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20160301 HDW.B17- C CHECWT.B28- 、培訓(xùn)建立并保持滿足公司工程管理部、事業(yè)部、項(xiàng)目部質(zhì)量要求的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和質(zhì)量控制隊(duì)伍。 行主管批準(zhǔn)實(shí)施。重大項(xiàng)目的《項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》應(yīng)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)和要求 組織和職責(zé); 進(jìn)度控制措施 施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其控制措施 在《項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》中還應(yīng)包括 大綱、安裝方案、調(diào)試大綱等等,并形成文件,使執(zhí)行層或分包方的作業(yè)受控。設(shè)計(jì)質(zhì)量策劃應(yīng)執(zhí)行《設(shè)計(jì)管理制度》要求;從設(shè)計(jì)抓好工程項(xiàng)目質(zhì)量,避免重大設(shè)計(jì)變更;除新產(chǎn)品設(shè)計(jì)外,對(duì)自行設(shè)計(jì)和委托設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)變更均應(yīng)提出限額指標(biāo),以加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員/單位的。設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主設(shè)人(指子系統(tǒng)設(shè)計(jì),或各專(zhuān)業(yè)主設(shè)人(EPC)應(yīng)具有高級(jí),并有同類(lèi)工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);如委托設(shè)計(jì)由招標(biāo)/競(jìng)標(biāo)確定,對(duì)設(shè)計(jì)總工程階段要求安排設(shè)計(jì)評(píng)審,設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)形成文件并歸入設(shè)計(jì)。組織專(zhuān)家組對(duì)設(shè)計(jì)輸出質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審,并將評(píng)審資料歸入設(shè)計(jì)。場(chǎng)場(chǎng) ,備。工程項(xiàng)目部是工程施工質(zhì)量控制的主體,應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)、規(guī)范、公司兩級(jí)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)予工程項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目策劃的結(jié)果實(shí)施施工準(zhǔn)備:應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方施工和施工記錄 圖紙的接收和、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄; 事業(yè)部及項(xiàng)目部應(yīng)將總包合同中與施工有關(guān)的服務(wù)轉(zhuǎn)簽到分包合同中,項(xiàng)目部應(yīng)按保修 非保修范圍內(nèi)的維修; ,如隱蔽工程、特殊關(guān)鍵工序、被下道工序掩蓋的工序等在工程開(kāi)工前經(jīng)施工、監(jiān)理和項(xiàng)目單位各級(jí)質(zhì)檢人員共同確定,實(shí)施停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))控制模式;監(jiān)理核驗(yàn)的隱蔽工程不能覆蓋,如已覆蓋的應(yīng)重新返工。檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序,不能進(jìn)行下一工序的施工;對(duì)于進(jìn)廠的原材料、加工件等檢驗(yàn)或驗(yàn)證確 根據(jù)公司和公司的報(bào)送要求及時(shí)向公司匯報(bào)工程建設(shè)過(guò)程中的發(fā)生的重大質(zhì)量事故,工程開(kāi)工后凡發(fā)生以下質(zhì)量問(wèn)題之一的要及工程管理部。3001000時(shí)上報(bào)公司工程管理部及相關(guān);盡快制定應(yīng)急或修復(fù)措施,幫助業(yè)主盡快恢復(fù)生產(chǎn),降低事故損失。如事故原因由我方造成,應(yīng)組織事故,或配合地方、公司、公司進(jìn)行事故,并按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理和責(zé)任。交流信息項(xiàng)目部要求并參加由監(jiān)理單位組織召開(kāi)的工程管理部負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目顧客意見(jiàn)的收集,收集意見(jiàn)可通過(guò)發(fā)信、走訪、聯(lián)絡(luò)當(dāng)收到顧客意見(jiàn)和后,首先應(yīng)與顧客溝通,確認(rèn)問(wèn)題的性質(zhì)、嚴(yán)重程度,以及公司其它收集的來(lái)自公司、項(xiàng)目業(yè)主或以外顧客的意見(jiàn)和,應(yīng)匯總到工程管理部。工程管理部應(yīng)根據(jù)顧客意見(jiàn)和的性質(zhì)、嚴(yán)重程度,與顧客進(jìn)行必要的溝通,并督促、責(zé)任單位進(jìn)行處理解決,直至顧客滿意。產(chǎn)品的、意見(jiàn),及時(shí)傳遞給事業(yè)部,并服務(wù)結(jié)果;負(fù)責(zé)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)編號(hào):RW.B17-
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