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文檔簡介
1/1社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新媒體工作計(jì)劃(精選14篇)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新媒體工作計(jì)劃第1篇對于我們設(shè)計(jì)部來說首先要提高我們每一個(gè)人的設(shè)計(jì)能力,從目前情況來看我們的設(shè)計(jì)能力都很薄弱,專業(yè)知識還很欠缺,我們雖都不是一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,但我們一定要向合格的設(shè)計(jì)師發(fā)展,一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對于一個(gè)設(shè)計(jì)師來說是必不可少的,你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè),一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展,靠的是實(shí)力、能力,打敗別人,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來打造一個(gè)全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),在這里我想到了幾個(gè)方面:(1)每周有一天的時(shí)間按排設(shè)計(jì)人員一起到圖書館看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書籍,(注:多看設(shè)計(jì)作品好的書??慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥?,他的"創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個(gè)作品,你會(huì)怎么做?你怎么安排點(diǎn)線面的結(jié)合?色彩如何應(yīng)用?)。(2)每個(gè)設(shè)計(jì)人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物,(如商場、園林、……還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。和同行之間的交流很重要(建議我們每一個(gè)設(shè)計(jì)人員加入一個(gè)有關(guān)設(shè)計(jì)方面的qq群)
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新媒體工作計(jì)劃第2篇加強(qiáng)庫房管理,當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效??傊?,我們在xx年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)?!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階,也為公司xx年的業(yè)績增磚添瓦。
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新媒體工作計(jì)劃第3篇1、由于同業(yè)競爭日趨尖銳,致使材料價(jià)格偏高,加之公司經(jīng)營效率低落,生產(chǎn)成本增加將更為嚴(yán)重。公司收益率呈長期下降趨勢。
2、因借入資本過多,且歷年盈余再投資能力低;加之受歷年景氣過熱投資過速的影響,造成生產(chǎn)規(guī)模不當(dāng)。公司安定力已呈長期減弱趨勢。
3、公司日常偏重生產(chǎn)問題的解決,營銷活動(dòng)滯后。同時(shí),應(yīng)收賬款的回收率低。生產(chǎn)計(jì)劃與控制計(jì)劃配合不當(dāng)。生產(chǎn)設(shè)備的年*均利用率相對較低;材料與產(chǎn)品的廠內(nèi)托運(yùn)路線迂回,人力成本較高;材料管理不規(guī)范,散失走漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,致使生產(chǎn)成本偏高。公司經(jīng)營能力歷年均未達(dá)到應(yīng)有水準(zhǔn)。
4、經(jīng)營均衡性欠考慮,因此造成企業(yè)增長速度始終不及同業(yè)其它公司;生產(chǎn)安排紊亂,客戶滿意度低;銷售人員取巧,從中抽取回扣,這是影響公司生存發(fā)展的嚴(yán)重問題。公司成長力等各項(xiàng)之間不匹配。因此,可以將這些情況歸屬為四級狀況,可以通過四種方式來進(jìn)行分析。
受益力分析
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新媒體工作計(jì)劃第4篇(1)例會(huì)制度
每周召開一次例會(huì),安排專門的干事做好每次例會(huì)的`會(huì)議記錄,在例會(huì)中安排干事每周的工作,工作要分工明確,責(zé)任分配到個(gè)人,在干事的工作過程中不斷提醒和詢問工作的進(jìn)展情況,必要時(shí)提供幫助和建議,確保工作及時(shí)有效的完成。
(2)管理方法
對各成員的考察和評定,將統(tǒng)一按照擬定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,如每次例會(huì)的到會(huì)情況、工作手冊的記錄情況、工作態(tài)度(如是否積極肯干,是否在工作過程中積極思考、富于創(chuàng)新精神等)及工作水*的情況,都將準(zhǔn)確地記錄在冊,在年終評優(yōu)時(shí),遞交到*團(tuán)作為參考。
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新媒體工作計(jì)劃第5篇xx是新的開始。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,提升公司在行業(yè)內(nèi)的市場競爭力和影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(xx萬項(xiàng)目合同額),是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想。所以作為業(yè)務(wù)部門的主要領(lǐng)導(dǎo),如何才能適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢?如何完成今年的任務(wù)?如何將業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營管理制度化?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要對工作的熱情和更詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃。
1.發(fā)展
