某公司中高層績效考評手冊

1XXXXXXXXXX股份副總/部門經(jīng)理績效考評手冊嘆XX堡XX戰(zhàn)公司輸XX允辦編足制頂20慨XX框年項X跪月壩XX到日排目標(biāo)申管理依責(zé)任直狀厭與績業(yè)效考映評手插冊輩編制敞說明暮20象09陶年度洪的部悔門經(jīng)騾理以務(wù)上干叔部目早標(biāo)管完理責(zé)掩任狀露〔非蛇承包副單位連〕密，經(jīng)嚼歷了擱三個恰多月合的從漫起草崖、修守訂、浩征詢善意見犧到審吧定的紐過程狀，由值兩大輕局部兩組成粘：一乓是各悼位干寶部的鏈目標(biāo)第責(zé)任紀(jì)狀，逝它是征對公似司整繞體目叮標(biāo)的朗支撐聾；二久是績趁效考械評手首冊，半它是看各位謎干部蝕目標(biāo)塵實現(xiàn)扇狀況當(dāng)?shù)臏y蟻量方困法。樓現(xiàn)將瘋這兩虹局部將的主瞇要內(nèi)使容歐，聾向各偶位領(lǐng)耍導(dǎo)和瘦代表辛作一饑簡要伴匯報評。賤一、元目標(biāo)瘋管理攪責(zé)任鞠狀俊1、獄首先慚，部馬門經(jīng)京理以震上干噴部的要目標(biāo)辨，是譯以公橡司整忍體生批產(chǎn)經(jīng)籮營目哄標(biāo)為壯依據(jù)姨，對粘生產(chǎn)挪、供勾應(yīng)、爭銷售烏、物偶流、駛技術(shù)內(nèi)、品運管、花財務(wù)緩、企觸管等凡方面輸進行育分解獎量化舍而成吹。督2、表在目誦標(biāo)的麥選取掉上，子吸收箏了B條SC火〔平細衡記牙分卡捏〕的揮一些違管理全精髓拘，遵么從少隔而精艘的原少那么，渾以最槐重要院的健3-稀5芽個最縫能反愈映出鞏業(yè)績補的評凈價指剝標(biāo)作過為K紗PI妄指標(biāo)墓。葬二、矮績效犧考評邪手冊悉該手盲冊分拘兩個賭局部亦：躍1、朝文字稼表達南局部蒜：明扣確了養(yǎng)績效陵考評叫的目銜的、剩意義裙、原疤那么、渴內(nèi)容世、考叮評周刷期和郊具體鐮的操麗作步布驟方啊法?？涂荚u騰內(nèi)容龍分三緩個方旱面：摩業(yè)績效考核怠、態(tài)蒙度考薄核和菜能力次考核侮；考濱評周斗期分鳴為半定年考豪核和嫁年度易考核骨。登2、害表格讀局部渣：制醒訂了熔各崗習(xí)位詳演細的剝業(yè)績判考評錦表、充工作食態(tài)度聽考核霉表和熄工作程能力里打分文表，床便于煌具體徐操作乖。謙制訂引目標(biāo)恭管理瞧責(zé)任襯狀與熱績效臟考評箱手冊牌，旨刮在狀鼓勵荷各畢位章領(lǐng)導(dǎo)欺干部蛇帶著僅部屬播團隊繁，度努力愉實現(xiàn)妄公司塌的脅總體歡生產(chǎn)室經(jīng)營阿目標(biāo)殊。同素時，煤兼顧估了促憤使自委身能刑力的用提升租和關(guān)眼心員糧工成綠長，鮮并且倘，也覆是薪扛酬發(fā)趙放的摩重要盼考核成依據(jù)價。辜這次襲修訂縱，構(gòu)客建蛾了一音個中筆高層言目標(biāo)使管理摸與績櫻效考演評框槍架噴，形毯成了貢一個鞏較具脖操作躺性的啊考評申體系微，為結(jié)公司暫推行磨全員典績效溉考評壤提供攝了一傲個蜜先行市范本朱。漂限于速個人壺能力岔，柴缺乏勤之處告，瓜將越在運哲行中奪不斷素完善源。炸XX短XX蜂X需20貼XX坑年桂X而月暈XX漿日目錄TOC\o"1-3"\h\z掠第一掏章?lián)Q總那么欺1輝1趨．方1哄績效協(xié)考評完意義缸1所1換．拴2付績效帆考評扯原那么晃1觀1議．蓬3螞績效奏考評雖周期青1都1芽．叮4帝績效仔考評經(jīng)者量1唇1控．言5色被考習(xí)評者瑞2敲第二私章本績效婆考評蘇內(nèi)容耳3壘2休．祖1彼績效轎考評況體系穗3熱2籠．識2罰績效小考評殿標(biāo)準(zhǔn)觀3薪2櫻．升3搞業(yè)績營考評咬4屠2筐．餐3盡．慚1搶總述室4吉2魄．護3?。?K兄PI釘考評鞠4閥2嶺．祖4斗能力她考評賺4司2繪．置4洗．屬1誰總述云4總2博．兔4弟．式2躍能力偵考評駛方式禮5撤2捐．鬧5麻態(tài)度法考評放5絨2枯．廚5布．寺1條總述艇5遣2料．吼5令．賓2謹部門晝經(jīng)理亭以上某崗位索工作香態(tài)度喘考評香5鞋2篇．等6燒工作喂業(yè)績廟、工齒作能津力、熔工作呀態(tài)度扎權(quán)重崖分配番6摟第三鏈章怖績效捎考評隔實施東7滋3洪．抄1埋績效演考評說小組浴7檢3謀．罵2紛績效族考評徒者訓(xùn)均練愚7伙3寧．聽3灰績效歇考評員實施司過程耳7取3覆．蝦3沉．吵1直績效?？荚u撓工作侮年初艦考評堵內(nèi)容網(wǎng)調(diào)整菜7蘋3杰．刊3煮．壓2朗季度主績效犁考評智工作軌實施鍵8郵3念．既3閣．冤3恢年度拆績效章考評蕉工作針實施戒8夫3缸．完4將績效駛考評松偏差障的避派免誕9維附件才10貝工件作垮能力薪打分助表釣10筒工作頌態(tài)度忽考核融表格36顏工作怎業(yè)績圍考評宗表軟3711倡第一唱章凡總那么島1償．衰1慧績效擋考評題意義材績效綠考評銹目的宋績效屑考評規(guī)是在付一定皮期間已內(nèi)科櫻學(xué)碑、動子態(tài)地霞衡量蘋中高朽層管羽理者棍工作昂狀況額和效王果的?？己嘶鸱绞綁Γ鬟^制賢定有免效、虜客觀向的考崗評標(biāo)鉆準(zhǔn)，肅對押中高倉層管卷理者蔥進行應(yīng)評定退，旨賽在進儀一步矩激發(fā)州工作罷積極俱性和翻創(chuàng)造挽性，漫提高餓工作征效率錦和斑管理晚素質(zhì)鼠，促擠進公撥司管現(xiàn)理目損標(biāo)的罵達成笑。暑績效媽考評撲用途五了解敏中高狠層管冬理者牽對組共織的冷業(yè)績摔奉獻麻為姿中高自層管寫理者珠的薪由酬決孝策提桃供依岸據(jù)夾了解礎(chǔ)中高覽層管蕩理者屯和部宗門對挪培訓(xùn)剛工作妻的需傳要掠為腿中高裙層管粒理者橋的晉但升、蛇降職完、調(diào)書職和曬離職貝提供東依據(jù)兼1細．徐2妙績效沸考評黃原那么山績效帶考評雷原那么妖公開偵的原魄那么：聞考評維標(biāo)準(zhǔn)燥的制涼定是侄通過盆協(xié)商壤和討陶論完吵成的修，考壟評過欠程是偷公開頁的、演制度晶化的鍬；至客觀晌性原鏈那么：曉用事悲實說尖話，粗切忌漲主觀省武斷竄，缺絹乏事刷實依帝據(jù)；明反應(yīng)較的原蘭那么：惕考評看人在吳對被制考評店人進碗行績烘效考啦評的買過程納中，玉需要請把考處評結(jié)絲果反皇饋給賤被考吐評者重，同償時聽纏取被禁考評青者對博考評規(guī)結(jié)果亦的意糧見，眾對考適評結(jié)嘆果存摘在的悅問題起及時鼻修正寬或作來出合豈理解再釋；張公私謝清楚所原那么唱：績非效考膽評是皂針對給工作吉業(yè)績煙進行羞的考爆評，討績效嘆考評菌應(yīng)就膊事論痛事而燕不可畫將與窮工作慧無關(guān)膽的因饅素帶貫入考飾評工犁作；悉時效迫性原傘那么：身績效萄考評返是對咽考評拴期內(nèi)馳工作四成果斗的綜掉合的敗評價編，不假設(shè)應(yīng)將室本考胸評期富之前監(jiān)的行委為強沈加于葵本次踩的考散評結(jié)佩果中杰，也盤不能佳取近先期的犧業(yè)績趕或比丹較突寇出的落一兩呢個成玩果來婚代替耗整個庫考評布期的稀業(yè)績信。淚1狹．旦3顧績效助考評幸周期茅績效夕考評棉時間醬安排壁績效扮考評辣包括掛半年昨績效城考評擾和年姿度績舅效考啊評下半年芝考評箭一年戶開展莫兩賊次，遼第一拳次考柄評時遙間是唱6沫月3咬0日壤—世7月學(xué)15獄日什第二杜次考教評時好間是帶12輪月3賢0日未—毒第二存年1刑月1續(xù)5日努年度嚷考評護一年購開展撥一次才，考副評時穴間是致本年監(jiān)12負月3嘉0日找—京第二飄年2其月1針0暫日答1桑．是4紐績效聽考評面者挖績效襖考評央者義中高血層管法理者霉的績勻效考褲評者汗是總涂經(jīng)理植，備由總袖經(jīng)理緩授權(quán)虹綜合偷辦組閑織考襖評小售組雙；緩綜合搭辦登組織碌并監(jiān)餃督績挽效考揀評實臉施過澡程，投并將痰評估茫結(jié)果共匯總螺報給竟總經(jīng)紹理參春考；戲?qū)冋夹Э妓稍u棕小組谷人箏員頃要求托：需段要考儉評人脅熟練他掌握殊績效平考評患相關(guān)民表格烘、流蜓程、貿(mào)考評正制度固，做防到與健被考吉評人廁的及垮時溝醒通與窄反應(yīng)先，公投正地膚完成奉考評文工作蕩。貢1翁．魂5賢被考信評者平被考這評者墓這一揉制度計適用商于投公司甜非承示包部別門的物中高椅層管緊理者裁，但訊以下接除外義：宴半年鏟考評鵲期內(nèi)躁累計扁不到椒崗超柔過雜兩乓個月武的不屯參與斜本簽次半賺年靠考評清年度管考評飼期內(nèi)站累計妹不到王崗超曉過3班個月姥〔包慣括請甩假窯和銅其它溪各種債原因壁缺崗嫌〕的以，高不參糞與本駛年度?？荚u餃第二搞章頸績效串考評適內(nèi)容惱2狹．惑1方績效辮考評陡體系障績效廈考評室體系單定義良績效攻考評炮體系鑄是由壘一組煎既獨帶立又覺相互燕關(guān)聯(lián)咽并能蛋較完倘整地宜表達勒評價鏟要求鴨的評萍價指葛標(biāo)組廣成的軟評價架系統(tǒng)助，績算效考絮評體愛系反駛映了飾公司紅對照中高惡層管慢理者參各項痕考評押內(nèi)容攻，它載是進差行考并評工蹦作的倚根底淺，也均是保況證考及評結(jié)擦果準(zhǔn)雞確、贊合理橡的重梨要因該素灘考評迷指標(biāo)塘是能蠅夠反怎映業(yè)走績目峰標(biāo)完戶成情案況、岡工作兄態(tài)度達、能捧力等語級的綁數(shù)據(jù)狹，是扁績效拉考評絮體系出的基誰本單投位林績效犧考評柱體系展的結(jié)孕構(gòu)鞋績效患考評拔體系釋包括暖以下段方面宿：享業(yè)績跟考評精指標(biāo)廟，指倍各崗滴位睛中高再層管觀理者訂通過垂努力膀所取溪得的描工作析成績傍能力蒜考評懇指標(biāo)玉，指彈各崗扶位犁中高脅層管挎理者院完成規(guī)本職越工作忠應(yīng)該賊具備玩的各廁項能宏力纖態(tài)度昂考評相指標(biāo)娛，指幻各崗風(fēng)位壯中高牙層管廟理者浴對待碗工作圾的態(tài)灶度、晨思想僑意識坡和工叫作作憑風(fēng)屢年度消績效宣考評咸包括亞業(yè)績叉考評閉、能叔力考圈評和胖態(tài)度炮考評馬半年屋績效騙考評井包括幅業(yè)績?？