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社工實(shí)務(wù)工作方案撰寫(xiě)要點(diǎn)前言
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的社工服務(wù)方案督導(dǎo)及修訂工作,總結(jié)了一些社工服務(wù)方案撰寫(xiě)需留意的事項(xiàng),現(xiàn)將撰寫(xiě)要點(diǎn)總結(jié)如下,盼望社工撰寫(xiě)方案時(shí)可先自行參考。
一、個(gè)案工作介入方案
1、服務(wù)對(duì)象背景資料收集。在個(gè)案初次訪談時(shí),應(yīng)留意收集服務(wù)對(duì)象個(gè)案生理狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、家庭狀況、社會(huì)關(guān)系、成長(zhǎng)經(jīng)受、性格特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)、曾經(jīng)做過(guò)的努力及嘗試、服務(wù)對(duì)象期望等,可以通過(guò)詢問(wèn)、觀看的方式獵取,內(nèi)容雖多,但都很簡(jiǎn)單獵取,所以盼望在個(gè)案介入方案中能提及相關(guān)信息,這樣才能更全面評(píng)估服務(wù)對(duì)象狀況。請(qǐng)檢查自己的服務(wù)對(duì)象背景是否收集到多方面服務(wù)對(duì)象的資料。
2、服務(wù)對(duì)象問(wèn)題概要分析。在服務(wù)對(duì)象問(wèn)題分析方面,應(yīng)將背景資料中服務(wù)對(duì)象所面臨的問(wèn)題一一陳述,根據(jù)從生理、心理、個(gè)人力量、社會(huì)關(guān)系的原則進(jìn)行簡(jiǎn)要陳設(shè),并進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,描述出服務(wù)對(duì)象覺(jué)得什么是重要的,急迫的,需要緊急關(guān)注的問(wèn)題。所以在問(wèn)題概要這里能良好對(duì)應(yīng)背景中所涉及的內(nèi)容,這樣才能給需求分析供應(yīng)良好的借鑒。請(qǐng)檢查自己方案中,自己是否陳設(shè)服務(wù)對(duì)象的問(wèn)題,并根據(jù)服務(wù)對(duì)象意愿一一陳設(shè)。
3、需求分析及評(píng)估。需求分析與問(wèn)題概要不同的地方,是將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為需要表述。例如服務(wù)對(duì)象經(jīng)濟(jì)短缺,可能是需要資助,也可以是需要工作,都是在不同背景下考量的。所以在需求分析方面,社工從哪些角度去幫助服務(wù)對(duì)象改善,并不是照搬問(wèn)題轉(zhuǎn)化需求,而是要經(jīng)過(guò)與服務(wù)對(duì)象商討確定后的需求方向,同時(shí)留意在需求分析中也需要進(jìn)行需求排列。請(qǐng)檢視自己的方案中,需求是否符合實(shí)際和經(jīng)服務(wù)對(duì)象同意,也回應(yīng)了問(wèn)題,并按輕重緩急進(jìn)行了排列。
4、理論應(yīng)用。理論書(shū)寫(xiě)為開(kāi)展個(gè)案奠定角度、方法和技巧,所以選擇理論應(yīng)結(jié)合服務(wù)對(duì)象詳細(xì)需要和機(jī)構(gòu)資源狀況來(lái)選用。并且運(yùn)用理論時(shí),需寫(xiě)明為什么要用該理論,該理論的優(yōu)勢(shì)在哪里,又能怎樣去解決服務(wù)對(duì)象的問(wèn)題,而不單僅是描述我使用該理論。請(qǐng)檢視自己的方案中,是否運(yùn)用了合適的理論,是否寫(xiě)明為什么要用該理論,理論是否關(guān)心自己供應(yīng)了解決問(wèn)題的思路?
