煤礦工資獎金分配管理辦法

——2———1—煤礦工資獎金安排治理方法為標(biāo)準(zhǔn)工資獎金的治理，建立公正、合理的安排機制，認真治理工作，切實發(fā)揮工資獎金的鼓勵作用，確保年我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)，充分調(diào)動全礦職工工作樂觀性，依據(jù)集團公司薪酬治理制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本方法：一、工資獎金安排治理的根本原則1、堅持以“雙基”建設(shè)為載體，不斷強化安全責(zé)任，夯實安全根底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的原則。2充分表達“工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜”及“兼顧公正”的原則，形成績效工資隨經(jīng)濟效益上下浮動的安排機制。堅持公正、公正、公開原則。增加工資安排的透亮度，堅決杜絕克扣、冒領(lǐng)、挪用工資及冒名頂替領(lǐng)取工資和虛造工資的現(xiàn)象。規(guī)定，獎金實行礦長“一支筆”簽批，勞資科登記匯總后財務(wù)科方可記帳發(fā)放。堅持構(gòu)造優(yōu)化、科學(xué)進展原則，加強宏觀調(diào)控，工資安排向井下一線傾斜，合理調(diào)控各類人員收入比例，促進企業(yè)和諧進展。堅持精干高效原則，實行定員治理與工資總額核算治理相從而提高在崗職工工資收入水平。二、工資基數(shù)的核定年首先依據(jù)集團公司定員標(biāo)準(zhǔn)合理核定我礦各單位的定員人數(shù)，依據(jù)定員人數(shù)及員工崗位績效工資、年功工資、各項津補貼標(biāo)準(zhǔn)，核定各單位工資基數(shù)，其他有資假工資均包含在工資基數(shù)之中，由各單位按規(guī)定支付給職工。井下采掘關(guān)心單位職工享受的困難崗位津貼〔井下津貼、班中餐〕在各單位工資基數(shù)之外單列，其執(zhí)行范圍和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依據(jù)義煤發(fā)【】號文執(zhí)行。采掘開區(qū)隊及巷修隊由勞資科在每月結(jié)算工資時按各單位下井工數(shù)另撥；井下關(guān)心及局部地面單位、科室依據(jù)工作需要合理安排入井人數(shù)，入井津貼參照信息中心供給〔核定標(biāo)準(zhǔn)表附后超出礦核定標(biāo)準(zhǔn)局部由本單位自負，礦不予結(jié)算。各單位在工資安排時井下津貼不得納入浮動。三、各單位工資的使用及考核治理方法〔一〕采掘開區(qū)隊：年礦對采掘開區(qū)隊連續(xù)實行計件工資制度及構(gòu)造工資制度，工資與原煤產(chǎn)量、掘進進尺、安全治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、全員效率等指標(biāo)掛鉤，勞動定額及計件單價除局部定額修訂外，其他仍按2023對采煤隊連續(xù)實行按煤厚、產(chǎn)量及采煤方式等制定臺階單價結(jié)算工資的方法，月末按生產(chǎn)科供給的煤厚資料實行加權(quán)平均的方法計算出核定產(chǎn)量基數(shù)對應(yīng)的單價，然后按調(diào)度室供給的原煤產(chǎn)量結(jié)算工資。對掘進、開拓隊連續(xù)執(zhí)行計件工資制度，按當(dāng)月進尺及雜活數(shù)量及定額單價結(jié)算工資，開、掘進尺由生產(chǎn)科供給。井下雜活月末由調(diào)度室統(tǒng)一匯總，經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后交勞資科結(jié)算工資。為強化煤質(zhì)治理，礦銷售中心每月將各采煤隊產(chǎn)量按煤質(zhì)要求“折標(biāo)”計算扣減產(chǎn)量，報勞資科作為考核結(jié)算工資依據(jù)。