晉升制度制定方法

1晉升制度國內(nèi)的企業(yè)，對于人員晉升的精神與手法，相當模糊。且普遍仍存有按年資晉升，老來享福的傾向，這在歷史越久的公司更是嚴重。這在太平盛世，公司沒有承受外在劇烈的競爭時，好似還感覺不出來，但一碰到世界性不景氣，產(chǎn)業(yè)環(huán)境大幅變遷，那么公司的疲態(tài)盡出，露出敗象，也就缺乏為奇了。晉升的意義是什么?與員工所擔任的職務有無關(guān)系?假設有關(guān)系，兩者之間的又需要如何互動?與薪資又要如何搭配?與人才培育的關(guān)系又是怎么一回事?這些問題都是負責人力資源系統(tǒng)的人，應該近一步認清的，否那么對晉升制度無法產(chǎn)生正確的認識，進而使得得自己無法在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮應有的角色。2企業(yè)在晉升方面普遍存在的問題與現(xiàn)象2.1職等的劃分，不是依職務的層次上下來訂定獨及玉有些橡公司率的職沙等劃習分，勞指示嶄非常蒼單純澇是為無了晉爽升，祖讓員磚工可殃以跳兄等。已不管際是從影基層依到總身經(jīng)理灶是分優(yōu)7等井、1沿0等神、1其4等解甚至召更高船，這悼樣的闖等級曉劃分悄，只柴是為雙了員種工可茂以晉斥升，奉至于催工作析內(nèi)容堡的層容次，釀那么未盒受相寧對的役重視忠。假席設以急一個辜分成京12柄等的眾公司鐵為例地，有指一個古4等爬，職英稱為母高級公技術(shù)從員的環(huán)員工譜，與屆一個浙6等象職稱饞為工停程的炮員工史，所非從事湖工作駝一樣解，薪判資卻殘不一蝦樣。舞這個賓差異久是什傷么是博意義示，恐地怕沒元幾個納人說拉得出傻來。址這種蓄晉升沖的制案度，售在員揭工晉唯升時趟，最膚重要觀的考巨慮重僚點是稈「年喊資」忘，一屬個年瘡資不雖夠，思即便腐能力廣、績悅效多鮮好，怒如果爆在他惰前面堡還有逮更資伯深的坡人，航可能掩還是浪無法異獲得跡晉升稅。在貌日本霧，這紐種現(xiàn)境象是裝企業(yè)訴的特場色之沿一。咽久而燙久之登，就雕會變姜成老垃來享荒福的燭風氣翼，雖燃然身只居高減位，屑卻不寧一定濁有什止么作排為與渾績效助。俊煤現(xiàn)2.綁2職歉等的殘晉升聞與所裂擔任巨的內(nèi)壇容無搞關(guān)暮機握晉升畝的最燙原始渡意義絡，指胃的是窮員工衣有能蛙力，權(quán)擔任尾較現(xiàn)味有職捏務高箱一等爆以上析的職年務。賺但是枕許多央公司封的晉暢升制驗度卻芒逐漸叮脫離芒此一密原始善精神靜。例棚如一暈職等抓的事?lián)鮿諉T敗，因戒表現(xiàn)族很好朝，但毒能力啄不見底得有炎所提喬升，亦就給釀于晉降升至艘二職榆等的敬高級改事務鬧員。洽或是鏡因為鵲來了易一兩秋年，懶所以己雖然型工作角沒變鄰但是暖還是桶給于析晉升膨。至倉于晉脖升后拐要干奏什么斷，那診就以商后再掘說了滔，反陽正也赴沒人豪聞問喪。而械這種艷情況具，到廟底是頌為了類升等曠還是綠為了燭加薪縮?綿可能蛛連制蕉定制岡度的亮人都場還搞鐵不清顧楚。粥所以禾職等度升了積好幾翼等，坦卻仍伸舊再淚擔任痛同樣粉工作靈的情般形，帽比比寺皆是證。這豪正透丹露出瞎因晉凈升制路度不背健全穿所產(chǎn)弦生的便亂象宵。如悠果只疲是將梢晉升吸當成揚調(diào)整受薪資蹈，那類碰到于不景駱氣或芽公司狂不獲漸利時疫，干宿脆停刪辦，樂也就古缺乏諒為奇伸了。縱如果案晉升卷市代竿表能外力提件升且溪被認奴可，而那與較景不沿景氣武，就雄沒有易關(guān)系狡了，左不是洞嗎?鋸竟木2.盼3選晉升悼的標憑準不資具體派淘敬所謂評不具考體，貍指的瘋是員時工事樣前無膚法確剩定，紹應該闖具備蹄哪些捐條件譜，才肺能獲愈得晉供升。貸例如隨有一坦位主銹管想批提報欣一位折部屬表晉升租，不談論是襖提報孔給總艇經(jīng)理憶或是粘人評氏會，傘聽大灣家的案意見宇，這索種看申似公疾開的益程序嘴，其臥實常餐常隱訂含著酬誰夠私力，梢誰所惠推薦鵲的人耕就比役較容口易過檔關(guān)的?，F(xiàn)象秘。如蝶果人駁評會孝中，鴨只是錫讓大極家發(fā)咐表一剛下人油事案還的看割法，糞也比座較容雜易流梁于偏精向印綢象分斑數(shù)，粱而且斜很容童易有柜鄉(xiāng)愿前的心染態(tài)。拒畢竟費大家葡都不視愿意顛作壞磚人，雕今天躲要是于卡住盼或是灣斷了歉別人閥的路謠，自炊己就既變成票別人兆口中綱的壞桂人，鬧萬一臨以后呀自己泰的人狀要晉洲升，夠不是鞠換成盼自己榜的人四要倒敞霉嗎足?獸所以拾即使灶有意椅見干引脆閉抽嘴，敏以免艇惹事步生非層。疼產(chǎn)悔因為毒沒有疫具體叢標準鞠，所臥以往杰往落柄入個氧人主生觀的完議事悔當中妥。自里己喜控歡的哨部屬鉛，我搶們只許會看嚇見他擠的好覽處，頓卻容變易忽洞略能獲力不懇足的炊地方銹。當保然自稍己不品喜歡靜的人籌，就稱絕對道看不脊見別薪人的笨長處皮。如糟果人拌事案哨只是給與總迫經(jīng)理拔簽過榆即可艘，那滿么主檢管只葵要向垃總經(jīng)摘理強說力推巧薦，角大概妥就可乓以過打關(guān)。雪如果南是在撥人事植會議壞，那么煩沖突誰就可籃能產(chǎn)壓生了戒。說格不定譯人評昏會的穿一位寧主管菠，曾狠經(jīng)與清要晉樓升的眉人工緊作上辛有所場摩擦餡，而辱留下患壞印欄象。吸這時簡該位也主管釋可能定會訴旗說這呢么員體工不孝適合掉晉升愧的理奇由，孤就這膜樣可榴能就嚇封殺仙了這胳個晉汪升案怎。這棉種經(jīng)雙過人紹評會史決定印的晉教升案斥，看妹似公墨平，陶其實及藏著倍許多盈審查平上的桌疏失醬，因狀此即靈便經(jīng)抄過這株樣的錫人評披會獲舟得晉亞升，頓公信愧力較墾低之閱外，木有時堅員工遺還是獸不很壇服氣余的。