![人力資源總監(jiān)崗位職責_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/9d37dbf69d9fe010a1667a2e98621c70/9d37dbf69d9fe010a1667a2e98621c701.gif)
![人力資源總監(jiān)崗位職責_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/9d37dbf69d9fe010a1667a2e98621c70/9d37dbf69d9fe010a1667a2e98621c702.gif)
![人力資源總監(jiān)崗位職責_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/9d37dbf69d9fe010a1667a2e98621c70/9d37dbf69d9fe010a1667a2e98621c703.gif)
![人力資源總監(jiān)崗位職責_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/9d37dbf69d9fe010a1667a2e98621c70/9d37dbf69d9fe010a1667a2e98621c704.gif)
![人力資源總監(jiān)崗位職責_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/9d37dbf69d9fe010a1667a2e98621c70/9d37dbf69d9fe010a1667a2e98621c705.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
人力資源總監(jiān)崗位職責
職務名稱:人力資源總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理直接下級:人力資源部經(jīng)理、培訓部經(jīng)理本職工作:負責公司人力資源的管理,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。一、業(yè)務職責:1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,并經(jīng)批準后組織實施。2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,并經(jīng)批準后組織實施。3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單,并安排執(zhí)行。4、負責在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。6、了解人力資源部工作情況和相關數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息。7、審批公司員工薪酬表,報總經(jīng)理核準后轉會計部執(zhí)行。8、制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。9、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。10、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。二、管理職責:1、組織建設:(1)參與討論公司部門級以上組織結構;(2)確定下級部門的組織結構;(3)當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。2、招聘及任免:A、用人需求:(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。B、面試:(1)進行直接下級崗位的初試;(2)進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;(3)組織參與面試的人員。C、不合格員工處理:(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。3、培訓:(1)提出對直接下級的培訓計劃,提交總經(jīng)理確認;(2)確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。4、績效考評:(1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;(2)根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年調(diào)脂抗動脈粥樣硬化藥項目提案報告模范
- 2025年輸注延長管項目申請報告模板
- 2025年衛(wèi)生巾供應合同格式
- 2025年加工服務協(xié)作協(xié)議模板
- 2025年合作研發(fā)新范本協(xié)議書
- 2025年個人房產(chǎn)購買協(xié)議標準文本
- 2025年農(nóng)村住宅用地互易協(xié)議標準化
- 2025年電氣安裝工程策劃合作框架協(xié)議范本提供
- 2025年修理廠技術師傅指導學徒合同
- 2025年信用卡消費抵押貸款協(xié)議書
- 2025版職業(yè)院校與企業(yè)合作育人合同3篇
- 自動化設備項目評估報告模板范文
- DB32T 4969-2024大型醫(yī)用設備使用監(jiān)督管理平臺基礎數(shù)據(jù)采集規(guī)范
- 2025年廣東廣州市海珠區(qū)官洲街道辦事處政府雇員招聘5人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 《道路交通安全法》課件完整版
- 初中2025教學工作計劃
- 部編版教科版三年級科學下冊全冊教案【統(tǒng)編教材】
- 2024年度市政工程項目三方合作協(xié)議3篇
- 【大學課件】機電設備管理技術概論
- 切削加工中的刀具路徑規(guī)劃算法考核試卷
- 《推拿學》期末考試復習題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論