財務總監(jiān)崗位職責

財務總監(jiān)崗位職責財務總監(jiān)崗位職責（一）一、業(yè)務職責了解在當前銷售策略下的市場狀況；組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。負責重要內審活動的組織與實施掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權益。按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。組織做好保密工作。代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。二、管理職責組織建設（1）參與討論公司部門級以上組織結構；（2）確定下級部門的組織結構；（3）當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。招聘及任免用人需求（1）提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格）并提交總經(jīng)理確認。面試（1）進行直接下級崗位的初試；（2）進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（3）組織參與面試的人員。不合格員工處理（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；（2）確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。培訓1）提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；（2）確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。績效考評（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；（2）根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效、考評方法；（3）對直接下級進行考評，、并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。工作溝通（1）匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；3）確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通財務總監(jiān)崗位職責（二）及時掌握國家相關財務政策并反饋總經(jīng)理及相關部門；隨時了解公司發(fā)展狀況和需求，提出公司稅賦方面的計劃及建議；利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為集團董事長制定公司戰(zhàn)略提供支持；根據(jù)集團的要求，執(zhí)行并完善財務監(jiān)控體系，以利于有效的集團內部控制；參與資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告、財務預算及決算的真實和完整性；協(xié)助籌集集團運營所需資金，檢查公司重大資金的使用計劃及流向；參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營運作、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù);財務總監(jiān)崗位職責（三）（一） 在董事會和總經(jīng)理領導下，總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。（二） 組織協(xié)調企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配運作，公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。（三） 負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、開支預算或成本費用標準。（四） 建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務管理的規(guī)章制度。（五） 建立企業(yè)內部會計、審計和內控制度，完善財務治理、公司財務控制和會計機構，對會計人員實施有效管理。（六） 負責現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關財務事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理（管理者收購、資本結構調整）等。（七）會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提咼效益。（八） 監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律和董事會決議。（九） 負責與