漫談鑄造具有競(jìng)爭(zhēng)力的特豐銷(xiāo)售精英

鑄造具有競(jìng)爭(zhēng)力的

特豐銷(xiāo)售精英唐光照高級(jí)企業(yè)教練銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)會(huì)提升組織業(yè)績(jī)組織的競(jìng)爭(zhēng)力人的競(jìng)爭(zhēng)力圣韜管理教練銷(xiāo)售精英個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型個(gè)人發(fā)展7家庭、個(gè)人生活8金錢(qián)與投資4開(kāi)發(fā)思考能力2提升產(chǎn)能1釋放潛能6商務(wù)與職業(yè)5個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃9成功七個(gè)忠告3簡(jiǎn)化工作生活生命之輪生命之輪圣韜管理教練1、釋放你生命潛能銷(xiāo)售精英個(gè)人成功必備的觀念你的價(jià)值增長(zhǎng)，決定了你收入的增長(zhǎng)你要對(duì)自己的生活承擔(dān)完全的責(zé)任-100%你要把自己當(dāng)成自己的雇員——你是自己的你所專注的事物會(huì)得到顯著增長(zhǎng)持續(xù)改善的行為是自然而然發(fā)生的你的習(xí)慣決定你的命運(yùn)圣韜管理教練1、釋放你生命潛能〔續(xù)〕大滿貫法則——個(gè)人銷(xiāo)售成功關(guān)鍵法則簡(jiǎn)化必須學(xué)會(huì)對(duì)自己做的每一件事進(jìn)行簡(jiǎn)化杠桿作用加速快速行動(dòng)去滿足他人的需要，去贏得優(yōu)勢(shì)成倍增長(zhǎng)是自己能力成倍增長(zhǎng)的途徑，是通過(guò)組織有技術(shù)和有能力的其他人團(tuán)隊(duì)工作，他們的技術(shù)和能力對(duì)你是最好的補(bǔ)充。圣韜管理教練七種類型杠桿作用其他人的知識(shí)——獲得想法與洞察力其他人的能量——外包、委托其他人的金錢(qián)——借貸其他人的成功——研究，其他人的失敗——吸取經(jīng)驗(yàn)其他人的想法——學(xué)習(xí)、讀書(shū)、討論其他人的關(guān)系——經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系圣韜管理教練銷(xiāo)售精英個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型個(gè)人發(fā)展7家庭、個(gè)人生活8金錢(qián)與投資4開(kāi)發(fā)思考能力2提升生產(chǎn)力1釋放潛能6商務(wù)與職業(yè)5個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃9成功七個(gè)忠告3簡(jiǎn)化工作生活生命之輪生命之輪圣韜管理教練2、提升自己的生產(chǎn)力關(guān)于創(chuàng)造佳績(jī)的五個(gè)問(wèn)題明確任務(wù)是關(guān)鍵提高你的工作效率分清事物的輕重緩急銷(xiāo)售工作高效的七個(gè)關(guān)鍵圣韜管理教練2、提升自己的生產(chǎn)力成功的第一要素，就是能夠永不倦怠地把你的體力和腦力應(yīng)用到同一個(gè)問(wèn)題上——托馬斯。愛(ài)迪生生產(chǎn)力倍增的方法：做越來(lái)越多具有較高價(jià)值的工作，委托、推遲、外包、取消較低價(jià)值的工作。確定自己要完成什么任務(wù)？你對(duì)“做什么〞確定越精確，開(kāi)始進(jìn)行“如何〞和“什么時(shí)候〞時(shí)，就能夠越有成果。經(jīng)常提問(wèn)自己的五個(gè)問(wèn)題圣韜管理教練創(chuàng)造佳績(jī)的五個(gè)問(wèn)題：我要努力去做的事情是什么？先界定自己要奮斗的理想目標(biāo)或結(jié)果。我該怎么去做？確保選擇方法正確，問(wèn)自己是否還有其他可能的方法我的假設(shè)是什么？“錯(cuò)誤的假設(shè)是多數(shù)失敗的根源〞。你對(duì)市場(chǎng)、他人行為或表現(xiàn)、關(guān)鍵角色的潛在動(dòng)機(jī)或?qū)?lái)事件的結(jié)果進(jìn)行過(guò)假設(shè)嗎？如果我的假設(shè)錯(cuò)了怎么辦？要始終準(zhǔn)備對(duì)自己最寄希望的假設(shè)提出疑心如果關(guān)鍵性假設(shè)是錯(cuò)誤的，我該采取怎樣不同的行動(dòng)呢？“要獲得同樣的結(jié)果，我能用別的方法去做嗎？〞圣韜管理教練明確任務(wù)是關(guān)鍵明確任務(wù)就是一切，以最正確狀態(tài)去完成任務(wù)并使工作成果加倍增長(zhǎng)。清楚自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)必須確定并尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最正確途徑必須對(duì)新的信息保持開(kāi)放的態(tài)度樂(lè)于接受反響并及時(shí)做出更正，樂(lè)于放棄舊工作方式而采取另外一種新的工作方式反響靈敏，具有應(yīng)變能力，解除自我意識(shí)約束，關(guān)心什么是正確的，而非誰(shuí)是正確的圣韜管理教練提高你的銷(xiāo)售工作效率弄清楚自己的銷(xiāo)售目標(biāo)必須是明確的和可衡量的是可相信的和可實(shí)現(xiàn)的被書(shū)寫(xiě)成文并具有時(shí)限性的做一個(gè)清楚地、成文的行動(dòng)方案把工作任務(wù)或工作日的每個(gè)步驟列成清單根據(jù)清單開(kāi)展工作，在紙上進(jìn)行思考掌握工作進(jìn)度，形成一份形象的工作記錄給你的銷(xiāo)售清單設(shè)立一個(gè)優(yōu)先順序使用80/20法則，確定清單上占80%價(jià)值的那20%活動(dòng)在做任何事情之前，首先做列在前20%的工程為公司或重要客戶要完成一項(xiàng)至關(guān)重要任務(wù)，它具有優(yōu)先權(quán)圣韜管理教練分清事物的輕重緩急重要不重要緊急不緊急1234圣韜管理教練區(qū)分重要任務(wù)與緊要任務(wù)緊急任務(wù)是指非常急迫的、有時(shí)間限制的任務(wù)例如：一個(gè)或一件緊急事件重要任務(wù)是指那些完成任務(wù)與否將產(chǎn)生嚴(yán)重的后果緊急又重要的任務(wù)就是迫在眉睫的任務(wù)，必須立即行動(dòng)重要但不緊急的任務(wù)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，能產(chǎn)生重大后果緊急但不重要的任務(wù)：同事聊天，接受郵件；任務(wù)雖急迫，但后果一點(diǎn)也不重要既不重要也不緊急的事情，很大程度上是浪費(fèi)時(shí)間，尤其是他們會(huì)減少你更富有成效的時(shí)間圣韜管理教練高效銷(xiāo)售工作的三個(gè)問(wèn)題：不斷問(wèn)自己：“什么活動(dòng)最能表達(dá)我的價(jià)值？