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2023年護士個人述職報告總結(jié)7篇2023年護士個人述職報告總結(jié)篇1
首先感謝大家能用一顆仔細的心來聽我的護士述職報告,期望各位會因為我的報告而有一個好心情。
20__年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)懷,愛惜,敬重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的看法,我認真觀看科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,把握她們工作中的優(yōu)缺點,并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的,更親密。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,搶先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。
要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作看法,愛崗敬業(yè),勤奮工作,主動進取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,看法和氣,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上細心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是表達在科室內(nèi)部,它可以擴展到方方面面,大到主動參與各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐煩的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他苦痛需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們或許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何狀況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐煩解釋,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。
沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責(zé),從我做起,帶著大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們互相之間常催促,勤落實,保障了最高效,最主動的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加留意加強自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護理技能,特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的苦痛減到最小。工作閑暇時我?guī)е蠹乙黄鹕塘啃侯^皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀看等等。在輸液過程中,我要求大家仔細執(zhí)行三查七對制度,依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格掌握輸液速度,嚴密觀看病情改變,隨時了解患者狀況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行,換來了很多門診患者的健康和笑容。
當(dāng)然,工作中總會有很多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,敬重全部病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人美好多了,沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己歡樂,我要把我的歡樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡的把握每一個病人的狀況,以便更杰出的完成門診護理任務(wù)。
心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在工作,認仔細真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌。
2023年護士個人述職報告總結(jié)篇2
時光飛逝,20__年已悄然走過。回首一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)心下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了肯定的進步。
自從選擇了“護士〞這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了“奉獻〞。醫(yī)務(wù)工從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽“白衣天使〞和“生命的守護神〞,可只有醫(yī)務(wù)工才知道實際工作中的艱辛。我是康復(fù)病區(qū)的一位一般護士,患者流淌量大,年紀也老齡化居多,但是我們還是不能放松精神,我要用我們的愛心,耐煩,細心和責(zé)任心解除病人的病痛,每逢節(jié)假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平常更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責(zé)怪和外人的嘲諷,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,全部的怨氣都會煙消云散。
我覺得護理工作沒有驚天動地的偉業(yè),但我們卻可以以自己的實際行動踐行了一名護士的天職。在這一年多的工作中,我始終堅持“一切以病人為中心〞原則,實行“六心〞服務(wù),真正做到了一切為病人,為了病人的一切。在工作中認仔細真,對本職工作都能夠杰出地完成,對領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)也能夠完成,并能夠主動協(xié)助護士長搞好病房的管理工作。在工作中遇到困難,會準時與同事溝通,確保工作的順利進行。平常能敬重老同志,主動向她們請教,學(xué)習(xí)她們的優(yōu)點、長處。
工作中的我也是一個有“心〞的護士,我認為當(dāng)護士首先要具備和病人溝通的技巧,一個簡潔的微笑,一句簡潔的問候,看我們看了可能沒有什么,但在醫(yī)護人員和患者之間,這將是一把打開他們心門的鑰匙!那就是“微笑〞服務(wù),微笑了,病人才能感受你的看法、你的親近,否則,護患之間就會形成隔閡,很難融洽起來。工作中的我面帶笑容,無論進病房,也不管是治療時,還是平日閑暇,只要面對病人,我都是以笑相迎,仔細詢問,耐煩解答,并且做到百問不厭,百答不煩。
俗話說“活到老,學(xué)到老〞,這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過。面對新學(xué)問,新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),我們要不段的學(xué)習(xí),提高自己的學(xué)問水平這樣才能提高應(yīng)對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重患者的搶救勝利率和確診率。
我期望我以后也能在護理崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔,悄悄無聞地奉獻,用熾愛暖和著病榻上的患者,用滿腔真情感動著每一位病人的心靈。
2023年護士個人述職報告總結(jié)篇3
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
在過去x年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以病人為中心〞的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并仔細嚴謹?shù)目捶ê椭鲃拥臒崆橥渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中,踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,順利完成了各項護理工作。
〔一〕思想道德、政治品質(zhì)方面:
能夠仔細貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動主動仔細的學(xué)習(xí)護士專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細負責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀。
在醫(yī)療護理實踐過程中,服從指令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。
〔二〕專業(yè)學(xué)問、工作能力方面:
我本著“把工作做的更好〞這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,主動圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
