品管圈開題報告課件

匯報人：毛明華

重癥醫(yī)學(xué)科HELP圈（QCC）活動匯報顧問：邱方輔導(dǎo)員：陳曉敏1編輯版ppt匯報內(nèi)容1.ICU品管圈第一次圈會內(nèi)容介紹2.ICU品管圈第二次圈會內(nèi)容介紹3.ICU品管圈第三次圈會內(nèi)容介紹2編輯版ppt第一次圈會

圈員產(chǎn)生：科室組織自愿報名，舉手表決，超過十人。圈長、副圈長、秘書產(chǎn)生：投票選舉產(chǎn)生。2015年12-15成立品管圈小組并召開第一次圈會，大家一起學(xué)習(xí)品管圈相關(guān)知識，建立微信群，選舉圈長，制定各級人員職責(zé)，并提議一周之內(nèi)選定圈名和圈徽。3編輯版ppt圈員風(fēng)采4編輯版ppt序號姓名技術(shù)職稱圈內(nèi)職務(wù)學(xué)歷圈內(nèi)分工1陳曉敏副主任護師輔導(dǎo)員本科技術(shù)指導(dǎo)，審定2毛明華護師圈長本科策劃設(shè)計，組織活動3譚智慧護師副圈長本科配合圈長活動4王炘瑩護師秘書本科記錄會議內(nèi)容，整理資料5馬琳護士圈員本科搜集數(shù)據(jù)6高陽護士圈員本科7姜薇護士圈長本科8劉穎護師圈員本科9肖明超護士圈員本科實施落實10李萌萌護士圈員本科11張世銳護師圈員本科負責(zé)場地安排圈成員職責(zé)5編輯版ppt品管圈人員層級構(gòu)成6編輯版ppt圈成員職責(zé)

副圈長職責(zé)協(xié)助圈長開展活動。秘書職責(zé)記錄會議內(nèi)容，整理相關(guān)資料。

圈長職責(zé)

1、組織圈員活動，共同擬定并執(zhí)行活動計劃，分派階段負責(zé)人。2、定期組織召開會議協(xié)商解決活動中遇到的問題及困難。3、了解、關(guān)心圈員，營造全員參加、全員發(fā)言的氣氛，輔助輔導(dǎo)員與圈員的有效溝通。4、向品管辦報告QCC活動狀況，與輔導(dǎo)員研討活動開展事宜。輔導(dǎo)員職責(zé)

1開展對圈成員的品管知識教育，培養(yǎng)圈員自動自發(fā)參與圈會的習(xí)慣。2領(lǐng)導(dǎo)、支持和協(xié)助團隊活動開展，為活動開展提供技術(shù)支持和資源幫助

3充分發(fā)揮圈員的主觀能動性，各展所長。

圈員的職責(zé)：

1了解品管圈活動的意義及精神。

2積極參加圈會，踴躍發(fā)言，及時完成分配的任務(wù)。

3做好與其他圈員情感交流、互幫互助、團結(jié)合作。

4樂于思考，如發(fā)現(xiàn)不妥之處或有建設(shè)性意見應(yīng)與圈長和輔導(dǎo)員溝通。

5開展品管時與患者保持良好的護患關(guān)系，維護患者利益。7編輯版ppt第二次圈會我們于2015-12-22開展第二次圈會，討論圈徽和圈名8編輯版ppt圈名和圈徽9編輯版pptHelp圈h-hopee-savel-life

p-people意義：通過我們的努力，挽救患者生命，使患者得到精心的護理和救治，增加對抗疾病的信心。拯救生命10編輯版ppt綠色的手：代表著護理人員辛勤的勞作，又像初生的萌芽帶來生命的希望。

紅色的曲線：象征著跳動的心和活躍的生命。

藍色的外圈：象征著我們科室在第一醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下充滿信心救治患者，謹(jǐn)遵院訓(xùn)：仁愛、博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻。

藝術(shù)字ICU：代表著我們外科重癥監(jiān)護室全體人員，充滿愛心、細心、責(zé)任心關(guān)愛生命，熱心服務(wù)于患者。

Help圈11編輯版ppt第三次圈會2016-1-19第三次圈會敲定主題12編輯版ppt主題如何減少皮下注射后的腫塊及瘀紫的出現(xiàn)如何優(yōu)化吸痰管理

提高護理記錄單書寫質(zhì)量降低人工氣道痰痂堵塞率降低ICU綜合征的發(fā)生率降低深靜脈患者管道堵塞發(fā)生率降低呼吸機相關(guān)肺炎發(fā)生率提高交接班的準(zhǔn)確性降低約束帶使用過程中發(fā)生水腫的機率13編輯版ppt主題評選表主題選定題目上級政策迫切性重要性圈能力總分順序選定如何優(yōu)化吸痰管理595149512102

如何減少皮下注射后的腫塊及瘀紫的出現(xiàn)464351491898

降低人工氣道痰痂堵塞率615959592381降低ICU綜合征發(fā)生率4340403816110

降低深靜脈患者管道堵塞發(fā)生率514757552102

降低呼吸機相關(guān)肺炎發(fā)生率535159422054

如何降低動靜脈采血后患者皮膚青紫的概率464943401789

提高護理記錄單書寫質(zhì)量516151422054

提高交接班準(zhǔn)確性55515151208314編輯版ppt選題理由

評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)上級政策重要性迫切性圈能力1少部分符合不重要不迫切無法勝任3符合重要迫切尚能勝任5非常符合很重要很迫切能勝任備注：所有成員對評價項目打分，經(jīng)計算后將備選主題的分?jǐn)?shù)進行加總，分?jǐn)?shù)最高者為本期品管圈的活動主題。15編輯版ppt16編輯版ppt選題背景據(jù)文獻報道國內(nèi)人工氣道痰痂堵塞率大概在11%--61%范圍內(nèi)，國外未見相關(guān)報道。我們科人工氣道的患者很多，技術(shù)應(yīng)用很廣泛，而且處理不當(dāng)將危及生命，所以對人工氣道應(yīng)該足夠重視；科室新護士也很多，知識掌握欠缺，科室也發(fā)生過氣道堵塞的情況，雖然已經(jīng)將其及時處理，未對患者造成不良影響，但也應(yīng)該引以為戒。17編輯版ppt樣本來源：我們建立了人工氣道堵塞率調(diào)查表，選取2015.6.1—2015.12.31在ICU進行治療并且建立人工氣道大于3天的患者，共72例，其中男性51例，女性21例，平均年齡大概在58歲，堵塞率是16%，鑒于這個現(xiàn)狀，我們必須去改善?？蓽y量性可行性堵塞率既可以計算又可以進行比較人工氣道堵塞率=人工氣道堵塞患者數(shù)

100％建立人工氣道大于三天的患者

×選題理由18編輯版ppt重要意義對患者對醫(yī)院對護士能有效地改善通氣，糾正患者的缺氧狀態(tài)，清除呼吸道分泌物，維持生命，提高患者地生存率，提高患者滿意度。提高醫(yī)院滿意度，增加社會效應(yīng)，創(chuàng)醫(yī)院服務(wù)品牌。提高護士專業(yè)護理水平，增加工作地成就感。19編輯版ppt致謝參考文獻：(1)姚艷紅，吳立峰，蘇紅霞，陳麗倩.人工氣道患者痰痂形成的因素分析及護理.護士進修雜志，2003（9）：846—847.(2)歐順玲，高敏芝，黃妙環(huán)，黃春麗,唐紅花.氣管插管患者人工氣道痰痂堵塞的原因分析和護理對策.