我所做的事情當(dāng)中哪件事情對(duì)我的銷(xiāo)售工作奉獻(xiàn)最大？〞問(wèn)一問(wèn)自己：“我為何會(huì)在公司的花名冊(cè)上？我被雇來(lái)究竟是為了到達(dá)什么目的？〞再問(wèn)自己：“此時(shí)我的時(shí)間使用在什么地方最有價(jià)值？〞圣韜管理教練銷(xiāo)售工作高效的七個(gè)關(guān)鍵對(duì)你所從事的銷(xiāo)售工作更加努力更快速的工作在價(jià)值高的活動(dòng)上下功夫做你較擅長(zhǎng)的事情把你的任務(wù)捆綁起來(lái)簡(jiǎn)化你的銷(xiāo)售工作，使之更易于操作工作更長(zhǎng)時(shí)間圣韜管理教練銷(xiāo)售精英個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型個(gè)人發(fā)展7家庭、個(gè)人生活8金錢(qián)與投資4開(kāi)發(fā)思考能力2提升產(chǎn)能1釋放潛能6商務(wù)與職業(yè)5個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃9成功七個(gè)忠告3簡(jiǎn)化工作生活生命之輪生命之輪圣韜管理教練3、簡(jiǎn)化你的個(gè)人生活與工作生涯復(fù)雜性定律七R簡(jiǎn)化法確立價(jià)值觀描繪理想未來(lái)的藍(lán)圖決定你的目標(biāo)學(xué)會(huì)說(shuō)“不〞簡(jiǎn)化日常生活的六種方法圣韜管理教練3—七R簡(jiǎn)化法重新思考。當(dāng)你有自己太多地事情要去做，太少的時(shí)間用于銷(xiāo)售中，請(qǐng)仔細(xì)考慮你的工作，并提出設(shè)問(wèn)：“還有更好的方法嗎？〞重新評(píng)估。現(xiàn)實(shí)原則要求你對(duì)自己絕對(duì)老實(shí)，按照現(xiàn)狀處理自己的境況，而非根據(jù)自己希望的情形或過(guò)去曾經(jīng)出現(xiàn)的情形行事重構(gòu)。重新調(diào)整你的生活或銷(xiāo)售的目的，保證從同樣數(shù)量和質(zhì)量的投入中得到更高水平的產(chǎn)出。重構(gòu)工作場(chǎng)所、全天日程、你的所有活動(dòng)和優(yōu)先級(jí)別總有比你目前所采用的更好的方法去做這項(xiàng)工作，要不斷地尋找那個(gè)更好的方法。圣韜管理教練3—七R簡(jiǎn)化法4、改組。在改組中你可以把更多的時(shí)間、精力、金錢(qián)和資源，向產(chǎn)生最多的營(yíng)業(yè)收入和最大利潤(rùn)的前20%的活動(dòng)引導(dǎo)5、重建。在重建中，你的全部的注意力需要集中在過(guò)程的改進(jìn)上。要堅(jiān)持不懈地尋找更新、更快、更廉價(jià)和更容易的方法，以便完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。重建你的生活和工作的六個(gè)途徑6、改造。你徹底地改造自己。在急劇變化的時(shí)代里，你應(yīng)該每6個(gè)月到12個(gè)月就徹底改造一次自己和自己的工作。連續(xù)進(jìn)行從零思考：假設(shè)我沒(méi)有這樣做，根據(jù)現(xiàn)狀，我會(huì)按此方法在此重新開(kāi)始嗎？7、重新獲得支配。你要設(shè)定新的目標(biāo)并制定新的方案，進(jìn)行新的決策，讓自己投入新的行動(dòng)。要對(duì)自己承擔(dān)全部責(zé)任。圣韜管理教練確立價(jià)值觀什么對(duì)你是最重要的？對(duì)于自己的個(gè)人生活，你最關(guān)心的價(jià)值觀或者一直以來(lái)的原則是什么？描繪理想未來(lái)的藍(lán)圖以價(jià)值觀為基礎(chǔ)，為自己創(chuàng)造一個(gè)夢(mèng)想—想象沒(méi)有任何限制，想象你能夠設(shè)計(jì)自己理想的生活方式以及自己的理想日程表。那么這個(gè)藍(lán)圖會(huì)是什么樣子呢？決定你的目標(biāo)確定你的價(jià)值觀和夢(mèng)想之后，你就樹(shù)立了簡(jiǎn)化自己生活的具體目標(biāo)。請(qǐng)問(wèn)自己：假設(shè)生命只剩下了半年，我將如何改變自己的生活？學(xué)會(huì)說(shuō)“不〞最好習(xí)慣之一，就是對(duì)任何與你生活最需要的東西不一致的時(shí)間要求說(shuō)“不〞“不〞是你學(xué)過(guò)的最有力量的詞匯之一。對(duì)你的時(shí)間利用價(jià)值不高的任何要求或請(qǐng)求說(shuō)“不〞，然后對(duì)你喜愛(ài)的活動(dòng)說(shuō)“是〞。圣韜管理教練簡(jiǎn)化日常生活的六種方法把生活中的混亂頭緒徹底厘清將你成堆的閱讀材料仔細(xì)檢查并扔掉一局部，它們大局部已沒(méi)有價(jià)值了要想增加自由呼吸的空間，就要努力停止作某些事情。〔電視、游戲、小說(shuō)〕檢查你的家，扔掉一切過(guò)時(shí)、陳舊、多余或不能修補(bǔ)的東西。每天都用一段時(shí)間獨(dú)處。根據(jù)你學(xué)到的東西，制定一個(gè)具體的行動(dòng)方案。圣韜管理教練銷(xiāo)售精英個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型個(gè)人發(fā)展7家庭、個(gè)人生活8金錢(qián)與投資4開(kāi)發(fā)思考能力2提升產(chǎn)能1釋放潛能6商務(wù)與職業(yè)5個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃9成功七個(gè)忠告3簡(jiǎn)化工作生活生命之輪生命之輪圣韜管理教練4、開(kāi)發(fā)你的思考能力最珍貴的資源就是自己的頭腦因果定律的發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用像成功人士那樣思考七種健康的精神狀態(tài)圣韜管理教練最珍貴的資源就是自己的頭腦你的決斷及采取行動(dòng)的能力決定了發(fā)生在你身上的一切，而選擇自己的態(tài)度和反響的能力則是完全可以由自己支配的。