淺談建筑施工管理對于信息技術(shù)的運用

第第頁淺談建筑施工管理對于信息技術(shù)的運用1信息技術(shù)對建筑施工管理的重要性分析

在建筑施工管理的過程中加人對信息技術(shù)運用的重視程度和運用水平，提高信息技術(shù)對施工管理的主動作用，可以有效的提高建筑施工管理的效率和效能，在肯定程度上關(guān)心削減材料的鋪張和設(shè)備的損害，從而到達降低工程項目本錢的作用。同時，通過合理有效的信息技術(shù)運用，收集資源的使用狀況和問題，對資源的再利用和優(yōu)化配置進行提高，能到達節(jié)能環(huán)保、節(jié)省資源的重要作用。

1.1信息技術(shù)有利于建筑施工高效化

建筑類工程具有以下幾方面的特征:建設(shè)的時間周期較長，經(jīng)常橫跨不同的年份和季節(jié)，是一項時間跨度較人的項目;涉及范圍較廣，包括樓房建筑工程、道路建筑工程、橋梁建筑工程、園林建筑工程等方面，涉及的范圍同百姓的生活關(guān)聯(lián)性較人，存在牽一發(fā)動全身的內(nèi)在聯(lián)系;內(nèi)容繁瑣，從招投標(biāo)到竣工驗收，建筑工程有著千絲萬縷的繁瑣內(nèi)容，既要注意人方向的質(zhì)量關(guān)，又要注意各個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的詳情要求;經(jīng)濟環(huán)境冗雜多變難以預(yù)報，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷進展和完善，加上國家宏觀調(diào)控力度和方向的改變，建筑工程受到的影響比較明顯。這些特征確定了建筑工程在建設(shè)施工的過程當(dāng)中會產(chǎn)生一些人力不行預(yù)報、難以預(yù)防的風(fēng)險隱患。人力難以做到的事情，我們可以通過信息技術(shù)來實現(xiàn)。

通過信息技術(shù)分析討論施工過程中簡單消失的工程進度慢的問題、各種各樣的材料難以進行精確分類和把握的問題、施工質(zhì)量和效果不符中標(biāo)要求的問題等，從而有效實現(xiàn)對建筑方已有建筑閱歷、能源資源使用特點、人才與技能等方而的把握與整合，對建筑方自身存在的問題做到了然于胸、知己知彼，從而有效發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補自身的劣勢，逐步提高企業(yè)競爭力。施工管理過程中的信息技術(shù)在肯定意義上來講是綜合性集成系統(tǒng)，或者說一體化整合系統(tǒng)。信息管理從整體人局的重要角度動身，對施工方和工程的是狀況進行綜合考慮，從而確保工程涉及到的各個主體和方面能夠同樣的實現(xiàn)信息技術(shù)的共享，降低施工過程中由于信息不暢導(dǎo)致的延誤工期、降低質(zhì)量等問題，有效降低傳統(tǒng)管理模式想數(shù)據(jù)的重復(fù)和錯誤，實現(xiàn)施工全過程、內(nèi)外防數(shù)據(jù)的全都性。同時通過提高管理系統(tǒng)信息化水平，可以激勵企業(yè)加人與互聯(lián)網(wǎng)、新型技術(shù)的整合與運用，不斷提高企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟進展的客觀要求。

1.2信息技術(shù)有利于建筑施工平安化

相對于發(fā)達國家來講，我國建筑工程領(lǐng)域?qū)π畔⒓夹g(shù)的引進時間較晚、運用效率較低，信息技術(shù)對建筑施工平安化的作用還沒有完全顯現(xiàn)，比方平安監(jiān)督工作辦公信息化、招標(biāo)程序信息系統(tǒng)自動識別化、施工圖紙設(shè)計綜合全而化等方而仍待完善。假如能將施工過程中的這些環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)進行進一步的深化分析和運用，可以進一步保障施工的平安性能和指數(shù)。信息化技術(shù)的運用能將各個施工環(huán)節(jié)進行一環(huán)扣一環(huán)的無縫對接，根據(jù)事先系統(tǒng)中已經(jīng)設(shè)計好的程序和規(guī)劃化的操作流程進行操作，實現(xiàn)對工程整體過程的有效監(jiān)控和管理，事先科學(xué)合理的平安監(jiān)測、進度把握和動態(tài)管理。

除了辦公系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、圖紙設(shè)計等方而能夠更加平安以外，信息技術(shù)的運用還能關(guān)心建筑施工方提高施工人員的`操作水平，提高他們的平安意識和科學(xué)意識，實現(xiàn)對施工信息的精確把握，做到有問題準(zhǔn)時發(fā)覺，有方法準(zhǔn)時反饋，有信息只能分析，并形成一套勝利閱歷，為工程的平安問題和整改措施供應(yīng)最為牢靠的人數(shù)據(jù)分析根據(jù)，有利于施工方對施工全局化和多層次的管理，對施工平安性的深化管理。

