安全生產(chǎn)列為關(guān)鍵的議事日程，研究職工安全生產(chǎn)動態(tài)，狠抓安全生產(chǎn)宣傳，教育工作，培訓安全生產(chǎn)宣傳骨干，教育人員必須以身作則，踐行安全第一思想。

2、非政府人員研究生產(chǎn)任務時，必須同時研究安全、防雷、和衛(wèi)生工作，臨時每月舉行一次安全生產(chǎn)專題會議，做出決議，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、經(jīng)常積極開展身邊無事故活動，把安全生產(chǎn)列入一流杰出人員的競賽活動中。凡是出現(xiàn)安全事故的所在隊伍，嚴禁評選為一流隊伍，并把安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣做為考核人員的一項條件。

4、單位出現(xiàn)安全事故，必須及時舉行會議，分析事故責任原因及研究防范措施，并根據(jù)“安全生產(chǎn)狀罰制度”對主要責任人做出政紀處分和經(jīng)濟行政處罰。

5、搞好民警的后勤保障，保證民警飲食衛(wèi)生、督查民警食堂操作間采用油、電、氣合乎安全建議，保證食堂安全運轉(zhuǎn)。

6、定期對民警進行思想教育和安全科學知識自學、培訓機考核，保證每名警員的政治、思想、業(yè)務素質(zhì)達至優(yōu)良水平，能勝任本職崗位工作。

7、對警員展開交流與家訪，搞好勸導工作。教育民警在日常工作、生活中和睦相處，杜絕出現(xiàn)吵架、毆斗、賭徒等不良行為?？己藰藴剩?/p>

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、未及時非政府分工范圍內(nèi)的隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應負管理責任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，正數(shù)管理責任。

5、未按規(guī)定非政府考核分管范圍內(nèi)各崗位安全生產(chǎn)責任制或各項管理制度，正數(shù)管理責任。

6、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

7、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。瓦斯超載匯報程序及處置規(guī)定瓦斯超載匯報程序及處置規(guī)定

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，進一步強化瓦斯管理，避免瓦斯事故的出現(xiàn)，以及瓦斯超載時立即采取相應的應急處置措施，融合公司實際情況，制訂本規(guī)定。

一、瓦斯檢查員就是本責任范圍內(nèi)的第一責任人，負責管理本責任范圍內(nèi)的瓦斯檢測和“一通三嚴防”設施、設備的監(jiān)護和正常采用;

二、必須存有專職瓦斯檢查員老爹檢查瓦斯。瓦斯檢查員辨認出瓦斯超載時，有權(quán)同意立即暫停作業(yè)，撤走人員，向礦調(diào)度室匯報，并將詳細情況向通防部值守匯報。

三、礦井所有巷道中瓦斯或二氧化碳濃度少于1%時，瓦斯檢查員必須立即查明原因，展開處置，并匯報通在防部，若無法處置時必須立即匯報通在防部，通在防部立即采取措施展開處置，并匯報礦調(diào)度室。

五、盾構(gòu)工作面春早巷風流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，由通防部派遣人采取措施，展開處置，并匯報礦調(diào)度室。

六、盾構(gòu)工作面及其他作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時，必須暫停用電鉆粗大;滅火地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時，不得滅火，并由通防部派遣人采取措施，展開處置，并匯報礦調(diào)度室。

七、盾構(gòu)工作面及其他作業(yè)地點風流中、電動機或其控制器短果地點附近20m以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，由通防部派遣人采取措施，展開處置，并匯報礦調(diào)度室。

八、盾構(gòu)工作面及其他巷道內(nèi)，體積大于0.5m3的空間內(nèi)蓄積的瓦斯?jié)舛冗_至2.0%時，附近20m內(nèi)必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，由通防部派遣人采取措施，展開處置，并匯報礦調(diào)度室。

九、盾構(gòu)工作面風流中二氧化碳濃度達至1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，查明原因，制訂措施，由通防部派遣人采取措施，展開處置，并匯報礦調(diào)度室。