思考、方案、決策和采取行動(dòng)的能力永遠(yuǎn)是生活中最強(qiáng)大的力量當(dāng)你完全控制了自己的思想，你的整個(gè)世界就會(huì)改變。圣韜管理教練因果定律的發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用“為何有些人能比別人成功？〞因果定律：每一個(gè)事件的發(fā)生都有一個(gè)理由。銷(xiāo)售上和個(gè)人生活上成功或失敗都不是偶然的，兩者都有因果關(guān)系可以解釋。假設(shè)你做了其他成功人士所做的同樣的事情，最終你將獲得和他們一樣的結(jié)果。這是一個(gè)規(guī)律。因?yàn)橐蚬磉^(guò)于簡(jiǎn)單，人們常常不予理會(huì)。但偉大的原理幾乎永遠(yuǎn)是最樸素的，成功幾乎對(duì)于每一個(gè)人都是可能的。圣韜管理教練因果定律最重要的應(yīng)用：思想是原因，條件是結(jié)果。思想是富有創(chuàng)造性的，思想是你生活條件的創(chuàng)造者。今天，通過(guò)你的思維方式，你得到了生活中擁有的一切。你可以改變自己的生活，因?yàn)槟隳軌蚋淖冏约旱乃季S。如果你改變了自己的思維，你就改變了生活。因果定律的最有效的應(yīng)用：你能想到的常常會(huì)實(shí)現(xiàn)！圣韜管理教練像成功人士那樣思考成功人士多數(shù)時(shí)間在考慮他們想要的以及他們?nèi)绾稳ト〉盟＿@種思考的結(jié)果：比一般人取得更多的成就不成功人士多數(shù)時(shí)間在考慮和談?wù)撟约翰幌胍臇|西。他們陷入這樣一種習(xí)慣：更多考慮和談?wù)撟约旱膯?wèn)題以及誰(shuí)要為此負(fù)責(zé)，因此反而把情況弄的更糟圣韜管理教練成功人士最突出的素質(zhì)是樂(lè)觀。20年35萬(wàn)男女面談活動(dòng)，觀察總結(jié)成功人士的思考得出上述結(jié)論。賓夕法尼亞大學(xué)馬丁。塞里格曼你的樂(lè)觀程度等同于你精神健康的程度。你越樂(lè)觀、積極，你就越有精力、熱情；身體越健康，睡眠越少；你的腦力和體力越充分；你越樂(lè)觀，你也越有創(chuàng)造力。不斷有好想法，發(fā)現(xiàn)新的可能性，更快地達(dá)成目標(biāo)。圣韜管理教練七種健康的精神狀態(tài)考慮將來(lái)考慮目標(biāo)到達(dá)優(yōu)秀著重結(jié)果以解決方案為重點(diǎn)終身學(xué)習(xí)立即行動(dòng)圣韜管理教練考慮將來(lái)第一個(gè)重要狀態(tài)是將來(lái)取向；這是銷(xiāo)售精英或領(lǐng)導(dǎo)精英普遍的一個(gè)特性。遠(yuǎn)見(jiàn)：領(lǐng)導(dǎo)者都具備遠(yuǎn)見(jiàn)，非領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有面向?qū)?lái)的人經(jīng)?？紤]將來(lái)，而非曾經(jīng)去過(guò)那里。非常清楚五年后自己的是什么樣子。頭腦有清晰的圖像面向眼前和過(guò)去的人對(duì)將來(lái)的看法往往模糊混亂，很少對(duì)未來(lái)仔細(xì)思考。假設(shè)你要求他們描述自己將來(lái)的目標(biāo)，他們往往會(huì)生氣。圣韜管理教練創(chuàng)立一個(gè)五年設(shè)想大家想象從今天開(kāi)始，特豐公司在五年之后將到達(dá)完美?！跋胂笠幌绿刎S公司是西北行業(yè)同類公司最好的一家，它應(yīng)該被描述成什么樣子？〞找出大家統(tǒng)一的重要理想與設(shè)想，描述明確。通過(guò)“怎么樣〞提問(wèn)來(lái)制定戰(zhàn)略。詢問(wèn)“怎么樣〞促使自己積極地以將來(lái)為取向越多地詢問(wèn)“怎么樣〞就越會(huì)有深刻的洞察力和豐富的想法去吧你的設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。每天進(jìn)行一個(gè)測(cè)驗(yàn)：自己思考和談?wù)搶?lái)，自己想要什么以及自己要去那里的能力測(cè)驗(yàn)。圣韜管理教練考慮目標(biāo)將來(lái)取向設(shè)計(jì)的是你的長(zhǎng)期的理想設(shè)想，而目標(biāo)取向則更為精確，使設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)轳R上能夠?qū)嵤┑木唧w行動(dòng)和切實(shí)措施3%的人將目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)，97%的人則有愿望、希望和夢(mèng)想，但沒(méi)有形成文字。目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵就是在紙上進(jìn)行思考。書(shū)面目標(biāo)激發(fā)你積極的情緒，并賦予你旺盛的精力。書(shū)面目標(biāo)釋放你內(nèi)在的能量，沒(méi)有它們，這些能量會(huì)保持沉睡。圣韜管理教練設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟：確定在生活領(lǐng)域的每一個(gè)領(lǐng)域中你希望得到什么。把目標(biāo)清楚而明確地寫(xiě)下來(lái)，使它變?yōu)榭珊饬康奈淖帧槟愕哪繕?biāo)設(shè)立一個(gè)期限，如有必要，在設(shè)立子期限把為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而必須做的所有事情列一個(gè)清單。把你的清單組織為一個(gè)方案。馬上把你的方案付諸行動(dòng)。每天下決心做一件事情，使自己朝主要目標(biāo)前進(jìn)一步，無(wú)論它多么渺茫。圣韜管理教練到達(dá)優(yōu)秀第三種狀態(tài)是優(yōu)秀取向，成功人士對(duì)自己做的事情都非常擅長(zhǎng)。兩個(gè)步驟：排隊(duì)，下決心把自己的事情做的出色；然后排進(jìn)隊(duì)伍的前列?！霸谀愕穆殬I(yè)中，那一項(xiàng)技能對(duì)你幫助最大，如果你能夠逐步掌握它并以一種出色的方式進(jìn)行應(yīng)用？〞圣韜管理教練著重結(jié)果第四種狀態(tài)是結(jié)果趨向，強(qiáng)烈的結(jié)果趨向與高成果、高成績(jī)和高產(chǎn)出密不可分。對(duì)我而言，價(jià)值最高的活動(dòng)是什么？我的主要工作結(jié)果范圍是什么?