經(jīng)過公司業(yè)務(wù)部門的種種變動(dòng),最終在xx確定了董事模式,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)能力,但開拓力度滯后。這一點(diǎn)應(yīng)該在xx的業(yè)務(wù)工作中加以改進(jìn),及時(shí)掌握第一手信息是決定業(yè)務(wù)成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場洞察力,容易迷失目標(biāo),迷失方向,市場地位無法提升。它從來都是跟隨市場的步伐,而不是用自己的力量去引導(dǎo)市場的走向。
“內(nèi)外一體”就是一個(gè)改善這種現(xiàn)象的方案。所謂“內(nèi)部”,就是增加信息搜索人員(2人),具有一定的營銷經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)楣局攸c(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息。通過建立工程檔案等金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)。讓業(yè)務(wù)部門的信息真正做到由點(diǎn)到面的控制。
項(xiàng)目信息可以分為重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目兩大類,技術(shù)部門的合作強(qiáng)度可以因級別而異,這樣就可以將工程項(xiàng)目分為主次,從而集中優(yōu)勢,爭取重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率。
一是這種分類可以避免因頻繁投標(biāo)而影響技術(shù)部門士氣的低成功率,
二是可以讓業(yè)務(wù)部門不覺得信息公司不重視,從而失去搜索信息的信心。大多數(shù)情況下,業(yè)務(wù)廣泛而貧乏,開始指“外”,充分利用網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,公司從事的是信息行業(yè),但是在xx,對網(wǎng)絡(luò)不夠重視,連項(xiàng)目都離不開自己的資料跟進(jìn)。急需建立公司資料;然后是利用互聯(lián)網(wǎng)搜索信息,開拓商業(yè)視角,積極參與。有些網(wǎng)上競價(jià)項(xiàng)目機(jī)會(huì)均等。
利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,xx有一些成功的例子。這種資源非常寶貴,需要維護(hù)。加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,并使之成為一種制度和習(xí)慣。這類資源還有很深的拓展空間,必須在xx加強(qiáng)。合作公司和設(shè)備公司的銷售人員都是公司的潛在業(yè)務(wù)人員。這需要公司在這方面的政策有一個(gè)特殊的傾向。
2.挖掘
為了成功完成今年的業(yè)務(wù)任務(wù),需要挖掘客戶和人員的潛力。老客戶項(xiàng)目的延續(xù)和老客戶引進(jìn)新客戶是公司目前最重要的經(jīng)營手段。這種業(yè)務(wù)是公司實(shí)力的體現(xiàn),是對公司服務(wù)的一種回報(bào)。然而,這種業(yè)務(wù)仍然有很大的潛力可以挖掘。換句話說,業(yè)務(wù)部門應(yīng)該承擔(dān)延續(xù)關(guān)系和挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,及時(shí)反映,配合工程部做好售后工作。這里需要工程部的協(xié)調(diào)配合。其實(shí)業(yè)務(wù)部門承諾的事情基本都是工程部實(shí)現(xiàn)的,有時(shí)候步調(diào)不一致可能會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。在人員潛力挖掘方面,提高工作技能,加快工作效率,增強(qiáng)專業(yè)知識,定期在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識,及時(shí)參加社會(huì)上的一些專題會(huì)議和展覽,經(jīng)常下到施工現(xiàn)場,深入到招標(biāo)書中描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),是一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程。
3.管理
目前公司的業(yè)務(wù)部門由兩位董事經(jīng)營管理,分工明確,職責(zé)分明,而目前只有5名基層員工。從公司的發(fā)展來看,需要一個(gè)相對完善的管理體系來管理各個(gè)部門,尤其是業(yè)務(wù)部門,這可能會(huì)直接影響公司的發(fā)展。在xx,業(yè)務(wù)部門要結(jié)合公司現(xiàn)有制度制定一套切實(shí)可行的操作制度,包括獎(jiǎng)懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅費(fèi)報(bào)銷、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目分析、月度總結(jié)等。
4.協(xié)調(diào)
目前公司的項(xiàng)目通常都是時(shí)間緊湊的。為了完成任務(wù),部門之間或多或少會(huì)有不一致的工作步驟。如何避免這種現(xiàn)象,將不良后果降到最低,也是今年業(yè)務(wù)部門工作的重點(diǎn)。這包括與兄弟部門的合作和與客戶的聯(lián)系。
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新媒體工作計(jì)劃第6篇1、面向21世紀(jì),規(guī)劃學(xué)校教育現(xiàn)代化工程,加大硬件投入并注意設(shè)備的合理配置。
3、提高設(shè)備的使用效率,進(jìn)一步加強(qiáng)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓(xùn),同時(shí)注重學(xué)生的信息素質(zhì)培養(yǎng)。
4、運(yùn)用現(xiàn)代教育媒體,做好學(xué)科電化教學(xué)的設(shè)計(jì)、實(shí)踐、管理和評價(jià),促進(jìn)學(xué)科教學(xué)過程的優(yōu)化和教學(xué)質(zhì)量的提高,推動(dòng)學(xué)校電化教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究的深入發(fā)展。組織教學(xué)科研課題小組,研究信息教育的教育模式和教學(xué)方法。
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新媒體工作計(jì)劃第7篇1、以因地制宜,分清工作重點(diǎn)。在工作中,通過一年的培訓(xùn)及溝通,使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳??;墻面無污漬。
2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對于工作中,只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀(jì)律方面,對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行批評。形成激勵(lì)機(jī)制,使保潔工作形成良心循環(huán)。