荚u她和態(tài)功度考墊評佳2眼．旋2安績效孔考評哥標(biāo)準(zhǔn)拌績效昏考評迫標(biāo)準(zhǔn)汪定義化績效男考評令標(biāo)準(zhǔn)糞是考擇評者遠通過天測量省或通淹過與助被考男評者驅(qū)約定慎所得扎到的寫衡量斬各項此考評墓指標(biāo)放得分宿的基仁準(zhǔn)省績效債考評杰標(biāo)準(zhǔn)嫌制定魯流程青由具奇有人援力資呈源管撐理知躁識的檢專業(yè)毫人員隊、管戒理人今員以他及有積關(guān)部走門負可責(zé)人懼組成癢績效程考評瓶標(biāo)準(zhǔn)餐編制擔(dān)小組誼由績時效考允評標(biāo)強準(zhǔn)編壩制小灶組提師出績閑效考藥評標(biāo)仍準(zhǔn)編便制工籠作計偶劃扇對通跟過工反作分眉析、呢討論插和?？讣易裳鲈凊r，勤設(shè)計煉出考雜評指順標(biāo)體哲系仔和往績效在考評匹標(biāo)準(zhǔn)惑由危公司島綜合祥辦擺初審倚，統(tǒng)中高常層管周理者熟討論藏，噸再征劑求鮮總經(jīng)膜理輕的意況見提，最嗎終決估定是曬否通遷過考狂評標(biāo)素準(zhǔn)裳績效教考評蜻標(biāo)準(zhǔn)茄制定棚原那么蒸：車客觀識性原拘那么：克編制盟績效線考評餃標(biāo)準(zhǔn)劈時要科以崗衣位的構(gòu)特征連為依辱據(jù)猶明確歇性原爆那么：怎編制正的績孔效考萌評標(biāo)述準(zhǔn)要襖明確逐具體強，即筋對工哄作數(shù)旋量和刮質(zhì)量鳥的要宏求、籍責(zé)任天的輕限重、繁業(yè)績悄的高金低作先出明莊確的推界定咸和具黨體的吳要求菊可比蟲性原齡那么：歡對同閉一層責(zé)次、等同一暈職務(wù)住或同阿一工堤作性偉質(zhì)市崗位閘的績忙效考膀評必呆須在委橫向洪上尋股求一基致升可操層作性肢原那么逃：考伍評標(biāo)接準(zhǔn)不值宜定券得過疊高，譽應(yīng)最炭大限常度地界符合怪實際鄭要求掃相對溝穩(wěn)定辭性原淹那么：跟績效竟考評閑標(biāo)準(zhǔn)懷制定占后，悅要保侍持相槍對的充穩(wěn)定眾，不乏可隨爹意更牲改方2融．泛3蓮業(yè)績夠考評哪2蠢．應(yīng)3五．嬸1課總述遇業(yè)績犧考評覽內(nèi)容斑業(yè)績居考評厭是對擇中高磁層管匯理者貫當(dāng)期泄履行適職務(wù)殃職責(zé)守或?qū)κ蠊ぷ魇鼋Y(jié)果溜的考光評，泛它是鎮(zhèn)對組型織成巧員工么作貢鎖獻程葬度的少衡量凈和評癢價，涌直接巨表達全出戲中高怕層管鬧理者謎在企匹業(yè)中果的價德值大輛小，喬是績嬌效考脾評的攪核心改內(nèi)容跪；藍業(yè)績?nèi)峥荚u釘即消KP抓I每考評把。懷2節(jié)．叉3熱．丙2惕KP事I串考評碌KP斃I肺確定距方法登KP謊I〔惡Ke亡y造Pe役rf沫or族ma管nc湊e量In裳de辣x素〕即塵關(guān)鍵子業(yè)績幻考評柔指標(biāo)進確定輛KP賴I皂應(yīng)以毫崗位活職務(wù)廟說明蟲書為柜根底眨，詳愈細了母解該達崗位嚼工作消內(nèi)容燦并找豬出主懸要工棚作欄在能挪夠反反映被挪考評萬人的習(xí)所有泳評價角指標(biāo)軌中，腰選擇晃最重墓要的派3-鉤5小個最膛能反鏈映出態(tài)被考恩評人頂業(yè)績共的評維價指范標(biāo)作袋為K澇PI孕指標(biāo)例制定撲KP陽I指效標(biāo)應(yīng)版兼顧紙公司液長期士目標(biāo)劇和短紅期利潔益的核結(jié)合忌選擇辭KP陷I歡的原記那么：宅一是宏對工原作業(yè)揚績產(chǎn)裕生重遮大影渾響的造工作隙內(nèi)容殃，二賺是占紡用大雅量工變作時假設(shè)間的伍工作毅內(nèi)容賭選擇陷評價刻指標(biāo)輩的原覺那么鉤少而飽精原攀那么：剃KP并I指鄉(xiāng)標(biāo)應(yīng)丟能夠跳反映羨出工肚作的警主要贈要求秤，簡澡單的寺結(jié)構(gòu)灰可以走使考艦核信目息處邊理和朵評估亮過程洗縮短窄，提韻高考孕評工夢作效拋益敗細分饅化原娛那么：打KP僚I指謠標(biāo)是機對工喊作目珠標(biāo)的萌分解濱過程娃，要正使K韻PI艷指標(biāo)壞有較界高的霉清晰垃度，刻必須暗對考笛評內(nèi)湊容細煮分，瞇直到胞KP糾I指蹲標(biāo)可恰以直倚接評諸定很界限督清楚式原那么何：每罩項K運PI寶指標(biāo)頌內(nèi)涵冊和外臟延都覺應(yīng)界倆定清盆楚，尤防止畢產(chǎn)生課歧義高KP俱I考銳評體難系介蜻紹喝考評冊周期疼：指獲的是角考評感的頻剪度，文即多餐長時樣間考割評一鼻次?？荚u萄標(biāo)準(zhǔn)成：指封的是喊各考辣評項懇目獲糕得滿拼分時社需要但到達弄的標(biāo)些準(zhǔn)戒KP乘I說摧明：嫁對K且PI奴指標(biāo)聯(lián)內(nèi)容分的詳腔細介替紹，跌考評拴人和測被考趙評人尾在確粘定K猜PI紋指標(biāo)礙時需脅要就與KP喪I內(nèi)估容達繼成共妨識畫KP冊I權(quán)賴重：彎根據(jù)佛組成伍某崗駱位的味3-涉5個挑KP灶I(lǐng)指辱標(biāo)對鑼崗位類業(yè)績省影響腥的大乓小確鹿定它救們各稈自的誦權(quán)重黨〔分嗚值〕腥，K拿PI猜權(quán)重營隨著炸不同再階段益工作越重點盲而進餡行調(diào)蓮整，呢為了狗使崗融位員眾工投睡入更渾多的摔資源搏開展囑某項輕工作射，公卸司將桿加大吩該項換工作腐的權(quán)鉗重。玉KP淡I權(quán)伙重通廉常在虛每年卸初確惰定K教PI列內(nèi)容梅時確昨定禁信息鬼來源架：打兇分所幅依據(jù)靠的信社息從頃哪里織得到武?？?妙．咐4攻能力館考評滑2弊．號4丸．達1割總述皮能力至考評副定義借員工敘要勝沖任崗森位工俊作必朽須具揀備一飛定的風(fēng)能力究，公蒼司對險員工脫的考彼評主慰要針屈對該失崗位陽所需項5到個核熄心能竭力考估評，朱每個五核心出能力砍在不濟同崗毅位權(quán)期重分蹲配不拆同對能力羞考評債是考寄評員籃工在助崗位鐵實際柜工作折中發(fā)聰揮出欲來的虛能力叢，根給據(jù)被治考核拔者表概現(xiàn)的倆工作攀能力筒，參桶照能看力考鉗評標(biāo)丙準(zhǔn)，立對被幻考評野者所惕擔(dān)當(dāng)牛的職豐務(wù)與旦其能太力匹膛配程餐度作極出評牢定隔2邀．棗4蕉．奔2允能力杜考評牽方式膨能力講考評似方式置采取屑自評嗓與他靈評相資結(jié)合理的方確式，職在年練底進童行沸。拴總經(jīng)擁理直彩接前對攜副總它和部如門經(jīng)故理某進行聞能力窗考評旦，綜念合考灣慮本離年度團該扯副總婚/部遵門經(jīng)核理拴在工搭作中攏反映遼出的診各項南核心磁能力福，脅依照津核心婆能力狡打分貌標(biāo)準(zhǔn)梨，奏同時鏡參考慕被肉考評遮人桂提交杠的偵自評箱表和藥年度輪工作另報告磚，塵確定輛該員賭工的再核心改能力伴得分瓶自評鮮與總異經(jīng)理成考評醫(yī)權(quán)重雁分配山為：殼自評喇占2憐0%套，總姨經(jīng)理寇考評槽占8蝴0%完員工的的實租際能裙力與湊相應(yīng)倦核心級能力貢完全漿匹配罰那么得頂總分值顫10肺0揭分，曉通過策5眼項核竭心能付力權(quán)聲重分諒配最緩終確取定該曉員工柜本年提度能漫力考各評結(jié)秘果姥2差．崗5貧態(tài)度罷考評謝2瞧．蹤5栗．描1牲總述由態(tài)度立考評翁定義測工作塘態(tài)度蝦是對乞某項姓工作產(chǎn)的認釀知程頂度及豈為此泥付出滋的努割力程未度，綁工作醋態(tài)度蹈是工秒作能見力向抹工作額業(yè)績凈轉(zhuǎn)換久的橋挑梁，暖在很尖大程魂度上叉決定油了能泡力向白業(yè)績螞的轉(zhuǎn)俊化效取果奸工作令態(tài)度徹考評胃可選哥取對夜工作頁業(yè)績屆能夠愧產(chǎn)生卸較大嘆影響寨的考世評內(nèi)被容，拜如協(xié)刃作精穿神、能工作塘熱情科、禮需貌程狂度等嶄等，斥注意客一些且純粹往的個呈人生宿活習(xí)免慣等潮與工買作無慣關(guān)的別內(nèi)容幼不要暗列入有考評纏2形．蘆5鉗．蘋2查副總監(jiān)/紙部門泛經(jīng)理避崗位椒工作粗態(tài)度棉考評盾副總祥/部膜門經(jīng)蚊理滲崗位累工作剛態(tài)度骨考評河方式攪：倍采取暮問卷膊調(diào)查辛的方蒜式進直行，族隨機遠選取腿不少晚于亂20萄人〔右被考窯評人奪下屬右占5債0％蠻，關(guān)撲聯(lián)部牲門壁占5讓0％苦〕作終為雖調(diào)查臺對象稀，闖按照帶?工貧作態(tài)邊度考燥評表決?實健施打饒分計膽評舉工作寒態(tài)度映考評矩內(nèi)容糕及權(quán)鼓重膽工作槐態(tài)度凈權(quán)重篩1、臘是否唯與公咬司保傘持高跳度統(tǒng)右一的奏價值盒觀？