礦對采掘開區(qū)隊連續(xù)實行構(gòu)造工資制度，具體如下：主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)：安全治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況、機電設(shè)備治理、材料治理、煤質(zhì)治理?！?〕安全治理：依據(jù)“雙基”建設(shè)考核的需要，制定《安全構(gòu)造工資考核治理方法》，各單位安全構(gòu)造工資占月度結(jié)算工資總額的3010%進展考核。實行月度考核兌現(xiàn)，每月30日前，由各考核單位將當(dāng)月的考核資料提交安檢科，經(jīng)審核評定后匯總交勞資科結(jié)算，并在工資結(jié)算時，將安全效果、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理過程〔安全生產(chǎn)責(zé)任制〕從工資中分別、單列，結(jié)算單上要注明。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理：當(dāng)月考核采煤隊前一名獎結(jié)算工資的2%，后一名罰結(jié)算工資的2%，開掘隊當(dāng)月考核前二名獎結(jié)2%，后二名罰結(jié)算工資的2%。生產(chǎn)任務(wù)：以礦當(dāng)月下達生產(chǎn)打算為準(zhǔn)，采煤隊完成當(dāng)月礦下達產(chǎn)量打算，每超1500噸，獎結(jié)算工資的1%，隊干倍數(shù)工資增加0.1，完不成礦下達的產(chǎn)量打算，每欠1500噸，下浮結(jié)算工資的1%，隊干倍數(shù)工資降低0.1。掘開隊完成當(dāng)月礦下達的打算任〔10%，獎結(jié)算工資的1%，隊干倍數(shù)工資增加0.1，完不成礦下達打算，每欠10%，罰結(jié)算工資1%，隊干倍數(shù)工資降低0.1。85%，不獎不罰，每超3%，獎結(jié)算工資的0.5%，設(shè)備完好率低于85%，每降低3%，罰結(jié)算工資0.5一次一處失爆，罰結(jié)算工資的2%。材料治理：材料費依據(jù)材料治理方法及內(nèi)部銀行考核結(jié)果全額兌現(xiàn)獎罰。支護材料按塤壞狀況全額懲罰。煤質(zhì)治理：按《煤質(zhì)治理方法》規(guī)定，全額兌現(xiàn)煤質(zhì)罰款及核扣產(chǎn)量。考核單位：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：質(zhì)量辦生產(chǎn)任務(wù)：原煤產(chǎn)量完成狀況—調(diào)度室進尺完成打算狀況—生產(chǎn)科機電設(shè)備治理：設(shè)備完好率－機電科材料費：供給科支護材料：供給科〔二〕井下關(guān)心區(qū)隊：1、年礦對井輔單位實行崗位工資按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，績效工鉤，實行浮動。2、安全“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、影響生產(chǎn)時間、機電設(shè)備完好、材料消耗等作為保證指標(biāo)，按各職能科室考核方法及考核結(jié)果在結(jié)算工資時兌現(xiàn)。〔三〕平地區(qū)隊、科室：年對平地單位及科室實行職工崗位工資按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，績效工資與產(chǎn)量、完全本錢、全員效率等整體效益完成狀況掛鉤，實行浮動。年實行承包經(jīng)營或以量計資單位在修改考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上連續(xù)按原考核或承包方案執(zhí)行，如機修廠、電管所、通訊組等。〔四結(jié)存工資的制度，假設(shè)當(dāng)月定額結(jié)算工資低于同類型單位當(dāng)月開資10%時,礦可酌情賜予適當(dāng)借資。