仔細接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要仔細負責(zé),看法端正、頭腦清楚。
仔細書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基〔基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能〕三嚴〔嚴厲?的看法、嚴格的要求、嚴密的方法〕。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。在日常工作中看法端正。
〔三〕在看法、學(xué)習(xí)方面:
嚴格要求自己,對醫(yī)院每個季度的考核能仔細對待,看法端正,目標明確,基本上堅固的把握了一些專業(yè)學(xué)問和技能,做到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外,還留意各方面學(xué)問的擴展,在閑暇時間里閱覽業(yè)余學(xué)問,從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。
〔四〕在生活方面:
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L(fēng),為人熱情大方,老實守信,樂于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處;,在工作期間能相互幫助。
今后的目標:
在新的一年里,我決心加強自身各方面的修養(yǎng),并努力克服自己存在的問題,做到:
〔1〕扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅決性。
〔2〕在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),仔細履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
〔3〕以科室為家,工作主動主動,對待病員熱情、耐煩,滿足病人的需求。
在過去的1年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的和善和美妙,感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭!期望來年,我們?nèi)耘f能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美妙秀麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的將來!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
2023年護士個人述職報告總結(jié)篇4
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們:
大家好!
20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年,本人能夠踏實工作,銳意進取,仔細鉆研工作方法,總結(jié)工作閱歷,立足本職崗位,帶著全科室全部護理人員,主動參與單位建設(shè),在取得成果的同時,也充分認識到了自身的缺乏。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必需擁有過硬的本事,才能服眾;第二是因為我第一次成為一名護理管理人員,感到自己在如何帶著全部護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20xx年的工作任務(wù)。下面,我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述:
〔一〕依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配,確愛護理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了xx的防治工作。
〔二〕對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品,并進行規(guī)范化管理,確保搶救藥品和物品完好率100%。
〔三〕加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目,定點、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,確保在有效期內(nèi)使用。
〔四〕不斷深化安全管理,強化安全意識。做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是全部成果取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務(wù)規(guī)范,敬重病人,了解病人,重視心理護理和精神關(guān)心,親密巡察,同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。
〔五〕了解護理學(xué)科進展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代的進展的需要,科內(nèi)每月一次個案護理查房,加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改良,真正做到想病人所想,急病人所急。
〔六〕在護理部的支配下,到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學(xué)習(xí),通過學(xué)xxx一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,提高護理技術(shù)水平。
〔七〕在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作,對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊時間。
〔八〕在工作至之余,自身能夠不斷學(xué)習(xí),注重提高自己的業(yè)務(wù)水平。
〔一〕科室管理方面尚不能盡如人意,個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。
〔二〕個別護理人員在護理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,主要緣由在于護士長缺乏管理方法和閱歷。
〔三〕年輕護士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高,護士長對年輕護士的要求不夠嚴格,未能真正落實護理人員的培訓(xùn)工作。
三、下步準備
〔一〕繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng),明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素養(yǎng)帶動全科,提高全科室的護理水平。
〔二〕在管理的能力上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能到達。主動向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進的方法和理論,并在工作中不斷的總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。
〔三〕遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,專心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
〔四〕嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,按要求著裝,干凈潔凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,做到服務(wù)周到、看法和氣、語言文明;做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對護士的滿意度達xx%以上。
〔五〕與同事相互協(xié)作,主動協(xié)作各科室工作圓滿完成各項護理任務(wù)。
〔六〕嚴格落實各項護理工作計劃,有計劃、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進行考核,尤其要注重年輕護士工作能力的培訓(xùn)和提高。
〔七〕主動支持和參加護理部和大科的各項工作。
門診工作是平凡而辛勞的,對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求閱歷,期望大家一如既往地支持我,準時地為我更正自己身上的缺點,找出缺乏。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,我堅信只要通過不斷的努力,我就肯定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
2023年護士個人述職報告總結(jié)篇5
這一年來,在導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動導(dǎo)診工作上了一個新臺階?,F(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下:
導(dǎo)診的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣揚品、科室簡介;導(dǎo)診臺還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。
