




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
采購工作個人年終工作總結通用6篇選購工作個人年終工作總結篇1
20xx年即將過去,新的一年即將開始,如今的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經理的直接關注和公司各位領導的關懷支持下,通過這段時間的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最正確價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提示下,20xx年我們準時調整好心態(tài)和觀念,不但轉變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系,而且在選購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們選購部都主動協(xié)作!,一切以銷售、生產為主,我們輔助。選購與銷售、生產是密不行分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)省本錢,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細討論,商討方法。真得很感謝總經理,在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低本錢,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司全部人員說聲:“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫存本錢。為了降低公司不必要的稅收,我都主動主動向客戶催要增值稅票,經過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下,我公司與供應商建立了特別良好的合作關系,有的已經直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,準時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,選購部都會向技術人員提供新進品種名目表,以供他們參考學習。
這段時間來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原則,和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終〞。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和選購閱歷,我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距,因為選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),到達嫻熟程度后才能把握的一種技術,要做到這一點是特別困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,跟上公司的進展的腳步!
管理的最終目的和最終表達是增加效益,而在我們管理和本錢掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然,即使本錢在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手更多的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、提高效率的方案。例如:集中化的選購,集中化的優(yōu)勢:
1、選購方能夠通過集中需求,最大限度地增加與供應商談判的砝碼;
2、選購方可以在某一類產品獲得特別的優(yōu)惠;
3、選購方能夠在雙方的合作中更有效;
4、更低的選購本錢,改善了對本錢的預算的掌握;
5、管理本錢降低。集中化的劣勢:
6、集中訂貨的時間更長;
7、選購人員可能不理解各地經理的意圖和產品的真實需求;
8、選購人員不是各個分部管理團隊中的一員;
9、選購人員不了解當?shù)厥袌龊凸蹋?/p>
10、有一些選購和管理本錢重復發(fā)生。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的高低。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最正確的處理結果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是幫助他們避開錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。
對于目前正在為我司做出奉獻的合格供應商需多加鼓舞,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康進展。同時我們期望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最終,感謝公司全部領導和同事,我有今日的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊?,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完善,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向勝利!
選購工作個人年終工作總結篇2
這一年的時間過得太快了,在xx公司又不知不覺的度過了一年,在這一年里我對我工作表現(xiàn)并不是十分的滿意,但是總得來說還是找不出什么太大的瑕疵,就是沒有到達去年的目標,原來想在今年的工作中更加的努力,讓公司領導看到我的工作能力,給予我更高的期望,升職我為選購組組長的,但是看來還是沒有到達公司的期望,并沒有給我任何的升職,又是跟往年一樣,平凡一般的一年,但是我還是得對我這一年的工作,做一個工作總結:
