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第頁共頁財(cái)務(wù)工作方案財(cái)務(wù)工作方案【熱門】財(cái)務(wù)工作方案1一、總體目的根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與缺乏之處,結(jié)合所開展?fàn)顩r和今后趨勢,行政財(cái)務(wù)部方案從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,爭取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,保證所在既有的標(biāo)準(zhǔn)中順利運(yùn)行。2、完成各部門各崗位的工作分析^p,為年終評選及績效考核提供科學(xué)根據(jù)。3、充分考慮員工福利,做好員工鼓勵工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。4、完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人,定時定量完成,進(jìn)步部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、詳細(xì)施行方案(一)規(guī)章制度的完善◆規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作標(biāo)準(zhǔn),是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的根據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此,行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé);2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;3、20xx年2月份最終定稿?!羰┬心康目记绊氈?guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,注重可行性及可操作性。◆目的施行需支持和配合的事項(xiàng)1、需各部門提供最新版本的效勞標(biāo)準(zhǔn);2、制度修訂后需請各部門審閱、提出珍貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析^p◆通過崗位分析^p既可以理解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加準(zhǔn)確,也有助于對每個崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)展綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析^p還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供根據(jù)。1、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;2、20xx年1月份完成崗位分析^p的根底信息搜集工作,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;3、20xx年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評根據(jù),評選出所優(yōu)秀職員?!羰┬心康目记绊氈谛畔⑺鸭^程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確,整理后的崗位分析^p按部門進(jìn)展分類,以便日后工作中查詢。◆目的施行需支持和配合的事項(xiàng)1、需參考各員工完好的崗位職責(zé);2、優(yōu)秀職員評選根據(jù)及崗位分析^p資料須經(jīng)主任律師最終裁定。(三)員工福利與鼓勵◆做好員工鼓勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財(cái)務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工鼓勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氣氛良好。1、堅(jiān)持貫徹所原有的各項(xiàng)福利:如五金的繳納、中餐補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;2、方案鼓勵政策:進(jìn)展年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;3、組織員工團(tuán)體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。◆施行目的考前須知員工福利和鼓勵是相輔相承的關(guān)系,行政財(cái)務(wù)部應(yīng)站在長遠(yuǎn)利益的立場上,做好員工福利與鼓勵工作。◆目的施行需支持和配合的事項(xiàng)1、每一項(xiàng)福利和鼓勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資,所以詳細(xì)福利的鼓勵工程都需要主任律師最終裁定,行政財(cái)務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù);2、福利與鼓勵政策一旦確定,行政財(cái)務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)鼓勵責(zé)任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神鼓勵需各主管以上管理人員配合共同做好。(四)本部門組織機(jī)能完善◆行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開展的動力及保障,自身的標(biāo)準(zhǔn)化建立也非常重要。因此,從本季度開場,行政財(cái)務(wù)部將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財(cái)務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。1、完善部門職能,施行目的責(zé)任制:明確行政財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作內(nèi)容,并將每一項(xiàng)工作進(jìn)展落實(shí),做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn);2、建立詳細(xì)的行政檔案:此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學(xué)歷層次、效勞年限、獎懲情況、培養(yǎng)開展方向等各項(xiàng)指標(biāo),以備所需。此工作應(yīng)在2月31日前完成根底檔案,并隨時更新;3、提升本部門工作人員的專業(yè)程度:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)展禮儀培訓(xùn),著手進(jìn)步部門人員的綜合素質(zhì)和工作才能?!羰┬心康目记绊氈姓?cái)務(wù)部的自身建立關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)開展的方向和后勁,因此應(yīng)著眼于將來開展,盡可能地將本部門建立做到公司開展的前面。樹立危機(jī)意識,把工作做細(xì)做實(shí)。◆目的施行需支持和配合的事項(xiàng)1、行政檔案的建立需所有員工的配合;2、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購置。財(cái)務(wù)工作方案21、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個“實(shí)”字按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對xx年年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不標(biāo)準(zhǔn)、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)展整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計(jì)根底,完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,互相核對,互相監(jiān)視,防止經(jīng)營活動中的失誤過失,保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)平安運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起標(biāo)準(zhǔn)、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個“流”字全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的應(yīng)用軟件已由省局工程組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計(jì)科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)展預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)展重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會計(jì)報賬一天一報,財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)展負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。