分項目部工程部安全職責

分項目部工程部安全職責作為一個工程項目部的一員，在日常工作中，安全工作是一個最基本的職責。隨著各種安全責任的擴大和加強，安全責任不僅僅局限于項目部的領(lǐng)導(dǎo)者，而是每個人的責任。通過細化安全責任的內(nèi)容和實現(xiàn)措施，大家都能更好地履行本身的安全職責，確保施工安全。以下是從各職責崗位角度來闡述分項目部工程部安全職責，以此確保安全責任能夠在項目部得到切實的落實：一、項目部負責人1.1對所屬項目全部管理人員的崗位安全職責和安全管理責任以及安全工作質(zhì)量負重要責任，并要求各部門嚴格執(zhí)行和貫徹落實。1.2領(lǐng)導(dǎo)和推動項目建設(shè)中安全先行，質(zhì)量第一的管理理念，確保施工作業(yè)、人員管理、機械設(shè)備、材料采購等方面的安全。1.3建立和完善安全管理制度，推動工程安全生產(chǎn)標準體系的建設(shè)和完善，并確保管理制度及標準的有效執(zhí)行。1.4負責安全生產(chǎn)工作調(diào)度，全面引導(dǎo)各類工程安全問題，認真核查相關(guān)工作的有效執(zhí)行情況，并對重點工程、不安全作業(yè)和違規(guī)行為進行專項管理和檢查。1.5組織、領(lǐng)導(dǎo)有序的應(yīng)急救援工作，訂立和完善相應(yīng)預(yù)案，總結(jié)并分析事故的原因和成因，提出有效的防備措施，為工程項目的安全開展供給技術(shù)和組織保障。1.6開展安全教育、技術(shù)培訓、應(yīng)急演練等活動，提高全體成員的安全素養(yǎng)，提高員工自我保護本領(lǐng)。1.7定期收集、整理、分析各項安全數(shù)據(jù)，訂立相關(guān)計劃和措施，為改進安全環(huán)境、提升管理水平供給基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二、安全管理人員2.1負責編制和完善安全管理制度，適時更新保證安全管理體系的科學性和有效性，并且對制度規(guī)定的內(nèi)容按時對各部門進行檢查引導(dǎo)。2.2負責工程項目的安全檢查和安全監(jiān)察、施工安全策劃和監(jiān)控，保證其在建設(shè)過程中的安全管理和監(jiān)督。2.3好的安全管理人員還需具備健全完整的體系化安全管理理念和閱歷，負責布置實施安全應(yīng)急預(yù)案，針對工程實施中的風險和隱患進行科學規(guī)劃和推測，訂立有可操作性的措施，隨時做好事故防備準備工作。2.4依照法律法規(guī)和公司安全管理系統(tǒng)要求，組織安全生產(chǎn)考核評審，適時發(fā)覺和除去安全隱患。2.5強化安全宣揚教育及培訓，提高職工安全意識和安全素養(yǎng)。2.6負責對項目部安全工作進行跟蹤、監(jiān)督和考評，并不斷完善和提升工程建設(shè)中的安全管理水平。三、技術(shù)人員3.1依照施工方案和設(shè)計、施工、監(jiān)理及其他相關(guān)文件和規(guī)定的要求，編制質(zhì)量及安全技術(shù)方案。3.2在施工過程中適時發(fā)覺工程安全風險，實行有效針對性措施，避開在施工中發(fā)生事故或質(zhì)量問題。3.3對重點施工工序或不安全作業(yè)進行技術(shù)分析和風險評估，并訂立認真的操作規(guī)程，對施工人員進行必要的技術(shù)講解和培訓。3.4訂立科學的安全施工措施，并對施工作業(yè)現(xiàn)場安全防護措施的設(shè)計、選型、使用等進行專業(yè)引導(dǎo)。3.5進行獨立技術(shù)分析，針對發(fā)生的安全問題，訂立修復(fù)和防備措施，為項目部建設(shè)和安全生產(chǎn)供給技術(shù)支持。四、施工人員4.1嫻熟把握施工流程和安全操作規(guī)范，施工過程中，必需嚴格依照工程施工安全規(guī)定執(zhí)行，不得有任何忽視安全防備和隱患排查的行為。4.2遵守崗位安全職責，絕不能因任何理由違反規(guī)定開展不安全作業(yè)，不得私自操作機械設(shè)備和電氣裝置。4.3適時發(fā)覺和報告施工過程中的隱患和安全問題，自動搭配監(jiān)理、工程管理人員做好整改。4.4做好個人安全防護措施，如穿戴符合規(guī)定的安全防護服、手套、安全帽和眼罩、耳塞等裝備。對于不安全區(qū)域進入必需正確穿戴獨立式防護呼吸器。4.5做好材料和設(shè)備的使用、檢查和保養(yǎng)維護，隨時準備應(yīng)對突發(fā)事件?？傊?，一份安全職責是一份責任的體現(xiàn)。