我能夠做好，而且只有我才能做好、將給我的公司帶來(lái)重大影響的事情是什么？對(duì)我的時(shí)間最有價(jià)值的利用是什么？獲得結(jié)果就是一切。圣韜管理教練以解決方案為重點(diǎn)樂(lè)觀、高效工作成果的第五種狀態(tài)是以解決方案為取向。你解決問(wèn)題的能力大小很大程度上決定著你的成就和收入。唯一的問(wèn)題：你解決問(wèn)題的能力到底怎樣？非常成功的人士解決大問(wèn)題，不成功的人士解決校問(wèn)題或根本不解決問(wèn)題。你解決問(wèn)題越大你的價(jià)值就越高，需要你解決問(wèn)題也就越大、越重要。要養(yǎng)成隨時(shí)都對(duì)解決方案進(jìn)行思考的習(xí)慣。圣韜管理教練終身學(xué)習(xí)只有你變得更好時(shí)，生活才變得更好對(duì)新知識(shí)如饑似渴，如同海棉吸取一切可以吸取的能量。每一天必問(wèn)：今天我能夠做什么來(lái)增加我對(duì)公司的奉獻(xiàn)？圣韜管理教練立即行動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域收入最高的人們的第七種狀態(tài)是行動(dòng)取向。今天就下決心培養(yǎng)工作中的緊迫感。2%的成年人就緊迫感，正是他們中的一局部最終提升為他們所努力的公司的高層主管?？朔涎拥拿?，馬上開(kāi)始你的主要工作任務(wù)，不斷對(duì)自己重復(fù)：“現(xiàn)在就做!現(xiàn)在就做！〞圣韜管理教練銷(xiāo)售精英個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型個(gè)人發(fā)展7家庭、個(gè)人生活8金錢(qián)與投資4開(kāi)發(fā)思考能力2提升產(chǎn)能1釋放潛能6商務(wù)與職業(yè)5個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃9成功七個(gè)忠告3簡(jiǎn)化工作生活生命之輪生命之輪圣韜管理教練5、實(shí)施個(gè)人戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略方案的定義好的戰(zhàn)略方案的益處是什么戰(zhàn)略方案節(jié)約時(shí)間和金錢(qián)設(shè)計(jì)你的生活與事業(yè)戰(zhàn)略方案的七個(gè)問(wèn)題圣韜管理教練戰(zhàn)略方案的定義個(gè)人戰(zhàn)略方案是一套工具，它使你從現(xiàn)在的位置到達(dá)你希望的位置。以個(gè)人戰(zhàn)略方案作為生活的核心，還是讓生活毫無(wú)方案的發(fā)生，兩者的差異就像開(kāi)汽車(chē)和騎自行車(chē)，雖然都能把你從A點(diǎn)送到B點(diǎn)，但汽車(chē)—個(gè)人戰(zhàn)略方案將更快捷、更輕松把你送到目的地。個(gè)人戰(zhàn)略方案是思考和行動(dòng)的一種系統(tǒng)方法，是可以通過(guò)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練獲得的，猶如學(xué)習(xí)打字和開(kāi)汽車(chē)一樣。通過(guò)不斷地實(shí)踐，在今后的生活中你就能夠策略性地進(jìn)行思考與行動(dòng)，你的銷(xiāo)售生涯和事業(yè)將向火箭一樣騰飛。圣韜管理教練好的戰(zhàn)略方案的益處是什么案例：紐約股票交易所一批業(yè)務(wù)員平均年齡28歲公司開(kāi)展迅速，獲得高收入的可能性很大當(dāng)年銷(xiāo)售額7500萬(wàn)美元方案明年銷(xiāo)售額1億美元沒(méi)有一個(gè)人曾經(jīng)做過(guò)戰(zhàn)略方案，包括總裁，疑心戰(zhàn)略方案的觀念，認(rèn)為是浪費(fèi)時(shí)間。通過(guò)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，認(rèn)真地投入制定戰(zhàn)略方案工作，設(shè)計(jì)出一套清晰的目標(biāo)和方案。戰(zhàn)績(jī)：第二年銷(xiāo)售額超過(guò)了預(yù)期值到達(dá)1.25億美元。圣韜管理教練戰(zhàn)略方案節(jié)約時(shí)間和金錢(qián)戰(zhàn)略方案有益處的原因：節(jié)約大量的時(shí)間與金錢(qián)。通過(guò)思考戰(zhàn)略關(guān)鍵問(wèn)題和概念，你很快會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在進(jìn)行著越來(lái)越多的最重要的工作，這些工作使你離自己的關(guān)鍵目標(biāo)越來(lái)越近，反之，對(duì)你沒(méi)有幫助的事情會(huì)越來(lái)越少。你大大地提高了自己衡量和追求結(jié)果的能力，你大銷(xiāo)售工作和生活轉(zhuǎn)入高速公路上了。圣韜管理教練設(shè)計(jì)你的生活與事業(yè)個(gè)人戰(zhàn)略方案與公司戰(zhàn)略方案相似。講求回報(bào)。公司戰(zhàn)略方案的目的：增加資產(chǎn)凈值的回報(bào)個(gè)人戰(zhàn)略方案的目的：積蓄你的能量，是為了增加你生活的回報(bào)在商業(yè)上，資產(chǎn)凈值是根據(jù)金融資本來(lái)衡量。你個(gè)人的資產(chǎn)凈值是根據(jù)你自己的人力資本來(lái)衡量。你在自己事業(yè)中投資的智力、情感和身體的能量組成的。你對(duì)自己進(jìn)行投資的情況決定你的收入。這是個(gè)人戰(zhàn)略方案的關(guān)鍵點(diǎn)。圣韜管理教練何時(shí)作個(gè)人戰(zhàn)略方案？當(dāng)你不再?gòu)墓ぷ骰蛏钪蝎@得你希望的結(jié)果時(shí)，你可以決定：重新審視自己戰(zhàn)略方案的時(shí)候到了。當(dāng)你感到受挫或不滿時(shí)，你應(yīng)該坐下來(lái)問(wèn)自己有幫助的問(wèn)題當(dāng)你承受阻力、壓力，發(fā)現(xiàn)自己越工作努力，但獲得的回報(bào)卻越來(lái)越少時(shí)候，你應(yīng)該退后一步重新審視自己的策略第二曲線〔S形曲線〕學(xué)習(xí)階段成長(zhǎng)階段衰退階段S曲線是用于各類事物，退后一步觀察你的曲線位置圣韜管理教練戰(zhàn)略方案的七個(gè)問(wèn)題明確定義你的業(yè)務(wù)或職業(yè)生涯考慮將來(lái)確定你的客戶，“開(kāi)除〞你低價(jià)值的客戶確定你表現(xiàn)杰出的領(lǐng)域側(cè)重于最有價(jià)值的活動(dòng)消除阻礙你的主要障礙選擇采取行動(dòng)圣韜管理教練1、明確定義你的業(yè)務(wù)工作重要問(wèn)題：我在從事什么？