初創(chuàng)公司股權(quán)激勵方案新

潮流初創(chuàng)公司股權(quán)激勵方案新潮流隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，初創(chuàng)公司成為了投資者爭相追逐的熱門領(lǐng)域之一。然而，初創(chuàng)公司人才的招聘、留用和激勵卻是初創(chuàng)公司管理者面臨的重要問題之一。在這個問題上，股權(quán)激勵被越來越多地作為解決之道。本文將探討股權(quán)激勵的新潮流。股權(quán)激勵的背景股權(quán)激勵是一種將股份或期權(quán)作為激勵手段的方式，被廣泛應(yīng)用于初創(chuàng)公司和高科技企業(yè)中。股權(quán)激勵的原理是通過股權(quán)的給予，使得員工和創(chuàng)始人的利益與公司的發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)，鼓勵他們?yōu)楣鹃L期創(chuàng)造價值，增強內(nèi)部凝聚力。而在國內(nèi)，股權(quán)激勵則是在2005年才被明確提出的。盡管在發(fā)展初期受到了很多質(zhì)疑，但是隨著我國企業(yè)改革的深入以及員工知識結(jié)構(gòu)的變化，股權(quán)激勵逐漸發(fā)揮出自身的重要作用，被越來越多的企業(yè)采用。股權(quán)激勵的現(xiàn)狀雖然股權(quán)激勵的理念得到了廣泛認可，但是許多初創(chuàng)公司在股權(quán)激勵實施過程中仍然面臨著種種困難。公司預(yù)留的股票數(shù)量過少或過多，導(dǎo)致激勵計劃難以實現(xiàn)。給予股票的時間點和方式不當(dāng)，導(dǎo)致股權(quán)死亡，實現(xiàn)難度大。正確的股權(quán)激勵方案存在較大的行政審批、法律費用等成本。而在當(dāng)前，隨著創(chuàng)投行業(yè)的日益成熟，越來越多的初創(chuàng)公司開始考慮股權(quán)激勵的更為深入的本質(zhì)。創(chuàng)投行業(yè)已經(jīng)有了一些新潮流股權(quán)激勵方案的運用。新潮流1.SARsSARs全稱為股票增長權(quán)，是指員工擁有股票增值部分的權(quán)利。SARs將股票價格增長部分作為員工的薪酬，以此激勵員工為公司的發(fā)展努力奮斗。SARs的好處是，與股票期權(quán)相比，SARs可以代表員工即使沒有實際擁有股票，也能夠獲得股票的價值增長機會。同時，由于SARs并不需要明確的股權(quán)贈予，因此不受行政審批和法律費用的限制。2.RSUsRSUs全稱為股票獎勵單位。與股票期權(quán)不同，RSUs不需要提供資金，在獎勵評估時，按股票市價對RSUs進行評估，并在特定時期為員工授予RSUs。因此，員工在此種形式下的獎勵更為直接，簡單，同時通?？梢耘c陸續(xù)上市計劃相融合，賦予了員工更為充分的收益機會?？偨Y(jié)作為股權(quán)激勵的另類方式，新潮流股權(quán)激勵模式相較于傳統(tǒng)股票期權(quán)模式具有更為實際、深入的本質(zhì)。但是不管采用哪種激勵方式，對股權(quán)激勵的正確實施仍然具有重要意義。即便采用SARs和RSUs，初創(chuàng)公司仍需注意股權(quán)分配、