我身為公司選購部的一員,在這一年里,嚴格遵守自己的崗位職責,很好的完成了公司交付于我的各項選購任務,并且都是以最優(yōu)惠的價格拿到手,極大的降低了公司的選購本錢,為公司所作出的奉獻不是一星半點。我們公司是在全國出名的服裝公司,我負責選購的是服裝所要用到的紐扣以及線條,我們因為跟xx公司達成了長期合作目的,所以在這之前我們公司全部的紐扣都是在他們這里進購,價格也算公道,但是我卻發(fā)覺一個問題,我們的供貨商只有他們一家,要是他們想對我們都有任何的不利,我們就會完全處于被動狀態(tài),我們不能只有他這么一家供貨商,要是他們哪天翻臉不認人,不給我們供貨了,有意抬高了物價,那我們迫于生產,也不得不購置,基于這一點,我寫了一份報告交于公司的審計部門,我的請求也順利的通過了,經過我這一年的長調研,以及跟同行打聽,發(fā)覺原來有一家小一點的公司,也在供應這種紐扣,并且質量上一點都不輸我們如今的合作公司,最關鍵的是他們的價格還低了一個百分點,我把這個事情跟領導報告之后,我們就換了一下供應商,別小看這一個百分點,日積月累下來將是一筆巨大的數(shù)字。因此我也被領導表揚了,并給予了我加薪。
我們做選購的就必需意識到一點,我們是拿著公司的巨額公款去購置東西的,但是怎么花最少的錢得到最好的東西,那就得看我們選購員的能力了,我們剩下來的每一筆錢都將是我們對公司的奉獻。領導告知我,雖然我對公司的忠心以及奉獻完全可以讓我升職,但是我在我們公司選購部待了才兩年,工作時間、工作閱歷還不是那么的全面,假如給予我升職會引起其他員工的抗議的。我能聽到領導這么評價我,我這一年的工作的勞累奔波就沒白費,能得到領導的認可就是我最大的工作動力。我會在來年繼續(xù)努力工作,為公司盡自己最大的可能去做奉獻,我要在來年被公司評為最有價值員工,這是我來年的目標,肯定不能辜負領導對我期望。
選購工作個人年終工作總結篇3
__年的工作即將告一段落?;仡欉@一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關懷、指導和幫助下,嚴格要求自己,仔細落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步?,F(xiàn)將一年以來的工作狀況〔我就4月份前任公司選購部經理期間及四月份后開始任新產區(qū)籌建基建部負責人以來的工作,管理狀況〕作以下總結:
一、__年1—5月份任公司選購部經理,在此期間帶著本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:
1、較好完成選購部日常管理和選購計劃。
2、催促本部門人員常常與供應商保持聯(lián)絡準時了解所選購原材料的市場行情。
3、常常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)省6萬多元。
4、準時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求狀況,合理掌握庫存,使資金最有效的利用。
5、催促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速進展壯大的同時,現(xiàn)有生產場地極大的制約了公司的進展,在這個關鍵的轉折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領導果斷的決定,在徐州經濟開發(fā)區(qū)購置90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現(xiàn)將基建工作、管理狀況匯報如下:
1、開工之前的預備,基本上天天和辦公室高主任奔波于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項預備工作。
2、待各種手續(xù)基本預備的同時,又依據(jù)領導的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較生疏,是摸著石頭過河,一步一步當心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透亮的去處理招標,防止暗箱操作,準時向領導匯報狀況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強。考察之后,經過討論確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場,破土開工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業(yè)學問欠缺,本人在完本錢職工作的同時,努力學習施工學問,在現(xiàn)場觀看、查看,虛心向專業(yè)人員學習。
4、在開工以后,堅持原則,抓安全質量,常常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預防各種不行遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學到了不少專業(yè)的學問,雖然不算太精,也充實了不少建筑學問,學到了不少在別的地方所學不到的東西。
6、工地沒有接觸,不知道他的冗雜。經過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較冗雜,比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方??吹焦S順利搬遷過來,自己也很欣慰??吹矫利惖男聫S區(qū),自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。
總結一年的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在缺乏。比方有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,簡單讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更仔細的改正缺乏,努力學習,全面的進入一個新的水平,為公司的進展做出更大更多的奉獻!
選購工作個人年終工作總結篇4
x年過去了。過去的一年,在領導和同事的支持和幫助下,各項工作順利完成,新的一年開始了。為了更好地完成明年的任務,我如今匯報一下過去一年的工作。一年來,我們嚴格根據(jù)公司選購管理制度,全力掌握選購本錢,保質保量完成各項選購任務。選購項目合計560萬元,保證了公司生產部門的正常運轉。全年來看,預期的理想結果尚未實現(xiàn)。比方選購準時率仍能到達98%,延期交貨、質量不合格等因素依舊存在。在今后的工作中,我們應當繼續(xù)努力學習。不斷學習業(yè)務技能,索取產品信息,加強與客戶的溝通,保質保量完成全部選購工作,力爭做到100%精確。為了更好地做好選購工作,保證做好下一年的工作,現(xiàn)將我的工作做如下總結。
一、提倡公司制的前提做好每天的計劃和總結也是一天一天完成的重要保證。寫下每天要做的工作和要處理的事情,把已經做的事情做一個總結,沒有處理好的事情馬上處理,盡量盡快解決問題。