要根據(jù)你為客戶或公司做什么來(lái)定義。不斷擴(kuò)大你的業(yè)務(wù)定義，使它盡可能地廣泛。如：鐵路部門(mén)—鐵路運(yùn)輸或貨運(yùn)，實(shí)際上是運(yùn)輸業(yè)務(wù)。忽略其他運(yùn)輸工具〔卡車(chē)、汽車(chē)、輪船、飛機(jī)〕，使有些鐵路公司失去了生意?；ヂ?lián)網(wǎng)最初定義：吸引更多的眼球。損失數(shù)十億美元。實(shí)際上它是一個(gè)交流和發(fā)布的渠道，必須側(cè)重于出售產(chǎn)品和服務(wù)，并向做其他生意一樣獲得利潤(rùn)。圣韜管理教練要根據(jù)你的產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)其他人的生活、或?qū)ζ渌麢C(jī)構(gòu)的作用來(lái)定義你的業(yè)務(wù)。根據(jù)你對(duì)自己的老板或同事的作用，來(lái)定義你的個(gè)人工作。明天的方案意味著拋棄昨天，在可以做新的事情之前，你必須先停止做舊的事情?！说?。德魯克不斷地問(wèn)自己：“根據(jù)今天的實(shí)際情況和方法，我應(yīng)該減少、終止或完全防止的活動(dòng)是什么？〞圣韜管理教練2、考慮將來(lái)問(wèn)自己：“假設(shè)事情按照今天的方式繼續(xù)開(kāi)展下去，我將如何從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)？〞如果你不改變。今后一年、兩年、五年你將要從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)嗎？你應(yīng)該從事什么業(yè)務(wù)？要審視自己：自己的天賦，自己的能力，自己的抱負(fù)，自己的精力，特別要著眼于自己的內(nèi)心渴望，由此決定你應(yīng)該從事什么業(yè)務(wù)、將來(lái)某個(gè)時(shí)候你應(yīng)該從事什么工作。圣韜管理教練3、確定你的客戶“誰(shuí)是我的客戶？〞在你的事業(yè)中，為了生存和壯大，你必須滿足誰(shuí)的需要？第一客戶就是你的老板，給你發(fā)工資的人；你的工作職責(zé)是保證滿足他的根本需要。你可以把客戶定義為依靠你獲得成功的任何人，或你所賴以獲得成功的任何人。同事、員工也是你的客戶，周?chē)娜?，幫與被幫的人，在某種意義上都是你的客戶。誰(shuí)是你的外表客戶—使用你的產(chǎn)品的客戶？這是你商業(yè)成功的關(guān)鍵點(diǎn)。準(zhǔn)確識(shí)別外表客戶的能力對(duì)戰(zhàn)略方案的每一個(gè)要素都是重要的，他們的滿意程度決定你事業(yè)的成就。圣韜管理教練21世紀(jì)被稱為客戶的時(shí)代?？蛻艟褪菄?guó)王或王后。你識(shí)別和滿足關(guān)鍵客戶的能力是你生活中取得成就和回報(bào)的重大因素。假設(shè)按目前的趨勢(shì)延續(xù)下去，誰(shuí)將是你未來(lái)的客戶？假設(shè)你想提升到自己所處的領(lǐng)域的頂層，誰(shuí)應(yīng)該是你的客戶？假設(shè)你要改變產(chǎn)品或服務(wù)的提供方式，誰(shuí)可能是你的客戶？你怎么能夠提高自己的知識(shí)水平和技能以及能力，以滿足客戶的需要？圣韜管理教練“開(kāi)除〞你低價(jià)值的客戶提問(wèn)：在你的業(yè)務(wù)中，有沒(méi)有你再也不愿與他打交道的客戶？老實(shí)地答復(fù)該提問(wèn)。這是把你從過(guò)去的決定中解放出來(lái)的一個(gè)根本點(diǎn)。將自己的客戶產(chǎn)價(jià)值的上下分門(mén)別類。關(guān)注20%的優(yōu)質(zhì)客戶，關(guān)注80%的銷(xiāo)售量及利潤(rùn)；決定“開(kāi)除〞達(dá)80%的客戶對(duì)收入的奉獻(xiàn)只有20%或更少的客戶。案例注意力集中在價(jià)值較高的客戶身上。圣韜管理教練4、確定你表現(xiàn)杰出的領(lǐng)域“我有什么事情做的特別好？〞你杰出的領(lǐng)域、優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域是什么？你相對(duì)于他人來(lái)講，你的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？只有在自己銷(xiāo)售工作的最重要的局部到達(dá)非常出色的程度，你才是真正的成功者。要想在今后三到五年到達(dá)自己領(lǐng)域的前10%，你需要的核心能力是什么？他們與你現(xiàn)有的關(guān)鍵能力有差異嗎？你今天能夠做什么來(lái)開(kāi)始培養(yǎng)這些技巧和能力？無(wú)論你需要什么能力，請(qǐng)先制定一個(gè)方案，并開(kāi)始為獲得這些能力而努力。圣韜管理教練5、側(cè)重于最有價(jià)值的活動(dòng)“能夠帶來(lái)80%—90%成果的那10%—20%的活動(dòng)是什么？〞要付出與這些活動(dòng)相當(dāng)?shù)幕ㄙM(fèi)和努力。你今天做什么工作能給你帶來(lái)最高的成果和報(bào)酬？你怎樣安排自己的生活，以便自己能從事越來(lái)越多的價(jià)值較高的銷(xiāo)售工作？20%的活動(dòng)提供80%的價(jià)值；80%的活動(dòng)提供20%的價(jià)值。2080%圣韜管理教練6、消除阻礙你的主要障礙“阻礙你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要障礙是什么？〞在你的銷(xiāo)售工作中，你今天所處的位置和明天要取得的結(jié)果之間有一系列的關(guān)聯(lián)。這些關(guān)聯(lián)的其中一個(gè)是障礙或阻塞點(diǎn)，它決定了完成這個(gè)過(guò)程并到達(dá)目標(biāo)的速度。你你的目標(biāo)障礙圣韜管理教練如果你的目的是把業(yè)務(wù)翻一倍或收入增加一倍，要做的第一件事，就是確定從今天的業(yè)績(jī)到你希望得到業(yè)績(jī)必須采取的各個(gè)步驟，然后檢查每一個(gè)步驟，找出哪一個(gè)步驟是限制性因素，即決定你業(yè)績(jī)目標(biāo)快慢的因素。問(wèn)一問(wèn)你自己：“為什么我還沒(méi)有到達(dá)目標(biāo)？〞迫使自己尋找答案，往往可是你明白拖累自己的主要障礙是什么？