3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識,積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),維護(hù)好公司形象。
4、親力親為,注重團(tuán)隊(duì)合作。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的.工作積極性、主動(dòng)性,就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度,對工作盡職盡責(zé),不怕臟、不怕累,及時(shí)與他們做好溝通,做到生活上多關(guān)心她們,有困難及時(shí)幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。
5、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對于工作8年的企業(yè),早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺,在工作中,本著節(jié)約從簡的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),努力付出,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。在20xx的一年中具體有以下實(shí)例。例:從20xx年初購買了10個(gè)線拖把(主要賣場用),經(jīng)過1年的使用,目前還有5個(gè)新的在倉庫中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,自己主動(dòng)找人焊接。矬子一年中一個(gè)沒賣,笤帚去年買11個(gè),才用5個(gè),壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,一年中沒買一個(gè),各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),我深感高興。
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新媒體工作計(jì)劃第8篇理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會(huì)到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),是責(zé)任,更是境界。一年來我勤奮學(xué)習(xí),努力理論,強(qiáng)化思維能力,注重用理論,用實(shí)踐來鍛煉。
1、注重理論。在工作中用理論來解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的,和解決的能力,工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。
2、注重克服的“惰”性。按制度,按計(jì)劃理論學(xué)習(xí)。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計(jì)劃,個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠學(xué),工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會(huì)發(fā)揚(yáng)我在的工作,我會(huì)努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。
工作,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛,我會(huì)在今后的工作中的努力,為公司的發(fā)展最大的努力!
(一)、選好、選對作好活動(dòng)的代理
4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),克服死板,防止客戶流失。
5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動(dòng)市場,全力完成銷售任務(wù)。
(二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著**經(jīng)營部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。
加強(qiáng)客戶回訪維系工作,對重點(diǎn)客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放元宵及小禮品。通過回訪工作增強(qiáng)與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,解客戶的新需求,從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹立聯(lián)通公司的新形象。
在過去的一年里,我們學(xué)生會(huì)校園媒體中心將我們的本職工作做好的同時(shí),還幫助其它部門完成了不少的工作,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)所有同學(xué)的稱贊。所以我們校園媒體中心應(yīng)該在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步,將我們的工作做的更好!
新的一年開始了,在這春意盎然之際,院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們校園媒體中心也將飽滿的"精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與配合其他部門工作。我部作出了學(xué)生會(huì)校園媒體中心新學(xué)期的工作計(jì)劃。內(nèi)容如下:
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新媒體工作計(jì)劃第9篇堅(jiān)持以為指導(dǎo),根據(jù)上級檢察機(jī)關(guān)和市委的工作部署,圍繞“穩(wěn)進(jìn)、落實(shí)、提升”工作主題,結(jié)合全院檢察中心工作和業(yè)務(wù)發(fā)展,努力構(gòu)建宣傳工作大格局,提升輿論引導(dǎo)水平,增強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)影響力,樹立檢察機(jī)關(guān)良好對外形象,制定此計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
加強(qiáng)全院各部門的聯(lián)系,加強(qiáng)新媒體與傳統(tǒng)媒體的配合作用,采取多種宣傳形式,加大宣傳工作力度更好的發(fā)揮宣傳職能,營造良好的輿論氛圍。
二、工作任務(wù)
強(qiáng)化新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合,著力本院檢察宣傳主陣地的建設(shè),加大部級、省州級媒體投稿量,內(nèi)容以文字、圖片、視頻等多種形式,以反映檢察工作、隊(duì)伍建設(shè)、司法體制改革、重特大精品案件、先進(jìn)典型等,傳遞檢察正能量,傳播檢察好聲音。