4、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個“降”字堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費(fèi)用。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理方法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位比照,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞破綻。財(cái)務(wù)工作方案3歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經(jīng)過去,嶄新的20xx已經(jīng)到來,回憶過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克制了一切不利因素,共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財(cái)務(wù)工作已逐步理解,并比擬順利地承受了大局部工作,在這里我就20xx年度財(cái)務(wù)部工作匯報如下:一、20xx年度工作總結(jié)一、公司運(yùn)營狀況(一)20xx年度公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況營業(yè)收入:全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬元,其中:**收入307.70萬元;**部收入324.72萬元;***收入68.3萬元。(二)20xx年度公司經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況1、營業(yè)收入:700.72萬元,營業(yè)本錢202.42萬元,營業(yè)費(fèi)用565.05萬元,管理費(fèi)用178.13萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-2.93萬元,營業(yè)外收入1.87萬元,營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬元。3、20xx年**人(系統(tǒng)上),**部出租率53%(系統(tǒng)上)平均*187.29元。*人次,*毛利率50%。平均**112.2元。4全年公司從**(簡稱總公司)借款共計(jì)236萬元,主要用于公司員工工資的發(fā)放。(三)財(cái)務(wù)工作1日常會計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時準(zhǔn)確的申報繳納各項(xiàng)稅款工作等。2月末結(jié)賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報表。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財(cái)務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等3每月核對往來款項(xiàng)。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)展及時的催收。同時和酒店的供給商進(jìn)展應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。4poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日公司聯(lián)絡(luò)**縣工商銀行完成了酒店3臺POSS機(jī)的安裝工作,根本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)展。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)展了提升(由原來的50,000元申請?jiān)黾拥?00,000元)5與**真實(shí)信息技術(shù)(中軟公司)進(jìn)展了聯(lián)絡(luò)對酒店管理系統(tǒng)進(jìn)展了維護(hù)及一些工程進(jìn)展了嚴(yán)格的要求設(shè)置。6.20xx年11月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成20xx年度預(yù)算工作(營業(yè)額為950萬),按時向公司領(lǐng)導(dǎo)(原總經(jīng)理**)上報公司財(cái)務(wù)預(yù)算報表。(四)本錢核算工作1日常本錢核算工作。目前本錢核算只是停留在一些根底性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報本錢日報表,審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對**日報表,并計(jì)算月底**庫存本錢;月底對**、**部、**進(jìn)展盤點(diǎn);根據(jù)試算平衡報表,盤點(diǎn)情況分析^p本錢率及毛利率等指標(biāo)。后續(xù)的本錢核算分析^p還有待明年加強(qiáng)。(五)資產(chǎn)管理工作1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。2制作了**固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。(六)人員培訓(xùn)、公司活動11月份配合人力資部和平安部參加了公司店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。在行政部的組織下,配合了***部門20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)展了幫助工作。二、工作中存在的缺乏及改良(一)財(cái)務(wù)咳嗽狽止げ皇嗆苊魅罰扛鋈說墓ぷ髯ㄒ敵圓磺浚諭瓿殺局骯ぷ魘保輝敢飩郵芐碌氖攣錚災(zāi)澳芰θ酰潛歡慕郵芄ぷ鰲⒁滴袼接寫岣?。哉V窈蟮墓ぷ髦校頤腔嵩謐齪帽局骯ぷ韉耐保掛嘌捌淥碌墓ぷ鰨卸嘣姆⒄梗漚嵬攏グ锘ブ(二)部門之間存在信息不對稱,互相溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步開展。(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析^p工作配合中存在的問題,及一些活動的施行配合的嚴(yán)密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如:1、20xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,對公司業(yè)務(wù)人員的操作和財(cái)務(wù)后臺帳造成了嚴(yán)重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的費(fèi)事。2、***的欠款,到達(dá)16,123.00元。3、銷售部人員****所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能及時的按照公司所規(guī)定的制度進(jìn)展操作,也未能及時的辦理離任交接手續(xù),給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。)三、20xx年工作方案(一)財(cái)務(wù)工作1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作2.在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并互相協(xié)作補(bǔ)充,在互相配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)視把關(guān)作用。3加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管1建立健全財(cái)務(wù)制度,制定一套完好的公司財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)展修改,以及對已經(jīng)過期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的破綻和合理性進(jìn)展審查,3對公司一些重大合同的簽訂進(jìn)展審查和復(fù)核。