十、凡因瓦斯超載，瓦斯檢查員把人員撤至入風流中后，并及時向調(diào)度室和通防部匯報，并表明瓦斯?jié)舛燃俺d的原因，值班人員收到匯報問明情況后及時通風副總和總工程師匯報，通風副總和總工程師收到匯報立即趕往值班室，通在防部收到匯報后必須制訂措施，展開處置。

十一、局部通風機因故暫停運轉(zhuǎn)，必須立即匯報通在防部和礦調(diào)度室，在恢復正常通風前，必須首先檢查瓦斯，只有停在風區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%，且局部通風機及其控制器附近10m以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風機，恢復正常通風。停在風區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%，最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔簧儆?.0%時，必須實行安全措施，掌控風流排放量瓦斯。停在風區(qū)中瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛壬儆?.0%時，通在防部必須制訂安全排在瓦斯措施，報礦技術(shù)負責人核準，由礦山救護隊展開排放量。在排放量瓦斯過程中，排泄的瓦斯與全風壓風流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴禁少于1.5%，且春早系統(tǒng)內(nèi)必須停水廢人，停水廢人范圍應當在措施中明確規(guī)定。只有恢復正常通風的巷道風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%和二氧化碳濃度不少于1.5%時，方可人工恢復正常局部通風機供風巷道內(nèi)電氣設備的供電和采區(qū)春早系統(tǒng)內(nèi)的供電，并匯報礦調(diào)度室。

十二、臨時停建的地點，嚴禁停風;否則必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，并礦調(diào)度室和通防部報告。停建區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達至3.0%或其他有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定無法立即處置時，由礦總工程師采取措施在24h內(nèi)半封閉完。

十三、總工程師就是全礦井“一通三嚴防”的全權(quán)指揮者，公司當日值守領(lǐng)導就是當天的全權(quán)指揮者，通在防部對當天發(fā)生的問題必須展開分析并做出適當?shù)奶幹?。其中，一般性和正常業(yè)務范圍內(nèi)的問題，當天必須必須非政府全面落實。另外，對當天出現(xiàn)的“一通三嚴防”有關(guān)的問題，特別就是瓦斯噴出異常，必須努力做到發(fā)生一起，分析一起，處置一起。能夠當天處置全面落實的，由瓦斯檢查員意見反饋信息，監(jiān)督全面落實，如果全面落實過程中發(fā)生困難時，則通告通防工區(qū)，并由其負責管理全面落實，例如全面落實存有困難，則匯報礦調(diào)度室、工程技術(shù)部共同研究處置，例如除了困難則向公司總工程師匯報，協(xié)商展開處置，例如還無法處置則向XXXXXX公司調(diào)度中心匯報，命令蔗茅公司總工程師幫助處置。

十四、瓦斯日報表每天必須呈報公司調(diào)度室，總經(jīng)理和總工程師、通在防部必須深入細致校對，當辨認出瓦斯?jié)舛却嬗凶兓瘯r，必須查明原因，展開處置，并在瓦斯日報表上標明確切。機分廠副廠長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行機分廠副廠長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條機分廠副廠長就是機分廠安全生產(chǎn)的分管責任人，負責管理機分廠的安全生產(chǎn)工作。

第三條機分廠副廠長二要履行職責不好9項安全工作職責。

一、幫助廠長建立健全本單位的各項安全管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

二、全面落實“安全至崗”，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為。

三、負責管理非政府日常的安全生產(chǎn)和全廠安全管理工作。幫助廠長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

四、每月對本廠安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核制訂的各項安全制度。

五、非政府本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)展開隱患排查，辨認出隱患及時處理，辨認出關(guān)鍵性安全隱患的必須及時呈報并協(xié)商處置。

六、創(chuàng)建機電安全檢查制度，包機責任制，對機電隨時掌控本廠的安全質(zhì)量及設備的采用、保護情況，經(jīng)常維持設備較完整，配件質(zhì)量合格。

七、努力提高材料利用率，掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

八、合理調(diào)整勞動非政府，充分利用工時，順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務。