凡當(dāng)月結(jié)算工資超過礦核定工資基數(shù)的單位，使用工資應(yīng)適當(dāng)結(jié)余，用于以豐補歉。具體方法如下：采煤隊結(jié)算工資超出礦40%，掘進隊超出局部使用30%，井下關(guān)心及地面單位超出工資基數(shù)局部使用20%?！参濉硡^(qū)隊工資安排的相關(guān)規(guī)定：12.31.9〔假設(shè)當(dāng)月定額結(jié)算平均工資超過礦核定基數(shù)時，隊干工資超出局部允許使用10額結(jié)算造發(fā)。采掘開區(qū)隊班組長津貼按20/班造發(fā)。2、井輔單位正職可按全隊在冊工人平均工資的1.81.55倍，平地單位正職可按全隊在冊工人平均工資的1.6倍，副職1.4倍造資。關(guān)心單位班組長津貼15元/班。平地單位班組長10/班?！擦禂?shù)不得多于工人月平均工資的0.9倍，驗收員工資安排系數(shù)不得多于工人月平均工資的1.1倍，其他勤雜人員工資安排系數(shù)不得多于工人日平均工資的0.8倍，巷修隊材料員可每月另增加100〔21.75〕時，超出班數(shù)按本人崗效工資標(biāo)準(zhǔn)造資，大月不得超過26班，小月不得超過25班，井下津貼一律按井輔標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)，井下工數(shù)按井下實際考勤班數(shù)計算。②區(qū)隊辦事員工資由礦統(tǒng)一核定集中造發(fā)，由勞資部門治理。四、工資安排的相關(guān)規(guī)定〔一〕特別工資的支付。1、工傷及因病或非因工負傷工資。為了標(biāo)準(zhǔn)對傷病人員的治理，維護其合法權(quán)益，同時防止無病養(yǎng)病，小病大養(yǎng)現(xiàn)象的發(fā)生，特作如下規(guī)定：職工因病或非因工負傷停工醫(yī)療的由所在單位嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)醫(yī)療期及工資待遇，因病或非因工負傷停工醫(yī)療在六個〔崗位工資80%為基數(shù)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付：連續(xù)工齡不滿十年者按70%計發(fā)；滿10年不滿20年者按8020年不滿30年者按90%計發(fā)；滿30年以上者按100%計發(fā)；因病或非因工負傷停工醫(yī)療六個月以上的發(fā)放疾病救濟費，其標(biāo)準(zhǔn)按一崗根本工資標(biāo)準(zhǔn)〔崗位工資〕執(zhí)行，工齡不滿十五年者按60%計發(fā)，滿十五年以上者按7080工因病或非因工負傷停工醫(yī)療需供給礦醫(yī)院門診醫(yī)生開具的病假條，經(jīng)分管院長、區(qū)隊長簽字，方可造發(fā)病假工資。職工因工負傷需住院承受治療的，由礦職工醫(yī)院開具工傷職工停工治療住院通知單，所在單位必需按通知單時間計發(fā)本人住院期間的工資及護理費〔崗位工資〕。工傷職工出院后康復(fù)期內(nèi)，由礦職工醫(yī)院開具工傷職工恢復(fù)通知單，工資由所在單位視傷情按有關(guān)規(guī)定酌情造發(fā)。傷、病職工醫(yī)療期滿由單位或礦安排適當(dāng)工作，按所從事崗位確定本人崗效工資，不能從事所安排工作的將停發(fā)工資待遇，按勞動合同法及相關(guān)規(guī)定解除勞動合同。2、患病人員陪護工資〔即護理費〕仍按〔2023年〕石礦字第51號文執(zhí)行，但陪護工資的審批必需從嚴(yán)掌握，除有醫(yī)院出具的陪護證明外，還必需供給與醫(yī)院發(fā)生費用的單據(jù)，否則，勞資科不予造發(fā)護理費。3、內(nèi)退職工待遇按集團公司有關(guān)規(guī)定造發(fā)生活費每月650元，由退休辦隨在崗職工發(fā)放，“三金”由礦代繳，封存住房公積金賬戶，個人不繳，單位不提，連續(xù)計算工齡，直至到達退休年齡，享受退休待遇。金”隨工資扣繳，工資隨在崗職工調(diào)整，連續(xù)計算工齡。