4深化一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)展糾正和要求,嚴(yán)格的按照公司所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)展操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)展定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店公司的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)展實(shí)地盤點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎罰清楚的規(guī)章制度,對公司作出重大奉獻(xiàn)的員工進(jìn)展獎勵,對因個人失誤給公司造成損失的進(jìn)展處分,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其別人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。四、建議及意見1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足**需求的根底上,降低損耗,盡量節(jié)省能,使本錢消耗減至最低程度。2公司要重視營銷工作,不斷壯大營銷力量,銷售部要結(jié)合**部、**部、**所及廚房做好公司“團(tuán)隊(duì)會議、零點(diǎn)散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,打好公司的營銷牌,做好公司的營銷工作。建立健全VIP檔案,進(jìn)步酒店的知名度和美譽(yù)度。3豐富員工文化生活,員工是企業(yè)的珍貴財(cái)富,是推動企業(yè)開展的動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用,創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,進(jìn)步員工對公司的歸屬感,對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工,實(shí)行獎罰清楚的公司制度??傊?0xx年里,我們在做好本職工作同時,進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目的的各項(xiàng)任務(wù),以最大限度地回報于公司,為我們公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)!財(cái)務(wù)工作方案4作為一名公司的財(cái)務(wù)人員,我手中掌握的財(cái)務(wù)情況是公司最需要的。因?yàn)槿f事離不開錢,財(cái)務(wù)部門永遠(yuǎn)是每一個公司最重要的部門,沒有財(cái)務(wù)的良好運(yùn)轉(zhuǎn),任何公司都是舉步維艱,不可能有大的作為,這就是財(cái)務(wù)部門的重要性。我也深知我自己的責(zé)任重大,所以在公司的幾年工作時間里,一直努力工作,將屬于自己的財(cái)務(wù)狀況處理的非常良好,沒有任何假賬、漏帳、死賬,我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長方案,短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂的工作方案。一、個人見意要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化,更能符合公司開展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作方案,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。二、參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:20xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)那么》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》,可以說財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,理解新準(zhǔn)那么體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)那么內(nèi)容,要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理,做好日常核算根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)展記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。在里,我會謹(jǐn)記財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴(yán)格保守公司的賬目機(jī)密。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作,積極的為公司開展出謀劃策,實(shí)現(xiàn)我在公司中工作的價值。在xxx的影響下,很多公司的財(cái)務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題,很多公司倒閉了,為了使公司不會受到損失,我更要努力,幫助公司度過難關(guān),迎來公司另一個大開展時期!財(cái)務(wù)工作方案5一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計(jì)報表進(jìn)展審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會計(jì)報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)展審計(jì),進(jìn)步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建立。5、做好日常會計(jì)核算工作。按照會計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計(jì)科目,編制會計(jì)憑證,進(jìn)展記賬。做到三及時:即及時編制有關(guān)會計(jì)報表,及時報送稅務(wù)等部門。及時裝訂會計(jì)憑證。及時清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況,做好貨款回收工作。7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。二、加強(qiáng)根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放。對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)展檢查,假設(shè)有隱患,及時處理并向上反映。及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電。對辦公室吸煙進(jìn)展嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負(fù)責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強(qiáng)考核考評、進(jìn)步工作質(zhì)量1、嚴(yán)格遵守《會計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴(yán)格進(jìn)展考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)展。3、要建立和健全各項(xiàng)管理根底工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體程度進(jìn)步。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理根底工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的根底工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)那么。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理根底工作都清楚,要求人人遵守。通過施行這些制度,進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建立隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,進(jìn)步會計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立結(jié)實(shí)地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵抗不正之風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握根底知識的同時,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,進(jìn)步理論和實(shí)際操作程度。3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是進(jìn)步會計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)歷,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,還能進(jìn)步寫作才能和口述才能。