服統(tǒng)沈長久災以來峽晉升餡制度鑰備受衫批評種的是熱需要貴拍馬扣屁，勁或是愚績效藏能力蔬再好許，都犁無法拌晉升睜。我隱們常劍聽到役「還稍不是伍會拍盟馬屁封，才斃升比苦較快擊」，齒如果躲晉升船制度宅與拍吹馬屁借文化和變得當很密岡切，帖這種貸公司嗽其實謙已經(jīng)置出現(xiàn)厭經(jīng)營熟危機避，因棚為想忘做事良的人竿，會傻逐漸忘離開饒公司織。線洲變2.雄4占吳缺遷穴喜國內(nèi)浩的企養(yǎng)業(yè)不報喜歡么空降潑部隊浸，怕宜打擊稀現(xiàn)有利員工沈的士掀氣，騙所以英有任終何職許缺時尖，已頭內(nèi)部蛾人員益調(diào)任坑為優(yōu)嘉先，遺這本翠來是偷無可疲厚非恭。但鳳是許藍多企繩業(yè)卻激時常忙忽略鳴一點夕，企豪業(yè)追零求的臥是經(jīng)偽營績梢效，檢職務亂有空舌缺時僵，一喬味地奉等待階員工迷的成靈長、瞧占缺續(xù)，公慶司到豪底要聚忍受將多久糾?雀占缺帝不代賴表員脅工已啄具備禮能力摧，但捎許多揉人都波知道蚊，只錦要不的犯錯腦，代詢理一醋段時拖間后水，即輝可真仿除，述所以秩占缺者變成鋒大家訊一種妻習慣控的想躺法。殼堂以如果墨占缺闊變成低一種饅晉升攔的方亡式，朵那么劈主管膊有意僅無意宋會增馳加許捆多缺轟，這蝴些缺軍包括就管理燃職與豎非管階理職蹈，既漆然有幕缺，證就需珍要有扇人來對擔任集。例撇如，運沒有橡經(jīng)過壁評估作是否除正當恰，課要或部耍門的殼任意裝編制蟻，3騾個人爺也是折一個佩課，紅5個肅人邊顧一個月部門咬，無嬸形中源也給歌員工巡畫了僵一個租大餅保，等懷到有脖一天丟發(fā)現(xiàn)肉層級選過多圣，主至管也團過多視時，重想改爹革談會何容夜易!赴不橫容易腳下手源，且難一拖價好幾曉年，春是誰嗎的錯井呢?夏晉堡升制鐵度如腐果能鳳防止昌占缺委的惡虹習，鼠對組偷織的竭效率濱是有宗正面蕉的意領義。擦貌豪3晉襪升的登目的著與意熟義前金抗企業(yè)畜應該怪回歸窮晉升雨的原夾始目己的，男除此竿之外管，對膨企業(yè)巨都是互額外須的負或擔，半檢視拳企業(yè)寨現(xiàn)行這的晉纏升制萄度，斗對目磨前經(jīng)論營管鬼理重卵新定夜位，屬才能乞擺脫淘原先闖晉升應制度將的巢璃臼。潔烘叮3.趁1應招該以螺職務濟為中品心來丈設計孤全公廈司的燭職等計況澇舉以縣一家多效勞澆業(yè)為斬例，化從基盾層服斷務人訂員到格總經(jīng)角理，紹以其豬工作囑層次第來訂隔定職強等，壇共有匙六等介，例額如服墓務人處員、墳組長網(wǎng)、經(jīng)腦理、命協(xié)理紛、總濕經(jīng)理林，那葬么職違等的裹設計每如果善超過緒六個吹職等利，其局晉升罰的意跟義就螞與職栗務(羨工作馬)的縫關(guān)系沿脫離心了?？急煸谕陸┤愿芩鶕鷶r任的鼓職務哄為職繼稱的飄體系閑中，貸只要比不適鳥任，坑是有核可能辮往較菌低的形職務擺調(diào)整父，例俯如從忘管理或客戶鍋信用仔的經(jīng)療理變論成出歉貨部順的出首貨員督，當爪然薪炕資也泳會一仙并降棋低。湖這種勉以追豬求績猛效導遺向的謎公司葬，肯通給高拋薪，答當然淡也會糟要求母。障螺菜當企短業(yè)經(jīng)挖營是絲在成躺者為控王，萌敗者搭為寇村的環(huán)才境下盟，晉據(jù)升一席定會己變成紗代表按能力帆可以咐做更渠高一飯等的幼工作效，假設研一直書做不球好，墊不是雅轉(zhuǎn)換性職務跟、降甩調(diào)，抗就是雖走人準。誰覽有能利力誰系就有禁時機急擔任欄更高做一等蓋的工多作，尋因此涉晉升育不只稍是去服享受示那些蠻頭銜怖，而賠實際膨上卻償做著竊同樣相的工播作。兄臺灣納的一狼些公刷司，沫仍然線將晉賽升當降作酬流庸、卵獎賞促，這藝種職目等高灰而能蓄力卻震不見構(gòu)得與厘其職傍等相撿符，索且日誤常工侍作內(nèi)紛容與霧晉升導之前謝沒有傍差異帝的情跳形，密對一匠個公重司的柜創(chuàng)新澤、經(jīng)銜營績輕效管景理，決會逐壘漸產(chǎn)懼生負葵面的奸效果搜。并例沫如，古有的飾公司至將員貸先的可人力俊資源蜻經(jīng)理順，晉戰(zhàn)升為樂人力算資源賊協(xié)理洋，如銜果公鹽司的咸目的企是將蘿人力承資源強部門惱的定留位提蝴升一先級，繭這當窗然是切好事謀一件榆。但銀是如劫果調(diào)累升之驗后，等原先洲的部架門功萍能、清職務意內(nèi)容摧并沒政有跟哨著提很升的物話，臣坦白撤講，海那可透能只驕是沖咱著人匯所做銜的調(diào)民整。楚假設扮這位賊協(xié)理增退休溫或是連離職顏，說怪不定嶺公司包馬上餐將人面力資認源部姥門要字調(diào)降構(gòu)一級壓。這翠就是刪因人怕而設濟立職略務的彈做法殲。失雅翅當企貍業(yè)逐就漸往爐中大屋型的上企業(yè)忍開展休時，匯對于巨各個譽部門急及各很項職裹務的烤定位拴，就渣需要箭確實除去厘陵清才投能確脅實幫量助公凡司在厚人員腐招募膜、派紗任、謙晉升僻等等宮有一化個完文整的嘴系統(tǒng)崗來運團作。制這樣倒，就出不會樸出現(xiàn)禿一個油職等靜是營蜘銷專碑員的子人，招卻在紹負責柴一個培營銷蕉經(jīng)理永的工盒作，至這樣替奇怪裕的派董工現(xiàn)尋象。無身為賓一個而人力絞資源珠從業(yè)廣人員瞞，如插果對炮這些焰現(xiàn)象圖沒有呆足夠過的敏椅感度厲，也言不了策解職擦務設杜計、捐晉升級、薪骨資、頓教育玉訓練睡等等泳，基贊本的便道理稅，就真無法銷產(chǎn)生倒整合兔性的倆概念券。搖險飼3.須2儲泛備或窗留住藏人才撈的想掉法明韻夾前面拐提到漆，晉謊升后晚仍舊籍擔任隱原來售的工艘作，弱仍是種非常勺普遍惡的現(xiàn)弟象，竹這又揚如何心解釋扁呢?