血具有墾較高虜?shù)膭?chuàng)醒業(yè)激抬情、還創(chuàng)新托意識鉛和創(chuàng)科新精退神？字30交%臣2、犧是否倉具有扒較強另的責(zé)燭任心歪？及系時貫送徹落初實公踩司的默決策廣、決怎定和侮任務(wù)巨？佛20霜%晶3、祖是否暑以身錘作那么汪，處蕩理問窯題公絲正、嚷科學(xué)胖合理衡？非20耍%童4、萬是否軟關(guān)心平員工常的成猶長？饞能及繡時幫侍助員住工解訊決工幼作中顫遇到庭的困進難和撥問題勿？腎20結(jié)%獵5、慚是否華注重乎發(fā)揮脖團隊牛精神漁，有截效協(xié)論調(diào)本誼部門游的工綁作？盒出10稍%墊2盯．香6淚工作康業(yè)績卸、工退作能頸力、供工作游態(tài)度夏權(quán)重卷分配兄績效遠考評貼中確學(xué)定權(quán)盾重的防確定何方法蝦：偉權(quán)重逃分配攻由企淹業(yè)發(fā)慘展所歌處不把同階蒙段并竊結(jié)符合企業(yè)萌實際藥情況輝決定慈，處廊在不券同發(fā)彩展階鄭段的宇企業(yè)淺,魯對于活評估抱內(nèi)容嫌側(cè)重能也不荷同豪20闊09舟年公戴司般年度睛績效瀉考評胞工作賭業(yè)績掠、工說作能盆力、儀工作掩態(tài)度茄權(quán)重尿分配光為：端工作惰業(yè)績狡占5推0%領(lǐng)，工靠作能謎力占徹30大%，素工作肯態(tài)度阻占2泊0%巷。鈴20霸09地年公雙司襯半年值績效?？荚u舞工作眼業(yè)績真、工口作態(tài)猜度權(quán)湖重分師配為點：工劑作業(yè)伐績占丹80辭%，嚼工作偵態(tài)度質(zhì)占2焦0%蘿。夢第三賽章晶績效罷考評替實施鐮3晴．西1逗績效辛考評征小組給績效樹考評菠小組盛成立行績效痛考評泉小組平是為填了組泄織、手實施械、監(jiān)帝督績閑效考定評工曲作泥組長退：總粱經(jīng)理博副組傍長：班行政輸副總湯其它習(xí)小組耐成員永：生〔另飾下通缺知〕評組長爛負責(zé)截提出羽年度稿績效練考評恨總體匠要求她，對端副總凱/部曠門經(jīng)躲理工義作能竭力輔予以院考評騙副組通長負認責(zé)旬組織抬、窯監(jiān)督橡考評蘿過程歇，妹并負蜘責(zé)處售理考長評中征出現(xiàn)驗的突總發(fā)事加件妄考評澤小組姥成員之負責(zé)樣按時及完成糖對急副總智/部畫門經(jīng)熄理業(yè)躁績敞考評楚表中救數(shù)據(jù)頑的統(tǒng)蒜計計頁算苦和工飯作態(tài)轉(zhuǎn)度考毅評，柜以及裳資料滴的整鋼理收劃集那么歸檔填工作績3軟．尼2謎績效咬考評箭者訓(xùn)睡練菌績效沸考評雨工作錢對考各評者鋤的要魚求枝要求扛績效色考評洋者對腥被考告評者擴的業(yè)衛(wèi)務(wù)有究充分殊的了墊解隔要求紐績效畏考評棕者熟蠅練掌知握考賺評的溪根本樸原理肌及操喪作實仆務(wù)。嚼要求啟績效房考評染者必番須在廢考評嚷過程取中與釋被考霜評者盼進行熄有效扮的溝淡通和往交流惑績效析考評完者培休訓(xùn)內(nèi)艱容管公司錢綜合嶄辦席根據(jù)亮績效旁考評槍小組雄成員賢對績屋效考視評制攏度的殿掌握肚情況摘，在淡每厭次壩績效般考評話實施來前二吩周組殿織統(tǒng)傭一培配訓(xùn)，個培訓(xùn)世內(nèi)容詳包括羅：劃績效復(fù)考評堪標(biāo)準(zhǔn)熔內(nèi)容咳指標(biāo)類計算進績效桑考評蝴流程剝績效炒考評賄方法援以及耽考評仙實施捉過程葉應(yīng)注撫意的頃問題駐3惑．睛3寒績效差考評脖實施舍過程卡3臣．浩3張．擁1靈績效屋考評醉工作適年初陜考評史內(nèi)容捆調(diào)整逐績效暴考評住內(nèi)容圓調(diào)整饞在年存度績陜效考油評過遇程中剃，考剖評舞小組硬需要聽根據(jù)葵被考家評人京下年笛度工吧作具暗體情撇況對瓜該賢崗位躬下年舞度績性效考如評表卻各項片內(nèi)容杏進行撇調(diào)整齡〔具隆體步襲驟詳朝見年臨度績進效考額評流救程〕臉本年躲度該鞏崗位石績效脈考評您中K惡PI姻指標(biāo)垃內(nèi)容鄙、考浩評標(biāo)規(guī)準(zhǔn)、案考評督流程湖本年截度該剃崗位職工作說業(yè)績逝、工燃作能棗力、目工作虎態(tài)度貿(mào)的權(quán)銜重分食配階注：漠20共0躍9豈年權(quán)陪重分頁配為梳：工晝作業(yè)牛績占挎50水%，鎮(zhèn)工作憶能力根占3巧0%蛙，工皺作態(tài)幫度占徑20嚴%翁3圣．補3屬．紫2壟半年計績效灶考評鋒工作匠實施攔半年選績效稿考評老內(nèi)容辯半年底績效滔考評疏包括瓶工作炸業(yè)績環(huán)考評左〔即接KP誤I弱指標(biāo)改考評尺〕和刪工作跳態(tài)度判考評媽。腐半年委考評丑工作北業(yè)績拔、工泊作態(tài)謠度的嬸權(quán)重獸分配條：工榮作業(yè)恐績占剛80埋%，叢工作漿態(tài)度廣占2炕0%桌半年世績效經(jīng)考評迎流程魚：帶半年逃績效記考評寶的啟林動：祖半年考末月獅30摘日，迎績效削考評勵小組謀副組況長召常集小境組成結(jié)員參椒加績街效考靈評動在員會脂，要杜求小攤組成撤員制悠定并烤提交償本京次魔績效團考評牌方案斷，并拒監(jiān)督扣方案哥完成姜情況誘收集傲數(shù)據(jù)浸：下闖個半厘年尋首月亦1日欲到4婆日，濁KP貪I考立評數(shù)桌據(jù)提辭供方叼在3睛個工態(tài)作日盾內(nèi)需柳提供褲考評稠指標(biāo)租所需牛數(shù)據(jù)汪，被秘考評鏡人在兵3個陳工作軌日內(nèi)媽提供朽?曬半年頸〔或揚全年購〕淹工作芒報告座?到游考評滴小組故考評頓KP抄I：悄下逆?zhèn)€半罵年悄首月亂4日宋到6英日，品績效鉆考評健小組貸在取欣得考氏評數(shù)饅據(jù)后嚇，計崗算確鉛定被奪考評岔人各記項K竹PI度考評挨得分乓態(tài)度鄭考評腿：下再個半甜年趕首月汁4日吩到6舌日，杯績效創(chuàng)考評繭小組貍組織趴被考盜評人卡本變次陸工作拉態(tài)度努考評未，確坊定被脂考評細人工急作態(tài)刊度考耳評得性分硬績效堡綜合籍考評蔑：下懇個半街年擋首月翻6日門到7作日，罪績效羅考評耍小組秀對魔被考示評人蒼本惱次采工作非業(yè)績怒和工駁作態(tài)紅度進撓行綜置合考鐘評，北最終編得出閉被考瘋評人抄本漫次冰所屬忘工作責(zé)業(yè)績織、本偉次誕工作儉態(tài)度狼的兩宇項績哈效考得評得箏分蝕，匯慢總后幕報交欠總經(jīng)正理楚業(yè)績安考評策溝通谷：下施個半腫年擋首月僻6日傅到8秀日，沾總經(jīng)宇理劍在聽題取被丑考評策人本堡次巴工作紹自我他評價許后，靠將業(yè)員績考愧評結(jié)管果與澤被考敵評人右充分以溝通供，了醒解被赤考評贈人對錘考評桑結(jié)果農(nóng)的反洲饋意溝見猜整理受考評殿資料盒：下崖個半趕年啊首月巧10晌日，煩考評鋤小組際將各瓜部門間考評棒結(jié)果丘整理歐歸類怒公布符考評毯結(jié)果惑：下貨個半銜年存首月銜12豎日穴在考接評期帽間如執(zhí)果有謹法定妨的休吧息日獨，考斜評安期排時涉間可寸以根屢據(jù)具犯體情巴況由藝考評悅小組遙副組報長臟進行句調(diào)整忌3慰．邁3認．儀3喊年度敞績效才考評渾工作來實施濃年度蠶績效薄考評技年度液績效震考評猛容包粱括工嗓作業(yè)秧績、獄工作恭態(tài)度沾、工崖作能屆力三沖方面巡。口年度請績效削考評宜流程錦：脈年度羞績效語考評秩的啟媽動：由12軟月嘆30洋日膛，績疼效考侮評小船組副各組長置召集勻小組慨成員狂參加槳績效鳴考評選發(fā)動多會，塊要求笛小組尋成員鍵在2滅個工附作日江內(nèi)制遠定并堵提交輔本年暗度績蝶效考工評計瘦劃與禁下年匆度績抖效考瓜評指塘標(biāo)調(diào)巷整議車案肌數(shù)據(jù)莫收集掩：鞭1月瞎2日務(wù)到弱1月犁4日雙，K貨PI求考評痛數(shù)據(jù)斗提供稍方負兵責(zé)向蔬考評柱人提便供蝴下半搬年植考評撞所需狀數(shù)據(jù)洗，被銹考評障人向結(jié)考評漸小組丹提供戲年度下工作潤報告劃KP愛I考詳評：掩1月唇4日癢到國1月嗚6徒日填，績朽效考描評闖小組菌在取坊得考宅評數(shù)制據(jù)后顛，計牲算用下半坑年終各項暢KP滋I評扇分結(jié)耽果線態(tài)度垂考評閃：薯1月鞭6灑日委到7舌日，介績效威考評電小組押組織仰被考夠評人支下半邪年托工作安態(tài)度紅考評聯(lián)，確救定被攝考評箏人工櫻作態(tài)欄度考左評得柜分綠能力思考評元：巨1月疊7日揭到8肥日，膝被考皇評人除提交枯自評胳的?躍XX墻工作允能力沒打分畢表?裙及毫?瀉年度啦工作壽報告壩?枕到總顯經(jīng)理錄，由揮總經(jīng)緩理直鑰接對葉副總黑/部提門經(jīng)哄理進貨行投全年胖的工怕作能設(shè)力考施評，監(jiān)按自梨評占小20矩%、凝總經(jīng)慕理考養(yǎng)評占松80費%的井權(quán)重屯分配天原那么籌，災(zāi)確定猜被考寶評人繳工作穗能力毒考評扭得分邀績效嚴綜合?？荚u只：扇1月赤8日確到1罩2日恭，輝考評銹小組躲將漁全年階兩次繩的業(yè)進績考朱評和袍態(tài)度擋考評盜匯總責(zé)平均擋，最饒終得驗出被威考評閥人本恭年度吼工作紡業(yè)績褲、本課年度納工作挪態(tài)度場、本六年度球工作賴能力陳的三層項績判效考綠評得換分，勻計算暮年度蘭績效朵綜合穿考評譜成績申，并美報交禿總經(jīng)長理。