阻礙你到達(dá)渴望的目標(biāo)因素80%完全出自你自身，只有20%來(lái)自外部。你的主要障礙通常出現(xiàn)在你自己的習(xí)慣、、態(tài)度、意見(jiàn)、技巧和能力之中。圣韜管理教練7、選擇采取行動(dòng)“根據(jù)對(duì)這些問(wèn)題的答復(fù)，我要立刻采取什么特別的行動(dòng)？〞戰(zhàn)略思考和方案的目的是選擇你將要采取的行動(dòng)，以得到和你今天所到達(dá)的目標(biāo)不同的結(jié)果。這些行動(dòng)是什么？強(qiáng)化你的關(guān)鍵點(diǎn)——你自己經(jīng)常要提問(wèn)的幾個(gè)問(wèn)題，見(jiàn)下張幻燈片圣韜管理教練制定個(gè)人方案常問(wèn)的問(wèn)題假設(shè)你能揮動(dòng)一個(gè)魔棒，想要什么就有什么，那么你想要什么？假設(shè)你能設(shè)計(jì)完美的生活方式，那么它是什么樣子？假設(shè)你能夠創(chuàng)立完美日程表，你如何度過(guò)每一天、每一個(gè)星期、每一月、和每一年？假設(shè)你今天得到了100萬(wàn)免稅人民幣，你怎樣來(lái)改變自己的生活？你要做的第一件事是什么？你最喜愛(ài)你工作的什么局部？你工作的什么局部做的最好？你在哪方面勝過(guò)別人？什么類型的活動(dòng)是你最開(kāi)心？假設(shè)你今天的生命只剩下六個(gè)月，你會(huì)做什么？怎樣度過(guò)余生？假設(shè)你知道自己不可能失敗，你敢于夢(mèng)想的一件大事是什么？假設(shè)你保證絕對(duì)能獲得任何目標(biāo)的成功，無(wú)論目標(biāo)大小、時(shí)間長(zhǎng)短，它是什么？圣韜管理教練你的生活共劃分七個(gè)領(lǐng)域商務(wù)與職業(yè)家庭與個(gè)人生活金錢(qián)與投資健康與保健個(gè)人成長(zhǎng)與健康社會(huì)與社區(qū)活動(dòng)精神開(kāi)拓與內(nèi)在安寧圣韜管理教練確定你戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)七個(gè)步驟這七個(gè)步驟構(gòu)成了你的個(gè)人戰(zhàn)略方案系統(tǒng)：價(jià)值觀——在你生活的每一個(gè)領(lǐng)域里，你最重要的價(jià)值觀、品德和特性是什么？設(shè)想——今后五年里，假設(shè)你的生活是完美的，設(shè)想它將會(huì)是什么樣子？目標(biāo)——在那個(gè)領(lǐng)域里要實(shí)現(xiàn)你的理想，你必須要到達(dá)什么特別的目標(biāo)？圣韜管理教練4、知識(shí)與技能——要到達(dá)你的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)你的設(shè)想，將來(lái)你必須在哪一領(lǐng)域優(yōu)于別人？5、習(xí)慣——要成為能到達(dá)自己預(yù)定目標(biāo)的人，你需要具有哪些特別的思考習(xí)慣與行為習(xí)慣？6、日?；顒?dòng)——要保證成為你想成為的人、并到達(dá)你想到達(dá)的目標(biāo)，你每天必須進(jìn)行什么特殊的活動(dòng)？7、行動(dòng)——為了實(shí)現(xiàn)你完美的未來(lái)理想，你要立即采取什么特別的行動(dòng)？圣韜管理教練重要觀點(diǎn)總結(jié)思考的質(zhì)量決定你生活的質(zhì)量你問(wèn)的問(wèn)題越好，得到的答案就越好對(duì)應(yīng)定律認(rèn)為：你的外部世界會(huì)永遠(yuǎn)反映你的內(nèi)心世界。要改變外部世界的任何事情，你必須從改變你的內(nèi)心世界開(kāi)始。關(guān)于“你是誰(shuí)〞“你想得到什么〞以及“必須做什么才能得到〞的問(wèn)題，答案越明確，前進(jìn)的速度就越快，得到的就越多，你的生活就越美好。圣韜管理教練銷(xiāo)售精英個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型個(gè)人發(fā)展7家庭、個(gè)人生活8金錢(qián)與投資4開(kāi)發(fā)思考能力2提升產(chǎn)能1釋放潛能6商務(wù)與職業(yè)5個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃9成功七個(gè)忠告3簡(jiǎn)化工作生活生命之輪生命之輪圣韜管理教練6、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，開(kāi)展事業(yè)明確你的商業(yè)價(jià)值觀澄清你的商業(yè)和職業(yè)設(shè)想你的使命是什么你的目的是什么為你的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和職業(yè)生涯設(shè)立目標(biāo)提升你的業(yè)務(wù)及職業(yè)知識(shí)和技能養(yǎng)成必勝的商務(wù)和職業(yè)習(xí)慣制定你日常商務(wù)和職業(yè)活動(dòng)的時(shí)間表對(duì)你的商務(wù)和職業(yè)行為做出承諾圣韜管理教練6、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，開(kāi)展事業(yè)你可以做自己愿意做的任何事情，擁有你愿意擁有的任何東西，成為你愿意成為的任何人。——羅伯特?？评麪枮槟闾峁┑娜N預(yù)測(cè)：首先，今后的一年里，你所在的領(lǐng)域?qū)l(fā)生更多的變化，無(wú)論變化是什么；其次，你所在的領(lǐng)域?qū)⒋嬖诟嗟母?jìng)爭(zhēng)；再次，你所在的領(lǐng)域里將出現(xiàn)更多的時(shí)機(jī)，但與你的期望或預(yù)見(jiàn)相比，它們非常分散。