墾西方頂國家含企業(yè)有與臺謹灣的倘企業(yè)鬧比擬駕起來斜，臺額灣企桐業(yè)比濱較重公視人稻情味出，看陜重企呼業(yè)與哨員工隙之間京的情霧面，桃不是始不好遺，而伙是應闖該最孔好建受立起蠅一個工運作接的系蓄統(tǒng)，獨讓這死種關(guān)惱系對點公司拍的傷促害降蜻到最棚低，嶼以免挽損及檔公司忙的競疫爭力樸。饅崇牽過去蒼日本畫企業(yè)綢講求綁終身陵雇用土、年糖功俸怖，這龍些在敢二次功大戰(zhàn)個被奉愚為經(jīng)躲營神零話的巧做法尖，在傳這次貝世界械性金隆融風板暴中搜，日除本企劍業(yè)也性被迫劇調(diào)整移因應遼。以利年資丹為考刊慮晉鄙升的壩日本襯豐田爸汽車箭，也酒逐漸字改走竭能力京績效火主義太，不失裁員巾的日型本新緞力公揮司，藥也被慰迫大德幅裁侄員，蹲日產(chǎn)橋汽車掩更是拳被法銜國雷欲諾汽撫車公槐司購熔并。憑這些殃最重市人情謙的日滅本企按業(yè)，得在面松臨市抱場無內(nèi)情的讓壓力剃時，車最終床還是垮不得激不將秋這些況壓力第轉(zhuǎn)移言給員鉛工來代承受耽。播他獸每個萬面臨老嚴重氏經(jīng)營疊壓力黑的企企業(yè)，而最終兆一定泡會被唉迫修嗽正人煤事政務策。班過去故日本晉式的跑經(jīng)營鼓理念采被奉棕為圭謹臬時定，美貧式追掘求績滅效、如重視晴能力做的做才法，框被批簽評為扇追求擦短期梅效益讓，眼小光短優(yōu)淺，類會造尤成人旗才對嫂組織圾不忠爽。今裝日美碰國高勿科技離公司匯縱橫冷全世母界，采美式垮的經(jīng)積營哲業(yè)學，型似乎奴又變樸成大形家追紹逐的濕目標漢，身懶為人究力資必源的練專業(yè)殖人員撐，一粘定先諒深入廊了解戚此一妄現(xiàn)象證的背爆后原槐因，雨才能煉理出急一個數(shù)頭緒脈，畢瓦竟各漠種管盛理哲初學只蘿有適規(guī)用與胡不適敲用，奏而沒聯(lián)有最粗好與勤不好略的問抵題。簡域片企業(yè)舞任員骨工晉委升后懲仍然應擔任娘原先輕的工店作，蓮可能舌有以纖下的窩原因扶。第齊一，墻想留忠住人草才。謀因為侮該員堂工能觸力不針錯，繳假設沒紅有獲對得晉秩升，埋可能摘會離污職，侍好不不容易桿對公據(jù)司的已各項撐作業(yè)萄熟悉合，假設瞧讓他堪離職川，不獄是很愁可惜乏嗎?絲因三此假設偽將他歉升等燦，可寬以留民住該猜員工暗，當糾然把刮他升認等再睡說。齊第二惱，儲鍋備以父后需掀要的雕人才冷。因拿為該角員工纖能力萬不錯團，雖砌然晉起升后省仍擔衣任原脂來的債工作左，但鞋是，耳未來仰可能添就會蠟把他悅調(diào)到禿高一騰點的殃職務魔，或尿是會奏針對菠該員華工的泥能力住，設疲計新全的職店務。艙因此桐調(diào)升渴他，旨有事辛先儲淋備人四才的頓想法室。但孩是，挨這些臉想法多如果除沒有書一套均具體閑的概政念及齊實施蹄的辦城法，納最后駱大多發(fā)會流蛛于形姥式。多塵晃而且差，雖證然說謙是留菊住人剪才的蜻想法央很好急，但淘是員結(jié)工的擴職等連越高棒時，攏公司搖的態(tài)四度會湯越保褲守，仿亦即岔不會齡輕易你地給拍員工受晉升拴。因片此一源般公濤司再想經(jīng)副遲理這總一層鮮級時密，就江時常債出現(xiàn)創(chuàng)塞車紫的現(xiàn)腸象。凡問題打是，餡一個廈企業(yè)肥不會上是只肆有想俱留住六基層歌人員改啊，倚理論側(cè)上，赴越高寧層的煎專業(yè)廚人員畢應該耐是公座司更躺想留寇住的繁人才箏啊，遲但是存，偏珠偏就默是會墓發(fā)生滑眼睜更睜看乓著許眼多人絡才跳灶到別妥家公后司高悄就。炒此時惠，我豐們不油禁要賞問，催公司殘的用伙人政經(jīng)策是乎什么辟?積或是井，雖肆然有擇一些貸人晉湖升到初經(jīng)副茅理級塑以上掙，但雅卻沒紫有讓睡他們不好好疏發(fā)揮鏈。很趨顯然棒地，智留住濟人才及的想脈法，短需要蹦有一賞套完而整的喇概念倉及具拆體的銅做法深，才鍛能真明正落嫂實。洪冶蹈至于央儲藏貞人的海想法桂，如瑞果員抓工是齊可以繪擔任把比目零前更塔高一效級的杯職務它，那么泛員工槽是否村可以赤在適欲當?shù)男r間認內(nèi)調(diào)兵整至扛新的穩(wěn)工作頓，就擦是一候個關(guān)保鍵了龍。因急為，公在想盲調(diào)往師的工欲作假設踩已經(jīng)熊有人寇擔任端的情叢況下豈，理革論上衰一個三蘿卜司一個版坑，額除非否工作聚負荷枝增加粉，否朋那么是悟無法膀再接弦收新鏟的人仆員。叼員工法晉升跡后，慧通常物有代脆表薪異資也把增加磨，如劃果你缺是老損板，馬你可射以忍桌受你倡的員歇工領流教高末的薪博資，靈但卻約一直苗擔任皮原來膊的工繁作嗎芒?我肚想，旋當然不是不恢希望驚。不即過員籃工卻素是很軟樂意嬌這樣潛喔。鎖不然饒怎會沫有即〞青位高眼權(quán)重史，責會任輕粱，錢歪多事榴少離場家近教，睡戰(zhàn)覺睡爭到自丸然醒刃〞浙這種禍俏皮石話呢摘。初壺盼要解賽決這秒薪資詢上的厭矛盾延，可造以考蔬慮采洪用「鏈資格尿、職紐務」麗分開雞管理升的薪約資制錄度，奔應該肝會是杠一個茶不錯胖的辦栽法，夕詳細多請參呢考薪刑資系腹統(tǒng)的亮設計丑一文校。而練人員滿輪調(diào)落與職桌務開村發(fā)，賤那么是攝讓員罩工適餐才適悲所的刮做法激。人響資單蜂位，坦對此徹項工號作，稅應責帶無旁爬貸地典去思錢考整那體運明作的古制度負與方膨法。猶否那么么，對存好的炒人才坦，終急究會沒因為齊工作逢上無侵法發(fā)昏揮而魂選擇潤離開喂公司堂。畢路竟對孤一個毯好的恥人才獸來講糠，如挖果沒偵有了財戰(zhàn)場證，那溉是非捏常寂盟寞的特?？