董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

Word第第頁(yè)董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)的日程支配，為董事長(zhǎng)接見(jiàn)訪(fǎng)客做好預(yù)約及接待工作;

2、董事長(zhǎng)的信件及電子郵件的整理工作;

3、董事長(zhǎng)辦公室資料的整理與歸檔工作;

4、公司各類(lèi)報(bào)批文件的回復(fù)，跟蹤及信息反饋工作;

5、公司各大項(xiàng)目相關(guān)資料的整理，各類(lèi)資料文稿及董事長(zhǎng)資料文稿的撰寫(xiě)，歸檔工作;

6、集團(tuán)各類(lèi)會(huì)議中全部的決議事項(xiàng)及工作的落實(shí)與跟進(jìn)，將實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng);

7、幫助董事長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)工作;

8、經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要的記錄與整理;

9、負(fù)責(zé)董事會(huì)會(huì)議籌備，通知;

10、幫助董事進(jìn)步行對(duì)外商務(wù)活動(dòng)和商務(wù)洽談

董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)2

1、幫助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司的日常事務(wù);

2、了解接待禮儀，前臺(tái)不在時(shí)接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù);

3、負(fù)責(zé)接待前來(lái)應(yīng)聘人員，并準(zhǔn)時(shí)反饋;

4、通知負(fù)責(zé)人支配會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)(培訓(xùn)、業(yè)務(wù)總結(jié)等)，并做好記錄;

5、負(fù)責(zé)公司詳細(xì)管理工作的催促與檢查：

6、會(huì)議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào);

7、員工素養(yǎng)的考核培訓(xùn)內(nèi)容支配;

8、負(fù)責(zé)公司決議文件的起草與發(fā)布，做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦，并做好文件管理歸檔工作;

9、保管和完善公司員工的檔案(個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、彩色一寸照、學(xué)歷證明);

10、協(xié)作完善公司人員配置;

11、協(xié)作完善公司管理制度;

12、負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)，并制定新員工入職須知;

13、公司員工活動(dòng)的支配制定;

14、每天查閱并熟識(shí)公司工作以便董事長(zhǎng)隨詢(xún);

15、牢記工作范疇內(nèi)常用的電話(huà)號(hào)碼;

16、落實(shí)企業(yè)文化，并融合進(jìn)工作中去。

董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)3

1.幫助董事長(zhǎng)做好公司行政辦公的各項(xiàng)工作支配，進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理,制定項(xiàng)目打算，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施狀況，參加董事長(zhǎng)的決策。

2.幫助董事長(zhǎng)推動(dòng)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的審編，進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理。

3.熟悉自己的位置，隨時(shí)待命，吃苦耐勞，對(duì)工作仔細(xì)踏實(shí)、細(xì)心負(fù)責(zé)。

4.每天上午詢(xún)問(wèn)董事長(zhǎng)的活動(dòng)日程支配，重要活動(dòng)提前提示董事長(zhǎng);

5.幫助董事長(zhǎng)支配好重要會(huì)議和日常會(huì)議的組織，并做好會(huì)議記錄、整理睬議紀(jì)要和簡(jiǎn)報(bào);

6.公司內(nèi)部員工及來(lái)訪(fǎng)人員面見(jiàn)董事長(zhǎng)，需要負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)通報(bào)，并轉(zhuǎn)達(dá)董事長(zhǎng)指示;

7.支配好董事長(zhǎng)的訂餐、訂房、訂機(jī)票等日常工作;

8.負(fù)責(zé)做好公司重要來(lái)賓的接待，做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),幫助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;

9.準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)送董事長(zhǎng)簽發(fā)下達(dá)給各部門(mén)的交辦任務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)向總裁匯報(bào);

10.負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的圖書(shū)資料、報(bào)刊進(jìn)行分類(lèi)、登錄、上架，并負(fù)責(zé)借閱、催還、整理、修補(bǔ)、合訂裝幀和淘汰處理;

11.負(fù)責(zé)幫助做好公司相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào);

12.指導(dǎo)、催促各部門(mén)人員按規(guī)定做好資料的歸檔、存檔工作，對(duì)全部文件先進(jìn)行識(shí)別,并分類(lèi)登記,再分別辦理;

13.準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)總裁批件和部門(mén)之間往來(lái)函件，急件、特件應(yīng)提請(qǐng)總裁留意;

14.遵守保密規(guī)定，棄置保密文件按規(guī)定要求進(jìn)行銷(xiāo)毀。并檢查、催促各部門(mén)人員的保密工作;

15.完成董事長(zhǎng)授權(quán)交辦的其他任務(wù)。

董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)4

1主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)打算。

2建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。

3主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和進(jìn)展目標(biāo).

4依據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施.

5主持公司的基本團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,實(shí)施項(xiàng)目管理打算及豐田管理模式。

6擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。

7起草、審定公司詳細(xì)規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金安排方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤方法并組織實(shí)施.

8推動(dòng)績(jī)效考核，人力資源規(guī)劃。

9審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件.

10監(jiān)察流程體系運(yùn)作狀況.

11召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。

12向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造進(jìn)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支打算。

13處理公司重大突發(fā)大事。

14制定與分析公司的組織架構(gòu)圖，崗位設(shè)置按公司進(jìn)展需要.作出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃。.推動(dòng)公司精神文化，增添分散力策劃及支配各類(lèi)活動(dòng)。.