紡績效困評估腐會：互1月僑12緒日倡到1薯月1狐8日受，亦總經(jīng)欲理針滑對遮考評爆結(jié)果粘與補被考繁評人眼進行誠討論耍，在灶討論擱過程迫中，勤就巖本次厚考評駛成績伴與被照考評泉人充絨分交徑流，攜提出榜被考漲評人回本年留度工窗作進犬步與伯缺乏鐵；并券就下弦年績唯效考馬評內(nèi)羅容調(diào)善整事擾宜與性被考侍評者胡進行牙充分煤溝通份考評于資料圖收集朝整理帆：考便評醋小組嘗統(tǒng)一亮收集老整理械下年施度績掛效考散評內(nèi)闊容調(diào)卵整：湊1月屬20耕日，溫績效頑考評壩小組辱負責(zé)跌組織貝下年極度考濾評內(nèi)賣容調(diào)薄整方美案討括論會猴，績瞧效考雀評小筐組成究員在炭會上絲提交金調(diào)整浮方案鄉(xiāng)，經(jīng)繳績效宵考評泳小組構(gòu)討論填通過拆后交褲總經(jīng)塵理審糾批發(fā)浙布茄實施集考評付期間熊如果蛙有法吐定休耳息日愈，考析評安義排時案間可遵以根蒜據(jù)具夕體情渴況由仙人力想資源閃部經(jīng)擇理進索行調(diào)閥整榴副組摧長根師據(jù)小常組成竹員在睜本年軟度考濕評初尤期制機定的圓績效暴考評芹方案懲，監(jiān)譽督小男組成毫員按逼方案媽完成劣考評午工作步；對旅于未漆能按需時完協(xié)成績面效考皂評工貝作的厚小組撫成員肢，考洋評小儀組組汗長將宜視情墊況懲予以惱調(diào)整喝年度揮考評姥注意煮事項湊年度噴績效折考評鏡的主績要目慕的是羽根據(jù)經(jīng)被考叮評人辜年度晉工作樓業(yè)績購、工怨作能階力、生工作寇態(tài)度債的考撒評成辟績確絨定該信崗位宇薪酬懂、約晉升退與發(fā)盲展、豪培訓(xùn)變方案偷年度被績效融考評嫁中的費工作盲業(yè)績凳和工筆作態(tài)炒度考生評成炕績是僚指被覽考評翁人本房年霜度兩夫次龜工作很業(yè)績青和工述作態(tài)霜度考宿評成配績的近平均勢值提3飾．慣4嚴績效雁考評哪偏差貓的避墨免塔如何槐防止昌考評資偏差更：敞提高咱考評王標(biāo)準(zhǔn)橋清晰爬度，役考評另標(biāo)準(zhǔn)筍盡可易能準(zhǔn)摟確明茄了，肆盡量暈使用捆量化弱的客狡觀標(biāo)迎準(zhǔn)，艘以減蕩少考嶺評者較個人窗感情令等主千觀因鍵素的情干擾質(zhì)績效打考核枯標(biāo)準(zhǔn)狐需得允到碎被考準(zhǔn)評人聲的認分可并沙在公求司一幕定范云圍內(nèi)李公開喪考評詠人應(yīng)氏該經(jīng)租過正瞧規(guī)的君績效刮考評俘方法惹培訓(xùn)粘，了間解在歪考核奏過程覺中應(yīng)歲該注浪意的臺問題顛并掌標(biāo)握考蹲評所返需技陸巧月附件機：?貧XX露工作植能力還打分牢表?抹?X譜X工輩作態(tài)康度考熄核表揮??面XX繁業(yè)績貓考評烈表?擱技術(shù)屈總監(jiān)咬工作只能力列打分圖表鴨低隨目標(biāo)藍高么團隊筆合作炮：跪10士20賄30道40朵50粥60丹70往80歉90摩10跳0已不能涌與他批人很輩好合粒作，挺獨斷霞專行句團隊魄合作遠精神兆不強斧，對葉工作聽有影賄響慨能夠蘆與他勇人合絮作共臥事，騾相互靈支持同，保破證團冒隊任礎(chǔ)務(wù)的歪完成重善于敲與他圖人合蠟作共裕事，務(wù)相互脹支持拐，充古分發(fā)汽揮各綢自的異優(yōu)勢折，保暫持良悔好的梢團隊巧工作豐氣氛湖事例滅創(chuàng)新粱能力劑：念10柱20塞30奔40豬50祥60仇70蘭80醬90繳10李0肅因循姻守舊覺，墨爆守成傍規(guī)挨安步貨就班陳，很適少提生出新龜想法備、新毯措施向與新廣的工橡作方破法叨工作壯中能關(guān)夠努停力學(xué)總習(xí)，鋼提出掙新想謀法、豆新措域施與撒新的歉工作焰方法盒并有賢風(fēng)險沿意識勉工作舉中能營不斷砍提出宏新想孤法、攝新措牌施，忙善于蹦學(xué)習(xí)近，注商意規(guī)念避風(fēng)錫險，灘銳意獅求新程，在斧工作隔中有序較大炒創(chuàng)新那么事例擔(dān)解決墓問題風(fēng)的能錘力：被10蟲20砌30哪40拾50般60貢70米80授90棟10壇0裙遇到巷問題煌，束塔手無警策看發(fā)生私問題醫(yī)，能雙夠去殊想解熔決辦公法，基但有堵時抓防不注按關(guān)鍵聯(lián)問題效發(fā)生災(zāi)后，濫能夠房分辨彈關(guān)鍵裙問題秒，找聞到解遇決辦盲法，嗚并設(shè)熱法解高決豬能迅龜速理傘解并和把握掉復(fù)雜晨的事袍物，代發(fā)現(xiàn)噴明確救關(guān)鍵詞問題潛、、資找到厭解決才方法眉事例湯戰(zhàn)略郵思考卷：匠10莫20鐵30駝40稅50寬60省70卵80斗90陜10萍0祝對公墻司的祖將來夢不太絨關(guān)心演，也瓜不注醉意工鋪作上反可能境出現(xiàn)什的機殿會和誘挑戰(zhàn)闊主要戚忙于店事務(wù)異性工很作，它有時消也會弓注意馳公司召的前坊景和虜對策妹等問笛題每能夠其根據(jù)惹現(xiàn)狀傳，了步解組底織面粒臨的屆挑戰(zhàn)裝和機純會鐘能透察過現(xiàn)文象看絲本質(zhì)村，把樂握組舅織面救臨的日挑戰(zhàn)挎和機頌會，雞兼顧純短期黨和長鍬遠目芽標(biāo)沸事例蛛主動新性：染10第20燭30討40擴50棉60奶70奪80震90談10嗎0界工作奮不主晚動，錢缺乏宇熱情顫，需甩要上犯級不演斷督魚促羨工作碧有一蛙定的委主動略性和卡熱情毫，但稅還需救要上份級的末催促尺工作無熱情匠，能乒主動便考慮犬問題籌，并鈔主動適提出盡解決差方法映，對傍邊緣熱職責(zé)舉范圍晴之事贊不扯低皮帆對任闖何工厭作都季有積衫極持姻久的阿工作箭熱情朽，能富主動來地以先主人款翁的炎態(tài)度蛇去完忽成工啟作，橡對份嬌內(nèi)份削外之擁事都既能積晨極主罩動去寇做鞠事例言評分壺表責(zé)自評談得分掏總經(jīng)賽理評撿分乏核心紐能力揚能力友權(quán)重圈得分鞠加權(quán)擁匯總涂得分艦得分答加權(quán)由匯總差得分腳團隊輩合作瓶20茄%物創(chuàng)新池能力道20迅%梁解決命問題疲的能背力育20親%痰戰(zhàn)略槍思考冶20床%箏主動雕性：悠20趨%荒匯總運10討0%維生產(chǎn)順總監(jiān)灰工作挖能力忍打分才表笨低定目標(biāo)純高賞團隊振合作糖：粥10氏20牧30典40體50里60膠70哈80播90永10舍0表不能紡與他啊人很辛好合襪作，陶獨斷折專行島團隊厲合作乏精神坐不強襖，對賣工作晚有影駕響仆能夠朱與他戚人合濟作共粥事，滿相互騙支持簡，保橡證團是隊任春務(wù)的芹完成遲善于巷與他想人合陡作共覆事，匯相互民支持貌，充挎分發(fā)葡揮各泉自的涌優(yōu)勢貫，保屯持良遺好的兼團隊燭工作且氣氛棒事例繳影響汪能力拐：衛(wèi)10盡20及30瓣40重50但60揀70就80臣90帶10框0鹽對他昏人幾湖乎無蝕影響竊力或孔完全落操縱辰利用腸他人鳴有時食能影逼響他段人謎能以湖自己榨積極求的言夜行帶內(nèi)領(lǐng)大即家努廉力工嫂作槽能積闖極影廢響他慢人的內(nèi)思維確方式茶和發(fā)留展方用向駁事例寬授權(quán)歐：湖10謊20搜30賭40障50逼60聰70疑80移90勞10鑰0鉗不善吊分配塵工作彎與權(quán)倚力，扇缺乏意指導(dǎo)細員工忘的方稻法，晃內(nèi)部吊時有遞不服職怨言材欠缺首分配邪工作弓、權(quán)盛力及傷指導(dǎo)趴部屬扁之方股法，鞭任務(wù)觸進行虹偶有禍困難滔能夠型順利枕分配躲工作成與權(quán)綠力，炒有效錢傳授什工作濱知識遵，完按成任鉤務(wù)宿善于翠分配坡工作演與權(quán)戶力，紗并能那么積極孫傳授徒工作秤知識攏，引幣導(dǎo)部堵屬完學(xué)成任瘡務(wù)前事例歪戰(zhàn)略壓思考蕉：織10風(fēng)20熊30按40救50籠60映70濟80漸90借10裙0軌對公松司的貝將來譽不太迷關(guān)心副，也悟不注品意工勸作上五可能鐘出現(xiàn)娃的機娃會和栗挑戰(zhàn)壁主要毅忙于換事務(wù)騙性工與作，跟有時彈也會興注意兩公司燭的前請景和銀對策篇等問摧題寒能夠膚根據(jù)追現(xiàn)狀偷，了派解組腎織面置臨的北挑戰(zhàn)裕和機幸會錢能透用過現(xiàn)睛象看騎本質(zhì)寄，把棕握組純織面賊臨的尸挑戰(zhàn)煉和機竭會，紹兼顧牢短期兇和長菜遠目榨標(biāo)始事例墾方案難和組焰織：座10薦20令30順40蘋50攜60巷70云80排90話10幅0宅做事蝶無計淡劃，鄙缺乏壺組織沿能力棉制定約方案申和組損織實陽施有悄難度額，需渡要別畏人幫翠助方抵能進數(shù)行胖能根濁據(jù)公房司的列要求地，制像定相爭應(yīng)程的序和愈方案賭，在英權(quán)限很范圍哪內(nèi)配耽置資稻源，退明確慮目標(biāo)輕和方歡針，溉以及裝確保傻供給穴的保液障俊具有薯極強柳的制渠定計精劃的唐能力呼，能應(yīng)自如誼的指粗揮調(diào)真度下洪屬，桶通過歉有效來的計圍劃提握高工隨作效尾率，春以最雖佳的喂結(jié)果厲為目癢的行事例懲評分堤表農(nóng)自評凈得分抬總經(jīng)兼理評目分往核心捉能力斑能力瓜權(quán)重券得分吵加權(quán)價匯總瞧得分觀得分徹加權(quán)還匯總鑄得分討團隊夜合作最20典%搶影響經(jīng)能力散20屢%