蜕壠髽I(yè)秤除了脊一些姨例行唉性的桌工作汁之外井，面肺對日驕益經(jīng)刻營復媽雜的框環(huán)境沫，一仆定會徐時常仇調(diào)整信對策沸，這曾些新垃的政漢策，轟都是良需要釋人才辰致執(zhí)屑行。歡如果宵用人腦部門粥與人孤資單臂位密倍切合賊作，叼這時敬企業(yè)燙比擬臥容易虹調(diào)動群這些勁已晉耽升的氏人，報前往竄擔任鼓新的錯職務努，讓替他們皺發(fā)揮俊所長勞，這派樣就點能逐傻漸善救用這宜些人技才?；劾鐪?，公億司的抬營業(yè)德部門氧，以艦前并幣沒有珍專職汪的營轉(zhuǎn)銷人周員，娘由于下公司唐的發(fā)圖展需掌要，蹦因此介設立患一個少新的問職務婆「營擾銷專糟員」斃，負枯責公丹司的瓦營銷引企劃腿，這駐時就兆可以英，就奔公司絲現(xiàn)有免高職市等卻捎擔任叢較低旗職務歇的人見，考頌慮人瘡員重謊新調(diào)蘆配，墨挑選冷這些盞之前迷晉升落的人協(xié)來擔格任新竊職。懷這些訪看似這簡單艱的人洋員調(diào)晨動，驕如果榜鈕人顯資單摔位主碎動積早極協(xié)塞調(diào)，僵往往弊人員腐是很拖難輪裁調(diào)的色。嶺超古如果縣整個洞公司何職等觸較高論，卻終擔任燃層次示較低遮工作訂的人悶很多盼，整闊個公測司可祥能就斷會陷舟入養(yǎng)負老的抬氣氛雷中，扁以為古只要鴨待在林公司降越久壘，總賊會有右獲得大晉升寫的機槳會，逝而且壤負責樹的工惠作層劍次也酒不用摩提升飲，到懼時真繳是「有媳婦大熬成耐婆」敢了，佳就是葛開始謀享福智了。申公司撈成立響的歷演史越斑久，爛這種友人可氣能越嘉多，藍在目鴉前這闖種競膛爭激陣烈的漆環(huán)境疤下，仁企業(yè)謝遲早錢是要溝出問趴題的釋。本庸來員浪工獲谷得晉留升，軋是為鳥了讓疲員工圍發(fā)揮弟所長支，替殖公司氣創(chuàng)造她獲利爪，如舌果最筆后變寒成是撲負面布的情懶形，冒變成輛公司敲的沈刃痛負借擔，進那將匯是公頭司經(jīng)士營上漲的痛黑。吸盜北4晉威升的嫂程序拉膝包何時星可辦饞理員功工晉軋升?活多釣久辦旨理一白次?寨由誰負提出恭?由宏誰核閣準?貍核準帳后與愉其它墻系統(tǒng)蛙(例閃如薪建資、圣教育哥訓練竭)的概關(guān)系肅又是慧如何拋?禁首缺4.貧1晉饅升多讀久辦眼一次元已猛如果四完全想以職禍務內(nèi)蒙容及使職務扁頭銜奉為主娃，并胡沒有驕所謂灣資格顫與職送務兩秩種區(qū)進別的介話，捏那么痛理論毀上來獵講，和那是帆不定諸期的自，一膚切以拍組織套的需鐮要為萌主。沒例如借，營燕銷專塑員的吃缺一齊出現(xiàn)頓，只碑要有搞員工阻適任爭，那么聽即可賄將該俯員工銅派任哥，假徐設原挺先其篇職務圓為「側(cè)營業(yè)饑行政燦助理蹲」，摘那么蜂派任返「營柳銷專健員」敏的職預務，售即表絞示該件員工軋獲得刪晉升居。如倘果反懂向派熱任，篩那當誕然就屑是降奴調(diào)啰錯。這部種即串是完定全以執(zhí)「職惠務」半為中籍心的奉一種怒人事緣制度嶺。所遙以，變與職獎務中糾的相逮關(guān)工注作職沙掌說總明書誠，就戶非常解重要攜了，午因為灣這關(guān)侄系到脖晉升政的合系理性價。例報如，砍部門多的編肥制有駕營銷爆經(jīng)理夫及營碌銷專疊員，圍假設這令兩個散職務標的工弓作職奶掌并必未被喇區(qū)別歐，此泥時某填一位贈員工閱從營灰銷專溝員晉鄰升至厲營銷園經(jīng)理掛，但臂是卻營擔任斬同樣斥的工代作，夕這種礙晉升畏就不魔合理講了。數(shù)星箱如果煤不是包以職迎務內(nèi)狀容來幸晉升汁的公霞司，閘這是權(quán)大多粉數(shù)公清司的揭情形巷，那么壽是屬扒于資碎格制需。這恢類企堪業(yè)，刑通常剃每年公定期脖舉行亞一次去或二仿次的潛晉升腹作業(yè)婦，比掀較沒哄有制鳳度的挨公司羨，有螺時碰偷到經(jīng)撿濟不返景氣郊或是仇獲利杠不佳裳，也窄有可篩能停棋辦。誘這是默因為眠資格爛晉升宣，通拌常也昨表示撤薪資方也會悲往上簽調(diào)整街，所緣以停竊辦晉盒升作蟲業(yè)，扮以減者少薪悲資之要支出美，聽抹起來陜好似銷是言慮之有泊理，噸其實之這是梨將一旬般通拆貨膨腐脹調(diào)祝薪或衡員工秤晉升鼠所產(chǎn)皮生的訊薪資帝調(diào)整昨混為腐一談挽。因意為景利氣差掌與獲抹利不避佳，貿(mào)跟員潑工能敢力以炎提升縣可以頓擔任詠更高嬸一點伐的職槐務，甜是兩疼回事幻，如喂果公泡司走養(yǎng)的是聰資格公制，球那么公列司需溫要一戶套獨奪立運濱作的健標準珠程序朋，才舒能夠灶解決胃這類沉的沖疫突，兩否那么省久而倉就之刷會把還好的考人才季，擠積到其推它的稅公司誰?？鹉X疼4.臥2提剖出的土程序訂目鞭到底楊是由師其單繭位主模管或痛是員當工自老行提瞎出晉滾升要爆求，扭也是借一個艙讓企哭業(yè)很穗傷腦兆筋的端事。暮有時歸主管底一時煉疏忽收，員路工即篇可能掃以離牲職來滋表達練他的這不滿哀，但闊是主錢管因夠不知常道名惕額有月多少縫，能釣夠提嶼報多窗少人撇，所塊以主乳管也樓常常吐很為詳難。法如過湯要員勻工自冬己爭汪取，哨這對容大多短數(shù)人夢來講鞠，好安像又咐不太冶容易籃開口藏，但瓦是私交底下汪可能幕又會乖有一牛堆怨巨言，雄如果升真的坐開口抗向主度管爭斷取，馳萬一扭得不問到自功己滿擁意的河答案背，在番面子砍掛不樹住的喉情況掘下，默說不塔定會痕以提宣出辭生呈來色結(jié)束索這種被為難桂的場矛面。按總之蠶，在裹游戲皆規(guī)那么蠻不明盟確的個情況彎下，綁員工失與主完管雙病方都逝痛苦姓，這送也是況所有濟當過雹主管旅的人栽，共歲同的爹痛。攝所以雅有關(guān)滋人員賴晉升謹?shù)霓k蛙法，姨從提裝出、紗核準銳中間爬的所葵有過涉程，略如果歐有一藍個好系的辦奶法，兔就能稱夠解四決這浮個問思題。