5個人全額繳納，封存住房公積金賬戶，個人不繳，單位不提。6期內(nèi)礦不支付工資。7、津補貼的核算：井下津貼、夜班津貼等凡按出勤工數(shù)支付津補貼標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工當(dāng)月實際出勤發(fā)放礦山搶救隊員養(yǎng)分津貼等凡按支付津補貼標(biāo)準(zhǔn)的要實行與出勤工數(shù)聯(lián)掛，具體標(biāo)準(zhǔn)為：井下當(dāng)月出勤滿12班、地面當(dāng)月出勤滿15上述出勤的，不予發(fā)放。8、加班工資。各單位要嚴(yán)格掌握法定節(jié)假日、公休日加班。15日以前寫出申請報審計審核，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，勞資科方可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給與結(jié)算工資指標(biāo)，井下區(qū)隊依據(jù)員工崗位工資計算加班工資9、各種假期工資。公假〔學(xué)習(xí)、護理等〕必需由有關(guān)部門出具的書面證明；員工婚、喪、探、年休假以及療養(yǎng)期間，必需有有關(guān)部門出具的書面假條〔崗位工資〕全額支付。產(chǎn)假工資按生育保險規(guī)定執(zhí)行?！捕掣鲉挝还べY可依據(jù)本單位實際狀況及員工個人績效奉獻自主安排，適當(dāng)拉開收入差距。有量可計的單位可實行計件、計量、計分等多種工資安排形式；無量可計的單位要結(jié)合單位實際狀況，制定考核細則，按個人考核分數(shù)浮動安排。杜絕“出工不出力，出勤不出效”現(xiàn)象?！踩鲉挝槐匦鑷?yán)格執(zhí)行礦崗效工資實施方法的有關(guān)規(guī)定，不得擅自轉(zhuǎn)變核定的崗效工資、年功工資及津貼標(biāo)準(zhǔn)，否則覺察私自轉(zhuǎn)變一人次罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)500300元?！?0———11—〔四〕為了維護職工的合法權(quán)益，增加工資安排的透亮度，各單位必需從以下幾方面做好職工工資的發(fā)放工作。15號前在隊公開欄公布，承受群眾監(jiān)視，紀(jì)委、審計科、勞資科定期進展督查落實，覺察不按時公開的罰隊〔科〕長、書記各300元，覺察虛報出勤的由礦紀(jì)委對責(zé)任人按違紀(jì)查處〔科〕長則一律不予審核工資。2干以安檢科下達的名單為準(zhǔn)，工資嚴(yán)格按礦規(guī)定的系數(shù)、班數(shù)執(zhí)行。3、單位專項工程工資及因定員減人不減資而形成的加班工資必需按職工實際加班數(shù)及個人奉獻大小進展安排并計造在個人工資名下，嚴(yán)禁搞二次安排，或虛造挪用工資指標(biāo)。4、嚴(yán)禁虛造不上班人員工資及冒名頂替人員工資，否則，由礦紀(jì)委按違紀(jì)案件進展查處。5、井下一線區(qū)隊職工工分必需公正、公正，每天上墻公開，自覺承受職工監(jiān)視。各基層單位職工當(dāng)月工資表、工分表、獎金公示時間不得少于七天，礦紀(jì)委、審計、勞資、工會在每月工資發(fā)放完畢后由紀(jì)委牽頭逐單位進展檢查，檢查完畢后形成書面報告交礦領(lǐng)導(dǎo)批閱，凡覺察未按規(guī)定時間及工程公開的單位罰黨政正職各200元并責(zé)令公布，覺察有違紀(jì)問題的交紀(jì)委查處。6、各單位工資審核時必需把當(dāng)月工資安排方案，考勤表及假條一并以書面形式報送，工資安排方案必需經(jīng)單位工資獎金分配領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員簽字，報礦審計科、勞資科審查，審查完畢將匯總書面狀況報礦領(lǐng)導(dǎo)批示?！参濉硺?biāo)準(zhǔn)單項獎的發(fā)放治理。