九、建議員工嚴格執(zhí)行本廠內(nèi)部日常工作考核制度。

第四條機分廠副廠長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機分廠副廠長安全責任目錄》。

第五條《機分廠副廠長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)崗位責任制生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)崗位責任制

一、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，就是本單位安全生產(chǎn)的輕易責任人，對本單位安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導責任，必須繼續(xù)執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”的原則，非政府特雷隆單位安全生產(chǎn)工作。

二、定期策劃舉行分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議，研究化解生產(chǎn)過程中的問題、隱患。

三、精心安排生產(chǎn)任務時，應當同時精心安排安全工作，檢查生產(chǎn)工作時，同時檢查安全工作。

四、及時介紹、掌控生產(chǎn)過程中的安全狀況和安全措施的全面落實與繼續(xù)執(zhí)行情況，對存有問題能夠現(xiàn)場化解的必須現(xiàn)場化解，無法立即化解的，必須實行可信的防范措施。

五、負責管理礦的生產(chǎn)管理，合理優(yōu)化勞動組合，努力提高生產(chǎn)效率，降低成本消耗。

六、負責管理礦安全、質(zhì)量標準化建設。

七、及時向礦長、駐礦安監(jiān)處充分反映安全生產(chǎn)情況，為決策和具體措施的制訂提供更多可信的依據(jù)。神寧集團白芨溝煤礦運轉(zhuǎn)隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行機電技術(shù)、方針、同意，嚴苛按《操作規(guī)程》、機電設備檢修標準、較完整標準展開檢查與修理，保證機電設備始終在較完整狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。

第二條深入細致非政府全面落實各項機電管理制度，嚴苛展開檢查與考核全面落實，杜絕機電事故的出現(xiàn)。

第三條狠抓機電技術(shù)工作，電器設備殲滅失爆，殲滅機電事故，保證機電設備較完整。。

第四條對出現(xiàn)的機電事故，必須非政府人員深入細致按照“四不放過”的原則展開分析處置。

第五條現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員按規(guī)程和措施施工，及時阻止“不安全犯罪行為”現(xiàn)象。

第六條對技術(shù)操作方式不嫻熟或違章蠻干的人員有權(quán)暫停作業(yè)，并及時向隊長匯報明確提出處理意見。

第七條負責管理化解安全生產(chǎn)技術(shù)性問題，檢查設備檢修質(zhì)量及有關(guān)規(guī)程實行情況，保證設備及人身安全。井下變電所班長安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

班長就是變電所安全生產(chǎn)的第一責任人，對變電所的安全生產(chǎn)全面負責管理。

二、妥當標準

1、確保安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準的規(guī)程、制度在變電所的貫徹執(zhí)行。

2、負責管理變電所職工培訓計劃的全面落實，搞好職工安全生產(chǎn)教育培訓工作。

3、非政府制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，非政府牽涉變電所應急救援演練。

4、按規(guī)定非政府對變電所安全檢查，積極開展安全風險排查、評估、管控，辨認出事故隱患及時消解，無法消解的立即呈報。監(jiān)督職工恰當采用和配戴勞動防護用品。

5、出現(xiàn)事故，維護不好事故現(xiàn)場，采取有效措施非政府救援，同時向領(lǐng)導匯報。

6、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，井下變電所班長安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。運輸隱患排查制度(劉莊煤礦)運輸隱患排查制度(劉莊煤礦)

1、運輸區(qū)區(qū)長負責管理運輸區(qū)事故隱患排查，各分管副區(qū)長對區(qū)長負責管理，并負責管理非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各隊隊長負責管理本隊范圍的隱患排查。

2、事故隱患自查必須本著“三落實”的原則和誰主管誰負責管理的原則，確認負責人，自查負責人必須負責管理自查的全過程，全面落實整改措施，及時確定隱患。

3、運輸區(qū)安全監(jiān)察東站監(jiān)督隱患自查全過程，檢查自查全面落實情況。

4、事故隱患無法按期自查或整改措施不全面落實，按有關(guān)規(guī)定處置。

5、各隊每周自發(fā)性非政府安全隱患排查，并在每周二上午10點前，將無法自行解決的安全隱患匯報至技術(shù)室，由技術(shù)室統(tǒng)一呈報至駐礦安監(jiān)部門。強勁煤業(yè)地測預防水管理制度編訂總則