(一)、加強(qiáng)宣傳策劃,緊跟時(shí)代需求,適應(yīng)新媒體時(shí)代信息傳播規(guī)律,創(chuàng)新工作形式。加強(qiáng)新媒體平臺(tái)建設(shè),開通“快手”官方平臺(tái),在各個(gè)平臺(tái)上開展重大主題宣傳,圍繞重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作、各類活動(dòng)和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),開設(shè)專題,加強(qiáng)短視頻、宣傳片的策劃拍攝工作,做好典型事例典型人物宣傳。
(二)、舉行新聞會(huì),年度不少于兩次。按照要求,將各部報(bào)送選題認(rèn)真審核,選擇內(nèi)容,組織實(shí)施。針對重要敏感事件信息,設(shè)定專人負(fù)責(zé),制定層層審批制度,確保信息安全高效。
(四)、創(chuàng)新宣傳方式,探索利用官方微博、抖音等開展直播,改版普法“檢察官說法”,推進(jìn)各類專題的制作。拍攝微電影、微視頻、專題片,在社會(huì)廣泛征集創(chuàng)作思路和群眾演員,提升宣傳檢察工作滿意度。
(五)、完善涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急方案,建立健全涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)和應(yīng)對處置領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)對“兩微”后臺(tái)留言的監(jiān)管和回復(fù),引導(dǎo)群眾不造謠、不傳謠、不信謠。按照上級院的要求做好網(wǎng)評工作,實(shí)行輿情軟件每日專人監(jiān)控制度,加強(qiáng)信息、政策解讀、網(wǎng)絡(luò)評論,提高網(wǎng)絡(luò)宣傳和輿論引導(dǎo)水平,為檢察工作營造良好輿論氛圍。
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新媒體工作計(jì)劃第10篇1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。*時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費(fèi),為物業(yè)單位節(jié)約成本,提高效益。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)保潔員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,針對危險(xiǎn)源制定措施,并對保潔員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務(wù)。
5、月報(bào)、周評、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表,并使之正規(guī)化、程序化。
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新媒體工作計(jì)劃第11篇新媒體運(yùn)營工作計(jì)劃3篇(擴(kuò)展3)
——新媒體運(yùn)營工作自查報(bào)告(菁選3篇)
為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)20xx年年度銷售目標(biāo),加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),特制訂人力資源年度工作目標(biāo),現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱,請予以審定。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年年度的工作:
組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新媒體工作計(jì)劃第12篇(一)部門職能劃分
1、美工設(shè)計(jì)組:主要負(fù)責(zé)各類*面設(shè)計(jì),例如活動(dòng)所需要海報(bào)、PPT以及文字宣傳方案等。
3、宣傳方案設(shè)計(jì)組:主要是根據(jù)學(xué)生會(huì)原有的各大型品牌活動(dòng)的需要,劃分專門的新媒體部人員對其整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤了解,同時(shí)以宣傳人的獨(dú)特視角為其設(shè)計(jì)完整的大型宣傳活動(dòng)方案,以期擴(kuò)大活動(dòng)的整體影響。
4、活動(dòng)資料總結(jié)組:主要負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各個(gè)部門活動(dòng)的照片、影響資料等,做好活動(dòng)資料編寫和總結(jié),方便各部進(jìn)行活動(dòng)回顧和學(xué)生會(huì)總結(jié),同時(shí)負(fù)責(zé)新媒體部的考核。
(二)部門人材培育
由于宣傳工作的獨(dú)特技能需要,有必要對新媒體部部員的設(shè)計(jì)技能進(jìn)行培訓(xùn)和提高,從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量,提高部員的個(gè)人技能,傳承部門傳統(tǒng)。
培訓(xùn)方法:
1)在納新完成后,舉行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的交流會(huì),由新媒體部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推薦,以及操作軟件的推薦和安裝等,有利于發(fā)揮部員的自主學(xué)習(xí)能力。
2)運(yùn)用講座、討論會(huì)等形式,聘請具有較高手繪、PS、海報(bào)設(shè)計(jì)、新聞攝影、視頻制作等技能的人才,分別進(jìn)行相應(yīng)的主題培訓(xùn),部員全員參加,并在培訓(xùn)后,通過各部員所學(xué)情況,依照特長進(jìn)行職能分組。
3)定期選定相關(guān)技能視頻,發(fā)送到新媒體部群共享中,便于部員利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)技術(shù)。
(三)部門定期考核
部門內(nèi)部定期開展例會(huì),對近期各項(xiàng)宣傳工作的完成情況以及各部員表現(xiàn)情況和技術(shù)進(jìn)步等各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。同時(shí),選取在活動(dòng)中較為好的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行展示和討論,達(dá)到獎(jiǎng)懲分明,鼓勵(lì)部員努力上進(jìn)。
(四)活動(dòng)資料總結(jié)
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