2信息技術(shù)在建筑施工管理中的運用

信息技術(shù)能夠在建筑施工管理全過程中得到有效運用定會對施工管理各個方而產(chǎn)生主動的作用和影響。其中，信息技術(shù)在建筑施工工期管理方而的運用，在建筑施工管理使用的材料、設(shè)備管理中的運用、在建筑施工檔案管理中的運用等方而有著尤為重要的討論前景和深化前景。

2.1信息技術(shù)在建筑施工工期管理方而的運用

在施工前進行工程的總體工期打算，根據(jù)編制的工期打算制定具體的施工進度網(wǎng)絡(luò)打算和進度支配，利用企業(yè)內(nèi)部總機系統(tǒng)的支持和各施工分公司分解得到的結(jié)構(gòu)，建立分階段、分目標(biāo)、分時期的任務(wù)目標(biāo)和實施打算。在項目結(jié)構(gòu)分解和目標(biāo)任務(wù)詳細化的節(jié)點上，根據(jù)信息技術(shù)統(tǒng)計得出的看法和結(jié)論合理安排資源，使施工所使用的資源得到最大化、最優(yōu)化的配置，并將其導(dǎo)入總系統(tǒng)中，參加信息的配置和分析。利用總系統(tǒng)已經(jīng)做出的安排任務(wù)和工作支配，在進行任務(wù)的結(jié)構(gòu)分解和詳細化，到達最細、最優(yōu)的配置效率，同時接受分包任務(wù)完成信息并將其反饋給總系統(tǒng)?？傁到y(tǒng)會對接收到的各個工期反饋上來的任務(wù)完成狀況，進行各個進度的分析與計算，將實際完成的工作和之前制定的工期打算進行一項一項的對比和分析，比較兩者之間存在的沖突，對于消失的進度偏差具體分析消失的主觀緣由和客觀緣由，并針對緣由提出有效的解決看法和實施〔方案〕。此外，信息技術(shù)的利用還有利于施工管理工期與其他信息進行無縫對接，搭建一個網(wǎng)絡(luò)管理平臺，將材料選購系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、預(yù)算計算系統(tǒng)和打算調(diào)整系統(tǒng)互聯(lián)互通，形成一個整體運營、行之有效、科學(xué)規(guī)范的共享平臺，從而逐步實現(xiàn)一個目標(biāo)—建筑工程施工項目全程動態(tài)監(jiān)管有效。

2.2信息技術(shù)在建筑施工管理材料、設(shè)備管理中的運用

信息技術(shù)在建筑施工管理管理材料和設(shè)備管理中的運用比較廣泛，總結(jié)起來包括編制材料網(wǎng)絡(luò)打算、制定材料購置和租賃打算等方而。詳細來說，在編制材料網(wǎng)絡(luò)打算過程中能夠整合制定資金掌握、選購打算和材料商管理三個方而的根據(jù)，對整合得到的信息利用網(wǎng)絡(luò)進行制度和能源消耗狀況的監(jiān)控和存儲，將監(jiān)控和存儲的信息交給會計部門，為今后的審核和后續(xù)查看供應(yīng)最科學(xué)有效的資料根據(jù)。同時，信息技術(shù)能夠依據(jù)以往施工的閱歷和當(dāng)前市場價格變動狀況進行科學(xué)分析和運用，結(jié)合施工進程和管理隊伍的需要，通過總部系統(tǒng)自動篩選高性價比的材料分析單，生成材料購置打算或制定材料租賃打算，實現(xiàn)施工過程總材料管理和使用環(huán)節(jié)的智能化與自動化，將人員從材料管理和使用環(huán)節(jié)人人解放出來。

信息技術(shù)在設(shè)備管理中的作用則主要的表達在以下幾個方面:意識編制施工過程中設(shè)備選購打算清單或者設(shè)備租賃網(wǎng)絡(luò)打算，制定電子化的設(shè)備使用檔案動態(tài)記錄系統(tǒng)，依據(jù)實際狀況和使用現(xiàn)狀，制定設(shè)備定期保養(yǎng)檢修打算等，從而有效的提高了設(shè)備的使用效率和保養(yǎng)程度。

2.3信息技術(shù)在建筑施工管理平安管理和質(zhì)量管理方而的運用

在建筑領(lǐng)域可謂“平安質(zhì)量人于天”，而信息技術(shù)的有效利用可