工地材料員崗位職責(zé)（7篇）

第3頁共3頁工地材料員崗位職責(zé)一、遵守公司一體化管理體系的各項規(guī)章制度，服從主管部門和施工現(xiàn)場主管人員的工作安排，努力完成工作任務(wù)。二、嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場的材料、機具設(shè)備管理制度》做好日常工作，根據(jù)《施工組織設(shè)計（方案）》合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地，倉庫及其他臨時設(shè)施和運輸?shù)缆返奈恢?。三、要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉和掌握各種材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途和使用數(shù)量。認(rèn)真做好料具的收、發(fā)、調(diào)及保管工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。四、建立進（出）料具分類明細登記賬和廢棄物回收臺帳，以及計量檢測記錄，認(rèn)真辦理進（出）料具各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時登記。做到手續(xù)完備，賬目清楚。五、做好賬卡、單證日清月結(jié)，并裝訂成冊，妥善保管，對限額材料及時準(zhǔn)確編制進、用、存的季報表上報相關(guān)部門。六、要堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行收料“三驗制度”，即：驗規(guī)格品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。如果不符合使用要求的，應(yīng)當(dāng)不予以驗收。七、存放的料具應(yīng)做到“四定位”，即：定使用部位、定存放位、定班組使用、定保管負(fù)責(zé)人。五五或十字碼（擺）放，標(biāo)簽明顯，帳、卡、物三相符，規(guī)格、品種不串，材質(zhì)不混，露天堆放物資上蓋下墊，并做好“十防”（防銹、防潮、防漏、防雨、防水、防霉、防變、防爆、防混、防丟）措施工作。八、對進場驗收的材料、設(shè)備應(yīng)當(dāng)向供貨單位索取相關(guān)質(zhì)保資料（包括：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、試驗報告、使用說明書等），及時報送現(xiàn)場資料員，并辦理移交手續(xù)。九、嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場有價廢舊料具及包裝物回收管理的規(guī)定》和《設(shè)備部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定》，做好剩余材料、廢舊物資、包裝容器及其他廢棄物的回收、利用、清退與轉(zhuǎn)場工作。十、要配合施工現(xiàn)場實施《定額用料制度》，隨時掌握施工進度，了解材料的使用、消耗情況，檢查督促材料計劃的執(zhí)行與落實。十一、要加強班組使用的限額材料、機具及附件、鋼（管）腳手架及其配件、扣件的管理工作。做到發(fā)放時有數(shù)量、規(guī)格、品種及附件有詳細的簽收記錄，回收有清點記錄，發(fā)現(xiàn)有遺失、損壞及時向設(shè)備部報告。十二、監(jiān)督保安人員嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場保安工作管理制度》，做好現(xiàn)場保安人員的考勤工作。每周內(nèi)晚上零時后不小于一次檢查保安人員的工作情況。發(fā)現(xiàn)保安人員值班時睡覺的、擅離崗位的、不負(fù)責(zé)的等現(xiàn)象，應(yīng)及時向設(shè)備部報告。十三、做好消防器材的管理及檢查工作。進場時應(yīng)登記臺帳，每月檢查一次，檢查內(nèi)容包括：存放數(shù)量、地點、劑量、使用時間等是否符合要求。十四、月終后十天內(nèi)向設(shè)備部填報《施工機械進場調(diào)動情況月報表》、《一類周轉(zhuǎn)材進場調(diào)動月報表》、《二類周轉(zhuǎn)材進場調(diào)動月報表》、《材料調(diào)撥單填用情況月報表》以及其他要求的報表。十五、在日常工作、檢查過程中發(fā)現(xiàn)異常情況或者其他不安全因素和材料機具使用不當(dāng)而造成浪費等情況，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場有關(guān)負(fù)責(zé)人和設(shè)備部報告。工地材料員崗位職責(zé)（二）1、工程的大宗材料，如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應(yīng)計劃。3、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報，確定價格。4、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量進度要求。5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證給技術(shù)員。6、需要復(fù)檢的材料，按檢驗批進行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。7、掌握材料的地區(qū)價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。8、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。9、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。10、掌握材料供應(yīng)價格及預(yù)算價格，如材料供應(yīng)價格≥預(yù)算價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。11、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。12、材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。13、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。14、當(dāng)材料員兼司機時，負(fù)責(zé)車輛的日常維護、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。工地材料員崗位職責(zé)（三）1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。2、做好管區(qū)的材質(zhì)達標(biāo)工作和文明安全管理。3、協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃，編制出單位工程材料計劃。5、做好各種資料保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位。6、組織編制年、季以及月供應(yīng)計劃。7、安計劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。9、收集物資材料市場信息動態(tài)資料。10、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。11、通知供應(yīng)商按材料計劃表供應(yīng)材料。12、對送達工地（庫房）的材料進行入庫前檢驗。工地材料員崗位職責(zé)（四）1、料供應(yīng)，認(rèn)真掌握所需材料料供應(yīng)，的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格，的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格，并根據(jù)進度計劃組織材料進場。據(jù)進度計劃組織材料進場。2、根據(jù)工程計劃，及時根據(jù)工程計劃，組織貨源，運力，保質(zhì)保量組織貨源，運力，的送到施工現(xiàn)場。的送到施工現(xiàn)場。采購材料要掌握市場。3、行情，嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、行情，嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、型號，做到優(yōu)質(zhì)價廉，型號，做到優(yōu)質(zhì)價廉，降低施工成本。施工成本。采購安全防護用品要。4、及時，選擇正式廠家合格產(chǎn)及時。5、購回材料交保管驗收，辦理入庫手續(xù)。辦理入庫手續(xù)。6、采購回的物資，做到采購回的物資，實物與發(fā)票相符。實物與發(fā)票相符。7、購回的材料、物資，購回的材料、物資，個人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和個人不得私自倒賣、送禮。送禮。工地材料員崗位職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)工程施工材料的管理，向采購中心及項目經(jīng)理負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)工程材料的監(jiān)控管理，填寫材料臺賬;3、負(fù)責(zé)施工過程中的與外界部門及內(nèi)部施工單位的溝通協(xié)調(diào);4、負(fù)責(zé)工程零星材料的采購，以及材料的發(fā)放與余料、廢料回收;5、負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理對內(nèi)各施工單位的工程進度款的申請、向業(yè)主的工程進度款申請;工程最后結(jié)算等;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。工地材料員崗位職責(zé)（六）1、協(xié)助完成材料詢價、采購工作;2、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求，配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng);3、對進場材料嚴(yán)格把關(guān)驗收，對材料的尺寸規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、顏色等核實驗收;4、忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料;5、建立項目材料臺賬，定期與財務(wù)核對;6、零星材料的采購、賬目建立，項目廢棄材料的出售;7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工地材料員崗位職責(zé)（七）1、在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明;2、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作;3、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項經(jīng)部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理;4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠;5、做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因;6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查、督促、