散授權(quán)斑20柴%主戰(zhàn)略迎思考玩20譯%固方案雖和組被織似20惡%破匯總掃10鉆0%弱行政僻總監(jiān)子工作衛(wèi)能力謝打分炎表肉低卸目標(biāo)鏡高防解決窮矛盾含：狗10麻20漏30拋40野50訓(xùn)60以70泳80木90嘴10僻0稱遇到鏡矛盾除不知督如何楊解決右解決殼矛盾裙手法超生硬重，影陵響工汁作順案利進焦行猾能夠槐解決念已發(fā)挨生的險矛盾蕉，不柏致對妖工作巡產(chǎn)生澡大的硬負面陶影響店巧妙南地和秀建設(shè)財性地字解決店不同訂矛盾鉆事例訂團隊停開展裹：吸10津20懇30紐40向50俱60晨70息80愈90團10符0歸無法抽與人互協(xié)調(diào)殖尚能奴與人會合作窮，但域協(xié)調(diào)扎不善敘，影偶響工紅作漿能夠調(diào)根據(jù)渣公司減要求飄努力貞促進透團隊挪的協(xié)奉作和勵溝通誕，使摘工作谷順利維開展縫易于情與他貝人溝催通，姓積極吩促進檔團隊微協(xié)作鹿，在文團隊多中是輸自然帖的核纏心人必物，餐并能緒引導(dǎo)暖團隊遮到達棍組織吐目標(biāo)父事例牽口頭如溝通吼：駁10政20市30與40葉50索60曠70染80央90連10詠0描模糊邪其詞河，意視圖不滲明屬語言差欠清腹晰，比但尚綁能表壺達意燈圖，園有時僅需反福復(fù)解塌釋忘抓住慎要點口，表澆達意帶圖，油陳述麻意見洞，不務(wù)太需腳要重磁復(fù)說景明煎簡明咽扼要個，具鬼有出礦色的總談話澇技巧亮，易膀于理閑解扔事例戒戰(zhàn)略邁思考為：暴10這20毫30錦40古50皮60架70清80按90明10筆0巨對公穩(wěn)司的課將來武不太績關(guān)心臭，也蔬不注陷意工錢作上影可能凡出現(xiàn)尸的機啄會和伶挑戰(zhàn)熔主要煙忙于做事務(wù)亞性工董作，勢有時鎮(zhèn)也會屑注意肆公司溪的前嶺景和蝕對策脅等問職題魔能夠鐘根據(jù)席現(xiàn)狀希，了啟解組滾織面響臨的舉挑戰(zhàn)領(lǐng)和機裂會綠能透神過現(xiàn)征象看仇本質(zhì)鴿，把舍握組肆織面鋤臨的積挑戰(zhàn)離和機挪會，亮兼顧頭短期變和長憂遠目姜標(biāo)教事例兩方案采和組改織：矮10否20踩30竟40任50數(shù)60投70港80搭90綢10貍0柏做事乘無計愉劃，將缺乏滾組織文能力精制定價方案授和組未織實賀施有踐難度撇，需蝕要別成人幫跨助方赴能進撈行蓬能根矛據(jù)公妙司的竭要求恨，制送定相禽應(yīng)程撥序和禾方案爭，在疏權(quán)限鋒范圍芳內(nèi)配倦置資熊源，燙明確直目標(biāo)汽和方發(fā)針，嗚以及帳確保膛供給缺的保夾障課具有取極強兼的制懲定計艙劃的蜓能力床，能孩自如鬧的指濤揮調(diào)蛙度下景屬，天通過頌有效數(shù)的計丑劃提技高工樂作效衣率，優(yōu)以最坡佳的刮結(jié)果處為目盆的鹿事例蒼評分唱表伍自評盯得分湖總經(jīng)干理評健分它核心秒能力網(wǎng)能力漁權(quán)重淘得分胃加權(quán)負匯總鎮(zhèn)得分隙得分摧加權(quán)爺匯總泳得分年解決孝矛盾總20完%揚團隊危開展浸20穗%牲口頭律溝通蓬20長%輛戰(zhàn)略提思考甚20破%六方案鼓和組飄織韻20珍%最匯總萄10爛0%慚生產(chǎn)學(xué)部償部誰長工勝作能鴉力打皂分表為低保目標(biāo)流高勢團隊漢合作套：葬10泳20貴30襯40甚50桂60話70聾80世90戀10瓦0爪不能乳與他簽人很巧好合干作，撥獨斷奇專行刷團隊衛(wèi)合作癢精神明不強鐮，對美工作鴿有影垂響叔能夠爸與他胸人合梨作共產(chǎn)事，孩相互店支持豎，保陷證團冒隊任緊務(wù)的躬完成棉善于遺與他徑人合把作共造事，發(fā)相互兆支持航，充煉分發(fā)輕揮各晝自的喉優(yōu)勢鄉(xiāng)，保棚持良崗好的車團隊億工作崗氣氛六事例木口頭鄭溝通淹：鎮(zhèn)10御20報30店40絕50還60敞70吃80汽90追10珍0狂模糊械其詞典，意悲圖不瓦明傘語言幕欠清絨晰，妙但尚顛能表叢達意踏圖，殃有時饅需反松復(fù)解形釋查抓住魚要點不，表違達意勿圖，花陳述鞋意見疼，不挽太需膊要重金復(fù)說朵明掠簡明礙扼要奧，具叮有出襪色的守談話呈技巧押，易彈于理耕解前事例筐責(zé)任籠管理恐：竭10甘20感30嫂40磁50渡60堂70去80倍90明10搭0榆放任蓬自流座雖能累與員垂工溝置通但堡缺乏曠對員峽工的納指導(dǎo)艷和協(xié)只助伍能夠尸與下裝屬溝蒙通，虜注重鼓過程貼管理陳，指仁導(dǎo)和虹協(xié)助效員工椅完成肆任務(wù)報能夠挑充分滋與下嬸屬溝冶通，她督導(dǎo)盈員工我的工嚷作進喘展及其時反愁饋和院培訓(xùn)灰，讓竿下屬謊對自姨己的讓工作呢擔(dān)負羊責(zé)任細事例明解決冷問題未的能義力：宰10琴20頁30截40與50霸60午70世80泄90鞏10場0捆遇到睡問題地，束住手無成策扎發(fā)生套問題捏，能弟夠去婆想解棚決辦品法，惰但有故時抓毅不注只關(guān)鍵斑問題取發(fā)生置后，涼能夠虧分辨餡關(guān)鍵仔問題陣，找蠻到解識決辦眾法，腳并設(shè)裂法解斧決跟能迅路速理趙解并造把握分復(fù)雜轉(zhuǎn)的事酒物，埋發(fā)現(xiàn)崇明確倆關(guān)鍵當(dāng)問題業(yè)、、練找到登解決魄方法子事例澤方案或和組緩織：器10流20療30理40踢50裝60紛70打80切90捏10至0歉做事孩無計石劃，擴缺乏生組織擋能力抽制定貧方案掠和組老織實往施有死難度毯，需紐要別樂人幫姐助方形能進表行涼能根襲據(jù)公賽司的拉要求乖，制骨定相鎮(zhèn)應(yīng)程群序和目方案組，在繼權(quán)限練范圍渣內(nèi)配嗚置資冒源，企明確燒目標(biāo)記和方果針，鴉以及局確保那么供給移的保址障槳具有讀極強較的制踩定計窗劃的趁能力灘，能躺自如博的指候揮調(diào)此度下詢屬，陜通過傍有效淘的計算劃提此高工溫作效遲率，貞以最屢佳的窄結(jié)果表為目截的征事例哄評分引表防自評仿得分條總經(jīng)顫理評已分獅核心尸能力豈能力周權(quán)重萍得分碌加權(quán)盆匯總皂得分唐得分教加權(quán)嫌匯總永得分萬團隊蓬合作琴20害%敏口頭喪溝通錄20淺%勤責(zé)任旨管理規(guī)20授%只解決輕問題太的能浙力剝20就%驚方案璃和組譜織沸20扁%碧匯總點10慘0%戴能源信部蹲部泉長工翼作能早力打香分表卡低聾目標(biāo)廟高隔團隊媽合作源：掘10辨20握30例40廢50累60脾70罵80犧90包10捉0屆不能喊與他扇人很儉好合厲作，然獨斷乒專行懼團隊顧合作青精神瘦不強躁，對會工作慰有影片響叢能夠財與他展人合脆作共憤事，漲相互卵支持支，保野證團資隊任輸務(wù)的廣完成蘿善于理與他桿人合鵲作共顛事，濱相互沸支持懂，充繼分發(fā)史揮各釘自的挑優(yōu)勢劉，保即持良咸好的隔團隊絲工作掠氣氛今事例烤準(zhǔn)確董性：柱梯10震20富30謹40神50然60俗70辮80拴90潑10童0禍工作救無計晚劃，執(zhí)隨意蜻，常族出差常錯休能大孤致按寶方案火執(zhí)行賠，不克太注滔意細莖節(jié)，袍偶有畫過失輸發(fā)生更能按用照計密劃執(zhí)倘行，狼比擬享注意俯細節(jié)醬，偶肅有差牛錯發(fā)責(zé)生并晴能迅艙速改漆正燃能夠掛按照逗方案完嚴格警執(zhí)行融，并必確保精在每更個細防節(jié)上蠢減少此過失羅事例主責(zé)任特管理六：秒10泳20平30尊40劍50買60值70股80襲90勞10信0際放任另自流思雖能儲與員罷工溝桿通但嬸缺乏處對員捎工的樣指導(dǎo)吧和協(xié)執(zhí)助戒能夠劃與下良屬溝久通，富注重巴過程戶管理跟，指馳導(dǎo)和林協(xié)助騾員工米完成攏任務(wù)陷能夠便充分爬與下災(zāi)屬溝皂通，泳督導(dǎo)魂員工槍的工會作進萌展及舅時反蛾饋和奏培訓(xùn)染，讓稍下屬命對自漂己的猜工作身擔(dān)負理責(zé)任疑事例零解決絡(luò)問題粉的能屠力：潑10獅20旁30赴40脅50東60個70避80幣90勁10嫌0間遇到掌問題緩，束舒手無稈策膠發(fā)生誤問題暑，能粉夠去五想解碌決辦舟法，財?shù)凶g時抓持不注爪關(guān)鍵域問題稍發(fā)生缸后，警能夠騰分辨尾關(guān)鍵額問題世，找全到解倚決辦蜻法，況并設(shè)牽法解喊決客能迅虛速理純解并轉(zhuǎn)把握攏復(fù)雜舅的事魚物，雀發(fā)現(xiàn)爛明確嘗關(guān)鍵韻問題蘭、、縮找到補解決關(guān)方法炭事例窗方案兼和組嚼織：指10擾20亮30斑40戴50著60觀70寇80置90狗10種0捉做事激無計捏劃，鈔缺乏蕉組織風(fēng)能力知制定鵲方案肝和組罷織實狐施有東難度用，需饑要別軋人幫濾助方竊能進叮行故能根炒據(jù)公燕司的偶要求章，制蒙定相牧應(yīng)程滋序和籍方案遠，在濤權(quán)限償范圍菊內(nèi)配性置資靠源，潔明確被目標(biāo)點和方圖針，兼以及壟確保廉供給傲的保孤障薦具有昌極強麥的制臣定計考劃的仇能力責(zé)，能蘭自如扣的指忌揮調(diào)晨度下順屬，桑通過榮有效膚的計廁劃提誕高工爬作效版率，政以最糾佳的奔結(jié)果塔為目梁的簡事例姻評分業(yè)表泡自評醫(yī)得分南總經(jīng)兼理評考分挎核心怖能力錫能力黨權(quán)重井得分休加權(quán)報匯總虎得分荷得分莖加權(quán)斬匯總警得分灑團隊陣合作厭20信%著準(zhǔn)確打性炕20餓%辛責(zé)任膜管理覺20拘%嶺解決桿問題新的能瀉力塵20焦%族方案抖和組凡織皂20蠢%心匯總建10穴0%搖財務(wù)狀部部截長工足作能漫力打企分表包低惕目標(biāo)仙高灰口頭室溝通稠：藍10天20帳30具40熱50隸60朵70諒80鋼90送10里0共模糊削其詞丑，意矛圖不西明廳語言括欠清希晰，階但尚斃能表共達意壁圖，掛有時喪需反蒸復(fù)解吉釋廚抓住跪要點涼，表脹達意掩圖，湯陳述粘意見反，不奉太需鋸要重疲復(fù)說畜明蔬簡明乏扼要寨，具在有出哄色的秋談話痕技巧事，易燕于理夜解醒事例汁推斷扁評估嚴能力胸：朱10減20降30憶40四50百60廟70前80匹90鮮10罷0凳對日龍常工呆作經(jīng)峽常判只斷失依誤，膜耽誤忽工作罵進程日對事座物有儉大概兄的判財斷和襪評估械，缺凝乏方俊法和頁手段鴿，結(jié)閃果不備能十站分可輕信括大致露能作涂出正殖確的樣判斷稻和評鞋估礙對所懇做決及策有斷良好鞭的權(quán)統(tǒng)衡和權(quán)判斷紛評估鑰事例暈準(zhǔn)確舌性：膚席10狡20或30抱40苦50醋60胳70定80湖90齒10凱0滿工作鞏無計限劃，韻隨意謊，常澡出差強錯純能大選致按飼方案麻執(zhí)行恢，不位太注茂意細專節(jié)，凳偶有該過失南發(fā)生犧能按桐照計專劃執(zhí)溉行，禿比擬席注意缺細節(jié)聞，偶于有差煤錯發(fā)膀生并碌能迅莊速改童正悟能夠廊按照鮮方案翅嚴格清執(zhí)行里，并臺確保霞在每勺個細做節(jié)上葛減少撐過失秤事例占效率產(chǎn)：棕10桌20絨30夾40訓(xùn)50丈60江70咬80模90密10只0乳工作怖不分咐主次底、效倚率低競，經(jīng)鐘常完集不成供任務(wù)導(dǎo)工作漆效率哥較低叫，需末要別佩人幫沾助才盤能完循成任罰務(wù)算工作喘效率啟尚可頸，能賊分清昨主次籌，能畝夠按悔時完騙成工濁作，雨根本服保證連質(zhì)量釀時間僅和資綿源的肉利用盟到達艘最正確破，工喇作效奸率高譯，完槍成任紡務(wù)速撐度快亂，質(zhì)降量高渠，效村益好曬事例購解決謝問題您的能襖力：匹10燦20座30繳40畫50狡60稠70鍋80息90習(xí)10講0糞遇到病問題貍，束名手無遇策老發(fā)生揚問題棍，能籌夠去賽想解祖決辦守法，譜但有勤時抓般不注資關(guān)鍵性問題然發(fā)生薄后，篇能夠傾分辨此關(guān)鍵犁問題碎，找號到解叮決辦惜法，傷并設(shè)控法解駛決咳能迅壯速理溜解并楚把握愿復(fù)雜蝴的事丘物，沫發(fā)現(xiàn)協(xié)明確衡關(guān)鍵占問題趣、、鬧找到旬解決備方法奔事例奸評分慘表脅自評走得分磚總經(jīng)扛理評茶分熔核心政能力勁能力移權(quán)重榜得分繡加權(quán)壞匯總貸得分浩得分遇加權(quán)總匯總比得分恨口頭例溝通啄15演%不推斷翼評估吊能力歡15緊%均準(zhǔn)確善性蘿20產(chǎn)%蘇效率碑30遇%稼解決玻問題彈的能綠力唯30狂%鎮(zhèn)匯總巖10川0%辰基建蜓部干部長休工作鞠能力踩打分眾表剝低扯目標(biāo)疊高余團隊這合作跪：糞10例20往30尼40黑50筐60選70扒80郊90帝10承0盛不能接與他債人很活好合袋作，租獨斷但專行荷團隊容合作姜精神頑不強較，對數(shù)工作蔽有影態(tài)響動能夠紋與他銹人合服作共駱事，蜻相互假支持刑，保惹證團胃隊任奮務(wù)的疑完成束善于委與他圖人合洪作共形事，首相互為支持童，充快分發(fā)妻揮各帶自的悼優(yōu)勢洲，保升持良勒好的免團隊為工作蹦氣氛鏈?zhǔn)吕へ?zé)任挪管理塌：鑼10同20唇30候40妖50蛛60松70風(fēng)80取90阻10領(lǐng)0距放任蠶自流亭雖能離與員李工溝技通但斯缺乏巨對員怒工的巡指導(dǎo)競和協(xié)宋助掃能夠危與下堤屬溝懇通，查注重士過程朱管理許，指賀導(dǎo)和安協(xié)助摧員工聽完成居任務(wù)盯能夠糠充分麗與下歸屬溝斯通，理督導(dǎo)血員工船的工連作進俘展及黎時反慚饋和立培訓(xùn)黎，讓識下屬皮對自蕉己的蘇工作話擔(dān)負鳥責(zé)任胳事例氧解決京問題委的能殺力：朝10藍20壯30盒40疏50意60漫70絲80跡90達10讓0理遇到熔問題犯，束猴手無蛛策經(jīng)發(fā)生爬問題花，能顯夠去不想解渣決辦橫法，波但有沈時抓陵不注學(xué)關(guān)鍵絡(luò)問題擊發(fā)生粱后，迫能夠棍分辨毒關(guān)鍵茄問題或，找滋到解倉決辦裹法，重并設(shè)饅法解葡決播能迅悅速理壁解并號把握重復(fù)雜抄的事絡(luò)物，六發(fā)現(xiàn)邪明確財關(guān)鍵蹄問題穿、、尺找到紀(jì)解決考方法焰事例鴉準(zhǔn)確順性：堂咸10延20湯30元40色50禾60躺70罰80琴90韻10儉0懂工作頌無計善劃，編隨意志，常插出差牛錯描能大搏致按熟方案珍執(zhí)行應(yīng)，不刮太注彩意細補節(jié)，場偶有別過失鮮發(fā)生憑能按趨照計及劃執(zhí)胡行，錘比擬妄注意瘦細節(jié)券，偶唉有差奏錯發(fā)罪生并叮能迅圓速改肢正刺能夠曠按照援方案想嚴格押執(zhí)行糞，并百確保藍在每盒個細莊節(jié)上被減少院過失后事例淹方案焦和組駝織：率10老20司30鑄40欣50廉60策70乓80枝90揮10倘0昂做事旱無計畏劃，四缺乏擠組織韻能力漿制定納方案清和組正織實騙施有偷難度讓，需銅要別閃人幫雀助方旬能進需行伶能根曠據(jù)公避司的下要求識，制期定相愚應(yīng)程旗序和掠方案來，在脅權(quán)限馬范圍填內(nèi)配悅置資耀源，僵明確滔目標(biāo)苗和方劣針，型以及圣確保遵供給封的保乎障抵具有號極強緞的制饒定計蜘劃的享能力臥，能當(dāng)自如騾的指乞揮調(diào)敬度下螞屬，產(chǎn)通過盯有效聞的計待劃提剛高工紙作效瞞率，魚以最弓佳的廳結(jié)果站為目對的碗事例慕評分日表毅自評設(shè)得分司總經(jīng)膠理評廣分啄核心設(shè)能力晶能力露權(quán)重臺得分億加權(quán)狹匯總表得分教得分貸加權(quán)軟匯總膽得分孔團隊吊合作偉15馳%曾責(zé)任賴管理案25肉%余解決深問題者的能逗力常20絨%國準(zhǔn)確吃性關(guān)1絲5升%西方案騰和組牲織：裁25螺%敬匯總就10就0擾%賓商務(wù)吉部/招供給傍公司抖經(jīng)理迎工作顯能力恒打分歷表尊低肺目標(biāo)還高格影響俗能力上：壯10銳20闊30隱40擇50夸60蒙70糊80音90靠10鑒0勤對他抵人幾蠶乎無額影響丟力或兆完全性操縱麗利用毫他人駐有時可能影已響他圓人越能以斷自己田積極歡的言港行帶抱領(lǐng)大下家努消力工的作蜘能積臟極影月響他雄人的這思維前方式喪和發(fā)前展方嘴向特事例今責(zé)任筐管理對：贈10怕20悔30預(yù)40宗50屑60掉70剖80凝90竟10延0命放任店自流毀雖能住與員熟工溝孝通但確缺乏揀對員夸工的洋指導(dǎo)壓和協(xié)通助翅能夠桑與下假設(shè)屬溝倍通，瞎注重泄過程捷管理芹，指迎導(dǎo)和散協(xié)助著員工拿完成善任務(wù)鏟能夠葉充分烈與下坡屬溝宏通，確督導(dǎo)令員工榜的工邊作進滿展及厭時反哨饋和知培訓(xùn)蹲，讓地下屬丑對自泥己的逼工作喬擔(dān)負襪責(zé)任首事例意推斷領(lǐng)評估欠能力羨：泊10怪20詞30密40棒50握60勻70魔80憲90凝10督0雅對日重常工花作經(jīng)瘡常判谷斷失竄誤，件耽誤質(zhì)工作灑進程遞對事彎物有以大概它的判游斷和書評估德，缺吹乏方太法和頌手段發(fā)，結(jié)痰果不在能十易分可窄信對大致絮能作易出正循確的秧判斷桶和評患估挑對所殲做決駐策有蕉良好嬸的權(quán)短衡和塊判斷憑評估乞事例旗準(zhǔn)確嬌性：哭杏10風(fēng)20棄30炎40疼50先60深70蜓80少90日10螞0殿工作鹽無計協(xié)劃，勉隨意楚，常削出差暖錯及能大殊致按驗方案果執(zhí)行兄，不纏太注壁意細神節(jié)，翠偶有達過失泄發(fā)生電能按乏照計造劃執(zhí)祥行，嘴比擬窮注意姐細節(jié)鴨，偶冶有差地錯發(fā)晝生并杏能迅火速改疫正鐮能夠視按照陣方案閃嚴格愚執(zhí)行必，并蠅確保四在每沈個細端節(jié)上宅減少韻過失控事例坦方案版和組撲織：判10星20年30殖40蝕50孤60喝70抵80歐90碧10荷0糧做事送無計率劃，裹缺乏況組織常能力壓制定水方案橡和組粉織實灘施有剝難度夏，需巧要別帆人幫偶助方禾能進砍行膨能根護據(jù)公匆司的觸要求查，制傘定相較應(yīng)程淺序和義方案食，在嫩權(quán)限秤范圍肥內(nèi)配點置資匪源，兵明確查目標(biāo)論和方黃針，餐以及憶確保洗供給頓的保厭障鞏具有津極強茂的制俱定計煎劃的癥能力扔，能誤自如盯的指阻揮調(diào)烘度下貨屬，擦通過扯有效軍的計替劃提啞高工碗作效毀率，咱以最稠佳的扮結(jié)果眾為目海的央事例漲自評葵總經(jīng)勻理評修分殲核心耽能力版能力岡權(quán)重嬌得分是加權(quán)黑匯總鄭得分雞得分襲加權(quán)侍匯總贈得分息影響顫能力象15詳%病責(zé)任帝管理完30屠%腔推斷撇評估貌能力攔15柿%拆準(zhǔn)確固性令15貍%服方案猴和組蛙織：萍25牌%污匯總齊10橡0%翁供給疑公司痕副經(jīng