項目總工程師的崗位職責(zé)說明樣本（6篇）

第2頁共2頁項目總工程師的崗位職責(zé)說明樣本1、參與項目方針目標(biāo)制定和實施;2、負(fù)責(zé)工程總控制進(jìn)度計劃編制及交底工作，參與階段進(jìn)度計劃編制和調(diào)整;3、主持施工組織設(shè)計的編制并負(fù)責(zé)審核和實施，并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的交底;4、負(fù)責(zé)組織圖紙會審（參與設(shè)計交底）和項目深化設(shè)計工作;5、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)方案編制工作，審批技術(shù)方案，組織項目重大技術(shù)方案的交底工作，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專家論證工作;6、組織與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分承包商、分供方的溝通協(xié)調(diào)，組織對施工組織設(shè)計和各項技術(shù)方案的執(zhí)行情況實施監(jiān)督措施;7、領(lǐng)導(dǎo)對工程所用材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制;8、負(fù)責(zé)技術(shù)資料、質(zhì)量驗收資料的審核/審批;9、負(fù)責(zé)組織項目材料使用總量計劃、機(jī)械設(shè)備使用總計劃和勞動力使用總計劃的編制工作;10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場重大技術(shù)問題處理措施的制定，參與質(zhì)量事故和安全事故的處理;11、領(lǐng)導(dǎo)制定對重大資料管理問題的處理措施，全面負(fù)責(zé)項目竣工資料的整理、歸檔工作;12、參與對項目分承包商、分供方考察和招標(biāo)工作;13、參與項目制造成本編制，通過技術(shù)手段創(chuàng)造效益（經(jīng)濟(jì)、工期、質(zhì)量等方面）;14、業(yè)主、管理公司、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站、試驗室、專家等方面關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào);15、起草、審核、跟蹤涉及重大技術(shù)質(zhì)量問題函件，回復(fù)重要外來函件;16、“四新”的策劃，實施工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào);17、組織科技示范創(chuàng)優(yōu)工作;組織制訂“四新”應(yīng)用計劃，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實用價值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝;18、創(chuàng)優(yōu)工作的策劃、實施工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào);19、技術(shù)系統(tǒng)崗位職責(zé)的編制，對副總工程師（如有）、技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)的具體職責(zé)分工;20、編制技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部多項規(guī)章制度，編制對分包多項技術(shù)質(zhì)量管理制度;21、策劃、組織、制定技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部及外部的工作流程;22、編制技術(shù)系統(tǒng)工作計劃，檢查副總工程師、技術(shù)部經(jīng)理計劃落實情況;23、組織項目階段驗收，參與竣工驗收工作;24定期向公司總部有關(guān)部門報告項目工作進(jìn)展情況;25、負(fù)責(zé)項目技術(shù)總結(jié)工作，對項目技術(shù)管理工作做出竣工后的評估。項目總工程師的崗位職責(zé)說明樣本（二）職責(zé)：1.對項目的施工技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及承包合約要求，并監(jiān)督實施執(zhí)行情況。____組織技術(shù)人員熟悉合約文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)，主持設(shè)計技術(shù)交底和會審簽認(rèn)，對現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)查核對，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時上報監(jiān)理。3.在項目經(jīng)理主持下，組織編制實施性施工組織設(shè)計。____組織編制施工技術(shù)方案和關(guān)鍵工序、特殊工序?qū)ｍ椆に嚧胧?，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面的施工技術(shù)交底。5.負(fù)責(zé)研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題。6.負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設(shè)計報告。7.主持交、竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制，參加交竣工驗收。組織做好施工技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法，并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級推薦、申報。8.負(fù)責(zé)工程系列人員的培訓(xùn)工作，編制見習(xí)人員學(xué)習(xí)計劃。崗位要求：1.全日制本科以上學(xué)歷，道路工程、橋隧、土木相關(guān)專業(yè)。2.____年以上本行業(yè)現(xiàn)場施工從業(yè)經(jīng)歷，____個以上完整項目全過程管理經(jīng)驗。____具備一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，能熟悉運用CAD制圖、MIDAS、project等行業(yè)專業(yè)應(yīng)用軟件。4.良好的組織和溝通協(xié)調(diào)能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治瞿芰Α?.良好的學(xué)習(xí)、分析、應(yīng)變能力;認(rèn)同公司企業(yè)文化。____具備高級工程師職稱及一級建造師資格證書。項目總工程師的崗位職責(zé)說明樣本（三）1.對工程工期負(fù)責(zé)。制定詳細(xì)、可行的工作計劃并確保工程項目按合同規(guī)定的工作內(nèi)容在規(guī)定的工期內(nèi)完成。2.對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。宣傳并認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，做好施工過程中的過程控制計劃，制定質(zhì)量事故的應(yīng)急預(yù)案，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。3.對工程的安全負(fù)責(zé)，遵守安全公約，負(fù)責(zé)項目部各項安全制度的監(jiān)督執(zhí)行。4.對工程設(shè)備財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。做好安全文明生產(chǎn)，確保人身和儀器設(shè)備安全。