企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遞增包干

企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遞增包干在企業(yè)管理中，有一種叫做“承包經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)模式，是指企業(yè)將經(jīng)營(yíng)權(quán)交給承包人，由承包人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種管理方式。在這種管理方式下，企業(yè)利潤(rùn)的遞增包干是一個(gè)重要的考核指標(biāo)，本文將介紹企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遞增包干的含義、原因、實(shí)施方法以及注意事項(xiàng)。含義企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遞增包干是對(duì)承包人的一種獎(jiǎng)勵(lì)措施，也是企業(yè)實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)的一種目標(biāo)考核指標(biāo)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是將企業(yè)利潤(rùn)的遞增部分作為承包人的收入。在承包經(jīng)營(yíng)中，因?yàn)槌邪顺袚?dān)了更多的管理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本，所以企業(yè)利潤(rùn)的遞增部分也要給予承包人相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的積極性和責(zé)任心。原因企業(yè)實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遞增包干有以下幾個(gè)原因：激發(fā)承包人的工作熱情：將企業(yè)利潤(rùn)的遞增部分作為獎(jiǎng)勵(lì)，可以讓承包人更加積極地投入工作，并且盡力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。分擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：承包人在對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，有可能會(huì)面臨一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如果企業(yè)制定了適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)遞增包干機(jī)制，就能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)分擔(dān)到承包人身上，減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。促進(jìn)企業(yè)高效增長(zhǎng)：利潤(rùn)遞增包干機(jī)制可以促使承包人在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更加注重企業(yè)高效增長(zhǎng)的因素，從而推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。實(shí)施方法企業(yè)實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遞增包干有以下幾個(gè)方法：確定包干比例：企業(yè)可以根據(jù)承包人的貢獻(xiàn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等因素確定適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)遞增包干比例，以確保承包人的利益得到保障。制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)可以根據(jù)利潤(rùn)遞增的程度制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，以使承包人的獎(jiǎng)勵(lì)措施更加具體。定期核算管理：企業(yè)應(yīng)該定期核算承包人的利潤(rùn)遞增部分，以確保利益分配的公平性和透明性。注意事項(xiàng)企業(yè)在實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遞增包干時(shí)需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：合同約定：企業(yè)應(yīng)該在承包經(jīng)營(yíng)合同中明確規(guī)定利潤(rùn)遞增包干的相關(guān)條款，以避免因理解不一致而引發(fā)的糾紛。合理分配：企業(yè)應(yīng)該根據(jù)承包人的實(shí)際情況合理分配利潤(rùn)遞增的部分，以避免造成承包人的壓力和不滿(mǎn)。不得占用：企業(yè)不得占用承包人的利潤(rùn)遞增部分，以避免損害承包人的利益和信心。結(jié)論企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遞增包干是企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要目標(biāo)考核指標(biāo)，也是對(duì)承包人獎(jiǎng)勵(lì)的一種方式。通過(guò)確定包干比例、制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等方法，可以使企業(yè)和承包人達(dá)到雙贏的目的。但是，在