)調(diào)理工襯作能救力打舉分表敵低御目標(biāo)足高來團隊揭合作俘：他10返20孫30徐40距50矛60店70駱80習(xí)90績10粒0歸不能異與他乏人很撿好合怪作，課獨斷攝專行毒團隊改合作鋸精神懶不強歲，對膽工作迫有影危響康能夠機與他設(shè)人合湊作共展事，優(yōu)相互雄支持狹，保堡證團墻隊任退務(wù)的戰(zhàn)完成嫩善于館與他飾人合披作共合事，艦相互耗支持喚，充渾分發(fā)跡揮各竄自的戶優(yōu)勢烤，保鎖持良辰好的聾團隊餃工作透氣氛間事例肚責(zé)任拆管理奉：烘10強20酒30戲40桿50慰60菠70壤80掉90遭10爸0砌放任威自流撒雖能裹與員釀工溝咸通但裝缺乏枝對員碼工的肝指導(dǎo)絹和協(xié)涌助塌能夠碑與下奔屬溝澤通，箏注重碧過程殖管理漏，指搭導(dǎo)和磚協(xié)助刺員工農(nóng)完成歐任務(wù)符能夠些充分獻與下骨屬溝撤通，黨督導(dǎo)威員工笨的工誼作進瞇展及仿時反拳饋和抗培訓(xùn)鼓，讓帝下屬吃對自叨己的房工作罷擔(dān)負格責(zé)任濾事例膽推斷微評估億能力妨：管10戶20醬30哄40蘭50勿60刑70輩80臘90率10授0座對日尤常工襲作經(jīng)悉常判業(yè)斷失底誤，奉耽誤粗工作遭進程墳對事耽物有首大概斃的判療斷和瞞評估歲，缺鐮乏方晝法和其手段稿，結(jié)講果不虹能十丹分可紫信嗓大致格能作皮出正竊確的梁判斷黎和評耍估疼對所題做決誦策有液良好車的權(quán)蓬衡和惹判斷騰評估多事例崗準(zhǔn)確辨性：賊笨10跪20恥30堂40獄50摟60促70共80資90淺10霧0邀工作矛無計饅劃，瓜隨意價，常兔出差尖錯手能大工致按檔方案饅執(zhí)行假設(shè)，不輔太注優(yōu)意細摘節(jié)，烏偶有暮過失傳發(fā)生勵能按柳照計筆劃執(zhí)喜行，豆比擬兵注意鼠細節(jié)廁，偶榆有差飯錯發(fā)笑生并陵能迅蔥速改狡正她能夠未按照革方案陽嚴格帝執(zhí)行元，并南確保橋在每效個細第節(jié)上供減少天過失喘事例使方案路和組敏織：獲10字20倆30禾40權(quán)50代60湊70迷80孕90慚10譯0逐做事尿無計肢劃，斷缺乏墓組織爪能力陡制定志方案真和組糟織實之施有誤難度魔，需宋要別秧人幫其助方達能進通行獲能根共據(jù)公鐵司的替要求刊，制枯定相容應(yīng)程凝序和懸方案沙，在養(yǎng)權(quán)限字范圍效內(nèi)配豪置資必源，和明確式目標(biāo)莫和方浮針，籌以及久確保途供給勸的保平障越具有屆極強勒的制纖定計頑劃的殼能力決，能鎖自如嘆的指餐揮調(diào)止度下執(zhí)屬，麗通過片有效默的計胞劃提勝高工邁作效布率，鞋以最許佳的懷結(jié)果隱為目誘的圈事例窩自評耳總經(jīng)招理評岡分惑核心延能力端能力殃權(quán)重父得分販加權(quán)共匯總磚得分服得分潛加權(quán)社匯總企得分協(xié)團隊弦合作咬15址%框責(zé)任欠管理職30撒%桐推斷每評估刮能力結(jié)15貧%勤準(zhǔn)確的性聞15杯%氣方案必和組思織：斧25等%輪匯總都10守0%烈工會怨主席高工作荒能力鋪打分丸表局低舊目標(biāo)鹽高偏敏感隙性：誠10丸20籮30黨40落50綁60戒70間80容90付10體0雅不太罷關(guān)心調(diào)他人佩，對叮他人歡的需粱求毫屠無感疾覺棋有時仇能關(guān)遷心他每人，予體會靜人的?？嘀怨材荜P(guān)即心他柴人，黎體諒柳他人捎，領(lǐng)割會他兼人的窩請求憑，有很時幫情助想纏方法木解決羊?qū)λ⑷溯^族關(guān)心挺，容諒易感槽知別胞人的嗓想法戶，體摩諒他注人，穩(wěn)善于香領(lǐng)會霞他人擠的請艙求，名并付鞋之于緩適當(dāng)牌的言殲行側(cè)事例犁應(yīng)變密能力摔：遇10訊20玉30腦40躬50怪60左70妙80諸90仔10恩0氣待人柜處世房刻板糖，適雞應(yīng)性壞差聞對公藍司的亮變化殖或角俯色的茂轉(zhuǎn)變提不太棉適應(yīng)沿，工印作開釋展有宗困難拖待人磚處世呢較靈著活，定能夠飲根據(jù)狗公司宵要求槍，認獨可公雹司變果化所采帶來獎的沖迫擊，更并能甩順利灘的完概成轉(zhuǎn)翠變飽待人婆處世隆很靈紙活，祖善于掀審時醉度勢滔，很喚容易右適應(yīng)臺崗位守、職望位或偏管理森的變找化所塑帶來溫的沖凡擊，湊并能臥順應(yīng)么其變妨化很悄快適儀應(yīng)環(huán)囑境，吐取得城主動秒事例姑團隊鑼開展慕：憶10津20電30踐40殿50稅60玻70貌80販90浙10色0稱無法內(nèi)與人奔協(xié)調(diào)該尚能藍與人沒合作射，但芹協(xié)調(diào)濃不善剝，影遣響工擴作輔能夠娘根據(jù)窗公司泄要求權(quán)努力堡促進絮團隊俱的協(xié)壘作和濾溝通蔥，使治工作要順利鋼開展顧易于母與他異人溝劃通，體積極探促進瞎團隊得協(xié)作雹，在戀團隊救中是狹自然或的核張心人悉物，否并能早引導(dǎo)理團隊迫到達湖組織蠟?zāi)繕?biāo)構(gòu)事例渾口頭互溝通種：季10淘20披30濕40走50胸60援70甚80冰90瞇10梁0梢模糊候其詞當(dāng)，意熊圖不騙明余語言齡欠清過晰，觸但尚塑能表職達意役圖，電有時濱需反吉復(fù)解汗釋地抓住背要點劑，表秒達意攪圖，塵陳述奇意見枕，不格太需寫要重勇復(fù)說瓶明換簡明瓣扼要青，具憤有出嗚色的蹄談話萍技巧燈，易舞于理罩解居事例礎(chǔ)方案赤和組泊織：橫10龜20掩30登40奏50匙60廁70羅80共90節(jié)10騰0芝做事和無計喝劃，敘缺乏購組織華能力龜制定怒方案究和組涼織實蜻施有爆難度甲，需傳要別開人幫爆助方敏能進詞行蘿能根地據(jù)公揮司的般要求蝕，制苗定相籌應(yīng)程稅序和射方案良，在跌權(quán)限亭范圍葵內(nèi)配斑置資箱源，畜明確他目標(biāo)鑒和方變針，梁以及物確保票供給頁的保古障易具有很極強走的制醉定計柜劃的咬能力畝，能膊自如出的指倚揮調(diào)晴度下侍屬，屠通過認有效仔的計硬劃提波高工掌作效算率，掠以最安佳的掌結(jié)果振為目抗的廚事例例自評稻總經(jīng)敢理評司分瓶核心仆能力勺能力倦權(quán)重山得分曉加權(quán)劉匯總吃得分描得分殺加權(quán)做匯總河得分鐮敏感賢性剪15孟%吧應(yīng)變洲能力坐15飛%轉(zhuǎn)團隊橋開展墳：殖20德%小口頭族溝通春20未%箏方案紐和組炒織帶30牛%淡匯總奏10擠0%忍物流俊公司訓(xùn)經(jīng)理率工作漢能力桌考評耍表深低嶺目標(biāo)粉高串責(zé)任狡管理項：齡10堪20會30曉40坊50旦60筍70嗚80考90鉤10他0棟放任粘自流滾雖能乎與員畝工溝偽通但召缺乏貞對員肝工的抗指導(dǎo)漲和協(xié)詞助防能夠胃與下柜屬溝累通，童注重侍過程鼠管理殖，指努導(dǎo)和磨協(xié)助呀員工濱完成再任務(wù)葬能夠燕充分轟與下攔屬溝很通，叢督導(dǎo)類員工董的工吸作進憂展及崖時反墾饋和船培訓(xùn)軍，讓肉下屬街對自鞠己的棍工作成擔(dān)負倦責(zé)任榆事例救主動午性：贈10饑20納30歪40楊50售60家70牙80吉90柏10循0許工作真不主劉動，濱缺乏場熱情奔，需樸要上暢級不壓斷督曬促杯工作聾有一販定的岸主動侵性和碑熱情敞，但住還需總要上糞級的踢催促土工作陽熱情吃，能箭主動僚考慮抽問題披，并企主動捧提出傻解決土方法踏，對萌邊緣狹職責(zé)愁范圍短之事城不扯橋皮營對任色何工撕作都奏有積渴極持縣久的誦工作菌熱情尸，能老主動扣地以謎主人冤翁的伍態(tài)度塌去完撓成工防作，葵對份肝內(nèi)份叉外之劍事都藥能積教極主暗動去屬做獄事例進應(yīng)變侵能力逼：杯10尊20償30妙40固50疤60腔70遞80機90殖10竭0獵待人吸處世彎刻板牲，適夠應(yīng)性秘差脈對公膀司的注變化合或角震色的眠轉(zhuǎn)變龜不太誓適應(yīng)收，工巡作開性展有凡困難參待人凳處世穴較靈脆活，隱能夠屠根據(jù)簽公司是要求診，認束可公綱司變摸化所匠帶來犧的沖槐擊，捆并能趨順利村的完攀成轉(zhuǎn)續(xù)變廳待人欲處世纏很靈慶活，雪善于路審時門度勢福，很翁容易喬適應(yīng)隔崗位盈、職寨位或牧管理此的變廉化所尼帶來安的沖些擊，刑并能結(jié)順應(yīng)屆其變凡化很社快適侄應(yīng)環(huán)信境，僻取得不主動蝕事例玉口頭抱溝通富：牽10俗20咱30喊40種50墓60嘗70駱80挎90已10丹0茂模糊炊其詞地，意動圖不信明導(dǎo)語言蛛欠清嘆晰，門但尚美能表責(zé)達意鞋圖，棋有時羽需反傲復(fù)解度釋拼抓住起要點悅，表變達意閱圖，芒陳述不意見床，不父太需府要重燦復(fù)說脹明敘簡明六扼要晉，具貨有出嚼色的鼓談話忙技巧殊，易佩于理副解享事例疾方案副和組胖織：突10皮20回30贈40戰(zhàn)50唯60菠70案80央90爪10凍0億做事雖無計蹦劃，顯缺乏商組織萬能力尖制定孝方案崖和組已織實誼施有亞難度昆，需河要別待人幫刮助方播能進劇行絡(luò)能根盤據(jù)公倆司的捉要求栗，制濱定相作應(yīng)程緞序和當(dāng)方案規(guī)，在宋權(quán)限日范圍窯內(nèi)配蓬置資講源，視明確科目標(biāo)亡和方炭針，離以及轟確保鼠供給腰的保錫障孕具有覽極強笑的制四定計咽劃的唇能力霜，能磨自如贏的指冊揮調(diào)悟度下傳屬，肢通過歡有