5、目標(biāo)制訂。目標(biāo)制訂時(shí)一般依據(jù)理論動(dòng)身,不是社工自己擬定,理論中認(rèn)為該問(wèn)題的改善應(yīng)從哪幾個(gè)角度解決,就是工作目標(biāo),例如選用理性心情治療的理論,而詳細(xì)目標(biāo)設(shè)定為增加溝通力量,這樣就不對(duì)應(yīng)。其次,詳細(xì)目標(biāo)要明確,有SMART原則,如目標(biāo)為改善人際關(guān)系,增加自信念等,這就不算詳細(xì)目標(biāo),詳細(xì)目標(biāo)如改善人際關(guān)系可詳細(xì)為學(xué)會(huì)某個(gè)表達(dá)技巧,并在某情景下實(shí)踐1次;增加自信念可結(jié)合實(shí)際狀況如訓(xùn)練演講技巧的某技巧,上臺(tái)演講1次等。第三目標(biāo)盡可能量化,如每周上臺(tái)表達(dá)的次數(shù),這樣便更好測(cè)量服務(wù)對(duì)象的轉(zhuǎn)變,而不是籠統(tǒng)的感覺(jué),使得在以后服務(wù)中不知道何時(shí)才算達(dá)成。請(qǐng)檢視自己的方案中,目標(biāo)是否能滿意需求,目標(biāo)是否清楚可觀看,可測(cè)量,可量化。
6、介入方案與方法。介入方案為社工的詳細(xì)行動(dòng),該部分使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)行動(dòng)化,撰寫(xiě)內(nèi)容是社工將實(shí)行的行動(dòng),該部分內(nèi)容一般也應(yīng)是理論內(nèi)的`方法,例如理論選用行為修正療法,方式就應(yīng)當(dāng)為脫敏、厭惡等理論中提到的技巧,而介入方案不能寫(xiě)成轉(zhuǎn)變服務(wù)對(duì)象的認(rèn)知,那就是認(rèn)知療法的技巧,是不相互對(duì)應(yīng)的,也與理論沒(méi)有結(jié)合,所以介入方案里的行動(dòng)方式應(yīng)和理論中提到的技巧相對(duì)應(yīng)。請(qǐng)檢視自己的方案中,方案的方法是否是理論中提及的方法,方案和方法是否能達(dá)至目標(biāo)。
7、評(píng)估方法。評(píng)估為社工服務(wù)中最重要的環(huán)節(jié),評(píng)估內(nèi)容有過(guò)程評(píng)估、成效評(píng)估等,主要目的是自我監(jiān)測(cè)服務(wù)進(jìn)度,評(píng)估指標(biāo)一般與目標(biāo)相對(duì)應(yīng),如上面提到的客觀表達(dá)的次數(shù),每周進(jìn)行測(cè)量,可以看到成長(zhǎng)的過(guò)程,也更好的展現(xiàn)服務(wù)對(duì)象成長(zhǎng)過(guò)程。請(qǐng)檢視自己的方案中評(píng)估方案詳細(xì)明確,評(píng)估能體現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)至,評(píng)估能體現(xiàn)過(guò)程和數(shù)量化。
二、小組及活動(dòng)介入方案
1、活動(dòng)背景。小組或活動(dòng)背景需寫(xiě)清晰方案解決問(wèn)題的起源、過(guò)程、曾經(jīng)應(yīng)對(duì)的措施、為什么要開(kāi)展該活動(dòng)以及社工的分析等,使看方案的人明白來(lái)龍去脈,清晰為什么要做這個(gè)活動(dòng),一般是從服務(wù)對(duì)象需求中來(lái)。常常方案的背景中寫(xiě)到:“為提高某某群體的什么力量,所以要開(kāi)展活動(dòng)。”這樣描述會(huì)使人覺(jué)得并沒(méi)有征得服務(wù)對(duì)象同意。請(qǐng)檢查自己的方案是否寫(xiě)清晰了問(wèn)題來(lái)源,是否客觀真實(shí),是否是服務(wù)對(duì)象所需要,是否寫(xiě)明為什么要開(kāi)該活動(dòng)的緣由。