通過對會計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面進(jìn)步公司的財(cái)務(wù)管理程度,以適應(yīng)新形勢下對會計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的開展。財(cái)務(wù)工作方案6為了進(jìn)步學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,為了充分調(diào)動廣闊老師的積極性,為了標(biāo)準(zhǔn)有序地管理好學(xué)校財(cái)務(wù),遵照上級指示精神,本校特制訂如下工作方案:一、根本原那么1、執(zhí)行上級財(cái)務(wù)條例。2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理工作為教學(xué)工作效勞。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長:x副組長:x組員:x三、詳細(xì)措施1、嚴(yán)格手續(xù),每學(xué)校開支的每張發(fā)票必須有經(jīng)手人,證明人、同意人簽名。2、增加透明度。學(xué)期的收支情況必須結(jié)算一次由本校所有老師參加。3、聽取意見。每學(xué)期結(jié)算過后,必須聽取老師意見,對老師提出的正確意見,必須采納。4、保證正常開支,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)必須每學(xué)期制訂實(shí)在可行的方案,保證學(xué)校正常開支。5、造好預(yù)算。每學(xué)期初,造好一個可行的預(yù)算。6、嚴(yán)禁經(jīng)費(fèi)流失。嚴(yán)禁老師借用、挪用教學(xué)經(jīng)費(fèi)。7、開支合理。應(yīng)把教學(xué)經(jīng)費(fèi)盡量用在教學(xué)工作方面。8、??顚S?。專款一概不能開支其它工程。9、承受監(jiān)查上級有關(guān)部門的審查、審計(jì)。10、按中小的指示正常操作。四、行事步驟每學(xué)期按以下程序操作:1、開學(xué)初。制訂方案、制度、造好預(yù)算。2、學(xué)期中。按方案、制度、預(yù)算,正常收付入賬。3、學(xué)期末。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)召集全體老師進(jìn)展結(jié)算。財(cái)務(wù)工作方案7在公司從事出納的工作,新的20xx年就要到來,我也是對我的出納工作去做好新年的方案,去把20xx年的出納工作給安排好。在日常的工作當(dāng)中,要把日常的核算去做好,出納的工作是必須細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,盡量的這一年里不要出什么樣的過失。對于公司的一些新的業(yè)務(wù),新的情況也是要去理解,明確要做的核算工作,在做好自己出納本職的工作同時,我也是要積極的和財(cái)務(wù)部其他的一個同事去配合,一些事情也是需要大家一起努力去做的,在現(xiàn)金收付方面必須是要嚴(yán)格的把好關(guān),不能出錯,而對于費(fèi)用的一個開支核算,也是要及時的記錄好賬目,匯總的表格也是要及時的提交,讓領(lǐng)導(dǎo)知道詳細(xì)的情況,不能忽略,在做事情的時候,我要認(rèn)真的去做,而不能有一些差池,特別是財(cái)務(wù)的報表,必須反復(fù)的檢查確認(rèn)清楚之后,才能上交。在做事的時候要堅(jiān)持財(cái)務(wù)的原那么,嚴(yán)格的按照規(guī)定去做事情,同時對于一些臨時性的工作,我也是要認(rèn)真的完成,不能覺得事情多了,其實(shí)這也是一個很好的鍛煉時機(jī),而不是只做自己的出納本職就夠了的。自身也是要在20xx年加強(qiáng)一個財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),理解公司的一個開展方向和情況,以及自己工作方面的技能和知識的儲藏,只有不斷的學(xué),才能自己在以后公司給予時機(jī)的時候可以去抓住,而不是覺得做到了這份工作,把工作做好就滿足了,那樣的話,別人在進(jìn)步,而你一直在原地,那就是一種退步了。特別是如今時代開展很快,幾年過去,可能自己熟悉的就要面臨淘汰了,所以只有自己不斷的前行,多學(xué)新的東西,那么才能站穩(wěn)腳跟,不會被淘汰,同時跟上公司前行的步伐,做好出納工作的同時,考慮其他的財(cái)務(wù)事情,爭取自己能再進(jìn)一步。既然做了方案,那么到時候需要按照方案去把工作做好,并且在實(shí)際的工作中,也是要去調(diào)整方案,明確自己做的事情,以及方案的一些情況,遇到困難也是要盡快的解決,積極的團(tuán)結(jié)同事,大家一起努力把財(cái)務(wù)的工作給做好,作為出納,我知道我做的工作只是財(cái)務(wù)的一局部,但卻又是不可或缺的,所以今后的工作是要繼續(xù)認(rèn)真的去做,認(rèn)真的去執(zhí)行,努力的做好,只有做好了,那么我才能獲得珍貴的工作經(jīng)歷,自己可以得到成長,把自己的職業(yè)道路去走的更加的好。財(cái)務(wù)工作方案8一、收款、掛號進(jìn)后勤效勞中心馬上施行,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)奉獻(xiàn)。1、進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機(jī)制,并非損害他們的利益。2、人員進(jìn)入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。二、我院治療工程電腦化管理根本鋪開,再院本部、川北兩大塊都施行,且運(yùn)行效果不錯,完全到達(dá)了物價局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步穩(wěn)固、純熟,再在川北施行,逐個展開,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個,成熟一個,預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療工程電腦管理。財(cái)務(wù)工作方案9根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷的根底上,細(xì)致分析^p信譽(yù)社以后開展形勢,經(jīng)研究確定,20xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以嚴(yán)密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機(jī);以進(jìn)步全轄經(jīng)濟(jì)效益為目的,狠抓制度落實(shí)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,加快電子化建立步伐,防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,全面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目的任務(wù)”。為此,特制定如下工作意見:一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作1、制定信譽(yù)社會計(jì)、出納、儲蓄操作規(guī)程今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信譽(yù)社日常會計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會計(jì)、出納、儲蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計(jì)、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信譽(yù)社會計(jì)、出納工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化的渠道,實(shí)在杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決信譽(yù)社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,待標(biāo)準(zhǔn)化之后,再組織信譽(yù)社會計(jì)、出納人員進(jìn)展學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計(jì)、出納操作流程,使信譽(yù)社會計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向開展。2、建立信譽(yù)社業(yè)務(wù)操作考核方法,完善獎罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信譽(yù)社措施落實(shí)力度,進(jìn)步內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作才能,實(shí)在促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信譽(yù)社業(yè)務(wù)操作考核方法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎罰方法,以此來有效進(jìn)步員工按規(guī)程進(jìn)展業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作平安無事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。