版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
管理培訓(xùn)室(2011年版)奧迪銷售顧問培訓(xùn)認證介紹在基礎(chǔ)培訓(xùn)中,我們都學(xué)習(xí)了什么?基礎(chǔ)培訓(xùn)奧迪銷售顧問的角色
新客戶的開發(fā)者
客戶需求的探索者
產(chǎn)品專家
洽談伙伴
客戶關(guān)懷幫助者
市場開拓者
經(jīng)銷商的代言人奧迪品牌形象大使奧迪崗位培訓(xùn)路徑——銷售顧問崗位入職評估學(xué)員自學(xué)系統(tǒng)(在線/文本)基礎(chǔ)培訓(xùn)(14/13天)崗位培訓(xùn)認證(2天)高級培訓(xùn)(15天)業(yè)務(wù)專家認證(2天)3months1year2yearsOPTIONAL自學(xué)預(yù)測試實踐階段人員招聘與選拔實踐階段3-6months實踐階段實踐階段進階培訓(xùn)(>5天/年)培訓(xùn)認證介紹的目的1、了解認證重要性2、介紹認證內(nèi)容3、了解認證流程4、必要的準(zhǔn)備品牌要求認證體系認證目的認證內(nèi)容及要求模擬演練總結(jié)培訓(xùn)認證介紹的內(nèi)容突破科技啟迪未來高檔豪華品牌的先決條件品牌區(qū)分要素品牌情感化要素
進取(Progressive)動感(Sporty)尊貴(Sophisticated)頂級產(chǎn)品需要頂級員工,同一星球,同一品質(zhì)我們崇尚團隊精神,不主張個人主義。我們對待客戶是坦誠開放的。我們挑戰(zhàn)更高的目標(biāo),并追求做得更好。突破科技啟迪未來我們始終以客戶及其需求為中心。我們專業(yè)、有責(zé)任感并始終如一。我們注重形象和禮儀。值得信賴和客戶導(dǎo)向我們關(guān)注客戶不斷進步和不辱使命富于人性和公平公正我們接受所有挑戰(zhàn),并總能超前一步思考。我們積極主動,超出客戶期望。我們不斷創(chuàng)新,并做到最好。“突破科技,啟迪未來”是一個理念,一個象征和奧迪品牌內(nèi)在精神的比喻,以及奧迪人思考和行為的方式。關(guān)鍵在于“突破(領(lǐng)先)”——它驅(qū)動我們找到創(chuàng)新性的解決方案,從而改變客戶的期望。進取
動感尊貴培訓(xùn)認證的目的Long-Listm?glicherFondsgesellschaftenLong-Listm?glicherFondsgesellschaften檢驗基礎(chǔ)培訓(xùn)所學(xué)知識的掌握程度和運用程度Long-Listm?glicherFondsgesellschaften2重新審視自己的知識水平和工作能力Long-Listm?glicherFondsgesellschaften3為受訓(xùn)學(xué)員提供個性化發(fā)展指導(dǎo),提升其個人能力Long-Listm?glicherFondsgesellschaften4確保銷售人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量1培訓(xùn)認證時間表第一天:準(zhǔn)備培訓(xùn)介紹筆試模擬演練第二天:分組演練A、B組情景演練一對一反饋AB分組場地安排現(xiàn)場演練現(xiàn)場演練全體培訓(xùn)筆試作業(yè)會議室A廳茶歇等候區(qū)會議室B廳主會議室廳培訓(xùn)認證
—
第1天/全體培訓(xùn)認證
—
第2
天/A、B組奧迪銷售顧問的能力與知識基本要求工作能力溝通能力客戶導(dǎo)向邏輯分析能力創(chuàng)造性和靈活性主動行為以成功為目標(biāo)激勵和主動性忠誠度知識水平奧迪品牌產(chǎn)品知識行業(yè)和市場奧迪銷售流程銷售數(shù)據(jù)應(yīng)用知識水平評價
筆試(品牌、產(chǎn)品知識、銷售流程)
重要銷售數(shù)據(jù)分析
自我測評問題1?XX答案1答案2答案3答案4得分01113最多4分問題2?XX答案1答案2答案3答案4得分00112最多4分問題3?XX答案1答案2答案3答案4得分00101最多4分成績=總得分各題滿分合計=612=50%知識水平評價—筆試未能滿足要求145合乎要求低于要求
基本未能滿足要求2滿足部分要求367高出要求
評分標(biāo)準(zhǔn)分為3個方面評分標(biāo)準(zhǔn)的每個分值都有明確定義溝通和聯(lián)系能力以成功為目標(biāo)邏輯分析型思維主動行為激勵與主動性忠誠度創(chuàng)造性和適應(yīng)性1234567123456712345671234567123456712345671
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項目管理方法論與實戰(zhàn)
- 初中生的學(xué)習(xí)方法與記憶技巧
- 南昌城市公共交通系統(tǒng)優(yōu)化研究
- 《基于生命周期理論的中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新研究》
- html課程設(shè)計思路
- 世界科技中心的地域性轉(zhuǎn)移分析
- 2024-2030年中國汽車用OE照明行業(yè)營銷模式及發(fā)展競爭力分析報告
- 2024-2030年中國汽車無鉛玻璃黑釉行業(yè)發(fā)展形勢分析競爭策略研究報告
- 2024-2030年中國汽車天窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 企業(yè)文化傳播的匯報制作要點
- 我的教育故事
- 2023-2024學(xué)年人教版高中信息技術(shù)必修一第二章第一節(jié)《解決問題的一般過程和用計算機解決問題》教案
- 中學(xué)教職工安全知識測試練習(xí)試題
- 2024商業(yè)地產(chǎn)策劃定位和規(guī)劃設(shè)計合同書模板
- 玉溪大紅山鐵礦二期北采區(qū)采礦施工組織設(shè)計
- DB41-T 2704-2024 森林撫育技術(shù)規(guī)程
- 2024-2025學(xué)年全國中學(xué)生天文知識競賽備賽試題庫(含答案)
- 樂理知識考試題庫130題(含答案)
- 2025屆高考語文復(fù)習(xí):辨析并修改病句+課件
- 2024新教科版四年級上冊科學(xué)知識點總結(jié)精簡版
- 2024八年級數(shù)學(xué)上冊第十五章分式檢測題含解析新版新人教版
評論
0/150
提交評論