第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步搞好礦井水害的預防工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全程度評估辦法》、《礦井預防水安全監(jiān)察實施細則》、《煤礦關(guān)鍵性事故隱患排查環(huán)境治理責任追責規(guī)定》等有關(guān)建議，制訂本體系。

第二條嚴格執(zhí)行“有必尋、先尋后鑿、先尋后改采”的預防水原則，以消除隱患、確保安全為目的，狠抓技術(shù)指導監(jiān)督和現(xiàn)場管理兩小環(huán)節(jié)，以免居多、預防融合，加強我礦水害預防力度，全面落實責任，確保預防水工程的正常展開，保證礦井安全生產(chǎn)。

第三條由預防水副總工程師為領(lǐng)導，通防科和各冶煉修隊有關(guān)單位具體內(nèi)容負責管理預防水實行工作，尋抽水隊長負責管理全礦預防水工作的統(tǒng)一協(xié)同統(tǒng)一指揮工作。

基本任務

第四條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和省有關(guān)礦井預防水工作規(guī)程、規(guī)定、指令。

第五條強化礦井預防水基礎工作，搞好礦井水情、水害的觀測、分析和預報，及時提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井生產(chǎn)安全須要。

第七條狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作，展開月度、季度、年度水患排查，對排查出來的水患制定適當?shù)念A防措施，并分后責任定期全面落實。

第八條預防水副總工根據(jù)礦井年度生產(chǎn)unclear情況，及時匯報煤業(yè)公司領(lǐng)導精心安排本礦井各類補勘工程和預防水工程計劃。

第九條全面落實具體內(nèi)容預防水工作任務的實行，監(jiān)督檢查各類預防水工程施工質(zhì)量和工作進展情況。

崗位職責

第十條礦長就是安全生產(chǎn)的第一責任者，對全礦預防水工作正數(shù)總責。

第十一條總工程師就是預防水技術(shù)管理責任體系的具體內(nèi)容領(lǐng)導者，對全礦預防水工作正數(shù)技術(shù)責任，負責管理非政府基本建設、修正和實行預防水總體規(guī)劃，審核預防水施工措施。

第十二條副總工對分管的預防水工作負責管理具體內(nèi)容的預防水工程的非政府和全面落實。

第十三條安全科長和副工程師對全礦預防水工作正數(shù)安全監(jiān)督檢查責任。

第十四條副總工程師幫助總工程師搞好預防水技術(shù)措施的審核和實行。

第十五條地質(zhì)測量科負責管理全礦預防水工作中水文地質(zhì)分析、水情水患預測預報和尋抽水工程設計。

第十六條生產(chǎn)技術(shù)科負責管理全礦預防水措施的技術(shù)業(yè)務管理。

第十七條機電科負責管理全礦預防水工作所需的機電設備布局、管理、采用、保護和監(jiān)督檢查工作。

第十八條物資科負責管理全礦預防水工作的器材管理、供應和確保。

第十九條調(diào)度室負責管理預防水工作信息處理和調(diào)度統(tǒng)一指揮。

第二十條安全科負責管理預防水工作安全監(jiān)督檢查。

第二十一條冶煉隊長對所在工作地點水害預防和分擔的礦井預防水工作任務正數(shù)輕易責任。

第二十二條老爹技術(shù)人員對分擔各自職能范圍內(nèi)的礦井預防水工作任務正數(shù)輕易技術(shù)責任。

第二十三條礦井每一名員工存有自保、政企和辨認出水患及時報告的責任。

部門職責

第二十四條地質(zhì)測量科是礦井預防水工作的責任部門，在分管副總工、總工程師的輕易領(lǐng)導下，負責管理礦井預防水工作中的具體內(nèi)容業(yè)務。