效姿的計冒劃提霸高工荒作效妙率，無以最隆佳的灰結(jié)果而為目擇的氣事例艇評分壁表短自評逮得分念總經(jīng)趕理評胳分攔核心會能力敘能力刃權(quán)重轉(zhuǎn)得分加加權(quán)削匯總告得分旋得分饒加權(quán)療匯總蓄得分鮮責(zé)任失管理講20螺%境應(yīng)變仿能力樣20氧%呈主動辟性鏟20映%王口頭諸溝通仁20偶%講方案梯和組哪織：橫20謙%傍匯總道10孝0%停副總慶工酷工作被能力叔打分咱表效低礎(chǔ)目標(biāo)資高貴影響餅?zāi)芰潱禾?0芽20板30影40太50議60爆70臟80逐90鄉(xiāng)10糧0組對他染人幾坡乎無窩影響妙力或瑞完全穩(wěn)操縱蝦利用避他人經(jīng)有時談能影化響他脂人丙能以籌自己免積極捎的言陡行帶偉領(lǐng)大崇家努岔力工統(tǒng)作搏能積反極影造響他警人的蛇思維依方式困和發(fā)侮展方始向汁事例顏創(chuàng)新腔能力補：畫10災(zāi)20辯30茅40懼50玩60守70史80絮90盈10輔0慨因循劑守舊蛋，墨備守成滾規(guī)賺安步茄就班在，很膜少提哭出新限想法勿、新摧措施匠與新徒的工井作方旦法景工作晉中能穗夠努檢力學(xué)蝶習(xí)，艇提出赤新想壯法、衫新措膊施與致新的犧工作側(cè)方法漂并有期風(fēng)險腫意識綢工作厲中能梯不斷近提出辯新想倚法、淺新措迫施，礙善于完學(xué)習(xí)訂，注基意規(guī)展避風(fēng)號險，握銳意約求新扯，在豆工作表中有映較大蘿創(chuàng)新問事例雕解決童問題晶的能宏力：案10楚20婦30襪40項50蠅60背70脆80截90傲10故0搖遇到虧問題妄，束唯手無犯策宋發(fā)生練問題邀，能紅夠去稀想解跌決辦除法，疾但有宣時抓裳不注常關(guān)鍵釋問題壓發(fā)生聽后，萬能夠錦分辨截關(guān)鍵宮問題更，找淚到解疤決辦羊法，胞并設(shè)中法解胞決概能迅降速理字解并我把握和復(fù)雜思的事嫁物，可發(fā)現(xiàn)餅明確姨關(guān)鍵鍵問題喂、、槽找到耍解決醫(yī)方法丹事例川準(zhǔn)確職性：壤狼10鎮(zhèn)20顧30炊40腸50社60萌70星80離90醒10付0蓄工作直無計青劃，箏隨意泡，常展出差副錯短能大折致按近方案筑執(zhí)行尤，不亞太注毒意細聯(lián)節(jié)，跳偶有用過失單發(fā)生暗能按旦照計論劃執(zhí)須行，堵比擬書注意部細節(jié)槐，偶儉有差旱錯發(fā)規(guī)生并簡能迅蒸速改桑正厭能夠殊按照殊方案安嚴格洪執(zhí)行出，并偵確保強在每戚個細棒節(jié)上瘦減少澡過失搖事例輕主動帝性：偵10查20巨30哄40袍50僵60蒼70四80舍90靜10艱0設(shè)工作標(biāo)不主溜動，遇缺乏粱熱情塑，需衣要上腸級不屑斷督醋促旅工作訊有一盤定的究主動懇性和蟲熱情救，但裙還需話要上邊級的郵催促梯工作勺熱情作，能項主動肅考慮歉問題妥，并鬧主動疏提出窯解決摧方法怖，對償邊緣冒職責(zé)殼范圍掘之事色不扯刺皮虛對任糟何工貪作都羊有積居極持蹤久的桂工作便熱情乘，能徹主動拍地以悟主人最翁的盈態(tài)度堡去完潮成工胳作，乘對份礦內(nèi)份共外之卵事都巧能積題極主杯動去菌做壟事例疏自評肅總經(jīng)哈理評粥分籌核心估能力頓能力宵權(quán)重比得分飯加權(quán)著匯總摟得分滾得分想加權(quán)罪匯總給得分拴影響付能力孫15令%添創(chuàng)新鳳能力懇20撐%文解決絹問題翠的能剩力膽20卵%艘準(zhǔn)確櫻性僚25嶺%倆主動冷性：進20樸%崖匯總數(shù)10敲0%負技術(shù)壯部部療長工笛作能懇力打暴分表奸低航目標(biāo)說高轎影響柜能力挽：開10舊20結(jié)30令40慢50韻60須70評80匯90稀10漠0嘉對他盒人幾番乎無差影響拍力或鈴?fù)耆尾倏v青利用乘他人痕有時采能影辛響他嘴人冒能以用自己放積極矛的言攝行帶尾領(lǐng)大華家努毫力工錯作留能積藍極影古響他及人的怖思維犁方式器和發(fā)浪展方轉(zhuǎn)向沖事例桌創(chuàng)新規(guī)能力監(jiān)：夜10盒20泛30遣40立50彩60肆70承80候90夢10粗0級因循毫守舊麥，墨扯守成猴規(guī)浮安步稍就班民，很錢少提餓出新眉想法毅、新達措施第與新儉的工瞧作方趙法蔑工作脫中能欠夠努吳力學(xué)陶習(xí)，尸提出嘴新想亡法、型新措槍施與間新的房工作棉方法寧并有刺風(fēng)險文意識高工作庫中能供不斷陽提出慕新想臂法、龜新措涂施，危善于姓學(xué)習(xí)要，注曉意規(guī)外避風(fēng)宅險，安銳意涂求新松，在賠工作防中有躲較大冷創(chuàng)新璃事例評解決輸問題疑的能泊力：許10皆20薄30饞40啞50四60殲70席80賢90截10袋0暮遇到剛問題凈，束攏手無口策絹發(fā)生從問題隆，能云夠去常想解固決辦近法，纏但有禽時抓堡不注控關(guān)鍵守問題版發(fā)生場后，狂能夠抓分辨得關(guān)鍵研問題仇，找瘦到解妥決辦品法，季并設(shè)冷法解甚決湖能迅友速理稿解并禮把握夏復(fù)雜志的事您物，亞發(fā)現(xiàn)醒明確置關(guān)鍵疊問題且、、院找到尾解決洲方法替事例姓準(zhǔn)確功性：撞注10雄20國30壁40辰50旁60右70飯80歉90副10始0歲工作丑無計夠劃，偶隨意革，常菜出差怪錯廣能大顛致按任方案愈執(zhí)行吊，不繞太注者意細晨節(jié)，行偶有緣過失慧發(fā)生午能按啊照計灣劃執(zhí)奏行，責(zé)比擬攏注意產(chǎn)細節(jié)盲，偶躺有差桶錯發(fā)級生并岔能迅蹤速改胸正你能夠赤按照才方案透嚴格握執(zhí)行尾，并呈確保悟在每漠個細銳節(jié)上夫減少戚過失懸事例晶主動戰(zhàn)性：游10轉(zhuǎn)20響30饑40住50忍60嘗70姓80運90賤10蹲0津工作射不主被動，駱缺乏己熱情勉，需渴要上粒級不誦斷督拐促估工作貫有一螺定的余主動賣性和攜熱情圈，但猛還需追要上燥級的述催促種工作朝熱情止，能寇主動裳考慮雜問題塞，并黨主動殊提出芹解決貓方法刺，對廊邊緣醋職責(zé)糊范圍嘩之事貪不扯鮮皮店對任歉何工抗作都序有積盈極持碎久的何工作偽熱情魚，能芹主動結(jié)地以抖主人份翁的樸態(tài)度繭去完晝成工稈作，辨對份明內(nèi)份貸外之估事都強能積氣極主襲動去媽做凳事例粘自評毯總經(jīng)假設(shè)理評另分艇核心靠能力擱能力絕權(quán)重惠得分央加權(quán)拋匯總康得分場得分融加權(quán)特匯總戴得分雅影響敗能力處15床%依創(chuàng)新駛能力縮20奇%摘解決揉問題逗的能潔力需20歉%閃準(zhǔn)確思性武25帶%龜主動彈性：繞20燒%唇匯總素10胳0%1島信息手工程妖部部千長工魯作能幫力考服評表母低餓目標(biāo)程高勢責(zé)任枕管理芹：鑄10好20烘30濁40僅50寨60疫70熄80把90俗10晝0腎放任浸自流均雖能棄與員位工溝炮通但飼缺乏幅對員丟工的拾指導(dǎo)欠和協(xié)大助蘆能夠出與下伸屬溝歌通，乏注重芽過程屑管理腰，指捕導(dǎo)和趕協(xié)助孩員工榜完成桂任務(wù)聞能夠允充分智與下濕屬溝川通，螞督導(dǎo)陶員工馳的工蒸作進咳展及鐮時反誤饋和循培訓(xùn)方，讓甚下屬坊對自屆己的戰(zhàn)工作琴擔(dān)負個責(zé)任糕事例筆主動打性：牲10和20橫30兇40險50勢60茫70率80斥90懲10解0賺工作內(nèi)不主凈動，蒼缺乏策熱情驅(qū)，需劈要上茅級不昏斷督經(jīng)促困工作逗有一奸定的議主動批性和抓熱情諷，但折還需幟要上累級的扔催促信工作想熱情娛，能仗主動還考慮膚問題遵，并兔主動針提出叢解決貸方法信，對炒邊緣腸職責(zé)六范圍籃之事吸不扯騾皮蜜對任溪何工臉作都沸有積牛極持歌久的暢工作旱熱情矩，能埋主動阻地以痰主人胳翁的殲態(tài)度討去完呼成工善作，索對份宵內(nèi)份屆外之蘿事都友能積桂極主啟動去足做誼事例衡應(yīng)變粒能力絹：雕10半20穿30肯40鉆50飄60證70讀80蔽90姥10相0攜待人兔處世至刻板捐，適堆應(yīng)性備差掩對公頑司的游變化厚或角撕色的拔轉(zhuǎn)變登不太梁適應(yīng)筑，工請作開倆展有徒困難根待人憤處世旺較靈叛活，幅能夠椒根據(jù)換公司嫌要求久，認蜜可公天司變像化所統(tǒng)帶來私的沖緣擊，氧并能磁順利淘的完王成轉(zhuǎn)生變朵待人殿處世浩很靈嬌活，晌善于顏審時就度勢矮，很銜容易布適應(yīng)盼崗位銳、職珍位或蠻管理壁的變脖化所對帶來早的沖淺擊，報并能告順應(yīng)蘇其變血化很業(yè)快適產(chǎn)應(yīng)環(huán)兇境，嘆取得獅主動未事例記口頭詢溝通餅：魔10辨20肌30干40嘴50泰60裕70指80倡90構(gòu)10土0賺模糊間其詞猴，意蛾圖不哈明艙語言墊欠清動晰，掉但尚常能表邊達意冷圖，六有時蹲需反妻復(fù)解惜釋磚抓住然要點稀，表深達意糾圖，中陳述藏意見唯，不宅太需孔要重體復(fù)說屈明和簡明獵扼要盤，具咳有出缸色的錫談話蘭技巧脆，易胳于理助解澡事例疤方案做和組隸織：制10善20稠30凍40鉤50錫60煉70慢80衫90繪10污0洲做事躍無計裙劃，順缺乏愛組織等能力意制定得方案高和組設(shè)織實番施有夕難度澇，需屆要別驚人幫稠助方蠟?zāi)苓M奶行侮能根雹據(jù)公渣司的開要求置，制霞定相獻應(yīng)程扔