圣韜管理教練銷(xiāo)售精英新的職業(yè)理念“每一個(gè)人都是自己職業(yè)的設(shè)計(jì)者〞你必須為自己思考和行動(dòng)。現(xiàn)在你就是自己的老板，是自己個(gè)人服務(wù)公司的總裁，無(wú)論誰(shuí)給你工資。你可能犯的最大的錯(cuò)誤，是認(rèn)為自己是在為別人工作，而不是為自己。在任何事情上能獲得成功的關(guān)鍵就是把自己看做一個(gè)獨(dú)立的主體。當(dāng)你為自己的生活承擔(dān)完全的責(zé)任時(shí)，你就掌握了自己的命運(yùn)，感到自己更強(qiáng)大、更自信和更有力量。你會(huì)成為環(huán)境的主人，而非犧牲品。圣韜管理教練明確你的商業(yè)和職業(yè)價(jià)值觀無(wú)論個(gè)體或團(tuán)隊(duì)，商業(yè)成功的起點(diǎn)都在于價(jià)值觀明確。價(jià)值觀明確是訓(xùn)練的結(jié)果，它使你能夠確定什么原則對(duì)你重要，以及它們根據(jù)什么順序排列，并以這些價(jià)值觀為基礎(chǔ)，建立你的事業(yè)當(dāng)你在生活中的某個(gè)時(shí)刻對(duì)自己的價(jià)值觀做出讓步時(shí)，壓力與苦惱就會(huì)相應(yīng)地產(chǎn)生。大多數(shù)關(guān)系問(wèn)題都是圍繞著價(jià)值觀的沖突展開(kāi)的。你可以通過(guò)回歸自己最重要的價(jià)值觀來(lái)解決自己的大局部問(wèn)題。圣韜管理教練價(jià)值觀是有層次的，有排序的你自己的價(jià)值觀通過(guò)行為表現(xiàn)。不是你說(shuō)的而是你做的事情，顯示著周?chē)澜珀P(guān)系中你真正相信的東西。當(dāng)你被迫在兩者之間選擇時(shí)，你永遠(yuǎn)要犧牲低級(jí)的價(jià)值觀以利于高級(jí)的價(jià)值觀。當(dāng)處在壓力之下時(shí)，你要選擇對(duì)你最珍貴的價(jià)值觀。舉例：張永價(jià)值觀順序：家庭、健康、事業(yè)成功王剛價(jià)值觀排序：事業(yè)成功、家庭、健康根據(jù)兩人的言談舉止，你能夠區(qū)分他們是誰(shuí)嗎？圣韜管理教練練習(xí)瀏覽價(jià)值觀列表，挑選出3-5條最能讓你相信對(duì)自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)是正確、適宜和真實(shí)的價(jià)值觀。你的價(jià)值觀是什么？你的是什么？你贊同什么？你反對(duì)什么？你內(nèi)心最深處的信念和組織原則是什么？對(duì)以上問(wèn)題所做答復(fù)的精確性，很大程度上決定著你的快樂(lè)和事業(yè)的成功。圣韜管理教練澄清你的商業(yè)和職業(yè)設(shè)想設(shè)計(jì)將來(lái)，并形成自己在未來(lái)5年清晰的理想工作遠(yuǎn)景。你的愿景設(shè)想必須與你的價(jià)值觀相一致。你理想的工作或職位是什么樣子？大局部時(shí)間你會(huì)做什么？你會(huì)掙多少錢(qián)？你將會(huì)和什么類型的人在一起工作？你將會(huì)負(fù)什么樣的責(zé)任？你的同事和客戶對(duì)你有何評(píng)價(jià)？進(jìn)行從未來(lái)回望現(xiàn)在的假設(shè)。為了使將來(lái)的設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，決定你必須采取的措施。圣韜管理教練你的使命是什么一旦有了設(shè)想，下一步就是要形成一種事業(yè)的使命感。使命是一種理想描述，是可以到達(dá)、可以衡量的事情。請(qǐng)說(shuō)明在今后幾年里，你希望在自己的事業(yè)中實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。一項(xiàng)圍繞你的價(jià)值觀所展開(kāi)的清晰的使命陳述，是一個(gè)客觀的第三方，它能告訴你是否完成了這項(xiàng)使命。圣韜管理教練個(gè)人使命陳述示范：“本著正直、品質(zhì)優(yōu)秀和服務(wù)客戶的價(jià)值觀，我的使命是比其他人更好地照顧我的客戶。因此，我每年能夠掙到10萬(wàn)元人民幣以上，在我的領(lǐng)域內(nèi)始終保持前10%的排名。〞圣韜管理教練你的目的是什么你事業(yè)能否到達(dá)目的是由你的價(jià)值觀、設(shè)想和使命所決定。你的目的就是你做事的理由，就好似它是你每天早上起床的原因。你工作中的使命和目的始終都以改善和提高其他人的工作和生活來(lái)定義的。你的使命和目的永遠(yuǎn)由外在的奉獻(xiàn)來(lái)界定，表達(dá)了你給世界帶來(lái)的影響，可以從個(gè)人和商業(yè)兩個(gè)方面詮釋你的價(jià)值觀奉獻(xiàn)。一旦確定了自己的價(jià)值觀、設(shè)想、使命和目的，你就開(kāi)始安排自己的職業(yè)生涯，你在每一天的每一個(gè)小時(shí)都要和它們保持一致。圣韜管理教練設(shè)立銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和職業(yè)生涯目標(biāo)你的目標(biāo)是可衡量的客觀事物，你必須到達(dá)目標(biāo)并履行自己的使命和目的，從而實(shí)現(xiàn)自己的愿景設(shè)想，它們就是你要瞄準(zhǔn)的靶子。你的目標(biāo)必須是清晰的、成文的和確定的。他們必須是可信的和可實(shí)現(xiàn)的，而且要伴隨著成文的方案和完成時(shí)間表。一個(gè)顯而易見(jiàn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，就是你每年的收入，另一個(gè)是你每年報(bào)酬的增長(zhǎng)率。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是你在過(guò)去兩年內(nèi)多久得到提升，也可以是你在自己的銷(xiāo)售領(lǐng)域里與他人的排名百分比。比方：咨詢行業(yè)以每小時(shí)收費(fèi)作為衡量成功的重要因素，通過(guò)它來(lái)評(píng)估自己的業(yè)績(jī)和效率。你如何衡量每一天、每一周、每一個(gè)月的成就？圣韜管理教練提升你的業(yè)務(wù)及職業(yè)知識(shí)和技能要到達(dá)目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)你的設(shè)想，你還需要什么其他的知識(shí)和技能？記?。耗悴皇亲兊酶镁褪亲兊酶?。要想在自己的銷(xiāo)售領(lǐng)域領(lǐng)先，你必須提高的核心能力是什么？如何方案去獲得這些核心能力？事業(yè)成功的四個(gè)關(guān)鍵：專業(yè)、差異化、篩選和集中圣韜管理教練事業(yè)成功的四個(gè)關(guān)鍵：專業(yè)是把自己的才干和能力引入一個(gè)重要領(lǐng)域的能力，它對(duì)你的公司和客戶有可衡量的價(jià)值差異化就是在取得多領(lǐng)域的出色成就的基礎(chǔ)上，你如何把自己和其他人去分開(kāi)。在高質(zhì)量工作的基礎(chǔ)上是自己有特殊的能力，這是你職業(yè)生涯的關(guān)鍵點(diǎn)。如果你還不具有出色之處，立即開(kāi)始開(kāi)展。你的能力或客戶的需要都要考慮到。