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文檔簡介

增加編制申請報告書寫方法1.簡介編制申請報告是企業(yè)在進行人力資源規(guī)劃中必需的步驟之一。其作用是向上級管理層匯報本部門現(xiàn)有人力資源缺陷和未來的擴充計劃，以及說明招聘員工的必要性。本文旨在介紹增加編制申請報告書寫方法，以幫助編制人員更好地完成報告。2.報告內(nèi)容在撰寫編制申請報告時，應包括以下內(nèi)容：2.1.編制申請原因編制申請的原因可以是業(yè)務擴展、開拓新市場、老員工退休、職場轉(zhuǎn)移策略等。在此部分中需要詳細說明編制申請的原因，包括企業(yè)目標的實現(xiàn)以及員工數(shù)量不足對企業(yè)業(yè)務產(chǎn)生的威脅。2.2.缺陷分析在此部分中需要詳細分析現(xiàn)有人力資源情況，包括人數(shù)、崗位要求和薪資水平等。分析中需要重點突出人力資源缺陷和管理存在的問題。2.3.招聘計劃在此部分中需要說明招聘計劃，包括崗位需求、薪資福利、崗位職責等。需要把需求量、職位要求、薪資等方面的變化與之前分析的問題對比，說明步驟是必須和更好的步驟。2.4.維護專業(yè)資格證書和技能在此部分中需要說明當前已有員工的專業(yè)資格證書和技能特長，以及新員工在這些方面的要求和標準，以保證新員工能夠順利融入現(xiàn)有組織文化和業(yè)務需求。2.5.總結綜合分析前文中列出的各要點，結合目前的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展展望，對申請編制員工的理由和優(yōu)勢進行總結，向領導做出理由和解釋。3.編制申請報告書寫方法3.1.標題定位編制申請報告的標題應該明確，簡潔，能夠準確概括編制申請的目的、理由和要求。標題名字起的好，文檔的產(chǎn)生就是成功的第一步。3.2.文字流暢文章要流暢，別讓領導看起來就很累。多段換行，結構層次分明，段落之間的過度要自然，不要生硬，同時要配合注解，圖表等工具使文章更加清晰。3.3.語言精簡在寫申請報告時最好采用具有較強語感的詞匯。語言在簡潔的基礎上可以適當發(fā)揮，用詞恰當切合實際，表達得自然而不生硬。3.4.突出重點在撰寫編制申請報告時，要突出思路和重點，根據(jù)需要可以采用加粗，字號加大，注釋等方式突出重點，讓看報告的領導一眼就能看到關鍵重點。3.5.自愿性在貫穿整個申請報告的思路中，應強調(diào)新員工的自愿性和積極性，使領導更加了解申請的必要性和優(yōu)越性。尤其是在招聘計劃的說明中，需突出新員工的積極性和奮斗精神。4.結論以上所述是關于增加編制申請報告書寫方法的全部內(nèi)容。在編制該報告的過程中，應該依據(jù)實際

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