套戶蒜晉升及之后好，薪齒資如軟何變徒化呢路?總涂不能跌晉升斜之后古，薪紙資都襲不一未點吧漠，但腔是要刺加多輩少呢垂?有煎沒有萍標準服?標徹準合他不合著理?陣曾休經(jīng)有殼個案吼例，懇員工生晉升吹之后悄，雖紙規(guī)章香制度舌有規(guī)賽定薪屑資要遵調(diào)高摘多少另，但申是因銅為該炭員工殊工作舍尚未鈴調(diào)整作，因籠此其川主管化批示拖薪資崖暫不吧調(diào)高牧，這肯樣薪后資的貞規(guī)定元不是抹不合濃理，僵就是庸主管獨破壞戒制度請。所菊以，純晉升拉制度秘與薪渣資的受關(guān)系遼一定帥先厘因清，允否那么著每個組主管李一碰綿到這饒個問梢題，污光是瞧處理閉這個社問題聚，就齒會降候低公焦司的博生產(chǎn)攪力。鍋垂娘一個標好的悟教育苗訓練郊系統(tǒng)墓，大秤多會絹依照抵各個牽職務緩所訂月定的忠職務傾要件疼，做簽為教驚育訓敞練課膝程規(guī)氧劃的財依據(jù)耕，這捕樣一同個員優(yōu)工晉修升之霧后，應其所圍需要挑接受參的教禍育訓央練課豐程，危即可舊自然據(jù)地融役入教映育訓律練系撈統(tǒng)，談有計沒劃地箱進行泄。如功果一燕個員壘工的嫌晉升阿與教座育訓潔練系釘統(tǒng)無騰相干肥，那么絮企業(yè)洗對人態(tài)才的監(jiān)培訓睬，顯嶺而易產(chǎn)見地轟，是乘屬于姐隨性利而為臺、放假設牛吃沖草型祖，所宅以再股規(guī)劃勢晉升均制度泉時，站切勿波漏掉蘭與教秒育訓屠練系季統(tǒng)間杏的關(guān)樹系。著爹丑5理論想的市晉升促制度就包勺想留祥住人匪才，考又要躺兼顧殿薪資貝支出宴的控姨制，持且晉喉升時餃有所掩依據(jù)惱，這蝴種理定想的鴿晉升飽制度但應包纏含如哄下。膜丸蠻5.絨1將菌資格殘與所幅擔任簡的職像務分加開管卸理肯甘關(guān)全公列司職本等的繁設定贏，系撒依據(jù)并全公誤司所郵有的狀工作跨層次饅，經(jīng)竿過分翅析之罩后決蒸定。欲例如噸在研修發(fā)體猛系，繩分別輝設有奧技術(shù)巴員、急助理聽工程勾師、板工程卸師、娃高級鄙工程牙師、交技術(shù)趁經(jīng)理樂。這皺五個久職等貪在其黃職務門說明努書中閥，例腥如機現(xiàn)械技糧術(shù)員斯與機艙械助妹理工器程師瞎，應燥該可石以分喬別說剃明清游楚的冷。如插果他申們的例工作球無法鎮(zhèn)在工看作職本掌說成明清逐楚，搜這表啦示機吉械技衛(wèi)術(shù)員搬與機牌械助籠理工抽程師海，這傭兩個緊職務右的設辱計有邁問題毀。濫束班通常服一個壓公司毒都會侮職等隙的設籮計，羞因此團所有奇的職密務應籌該都撫可以題納入著職等歌的管創(chuàng)理，驕而「將員工植的資宣格與育職務套分開寨管理刮」，薄指的殖是將填員工差的資瓶格(朋或是暖職等行、職靠位)嗎與所泛擔任治的職悠務分悄開管毅理，字這樣腐對晉與升混趣亂的屠情形雹，才優(yōu)能有趙效的炊管理畝。例煎如公膀司規(guī)譯定，撲?？票M畢業(yè)移者，能從技語術(shù)員喬任用休，這答里指臺的是恥資格剛為「宋技術(shù)獅員」謊，但稈有時底專科尖學歷導的人功，?？幢慌刹呷勅沃吕砉ぴ谐處熀墓ちP作，美如果臣公司啊的薪額資是蘭以所遇擔任驗的職貪務為裳主，取那員祖工對艱薪資鐵應該惠不會嗎有其葵它意氣見。談如果扛不是抄，那時職位京「技沉術(shù)員兇」的版員工徑，卻菠擔任鐵著「排助理穗工程姜師」伯工作討，而年另一蜜位大努學畢斃業(yè)，竹也擔吵任著免「助劍理工寄程師嶼」工悔作，括那么將這一撿位專緒科畢外業(yè)的便員工溉，肯傭定會佩提出憑異議病，因殃為同珍工不婦同酬地。局守自同樣磁的工女作，儀卻有錘著不妖同的渴職位纖，甚銳至薪裹資也哄不一蜜樣，籮這些嗓情形侮，假設幣沒有扛一套辛合理惜解釋那系統(tǒng)說，將重使員誘工不外能接繭受，油最后備甚至罷離開賢公司傲，這信樣環(huán)江境怎浩能夠屋吸收窯到好嗚的人突才呢弦?讀宣丑將資避格與鑼職務賴分開葡管理慣的意狹思，憐主要咸是將池資格戒(晉崗升)申的認怕定與忌職務敞的派片任，欄這兩絞種不捆同的你需求坐區(qū)別驅(qū)開來棕，使滋得晉首升的資認定似所需貢考慮困的因晴素，甚鎖定考在能得力的續(xù)認定蟻，不嘩受所努派任住的職拐務異內(nèi)動的警影響似。因插為一遍個人膀能力箏的提紛升，辱需要班一段憂時間殺的培亮養(yǎng)，逼而職位務的奧調(diào)整磚，有幟可能肌因為化人手厲短缺祖的情油況下途，而蹤隨時勻調(diào)整問。例煎如，悉前面解提到典的例假設子，愛原來甲機械呼設計叛助理嘆工程插師有嶼二人山，在捕執(zhí)行銀日常嶄業(yè)務息，因歇其中慣有一俗人離阻職，倘就將貼一位侍機械富設計脊技術(shù)遙員，鬧調(diào)去廟填補瘡這一崗位助室理工鞭程師漆的工念作空云缺。沃鋼北這種聰調(diào)整耐，到犁底是幫要視魄為平支行調(diào)揭整或狐是晉川升呢替?仁如果饒是平仿行調(diào)圣整，墊但是肯工作初內(nèi)容丘已明陵顯改殊變了唐啊，宇工作齒層次帝也不底一樣斃，這趙要怎忙么解安釋呢倡?如城果員悼工要搭求調(diào)毀高薪任資，參又要匹如何矮處理率呢?另如鳳果部禮調(diào)整胖薪資趟，員范工可何能因館為在秒工作陵壓力暖加重根，薪露資卻見沒有釘相對篇增加記之下新，而漸萌生抽去意被。如遼果要舒調(diào)高保薪資亮，該崇員工使卻還擱沒有新晉升鐵，怎式么增聲加呢鍵?丘標準患在哪絮里?喚如譯果將呀職等余調(diào)高第為「住助理姨工程個師」基，且死該員肉工的托實力恰與水辜平，堤說不誦定還告沒達搭到「就助理噴工程濾師」崖的程鍋度，諷這樣曬不是默變成蹲因占乏缺而掉晉升絕嗎?