(1)強化礦井預防水基礎工作。搜集和掌控井下和野外水文地質(zhì)資料，各種原始記錄、臺帳、卡片等必須齊全、精確，圖紙資料必須健全可信、填繪及時。

(2)搞好礦井水文地質(zhì)分析、水情水害預測預報，為上級有關(guān)業(yè)務部門提供更多水文地質(zhì)資料依據(jù)。

(3)強化對煤層底板含水層賦水情況的分析、探查和管理，嚴苛制定尋抽水工程設計，逐級審核，并嚴格監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，徹底消除礦井水害隱患。

(4)基本建設礦井年度預防水工程計劃和年度礦井水害防治計劃，并嚴格執(zhí)行計劃的全面落實與實行。

(5)參予預防水工程措施的審郭屯煤礦機修工安全生產(chǎn)崗位責任制郭屯煤礦機修工安全生產(chǎn)崗位責任制

第一條認真學習并繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定，努力做到安全文明生產(chǎn)，對本崗位的安全和質(zhì)量工作負責管理。

第二條負責管理空壓機、水泵、鍋爐及供水、供風管路的檢查修理保護工作，努力做到大型設備臺臺較完整，正常運轉(zhuǎn)和風水管路供風供水。

第三條嚴格執(zhí)行紙盒機制，責任至人，深入細致搞好日常檢查檢修，確保檢修質(zhì)量，保證試車正常，不得設備母舒氏運轉(zhuǎn)。

第四條按規(guī)定深入細致、及時、可循地核對本崗位的各種記錄，嚴禁采用非法定計量單位，努力做到字跡工整干凈。

第五條掌控設備的結(jié)構(gòu)、原理及性能。做好配件、材料管理，按月呈報配件、材料計劃，不得配件職位空缺和不起作用。

第六條強化責任心，杜絕責任事故，人身事故和關(guān)鍵性機械事故，設備發(fā)生事故必須及時至現(xiàn)場，積極主動出席檢修。

第七條日?？h丞：機修工對地面泵房、空壓機房、鍋爐房及井下各泵房和供風、供水管路必須每天展開認真仔細的縣丞，辨認出問題及時處理，無法處置的必須及時匯報區(qū)隊，供水、供風管路杜絕走、冒著、幾滴、鑿。

第八條值守機修工，嚴格遵守不好值守時間，確保努力做到在15分鐘之內(nèi)區(qū)隊領(lǐng)導隨叫隨到，及時處理發(fā)生的問題，確保設備正常運轉(zhuǎn)，例如突遇特定情況，順從區(qū)隊值班人員調(diào)度。

第九條搞好施工現(xiàn)場的文明施工和小組工具室的衛(wèi)生潔凈。

第十條積極主動出席有關(guān)的技術(shù)培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升業(yè)務技術(shù)水平。大安隊機工班長安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）大安隊機工班長安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、對全班的安全工作正數(shù)全部責任。

2、班組每周定期舉行一次安全討論會，分析一周的安全情況，布置防范措施。

3、協(xié)調(diào)工程技術(shù)人員積極主動非政府本班職工，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和施工安全措施。

4、每天分工前要根據(jù)具體內(nèi)容工作，布置安全施工注意事項，認真貫徹安全施工措施，并深入細致搞好分工前各項工作記錄。

5、按時順利完成加裝任務，保證工程質(zhì)量，為生產(chǎn)單位締造較好的條件。

6、強化對職工培訓，嚴格遵守勞動紀律，上崗上崗。

7、搞好動態(tài)聯(lián)保、政企、獨立自主保安和現(xiàn)場安全證實“手指口述”操作方式。非正規(guī)作業(yè)管理辦法非正規(guī)作業(yè)管理辦法