第二,我們的選購工作是為生產服務的,即以最低的本錢滿足高質量、嚴要求的生產??隙ㄒ屑毞治鲆x購的輔材,對標對標,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快省錢〞的選購原則。
第三,在工作中要多跑路,多對比,多總結,邊學邊練,不斷提高我們的選購業(yè)務水平,加強與供應商的溝通,準時做好跟進工作,讓他們主動努力協(xié)作我們的工作,準時解決問題,特殊是按時、按質、按量提供所需的各種輔助材料
四、協(xié)作現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格掌握選購時間和選購周期,確保各類配件選購科學合理,盡量協(xié)作公司各物業(yè)運營,當不同物品和配件進廠時,要準時與相關部門協(xié)調溝通。
五、要掌握好物資入庫的數(shù)量和質量,在選購的物資出現(xiàn)質量和數(shù)量異樣的狀況下,應馬上實行應急措施,并與供應商聯(lián)系,并與相關部門協(xié)商。
六.學會主動與他人溝通:常常與車間、倉庫、質檢部門的相關人員聯(lián)系,便于自己了解產品,跟蹤需求,削減工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在今后的工作中,我會更加努力學習,積累豐富的選購閱歷,高標準、嚴要求地完成全部工作??傊?,全部的工作成果都離不開領導和同事的幫助和支持。我想在這里表達我的感謝之情。我們選購部是一個集體,以后會更加團結,齊心協(xié)力,共同進步,朝著同一個目標,爭取更大的進步。
選購工作個人年終工作總結篇5
20__年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡樂?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為學校節(jié)省每一分錢〞的觀念,主動落實年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為學校節(jié)省本錢〞的工作原則。在學校的直接領導和支持及其他教師的協(xié)作下,較圓滿地完成了所承當?shù)娜蝿铡,F(xiàn)將主要工作狀況總結如下:
一、實施“陽光選購策略〞—公開透亮的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20__年我們進一步強調選購工作透亮,在選購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購,都按上級要求,盡量多的邀請紀檢、鄉(xiāng)財政所以及相關老師參加詢比價格,直觀有效地降低了選購本錢。同時在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,確保工作的透亮度。
二、圍繞掌握本錢、選購性價比的物資等方面開展工作
20__年我校圍繞“掌握本錢、選購性價比的物資〞的工作目標,要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,在選購人員對材料、設備詢比價的基礎上由學校行政進行復核,選購人員在相關教師和部門的培同下實施選購。
三、按章辦事、先報告后選購
我校堅持按章辦事原則,對大宗物資實行先向教育局、縣選購辦報批后再按選購辦要求實施選購。
四、提工作人員的業(yè)務素養(yǎng)和責任感
20__年我校除組織相關人員進行培訓外,還注重在平常的每項具體工作和每個工作詳情中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng),同時反復強調選購人員的責任感,強調每個人對自己選購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。
在20__年的工作中,我校要虛心向其它學校學習工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論學問,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增添責任意識,提高完成工作的標準。為我校在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力量。
選購工作個人年終工作總結篇6
時光飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落?;仡欉@一年的工作,在公司領導及各部門同事的協(xié)作幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作,改良工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結如下:
一、完成的工作
1、完善選購制度,嚴格審核選購計劃,降低選購本錢。本年度對部門選購人員進行了選購流程及制度的相關培訓,重點加強選購人員對選購業(yè)務工作流程的管理,提高選購業(yè)務質量和工作效益,降低選購本錢;針對各部門提出的選購計劃進行嚴格把關,無相關領導批示的選購計劃一律不予選購。部門人員依據(jù)庫存量和生產計劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保潔服務行業(yè)
- 2025汽車租賃合同范本標準模板
- 2025新款商場租賃合同
- 卡通彩鉛畫課件
- 2025【合同范本】終止商業(yè)房產買賣合同協(xié)議書格式
- 2025年四川省商品房買賣合同示范文本
- 2025園林景觀設計合同范本
- 冶金行業(yè)概況介紹
- 2025畜禽產品購銷合同
- 學校校園網(wǎng)安全防護與管理方案
- 班組安全管理標準化手冊
- 西游記知識考題及答案
- 2025年保險查勘員筆試試題及答案
- 2025年保定幼兒師范高等??茖W校高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 5.2做自強不息的中國人課件 -2024-2025學年統(tǒng)編版道德與法治七年級下冊
- 山東大學教師外其他專業(yè)技術崗位招聘真題2024
- 函數(shù)與導數(shù)-2025高考數(shù)學大題突破(含答案)
- 2025年中考數(shù)學模擬試卷一(含詳解)
- 術后鎮(zhèn)痛規(guī)范與流程
- 影視短劇投資合作合同
- 眼科護理培訓課件
評論
0/150
提交評論