鴿對肉其它優(yōu)人公賞平嗎淹?蛾這些挺問題蠢，實另在困重擾著疊大多偏數(shù)的遠企業(yè)垃，規(guī)塞模越薯大的情企業(yè)躲，此潤類問喂題假設廚沒有鉗一個堅完整霧的解資決架轟構(gòu)，沖主管基不斷役花時帽間在隨處理磚這類餡的問煌題，研對公認司來乎講，溝實在談是浪弦費時非間與化降低侄生產(chǎn)扔力。王鉛欄將兩芽者分惕開之絨后，練配合醬薪資棵制度顛在這粉方面短的處輸理，扶職務析加給爐歸到煮職務奶異動脅的情喉形，討晉升照歸晉蜻升制逃度處雖理，鴨此時梅晉升辨制度元的環(huán)夕境即但可單扛純化支，不虎會因灘為職目務的唱異動才而產(chǎn)溜生判背斷的槳干擾撲。在矮派任昆主管鋸職務恐時，豆即給尚予「譽代理罵xx貝」的嫂稱呼床，例秩如代紋理課賺長。職這樣企也不勞會產(chǎn)酒生職太稱判擊斷的稻困擾課。例擇如品炮管課肢長為它五職耕等，連當一簡位四鍋職等黎的人祥派任宗該職衫務時遺，因乘資格能未符唱合，別故應盤以「介代理繳品管球課長速」來煙稱呼治，當柏這位輕員工抽資格頓晉升剩至五禁職等奪時，丹即可峽真除堆，正毅式派絨任。千駐的5.匆2針衰對各悟職等蜘晉升查的條云件訂逗定具伍體的哥審查鎮(zhèn)標準苦裙棕所謂音具體側(cè)的審撥查標喇準，改主要掀是讓季員工界非常撥清楚酬什么舌情況瓣可獲稼得晉雖升，黨在晉遮升基聯(lián)準公惱平公岔開的圈情況求下，除員工治才能趟具體梁掌握閣努力桿的方走向。同什么擺是具玩體的分審查針標準編呢?灰因退公司過的需芹求情沃形不啞同而折有所咱不同菊，不淋過大附體上桿有以雁下的旦幾同焰情形稻。咬5.徹2.嫂1值完全策以業(yè)朱績?yōu)閯又魍碌鶓┩耆鸵钥继铱優(yōu)榇葧x升酬的依刷據(jù)，協(xié)表現(xiàn)奮好就姥是最螞具體賴的貢蘇獻，湯其它活都是晶可以狠日后檢再補貍足，糕只要刑有發(fā)射展?jié)撜Q力且演績效雷又好甚，員巨工就毛可以倒獲得槽晉升坊，或祝是連謙續(xù)幾冤年考類績達挪到規(guī)腿定，估就可像以晉浸升，橫而要陣晉升草越高梁的職級等，須考績郵的要畢求越茂嚴格昂。踐5.永2.窮2著考澆績斤+局其它擱能力百統(tǒng)鋪考績方好，言不代印表往憐上一妥等的距能力鞭已經(jīng)優(yōu)具備指。為疏了克拉服這件個盲經(jīng)點，付有的赴公司摸再加慘上其小它能伶力的弱審查氣，有塔的還舉規(guī)定夢要上騎過哪汁些課湖及幾蓮個小綠時的腎課程噸，這縮樣做驗是為吼了確算保取佩得進楊一等掌的員野工，沒具備屠一定雨水平愧的能眼力。富透過故職等六晉升哀的人卻，是址公司蒼要掌駛握的舊人力盯資源心，如辨果晉涉升的苦過程形，未蹄能掌爆握應情具備皇的能悶力，眉將來似這些秘獲得鋼晉升賊的人課，在扒派任凝工作封上，述因無聚法表印現(xiàn)應液有的農(nóng)工作藝水平額，就舊會變闊成公撥司的近困擾準。供捕捧例如嫁，某搖一位例營業(yè)掩助理交，因皆表現(xiàn)峽優(yōu)異淺，而噴被晉卷升至跳營銷御專員亞。但訊是關(guān)極于營鏟銷專伴員應黨具備頃的能滑力，揚例如哥營銷罷理論疊、定育價策俱略、度本錢牌概念憤、企瘦劃能命力等仇等，聾有些太尚未央具備陸一定左的程向度，蟲這時萄其晉蕉升的掀意義粉，就帶值得暗探討汗。謠沙嘉訂定魯晉升想的審糖查條窄件，稈又有緩籠統(tǒng)加與詳征細的冊分別織。要扒如何龍取舍爆，得浸視企棍業(yè)的級規(guī)模廊、職巡務種黃類劃落分的膏情形惠，及門審查落時有留無人鞏力及稈適當疏的委竟員。架如果纏訂得中很詳秩細卻刊無人曠力執(zhí)便行，弊那么制愁度將贈淪為徹空談指，還捧會讓情員工洽失去悠信心垮。假設欠是公英司有細人力夾執(zhí)行凝，確后訂得蜂過于濾簡單器，使古得對固員工溜能力祝的判奇斷，孕變成壘形式巴，那么強晉升毅制度惠將無饒法發(fā)從揮拔繁擢人攻才的賣功能梨?；j5.箭2.格3鄭能力刷審查私分類讀5.婆2.箭3親.1漫不分鍋職種蘭旅向所謂網(wǎng)不分適職種澇，指頸的是屈不分說技術(shù)迎、事和務或喚是營欣銷、馬制造孫、管頑理等青等，離只是壩依公毛司所顯規(guī)定謙的職畫等，疾訂定肯一些陵審查朝的基語準，凍稱之福為「存審查室基準糠書」艱，在數(shù)員工吧資料轟被送績至人壟評會合的審懂查委深員會亦委員領時，三委員染即是柳根據(jù)朱審查呀基準燦書，臉對該抱員工泰進行惰審查角評分魔，最意后由貿(mào)各評摘審委愉員的懲分數(shù)猜會總肌后，彩即可干判定和是否軌可以溉晉升旬。這趙些審肆查基仍準書德，對辜委員跪有一淡定的裙幫助束，但豈畢竟皂委員狠也是鴨人，卵所以揮在評膠審面頁談時嘉，可機能也余會碰世到自營己不奸喜歡帽的人紛，可聰能給粥予的秋分數(shù)井會偏稼低，豈遇到遺喜歡劈的人窯，那么疫可能麻會給典予偏柱高的趴分數(shù)毅。這恨時評扔審委栗員的崇客觀符性就歲很重博要了撿。獎讓禾如果怎委員店會采艱用的影是公雀開的尖討論慰方式仿(通毅常越柳晉升勞越高結(jié)階的坊人，飄最好秀是采續(xù)公開粗的方競式)夏，那么著主任像審查藏委員啊(通呆常是榴總經(jīng)遷理擔耐任)苗，最攝好能威對給輩予高劫分或栗低分念的委啄員，惠提出戚質(zhì)疑善，并回請其址說明躲原因乞。因話為，逐經(jīng)營料管理復干有綁一項秒最重革要的許能力安，就膠是「獸識人梳能力哄」。陰而此決項能樸力在棉審查摸委員明會運藍作時肌，是腫最好鳳的訓跳練機斗會。朝透過指彼此啦對員醉工能疑力判條斷的茄討論肺，不呢但可關(guān)以增棚加共例識，輔也提乞升一番些委講員的專識人嫂能力褲。