它應(yīng)該是什么?它可能是什么？你在自己銷(xiāo)售工作上變?yōu)閮?yōu)秀的方案是什么？在知識(shí)與技能上你如何衡量自己的優(yōu)秀程度？這個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)將成為你業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，成為你的關(guān)鍵點(diǎn)。圣韜管理教練事業(yè)成功的四個(gè)關(guān)鍵：篩選是在工作生活中確定任何團(tuán)體的能力，它能夠最快有利于你在某個(gè)方面的表現(xiàn)。在篩選中，你清楚界定自己最好的客戶，然后最好地滿足這個(gè)特殊客戶。集中是你一心一意專心服務(wù)于自己特定市場(chǎng)的能力，它是你為個(gè)人或團(tuán)體提供極好的產(chǎn)品和服務(wù)。問(wèn)一問(wèn)自己：“假設(shè)你能出色地掌握和應(yīng)用一種技能，什么樣的技能會(huì)對(duì)你的職業(yè)產(chǎn)生最大積極影響？〞將答案記下來(lái)，當(dāng)作你的目標(biāo)，設(shè)立一個(gè)期限，制定一個(gè)方案，并努力是自己在那個(gè)方面得到開(kāi)展，直到你掌握它。事業(yè)就是這樣成功的。圣韜管理教練養(yǎng)成必勝的商務(wù)和職業(yè)習(xí)慣首先你形成習(xí)慣，然后才是習(xí)慣造就你。效率高的人士具有如下習(xí)慣：準(zhǔn)時(shí)、恰當(dāng)安排時(shí)間、自律、專注、實(shí)現(xiàn)諾言、有思想反復(fù)屢次的活動(dòng)最終都會(huì)變成一個(gè)新的習(xí)慣。你可以形成任何自己認(rèn)為理想的和有必要的習(xí)慣。通過(guò)進(jìn)行某種行為，直到把它變成習(xí)慣性的，你實(shí)際上就完成了自己的個(gè)性和人格開(kāi)展。圣韜管理教練制定你日?；顒?dòng)的時(shí)間表把成功者與不成功者去分開(kāi)的分水嶺是各人的行動(dòng)去向。言語(yǔ)不值一提，行動(dòng)才是一切。問(wèn)自己：“對(duì)我而言，最有價(jià)值的活動(dòng)是什么？我為什么被聘用？我能夠做，而且我只有能做到的是什么事？假設(shè)完成的好會(huì)帶來(lái)什么影響？此刻對(duì)我的時(shí)間而言，最有價(jià)值的利用是什么？〞這些問(wèn)題是你到達(dá)和保持高業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。圣韜管理教練對(duì)你的行為做出承諾為了保證你實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，關(guān)鍵點(diǎn)法則的最后要素就是你的行動(dòng)承諾。由于一個(gè)新想法或新見(jiàn)識(shí)而采取單獨(dú)行動(dòng)的人，比學(xué)習(xí)了一百個(gè)想法但根本不動(dòng)手的人更加有價(jià)值。承諾本身具有強(qiáng)大的力量。圣韜管理教練銷(xiāo)售精英個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型個(gè)人發(fā)展7家庭、個(gè)人生活8金錢(qián)與投資4開(kāi)發(fā)思考能力2提升產(chǎn)能1釋放潛能6商務(wù)與職業(yè)5個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃9成功七個(gè)忠告3簡(jiǎn)化工作生活生命之輪生命之輪圣韜管理教練7、改善你的家庭和個(gè)人生活明確你的家庭和個(gè)人價(jià)值觀澄清關(guān)于家庭和個(gè)人的設(shè)想為家庭和個(gè)人生活設(shè)立目標(biāo)提高你的家庭和個(gè)人關(guān)系的技能形成令人振奮的家庭和個(gè)人關(guān)系習(xí)慣建立每日家庭和個(gè)人活動(dòng)日程表實(shí)現(xiàn)你對(duì)家庭和個(gè)人生活的承諾圣韜管理教練銷(xiāo)售精英個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型個(gè)人發(fā)展7家庭、個(gè)人生活8金錢(qián)與投資4開(kāi)發(fā)思考能力2提升產(chǎn)能1釋放潛能6商務(wù)與職業(yè)5個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃9成功七個(gè)忠告3簡(jiǎn)化工作生活生命之輪生命之輪圣韜管理教練8、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)獨(dú)立確立你的財(cái)務(wù)價(jià)值觀厘清你的財(cái)務(wù)設(shè)想給你的財(cái)務(wù)設(shè)立目標(biāo)提高你的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能形成良好的理財(cái)習(xí)慣建立你的每日財(cái)務(wù)活動(dòng)日程表把你的財(cái)務(wù)夢(mèng)想變成行動(dòng)圣韜管理教練銷(xiāo)售精英個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型個(gè)人發(fā)展7家庭、個(gè)人生活8金錢(qián)與投資4開(kāi)發(fā)思考能力2提升產(chǎn)能1釋放潛能6商務(wù)與職業(yè)5個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃9成功七個(gè)忠告3簡(jiǎn)化工作生活生命之輪生命之輪圣韜管理教練9、成功的七個(gè)訓(xùn)導(dǎo)只有你變得更好，生活才會(huì)變得更好。你來(lái)自何方不重要，重要的是你要去往何處。任何值得好好去做的事情開(kāi)始都不容易做。你的自由取決于你的選擇的多少，即你擁有健全而有效的抉擇權(quán)力。在你經(jīng)歷的每一個(gè)問(wèn)題或困難中，孕育著同樣或更大的益處。你可以學(xué)會(huì)你需要學(xué)會(huì)的任何東西，以到達(dá)你為自己樹(shù)立的任何目標(biāo)。你能夠做到或能夠成為什么，唯一限制的就是你的頭腦中的框框。圣韜管理教練==謝謝！==任何疑問(wèn)請(qǐng)聯(lián)系

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