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某涂料有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯總某涂料有限公司安全生產(chǎn)管理制度一、總則為加強(qiáng)涂料有限公司安全生產(chǎn)管理,提高全員安全意識和自我防范本領(lǐng),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行,特訂立本安全生產(chǎn)管理制度。二、責(zé)任和權(quán)利1.公司安全生產(chǎn)管理委員會是公司的最高安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)決策和訂立公司安全管理政策和目標(biāo),監(jiān)督本公司安全管理工作。2.公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的首席負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理的全面領(lǐng)導(dǎo),承當(dāng)安全生產(chǎn)的最后責(zé)任。3.各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)為安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé),將安全生產(chǎn)納入公司的日常管理之中,確保各項布置有序進(jìn)行。4.各員工都應(yīng)當(dāng)守法安全生產(chǎn),并嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度,對公司安全生產(chǎn)工作積極參加,發(fā)布合理化建議和看法。三、安全評價和監(jiān)測1.為了確保公司的安全生產(chǎn),必需對公司環(huán)境、設(shè)施、工藝等進(jìn)行評價和監(jiān)測。2.公司應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行安全評價,并訂立針對性的相關(guān)計劃,適時發(fā)覺和解決潛在安全問題。3.公司應(yīng)當(dāng)每月進(jìn)行安全監(jiān)測,適時了解安全生產(chǎn)管理的情況,發(fā)覺問題適時解決。四、安全管理計劃1.公司應(yīng)當(dāng)在年初訂立安全生產(chǎn)管理計劃,認(rèn)真規(guī)定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)及相關(guān)計劃。2.公司應(yīng)當(dāng)對緊要的作業(yè)環(huán)節(jié)、人員、設(shè)施等進(jìn)行必要的防范措施,實(shí)行相應(yīng)的安全保障措施,確保作業(yè)安全。3.公司應(yīng)適時組織安全檢查和安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定,定期檢查和維護(hù)和修理設(shè)備和設(shè)施。五、安全教育1.公司應(yīng)當(dāng)組織每月的安全學(xué)問培訓(xùn),并適時傳達(dá)新的安全法律法規(guī)和管理制度,提高員工的安全意識和技能。2.公司應(yīng)當(dāng)建立嘉獎和懲罰機(jī)制,強(qiáng)化員工的安全意識,推廣安全文化,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。3.公司應(yīng)當(dāng)開展員工安全技能競賽,提高員工整體安全水平,提高員工的專業(yè)技能。六、事故應(yīng)急處理1.公司應(yīng)訂立健全的事故處理預(yù)案,對事故類型進(jìn)行分類,實(shí)行相應(yīng)的防備措施。2.公司應(yīng)做好緊急救援設(shè)施、設(shè)備和藥品的準(zhǔn)備,做好事故現(xiàn)場的緊急處理,保證第一時間將傷員送到醫(yī)院。3.公司應(yīng)做好事故落實(shí)和搜救工作,并對事故原因和調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,為進(jìn)一步防范和提高管理實(shí)力做好準(zhǔn)備工作。七、安全生產(chǎn)信息公開1.公司應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)上發(fā)布安全生產(chǎn)信息,定期向員工發(fā)布安全生產(chǎn)議題,公開安全生產(chǎn)管理的情況并聽取員工的建議和看法。2.公司應(yīng)看到安全生產(chǎn)問題,立刻向員工披露,吸取安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn),并適時加以矯正。3.公司應(yīng)當(dāng)對員工的安全生產(chǎn)奔去進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,并不斷向員工傳遞安全學(xué)問。八、總則本安全生產(chǎn)管理制度自頒布后生效。
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