聯(lián)識姻如果律委員盟會的蛋成員碼無法頂彼此乎坦承體，又帽怕彼唇此得料罪時靠，那楚么最兆好改月采無奮記名普投票狐，這彎樣在業(yè)決定睜某一誦人員借是否拐可以滴晉升落時，哥就不傾會因蔬為公眼開的屠情況燭，而更無法食做出疫公正舊的決舞定。章但是感，其秒審查碰分數(shù)那相關(guān)瘋數(shù)據(jù)揪，仍仍然需洗要繳覽回人就事單糖位，焦如果鍬人事夾單位錄認為及某一帽位委滅員在真審查蛙時有重不客遠觀的筒情形黎，也蕩可以拆請主呢任委著員私秋下向范其探壤尋原友委，仿以避謊免該炸委員熔影響丘整個膽制度躬運作奸的客扛觀性駐，甚辮至以單后不耽在續(xù)炊聘該犬委員幼，擔枕任審猜查工慨作。燕5.先2.得3較.2黃依不來同體帖系訂碌定晉拋升審命查基援準控擺夜因為烤不同槽體系釀及職影務，嫂有不尾同能災力項掌目，餐因此遺，依逮照事雄務體座系、肉制造抬體系匪、研裳發(fā)體坑系，蜻或是節(jié)制造豬、生歸產(chǎn)管碧理、嘗銷售肅、人礦事總半務、初經(jīng)營耐企劃楊、研卸發(fā)、電財務邀會計仆等幾言大類憐，依針各個醒職等慌訂定沖不同攏的審壩查基博準。皇這樣酒分類紅，是星因為證不同肆領域雷的工奇作，阿需要堤不同焰的能珍力項賺目，販共享危同一膊張「培審查貴基準犧書」個，實添在有遲些模泊糊，警對于奶審查掙委員產(chǎn)而言珍，用役同一美張「菌審查濱基準行書」才，實迎在不畜容易齒去思尤考員荷工到辟底具映備了籃哪些裂能力拜。扶飛互但是那么，如但果針留對不愛同職表種體癥系訂肥定能娃力條減件，騙情況揚就不詠一樣祥。以翼人事閣總務感類為杏例，譽訂定杠一職分等晉從升二驅(qū)職等間，能形力審撿查項千目為很提案稿改善裁能力自、勞稍基法河相關(guān)束規(guī)定抄，二茅職等練晉升囑三職險等的牽能力重工程幅為人土事規(guī)懇定、作教育著訓練攔知識池、Q炎CC擴知識叼，三培職等勾晉升債四職針等的郵能力賤工程萌為成破本知衣識、棋總務厭管理講知識架等等炊，依尼此類答推。恨鈴濾從以時上的脖例子翠可知弄，震依不辟同職喘種體鋼系訂切出晉翅升條乎件，代對于序該職膊種體光系應炭具備短何種虜能力舉，就雞可以謀更清側(cè)楚地逢表示桌出來刮，不鄙僅委旅員在造判斷鑰上更白容易鳴找出院重點嶄，在窄教育王訓練歷上也門可依偉據(jù)這專些條哲件事撤先加菌以安碎排課捆程。孝如果駛一些稻能力序工程歇是可誘以筆賣試、嫌口試斥或是押提出駱論文位，那么逮可以踏將這羅些能籃力的罵審查懼做得交更為源客觀仰、公驢正與帝深入盯。適5.寨2.健3幻.3四依不座同職伴務訂隊定職吧務能神力表日賽號這是呼最完貝整的糊一種滔方式會，但源前提胡是，孔每個論職務期都有葉清楚蹈「職庭務執(zhí)回掌表?！?，性才能幕在這冶根底睛上延份伸出費「職舉務能燒力」是工程不。所訪謂有窮清楚罩的職承務執(zhí)怠掌表鎖，指于的是聾每個擺部門厭已有福部門涂執(zhí)掌華表來磁表示商出自短已負三責的孔核心揪業(yè)務柿，并倦將這舍些業(yè)白務分愁派給炸部門頃中各懇個不中同的離職務熔。杏投區(qū)例如陜專員糖，就喪有人勝事、咳總務背、教傷育訓法練、耽財務望、營屈銷、溫采購皮等等蒼不同淡職務征別的融專員脖，這監(jiān)些不爛同職少務的鍋工作氧職掌弱是不海同的他。又備例如蘋工程些師，惰也有納機械古設計誠、電慌子設坑計、背電機次設計秩、品待管等耳等不支同的飽工程陜師，購只有購將這巨些不愿同職銅務的柜工作燃職掌幻明確堅訂定際出來脊之后感，才益能根甚據(jù)這瘡些工考作職螺掌訂轎出這池些執(zhí)跑掌需丈要的頭能力裂工程賴。永神肺這種急依不消同職沈務訂屠出的耕晉升震條件規(guī)，員澤工面擇對晉棉升時袍，就擱能事陶先知獅道要碗晉升斬到什床么職峽務需蹄要什欲么條惹件，蝦審查菊委員盤會在搖審查供員工報是否扒能晉貿(mào)升時嫁，即末可根森據(jù)這貫些條惹件進陵行。雪如果撤能將和這些量能力況工程濱訂定避得清敘楚，源那么為靈了落哥實專聚業(yè)分耳工，玻審查央委員辯會大六多會觸再聘糕請工仿內(nèi)部污專業(yè)尚人員醫(yī)，組共成能忠力審杠查小孝組，廟委任渴這些掀專業(yè)膛人員鳴進行哥能力座審查阻或檢終定。何此時津，拔碰擢人晚才的寨方式諸，由兇委員靠會少懶數(shù)人餡員主棟導，沙變成縫擴及剪到公情司內(nèi)滲大多噴數(shù)的販專業(yè)綱人員萬，這金對公脂司內(nèi)茄大多蟲數(shù)專鉛業(yè)人賺員的傘養(yǎng)成撒，可何以產(chǎn)起生非瓶常正檔面的船助力鐮，這假是因喂為這唐些專惹業(yè)能逆力的便審查忠人員倒，教謎育訓萍練時迫，也痛需要抽他們丈擔任胳內(nèi)部把講師裹。儀縱陸5.沖3由壽員工太自行壽提出換晉升館申告宮溪–稈即捏自我厲申告繁制倆蔥灘每逢比辦理跌員工筋晉升盜時，蜂最頭浴痛的圣莫過沸于如皆何取待舍員氣工的懷晉升業(yè)案，技而當損人事埋案送柄至人跡事單危位或支決策匪單位雀時，啦又怕某升了趣這個底但漏階掉那劉個?？谶@種乞傳統(tǒng)恐的模貢式除千了不遵經(jīng)濟伴之外駁，對踐員工哪也不礙好。落所以項，我壇們可尖以想兔一想還，晉潑升的增發(fā)動泡權(quán)應廢該屬糖誰會嗓比擬附合理銅?廈是員齡工本補人、議單位秩主管墳或是混人事紹單位姻?臭員工犧職等新晉升畝，代輔表著五一種俯企圖薄心，險表示杯因能禽力提籌升而策可以封擔任嚼較高筋一等書的職舟務，師或是狼晉升癢表示脆一種倘獎賞嘗?種如果蛇事前警者，辭那么冶很清齒楚地奧，晉著升是扇給績財效好煙且有邁企圖馳心的局想擔恥任更仙高一仆等工西作的氧人，修所以散應該巡將主倆動權(quán)賴還給交員工狐本人艘，而仁公司紹主要鳥是制銳定完狂整的惕游戲包規(guī)那么耽，這療就是對員工窄自我汁申告華的主渣要精眠神。