依據(jù)集團公司有關(guān)規(guī)定和企業(yè)進展需要，依據(jù)保障安全生產(chǎn)、強化節(jié)支降耗、鼓舞技術(shù)創(chuàng)、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作導(dǎo)向，結(jié)合重點工作開展?fàn)顩r及“雙基”建設(shè)考核，適時制定單項獎治理制度，標(biāo)準(zhǔn)單項獎的治理。單項嘉獎要制定操作性強、責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)清楚的方案經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批報勞資、財務(wù)等部門，獎勵工程及考核方法由勞資科報集團公司人力資源部備案同意前方可執(zhí)行，否則，不予審批發(fā)放。在設(shè)定嘉獎標(biāo)準(zhǔn)時要考慮薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化、額度適中、突出業(yè)績奉獻，加強考核，不搞平均主義，切實發(fā)揮單項嘉獎的鼓勵作用。單項獎總額最多不得超過單位結(jié)算月工資總額的5%。獎金的發(fā)放范圍必需是直接組織實施、運作、執(zhí)行的相關(guān)部門和人員，不得隨便擴大范圍、提高標(biāo)準(zhǔn)，或者巧立名目，濫發(fā)獎金，杜絕亂發(fā)單項獎和違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。單項獎的發(fā)放要依法合規(guī)、有考核、有審批，各單位計造獎金時必需實事求是，嚴(yán)格按考核結(jié)果兌現(xiàn)，發(fā)放時必需計入個人賬戶，嚴(yán)禁虛造冒領(lǐng)或抽取回扣返上級業(yè)務(wù)部門。否則按違紀(jì)追究有關(guān)人員責(zé)任。45％，停發(fā)相關(guān)工程獎金?！擦T必需于每月10日前將考核結(jié)果經(jīng)主管礦長簽批后報送勞資科，凡遲報一天罰單位負責(zé)人100的資料，必需于當(dāng)月12〔七〕勞資科每月18日前將工資結(jié)算結(jié)果報有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)進展初審，20資結(jié)算完畢，會后四日內(nèi)將工資造好交礦勞資、審計部門審查。否則每拖后一天，罰單位負責(zé)人300元，辦事員100元，從本人當(dāng)月工資中扣減。局部定額有如下調(diào)整：1、煤巷掘進架棚〔運距100米以內(nèi)沿頂，2.8米梁，斷面9.12平方米，其它規(guī)格斷面折算〕全煤 684元/米U〔運距0U型棚斷面平方米，其它規(guī)格斷面折算〕全煤 1827元/米3、各種折算系數(shù)托頂托頂半渣 全渣 半巖 全巖 煤全渣 ≥+7坡度≤-7淋水U鋼拆U鋼1.15 1.251.52.01.21.11.051.11.1 1.21.24、巷道擴修、清理落道：擴修按擴修前后斷面增加量乘掘進單價折算，需要崗位工的崗位工工資按以下折算方法：據(jù)實際擴修數(shù)量/清理落道：全煤 半渣 全渣 清理壓實巷道按掘進單價60到有關(guān)部門規(guī)定高度的，重清落不給工資。5、挖根底及打水溝90/米6、拆返墻 135元/米7、鋪道 19元/米8、拆裝溜子：2700元/60米。拆1185元/60米〔井下減半〕。9、出井礦工鋼及單體柱11/根10、拆裝皮帶：裝11680元/250米。拆5000元/250米。11、拉運道軌、道枕等物資先按拉運物資重量折算工字鋼根數(shù)，然后按拉運工字鋼單價結(jié)算，具體計算方法如下附表：12、井下各采掘區(qū)隊運設(shè)備用工每月實行包干,多用不補,少用歸己。13、雜活計時工工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整如下：類別單價雜活內(nèi)容一98/工工作面采全渣、絞架、落溜子、回棚二90/工轉(zhuǎn)交工字鋼、槽子、巷道清理、打抬棚三69/工備14、各單