15負(fù)責(zé)對(duì)公司品質(zhì).工程.選購(gòu).生產(chǎn).貨倉(cāng).業(yè)務(wù).財(cái)務(wù).等部門(mén)全盤(pán)管理。

16有超強(qiáng)的策劃組織力量，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開(kāi)展工作。

18在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

19把握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念，擅長(zhǎng)制定企業(yè)進(jìn)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)進(jìn)展全局的力量.

20熟識(shí)企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程;

21具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力量、杰出的人際交往和社會(huì)活動(dòng)力量。

董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議：

2.負(fù)責(zé)組織公司進(jìn)展戰(zhàn)略討論，參加公司戰(zhàn)略研討會(huì);

3.參加公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的商量并提出建議;

4.組織對(duì)公司的重大投資項(xiàng)目的管理;

5.幫助董事長(zhǎng)執(zhí)行對(duì)外的戰(zhàn)略投資;

6.制定公司高層管理人員的薪酬方案和績(jī)效考核方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

7.負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立;

8.幫助制定公司高層管理人員的培訓(xùn)打算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

9.支配董事長(zhǎng)商務(wù)洽談的聯(lián)絡(luò)、會(huì)務(wù)、外出等后勤事務(wù);

10.參與公司所涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議，即使知曉公司重大經(jīng)營(yíng)決策及有關(guān)信息資料;

11.公司相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào);

12.對(duì)公司內(nèi)部資料、文件的查閱權(quán)、索取權(quán);

13.對(duì)交辦事項(xiàng)處置的建議權(quán);

14.審批業(yè)務(wù)范圍內(nèi)1500元以下(含)的款待費(fèi);

15.董事長(zhǎng)辦公室日常事務(wù)管理權(quán)。

董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)6

一、貫徹總經(jīng)理〔董事長(zhǎng)〕的工作指令，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理〔董事長(zhǎng)〕反映狀況，反饋信息。

二、幫助總經(jīng)理〔董事長(zhǎng)〕做好企業(yè)進(jìn)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃討論，以及對(duì)各項(xiàng)工作和打算的督辦與檢查。

三、深化基層單位了解狀況，調(diào)研工作細(xì)致，能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并預(yù)警各種大事，使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

四、對(duì)總經(jīng)理〔董事長(zhǎng)〕的工作指令執(zhí)行過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行督察。

五、在經(jīng)過(guò)討論的基礎(chǔ)上，就改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出建議，供總經(jīng)理〔董事長(zhǎng)〕決策參考，當(dāng)好參謀和助手。

六、負(fù)責(zé)組織編制本公司的中、長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、業(yè)務(wù)進(jìn)展打算，經(jīng)董事會(huì)〔董事長(zhǎng)〕、總經(jīng)理〔董事長(zhǎng)〕批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

七、做好市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)進(jìn)展的分析，制定營(yíng)銷(xiāo)、進(jìn)展打算、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和績(jī)效考核制度并指導(dǎo)詳細(xì)的實(shí)施。

八、對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作制度、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的執(zhí)行狀況進(jìn)行督察，檢查跟蹤。

九、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)年度打算內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資、技改、新上項(xiàng)目及新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行組織實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中予以監(jiān)察、督導(dǎo)，對(duì)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行考核上報(bào)。

十、建立健全生產(chǎn)作業(yè)，業(yè)務(wù)辦理流程的內(nèi)部掌握制度、管理職責(zé)制度、工作考核制度等一系列制度體系，使企業(yè)的一切生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在嚴(yán)格而有序的制度化管理?xiàng)l件下運(yùn)行。

十一、指導(dǎo)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，督導(dǎo)相關(guān)部門(mén)做好人力資源的引進(jìn)與選拔、配置與使用，教育與開(kāi)發(fā)，考核與評(píng)價(jià)，酬勞與激勵(lì)等工作，有效地調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效果與人的`協(xié)調(diào)進(jìn)展。

十二、負(fù)責(zé)對(duì)公司的各種資源進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置，使有限的資源投入得到充分的利用、使用和最大的產(chǎn)出，抓好增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流工作，保證企業(yè)的資產(chǎn)能保值增值。

十三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的文明禮貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作環(huán)境氣氛。

十四、對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理〔董事長(zhǎng)〕反映，并提出處理看法，對(duì)一般性的問(wèn)題，在職責(zé)分管的權(quán)限內(nèi)準(zhǔn)時(shí)處理解決。

十五、在總經(jīng)理〔董事長(zhǎng)〕的授權(quán)下，代表公司參與社會(huì)各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)和重要談判，以及處理外部與公司的有關(guān)各種事宜。

十六、當(dāng)〔集團(tuán)〕總公司有多名副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理協(xié)同工作時(shí)，應(yīng)能詳細(xì)處理好分管線(xiàn)上的工作，確保所負(fù)責(zé)的目標(biāo)任務(wù)能按要求完成。

十七、完成董事會(huì)〔董事長(zhǎng)〕和總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)7

1、主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)打算。

2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。

3、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和進(jìn)展目標(biāo)。

4、依據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。

5、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，實(shí)施項(xiàng)目管理打算及豐田管理模式。

6、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。

7、起草、審定公司詳細(xì)規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金安排方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤方法并組織實(shí)施。

8、推動(dòng)績(jī)效考核，人力資源規(guī)劃。

9、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。

10、監(jiān)察流程體系運(yùn)作狀況。

11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。

12、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造進(jìn)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支打算。

13、處理公司重大突發(fā)大事。

14、制定與分析公司的組織架構(gòu)圖，崗位設(shè)置按公司進(jìn)展需要。作出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃。。推動(dòng)公司精神文化，增添分散力策劃及支配各類(lèi)活動(dòng)。。

15、負(fù)責(zé)對(duì)公司品