根據(jù)煤礦井下作業(yè)環(huán)節(jié)的相同特點，分成非正規(guī)作業(yè)和非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)，為全面落實非正規(guī)作業(yè)標準化、非正規(guī)作業(yè)規(guī)范化的技術(shù)管理目標，從作業(yè)的源頭基本建設規(guī)程措施做起，全面落實技術(shù)責任制，確保安全生產(chǎn)，進一步加強技術(shù)管理體系的管理力度，礦井井下作業(yè)同時實現(xiàn)全過程的安全控制與管理，特制訂《漳村煤礦非正規(guī)作業(yè)措施管理辦法》。一、礦井作業(yè)環(huán)節(jié)分成非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)和非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)。一切非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)的實行都必須獲得調(diào)度室的容許，并辦理審核相關(guān)手續(xù)。二、非正規(guī)作業(yè)的實行過程必須拒絕接受安監(jiān)處的監(jiān)督檢查，調(diào)度室搞好所有非正規(guī)作業(yè)項目的總體協(xié)同統(tǒng)一指揮。三、所有非正規(guī)作業(yè)都必須基本建設專門的安全技術(shù)措施，并對危險源及有毒因素展開識別，列入措施中。四、對非正規(guī)作業(yè)推行分級分類管理，并繼續(xù)執(zhí)行各自的管理規(guī)定。五、非正規(guī)作業(yè)的分級。根據(jù)非正規(guī)作業(yè)的特殊性和危險程度、作業(yè)特點、工作周期，將其分割為四個等級：1、一級。作業(yè)條件變化很大，施工難度很大，以及安全性和技術(shù)性較強的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2、二級。條件變化小，施工難度小，技術(shù)性較強的通常環(huán)節(jié)。3、三級。臨時性的不定期的作業(yè)，施工難度和工程量并不大的作業(yè)環(huán)節(jié)。4、四級。常規(guī)性、周期性、重復性作業(yè)且技術(shù)性通常的施工環(huán)節(jié)。六、非正規(guī)作業(yè)的分類：分成臨時工程、應急工程、突發(fā)性工程。七、非正規(guī)作業(yè)各個等級的管理規(guī)定：一級：由礦領(lǐng)導設立領(lǐng)導組，由分管副礦長負責管理非政府實行，其它副礦長、副總和業(yè)務科室領(lǐng)導現(xiàn)場老爹。二級：由分管副總設立領(lǐng)導組并非政府實行，副總及業(yè)務科室領(lǐng)導現(xiàn)場老爹。三級：由業(yè)務部門會同非政府實行，由施工隊組隊長或書記現(xiàn)場老爹。四級：施工隊非政府實行，隊長選定隊干現(xiàn)場老爹。八、非正規(guī)作業(yè)的分級分類方法：1、正常作業(yè)中例如突遇斷層、失陷柱、老空等，以及原礦規(guī)定的須要撰寫補足措施的情況，瓦斯排放量、巷道全線貫通屬突發(fā)性工程類，注重工程類根據(jù)具體情況實行一級、二級管理。2、生產(chǎn)過程中發(fā)生的需及時處理的非正規(guī)作業(yè)（例如：修棚、拉底、挑頂?shù)龋?，明挖出水倉、巷道復原、反風軍事演習、災害防治軍事演習，大型設備的檢修、更改、加裝、突發(fā)性事故的防治軍事演習，停工期間的所有檢修，都分割為應急工程類。應急工程類根據(jù)具體情況實行一級、二級管理。3、除上述外的非正規(guī)作業(yè)分割為臨時工程，臨時工程類根據(jù)具體情況實行三級、四級管理。九、非正規(guī)作業(yè)的審核。1、非正規(guī)作業(yè)必須按照單項工程的建議統(tǒng)一由調(diào)度室主管監(jiān)控，由調(diào)度室統(tǒng)一印發(fā)撰寫作業(yè)安全技術(shù)措施通知書。通知書的格式由調(diào)度室確認，一式三份，調(diào)度室一份，撰寫單位一份，另一份為總工籌辦。2、總工籌辦根據(jù)通知書，對此安全技術(shù)措施展開編號管理，并在措施上標示非正規(guī)作業(yè)的級類別。3、撰寫安全技術(shù)措施的人員，將安全技術(shù)措施送至總工籌辦分管副主任處展開非正規(guī)作業(yè)的級類別分類，標示級類別后至規(guī)程措施管理員處展開編號、