5.在施工期間，與用戶和監(jiān)理單位保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時催收工程進(jìn)度款。6.配合有關(guān)部門搞好檢查驗收工作，負(fù)責(zé)落實檢查或驗收意見的整改工作。7.做好人員、儀器設(shè)備管理，搞好項目成本控制。8.負(fù)責(zé)對項目部員工進(jìn)行事前技術(shù)交底和安全交底工作。9.負(fù)責(zé)項目撤場后的各項善后工作。10.負(fù)責(zé)工程資料的及時歸檔和保密管理。____組織制定和完善工程項目部管理的各項管理制度;12.部門人員隊伍建設(shè)，選拔、評價下屬人員，組織部門技能項目總工程師的崗位職責(zé)說明樣本（四）1.對工程工期負(fù)責(zé)。制定詳細(xì)、可行的工作計劃并確保工程項目按合同規(guī)定的工作內(nèi)容在規(guī)定的工期內(nèi)完成。2.對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。宣傳并認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，做好施工過程中的過程控制計劃，制定質(zhì)量事故的應(yīng)急預(yù)案，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。3.對工程的安全負(fù)責(zé)，遵守安全公約，負(fù)責(zé)項目部各項安全制度的監(jiān)督執(zhí)行。4.對工程設(shè)備財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。做好安全文明生產(chǎn)，確保人身和儀器設(shè)備安全。5.在施工期間，與用戶和監(jiān)理單位保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時催收工程進(jìn)度款。6.配合有關(guān)部門搞好檢查驗收工作，負(fù)責(zé)落實檢查或驗收意見的整改工作。7.做好人員、儀器設(shè)備管理，搞好項目成本控制。8.負(fù)責(zé)對項目部員工進(jìn)行事前技術(shù)交底和安全交底工作。9.負(fù)責(zé)項目撤場后的各項善后工作。10.負(fù)責(zé)工程資料的及時歸檔和保密管理。____組織制定和完善工程項目部管理的各項管理制度;____部門人員隊伍建設(shè)，選拔、評價下屬人員，組織部門技能項目總工程師的崗位職責(zé)說明樣本（五）1、參與項目方針目標(biāo)制定和實施;2、負(fù)責(zé)工程總控制進(jìn)度計劃編制及交底工作，參與階段進(jìn)度計劃編制和調(diào)整;3、主持施工組織設(shè)計的編制并負(fù)責(zé)審核和實施，并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的交底;4、負(fù)責(zé)組織圖紙會審（參與設(shè)計交底）和項目深化設(shè)計工作;5、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)方案編制工作，審批技術(shù)方案，組織項目重大技術(shù)方案的交底工作，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專家論證工作;6、組織與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分承包商、分供方的溝通協(xié)調(diào)，組織對施工組織設(shè)計和各項技術(shù)方案的執(zhí)行情況實施監(jiān)督措施;7、領(lǐng)導(dǎo)對工程所用材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制;8、負(fù)責(zé)技術(shù)資料、質(zhì)量驗收資料的審核/審批;9、負(fù)責(zé)組織項目材料使用總量計劃、機(jī)械設(shè)備使用總計劃和勞動力使用總計劃的編制工作;10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場重大技術(shù)問題處理措施的制定，參與質(zhì)量事故和安全事故的處理;11、領(lǐng)導(dǎo)制定對重大資料管理問題的處理措施，全面負(fù)責(zé)項目竣工資料的整理、歸檔工作;12、參與對項目分承包商、分供方考察和招標(biāo)工作;13、參與項目制造成本編制，通過技術(shù)手段創(chuàng)造效益（經(jīng)濟(jì)、工期、質(zhì)量等方面）;14、業(yè)主、管理公司、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站、試驗室、專家等方面關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào);15、起草、審核、跟蹤涉及重大技術(shù)質(zhì)量問題函件，回復(fù)重要外來函件;16、“四新”的策劃，實施工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào);17、組織科技示范創(chuàng)優(yōu)工作;組織制訂“四新”應(yīng)用計劃，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實用價值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝;18、創(chuàng)優(yōu)工作的策劃、實施工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào);19、技術(shù)系統(tǒng)崗位職責(zé)的編制，對副總工程師（如有）、技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)的具體職責(zé)分工;20、編制技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部多項規(guī)章制度，編制對分包多項技術(shù)質(zhì)量管理制度;21、策劃、組織、制定技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部及外部的工作流程;22、編制技術(shù)系統(tǒng)工作計劃，檢查副總工程師、技術(shù)部經(jīng)理計劃落實情況;23、組織項目階段驗收，參與竣工驗收工作;24定期向公司總部有關(guān)部門報告項目工作進(jìn)展情況;25、負(fù)責(zé)項目技術(shù)總結(jié)工作，對項目技術(shù)管理工作做出竣工后的評估。項目總工程師的崗位職責(zé)說明樣本（六）職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)管理光伏電站項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全管理、工程檔案建立以及竣工驗收工作，組織施工管理各階段手續(xù)的報批;2、負(fù)責(zé)組織項目建設(shè)過程控制。對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行評價，協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方面關(guān)系;3、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量、安全管理制度，監(jiān)督現(xiàn)場安全施工操作規(guī)程與管理工作;監(jiān)督檢查監(jiān)理的日常工作;4、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗收，竣工驗收，移交及結(jié)算工作。任職資格：1、大專以上學(xué)歷，工民建、機(jī)電、工程管理類專業(yè)，二建以上職稱，有光伏、風(fēng)電、電力行業(yè)工程管理經(jīng)驗;2