2、問(wèn)題及需要撰寫(xiě)。在方案背景過(guò)程書(shū)寫(xiě)過(guò)程中,需單獨(dú)一段來(lái)描述社工發(fā)覺(jué)的問(wèn)題以及分析需要。詳細(xì)的問(wèn)題與需要應(yīng)當(dāng)一一對(duì)應(yīng),如有貧困問(wèn)題、失業(yè)問(wèn)題、婚姻問(wèn)題,那需要的撰寫(xiě)要回應(yīng)這三個(gè)問(wèn)題,在觀看方案書(shū)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題與需要不匹配,這是常見(jiàn)的一種問(wèn)題。請(qǐng)檢查自己方案中是否書(shū)寫(xiě)了問(wèn)題和需求兩個(gè)部分,問(wèn)題與需要是否一一對(duì)應(yīng)。
3、理論及理念。理論在這里可分為分析論與方法論。一般狀況下社工僅寫(xiě)分析論,如使用馬斯洛理論,該理論僅是分析需求,并沒(méi)有告知我們應(yīng)當(dāng)如何滿意。同時(shí)還需要撰寫(xiě)介入理論,即理論會(huì)描述社工如何詳細(xì)介入和流程和步驟。假如沒(méi)有寫(xiě)介入理論使用以及操作流程,則介入方法不會(huì)有太多專業(yè)性。請(qǐng)檢查自己方案中是否有理論,不僅分析了問(wèn)題,也陳述了自己將要用的理論和方法。
4、目標(biāo)設(shè)定。目標(biāo)的設(shè)計(jì)與個(gè)案目標(biāo)設(shè)定原則相同,首先是要從需求中來(lái)設(shè)置目標(biāo),二是目標(biāo)要清楚詳細(xì)可測(cè)量,三是目標(biāo)與問(wèn)題、需求需要一一對(duì)應(yīng)。請(qǐng)檢查自己的目標(biāo)是否從理論中來(lái),是否完全滿意了自己分析出來(lái)的需要,并清楚可測(cè)量。
5、評(píng)估方法。方案評(píng)估應(yīng)留意的地方為評(píng)估內(nèi)容應(yīng)是與理論、目標(biāo)對(duì)應(yīng),這里需思索用什么方法來(lái)評(píng)估過(guò)程目標(biāo)達(dá)至,一般可以問(wèn)卷、活動(dòng)訪談等形式,方案書(shū)中應(yīng)相應(yīng)體現(xiàn)該部分。請(qǐng)檢查自己的評(píng)估是否有與目標(biāo)對(duì)應(yīng)的方法、表格、訪談提綱等。
6、方案設(shè)計(jì)。在寫(xiě)方案時(shí),方案內(nèi)容應(yīng)是為了滿意和達(dá)成目標(biāo)而設(shè)計(jì),很多社工的方案內(nèi)容與目標(biāo)不全都(這就是常說(shuō)的理論與內(nèi)容兩張皮的意思),甚至是先寫(xiě)內(nèi)容后寫(xiě)目標(biāo),這都是不常規(guī)的做法。所以首先,方案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一一對(duì)應(yīng)目標(biāo),督導(dǎo)批閱方案書(shū)時(shí),一般會(huì)仔細(xì)比對(duì)目標(biāo)和方案內(nèi)容是否對(duì)應(yīng),方案內(nèi)容是否能滿意目標(biāo)。請(qǐng)檢查自己的方案方案每節(jié)內(nèi)容是否與自己設(shè)定的目標(biāo)相對(duì)應(yīng),并能達(dá)至目標(biāo)。
7、方案留意事項(xiàng)。該方面一般批閱方案首先會(huì)留意第一個(gè)問(wèn)題,就是平安問(wèn)題,包括受傷、全職協(xié)調(diào)人員、應(yīng)急措施等,
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