工作時間長了,有人就會對導(dǎo)診工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒長進,假如沒有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很簡單被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最珍貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡〞,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典〞。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人期望而來,滿意而歸,是對導(dǎo)診人員學(xué)問智慧,溝通溝通能力的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們在特別短時間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的學(xué)問,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素養(yǎng)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,其實在于服務(wù)人員素養(yǎng)的提高,但絕非一朝一夕之功,特殊是我們?nèi)缃衩媾R的是新聘請的導(dǎo)診員,對醫(yī)院一無所知,讓她對環(huán)境從生疏到熟識,把握肯定的理論學(xué)問和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素養(yǎng),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護理工作一樣不行輕視的,是表達醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三、執(zhí)行新標準,提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率
因為導(dǎo)診工作缺乏明確的目標,服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個培訓(xùn)導(dǎo)診人員的特地機構(gòu)或課程,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護理學(xué)問培訓(xùn)有肯定的區(qū)分,為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請來了立信公司的老師指導(dǎo)工作,對導(dǎo)診護士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計劃、考核標準等方面制定了計劃。為了提高導(dǎo)診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵方案、與薪資掛鉤。
四、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境
門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護士要富有憐憫心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的苦痛和苦惱,準時把握病人的心態(tài)和各種需求,耐煩地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁心情,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比方在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個清靜、有序、干凈的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導(dǎo)診〞看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不簡單,不但要注重要儀表端正還要時時保持主動的心情,懂得肯定的溝通技巧及簡潔的醫(yī)學(xué)學(xué)問,更重要的是擁有一顆高度的憐憫心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對全部導(dǎo)診人員進行培訓(xùn),好的表揚,錯的批判,針對工作的缺乏持續(xù)改良,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到主動的推動作用。
2023年護士個人述職報告總結(jié)篇6
20_年_科在院及護理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人〞的服務(wù)宗旨,并借著“二甲〞復(fù)審的契機,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成果?,F(xiàn)將工作狀況述職如下:
一、仔細落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、依據(jù)護理部要求重申了各層級護理人員職責(zé),制定各層級人員考核細則,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,完成了各科室不同能級護理人員的考核與認定。
2、仔細落實查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(護士長每周至少參加查對一次),并有記錄;
(2)護理各項操作嚴格要求“三查七對〞;
(3)改善落實患者身份核實流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度,給藥查對制度及持續(xù)改良流程。
(4)按醫(yī)院和護理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危險值處理流程及制度。
3、仔細落實醫(yī)院及護理部相關(guān)規(guī)定和計劃,細讀“二甲〞復(fù)審細則,按規(guī)范預(yù)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。
4、細化交接班制度并定期檢查,尤其是床頭交接班,加強晨晚間護理,以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、協(xié)作護理部統(tǒng)一護士長工作手冊記錄的規(guī)范:要求護士長每月5日前交護理部,并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季支配、月計劃重點進行催促實施,按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長每月工作統(tǒng)計匯報,以利于總結(jié)閱歷,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例會一次(由于本院護士長不多,有時未分內(nèi)外科召開會議),內(nèi)容為:支配本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理部部分質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。
3、每天進病房對護理質(zhì)量進行督查,并準時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、協(xié)作護理部組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,協(xié)助護理部組織護士進步行管理學(xué)問培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進閱歷,擴大學(xué)問面。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、協(xié)作護理部繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。
2、繼續(xù)開展健康教育,支配實習(xí)護士進入開展優(yōu)質(zhì)護理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,盡可能做到實事求是,確保結(jié)果真實可靠,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,按pdca方式對結(jié)果進行改良。
3、定期參與_科工休座談會,征求病人及家屬意見,對病人提出建議和要求給予程度的改良和滿足。
4、協(xié)作護理部對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)學(xué)問、??茖W(xué)問、護理技術(shù)操作等進行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、協(xié)作護理部對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、首次對帶教老師進行身份認證并考核。
3、不定期參與各科室晨會,檢查及考核年輕護士綜合能力。
4、依據(jù)護理部計劃并協(xié)助護理部對全院45歲以下護士進行了護理技術(shù)操作考核:六步洗手法、戴無菌手套、cpr、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。
5、加強危重病人的護理,細化床頭交接班制度和晨間護理
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