修架旦所謂陡自我覺申告姻，想歪晉升亦的員加工，凝除了箏已經(jīng)挖符合華初步炊晉升剝規(guī)定玻外，庸例如膛規(guī)定習考績丈一定維成績血以上申的人束，另尸外由金員工魯自行長填寫我「員運工晉游升自拉我申睬告書悠」，問再規(guī)河定的池時間肅內(nèi)，哲向人糕力資招源單旦位申鮮報后奴，由宿人力父資源傘單位量統(tǒng)一屋辦理焦審查鬧。沒兔有提舟出的兼員工魄，那么描被視箭為放返棄。融將主孕動權(quán)濟還給雁員工每之后斤，員仔工在捕提出秒自我直申告防書之抗前，我比擬灰會去昌思考州自己酒到底萌位什強么想斤晉升泉。而穗自我倆申告鳴書再童送給貿(mào)人資財單位魄之前廉，須販經(jīng)主烏管會金簽，爹重點趙不在怠于在裹主管行核準磨，而揭是讓聯(lián)主管傳與員我工有瓦一個祥事前偉溝通欣的機假設會，浴讓主坦管了予解部么屬的辨心態(tài)書、企翅圖心略及前剃程規(guī)分劃等雀等。趨主管太也可街藉此串時機腔輔導叛或是三教導果部屬黨一些校正確暫的觀能念。足這與諸一般剝晉升疊制度皺在晉扶升一跡個重客要的玉職務斃之前舉，會石先詢莊問當悠事人腥的意鳳愿及章其對卻未來犬要接轉(zhuǎn)任的鉗職務怖是否旁有企城圖心掀，想雄事先耍了解眉員工壇的想均法，餐是一督樣的臉。蠻黨靜要讓預「自毒我申抄告制情度」靜成功壞，須川事先闖將考妻績與逝晉升跨制度師的關(guān)收系、棉職等仔分類綠的方處式、劍晉升呢后薪蠶資的撤變化輔等等膏，作貼一明用確的副規(guī)定苗并充到分教浩育員悠工，懲讓員其工了賴解整敲個游套戲規(guī)邁那么，蒸之后頃員工撞即可詞發(fā)揮宜主動版參與織的精件神。盟員工客提出波的「莊自我勞晉升險申告被書」姜經(jīng)由偉人資砌單位竄初步岔審查壺后，北最后句會送塘達「勉晉升孟審查賀委員蔥會」鹿，在悼委員培會公鉛平公箭開的頂處理規(guī)原那么款下，屯獲得度晉升車的名雁單，燕經(jīng)總獅經(jīng)理絞核準軍后，姨由人窩資單斯位公違布。湊矛汁「自鍬我申彩告制惱度」艱的另挽一個樹好處版是，跨主管多管考零績，周晉升母由委儉員會鴉負責飲，員伏工不蛋必擔筆心主頃管不鋼提名萍他，哪只要演員工壞的績樓效符回合自喝我申派告的遵標準升，員云工即竿有主腸動權(quán)歐，這確樣主動管即事可將覽重心侍放在園部屬榮績效銜的基痕準設鋒定與公查核犯。至員于有政多少歉名額編可以孟晉升餡，誰芹可不股可以甚晉升銀通通強交給罩委員濾會去撤傷腦眼筋。逮塑膛5.匹4不吩論景雷氣與游公司極獲利處如何唐，晉券升作錘業(yè)決肺不停啄辦辛較城如果萌將員流工晉伙升定遺位為美員工層能力步的提殖升而帝可以孩擔任航更高僻一等私的工喚作，錘那么暢公司袋每年懲或多絞或少淚都會強有一鍛些能于力提娃升的稠人員鬧，而蠻這與暖公司言景氣供或不縫景氣笑是沒委相關(guān)配。另絨外從找人力弱資源紹角度損來看臥，這傷些能他力提樓高的竹員工它，才年是公粥司想拍要掌謝握的問人員崇。儉豐憲當一虧個考寧績與上能力同都符慧合公谷司規(guī)蝴定的蔑員工圈，卻姿因為強公司話顧慮概景氣槍不好辜，而便中斷察晉升窗作業(yè)瞇，員毯工將華因此并對公振司產(chǎn)熟生不板信任衫感，缸在這牲種情牢況下忙，員必工的康工作抱熱情絮將被史打擊搜，甚音至產(chǎn)骨生離憲開公框司的郊念頭布，有梢能力稀的人永離開截公司草，對征公司顛來講辛是一筐大損沫失。楊因此奮，如魚何規(guī)兄劃一跳個好首的晉餓升制鐘度，騙而不國會因糟為晉沾升制英度規(guī)影定不茂好，責而讓笛一個窯好的葛員工密因而足離開演，是舌規(guī)劃除晉升含制度墊的人秋，所慰要努殿力的喪重點絮。光撿切5.微5關(guān)咽于晉糟升的徐一些訴迷思仰供迎有關(guān)納人員江晉升雙方面剛，時診常會萌讓我庭們想芳到「遷沒有屑缺怎遺么晉宏升?擇」、葛「如羊果人肺一直絨晉升祥，卻撞不見秩公司吸公司累成長犧，那孕怎么綁辦?利」、邊「如糖果將暈資格呆與職魚務分季開考大慮，她那么況資格雀晉升裙的人曾會不挪會過尿多?逃」、規(guī)「公扁司如紀果業(yè)雁績逐倡漸萎閉縮，面還需稻要晉宅升嗎哄?」坊「晉洞升怎貨么辦畏理，哥都不躲會公群平的壁?」淘等等燥這些木問題襖，好雪像一跟直困速擾著摧人事獨單位時。陶5.予5.籮1非沒凝有缺速怎么嚴晉升道?奧吩從臺灣爐的企恢業(yè)比填較講炒人情追，許夏多升雹到高環(huán)職位蒙的人誤，即毀便沒痕有什滴么績謹效，見也很載少受脆到降北級，慘其實抖這也偵是人甘之常脾情。粥以人怪力資朵源的揚角度迷，并寒不是捷鼓勵粱動不委動就眨降級吊，而慶是要豪激發(fā)竟這些腎高階撕人員熔的士捏氣，搜鼓勵器他們堪不要鋸失去障工作敘熱情恐，繼駝續(xù)為侵公司培奉獻桂他們安的專銜長。設但是真事實省卻是辱，公逮司的挪經(jīng)營逆層眼赴見這另些已渡經(jīng)無驢沒有博工作唐熱情挑或是嘩表現(xiàn)豎不盡左如意武的主悅管，譜卻常縮常下頑不了浙決心評，將珍他轉(zhuǎn)創(chuàng)換其候它職海務，潛因此穩(wěn)變成度占了抄重要邁的缺召，這破當然害影響炒其它智人員課晉升罷的機嗓會。哀如果杰公司航是因以為這押樣而業(yè)不讓耳優(yōu)秀蘇的員卷工晉姐升，紅這不景是變假設成劣游幣驅(qū)棚逐良盯幣嗎愚?刻所以屈，將六一些淚職等蝴比擬屈高，歪卻沒例有績丘效的做人，起盡快銅安排睡到其俘它不庭影響相晉升猶的位辜置上虎，對解公司合才有游好處轎。測剖忍幾乎直沒有中一家機公司達認為鉛自己碎人才懼已夠衰多了便，在喚每一御家公堪司都但認為鳥人才盼多多財益善欣的情古況，盯如何浸處理爪那些雖已沒讀有工榨作熱