企業(yè)資源計(jì)劃

企業(yè)資源計(jì)劃讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖計(jì)劃企業(yè)實(shí)踐方面理論實(shí)踐篇系統(tǒng)管理企業(yè)第章計(jì)劃信息生產(chǎn)需求實(shí)踐實(shí)施主技術(shù)訂單關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書從企業(yè)信息化實(shí)踐的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)理論和國內(nèi)外實(shí)踐，系統(tǒng)介紹了ERP的基本思想、基本原理、實(shí)施方法和實(shí)踐平臺。全書分為四篇：概述篇，原理篇，實(shí)施篇和實(shí)踐篇，為別從不同方面介紹ERP的基本理論及ERP軟件功能的分析和實(shí)驗(yàn)。目錄分析第1章企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）概述第2章ERP的發(fā)展歷程第3章ERP體現(xiàn)的管理思想第4章ERP依托的信息技術(shù)概論篇第1章企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）概述1.1企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）1.2企業(yè)信息化與ERP1.3管理信息系統(tǒng)與ERP1.4電子商務(wù)與ERP第2章ERP的發(fā)展歷程2.1訂貨點(diǎn)法2.2物料需求計(jì)劃（MRP）2.3閉環(huán)MRP2.4MRPⅡ2.5ERP第3章ERP體現(xiàn)的管理思想3.1供應(yīng)鏈管理3.2客戶關(guān)系管理3.3流程管理3.4精益生產(chǎn)、并行工程與敏捷制造3.5JIT、TOC、CC與TQM第4章ERP依托的信息技術(shù)4.1信息技術(shù)概論4.2計(jì)算機(jī)通信絡(luò)技術(shù)4.3中間件技術(shù)第5章銷售管理第6章生產(chǎn)管理第7章采購與庫存管理第8章財(cái)務(wù)管理原理篇第5章銷售管理5.1銷售管理概述5.2預(yù)測5.3銷售訂單管理5.4銷售分析第6章生產(chǎn)管理6.1生產(chǎn)管理概述6.2主生產(chǎn)計(jì)劃6.3物料需求計(jì)劃6.4能力計(jì)劃6.5車間作業(yè)控制第7章采購與庫存管理7.1采購管理7.2庫存管理第8章財(cái)務(wù)管理8.1財(cái)務(wù)管理概述8.2財(cái)務(wù)會計(jì)8.3成本管理第9章ERP實(shí)施方法論概述第10章SAPERP系統(tǒng)實(shí)施方法論第11章中小企業(yè)ERP實(shí)施方法及案例第12章ERP運(yùn)行管理與效益評估實(shí)施篇第9章ERP實(shí)施方法論概述9.1ERP實(shí)施基本理論9.2ERP實(shí)施項(xiàng)目管理9.3ERP中的企業(yè)建模第10章SAPERP系統(tǒng)實(shí)施方法論10.1SAP實(shí)施方法論發(fā)展歷史10.2SAP實(shí)施方法論10.3ARIS企業(yè)建模與SAP業(yè)務(wù)藍(lán)圖第11章中小企業(yè)ERP實(shí)施方法及案例11.1中小企業(yè)ERP實(shí)施方法11.2案例分析：從“苦煉”走向光明第12章ERP運(yùn)行管理與效益評估12.1ERP運(yùn)行管理12.2ERP持續(xù)優(yōu)化12.3ERP應(yīng)用與企業(yè)變革12.4ERP的效益及效益評估第13章總論第14章企業(yè)經(jīng)營沙盤演練第15章數(shù)字化企業(yè)構(gòu)建第16章主業(yè)務(wù)流程體驗(yàn)實(shí)踐篇第13章總論13.1實(shí)踐數(shù)據(jù)分析13.2實(shí)踐活動分析13.3ERP實(shí)踐設(shè)計(jì)第14章企業(yè)經(jīng)營沙盤演練14.1演練背景介紹14.2實(shí)踐步驟第15章數(shù)字化企業(yè)構(gòu)建15.1系統(tǒng)管理及基礎(chǔ)信息設(shè)置15.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置及期初開賬第16章主業(yè)務(wù)流程體驗(yàn)16.1訂單與批次需求計(jì)劃（LRP）16.2采購與應(yīng)付管理16.3生產(chǎn)管理16.4銷售與應(yīng)收管理16.5期末結(jié)賬讀書筆記讀書筆記這是《企業(yè)資源計(jì)劃》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《企業(yè)