3、建立信譽(yù)社內(nèi)勤各崗位職責(zé)為了使信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)會人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財(cái)務(wù)科將按照市辦精神,制定出《××縣農(nóng)村信譽(yù)社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對會計(jì)、儲蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了會計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;進(jìn)步員工的職責(zé)意識和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),進(jìn)步了內(nèi)勤員工的自律性二、搞好信譽(yù)社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信譽(yù)社各項(xiàng)常規(guī)檢查2、搞好信譽(yù)社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信譽(yù)社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,防止信譽(yù)社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對財(cái)務(wù)開支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,另一方面進(jìn)展不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信譽(yù)社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)展異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信譽(yù)社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī),以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信譽(yù)社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下根底。3、繼續(xù)做好信譽(yù)社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,進(jìn)步管理程度,由于20xx年我轄將方案新設(shè)立46個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)展實(shí)地檢查外,還要求信譽(yù)社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)展一次全面檢查,信譽(yù)社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)展一次檢查,對檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財(cái)務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。4、加強(qiáng)信譽(yù)社往來帳管理,做好金融平安防范工作近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的根底上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理,確保信譽(yù)社業(yè)務(wù)的平安無事故。在往來賬務(wù)管理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信譽(yù)社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),20xx年,財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信譽(yù)社在每月15日前收回對賬單,每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)展認(rèn)真勾對,并對對帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)清楚;同時加強(qiáng)銀企對帳,要求信譽(yù)社一季度必須進(jìn)展一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來平安無事故。三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)步員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明效勞工作常抓不懈2、繼續(xù)做好信譽(yù)社優(yōu)質(zhì)文明效勞工作隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,效勞質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要,而對外禮儀那么是影響效勞質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素,而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個空白,所以,在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機(jī)構(gòu),舉辦一期信譽(yù)社臨柜人員禮儀培訓(xùn),志在以此促進(jìn)全轄對外效勞質(zhì)量跟上時代開展要求,也可為信譽(yù)社吸引更多的客戶,從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的開展。四、加強(qiáng)微機(jī)管理,搞好電子化建立。確保微機(jī)運(yùn)行平安無事故靠科技進(jìn)步競爭才能,以電子化建立促進(jìn)業(yè)務(wù)開展是省聯(lián)社及新型金融機(jī)構(gòu)的微機(jī)建立目的,在當(dāng)前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求,我們財(cái)務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心,掌握著信譽(yù)社電子化建立的脈搏,所以在今年乃至以后,我們都將把“科技興社,創(chuàng)新電子化建立,全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)。1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)檔案管理,加強(qiáng)信譽(yù)社微機(jī)平安管理檔案是信譽(yù)社需要嚴(yán)格保管的重要資料,在保管方式、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求,隨著信譽(yù)社電子化不斷深化,會計(jì)檔案正在由手工形式向電子化形式過度,原有的檔案管理方法需要進(jìn)一步地進(jìn)展修訂。為此,我們財(cái)務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件,結(jié)合全轄檔案管理工作中的實(shí)際,制定出《××縣聯(lián)社電子化檔案管理方法》,明確電子檔案的保管方式和保管根底及權(quán)限設(shè)置,確保會計(jì)檔案的完好性和真實(shí)性,并使我轄的檔案管理向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化方向開展。3、做好全轄信譽(yù)站撤退并分社的電子化建立工作根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署,20xx年將對全轄信譽(yù)站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展撤并,共需要成立46個儲蓄所。為此,我們財(cái)務(wù)科將全面負(fù)責(zé)搞好儲蓄所的電子化建立工作,高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓(xùn)、對外辦公等各項(xiàng)工作,進(jìn)步儲蓄所辦公效率和對外效勞形象。4、全面開通全轄大、小額支付系統(tǒng),暢通結(jié)算渠道去年,聯(lián)社營業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng),轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善,支付形勢得到改觀。今年,根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神,將在上半年開通小額支付,為此,我們財(cái)務(wù)科將抓住這個時機(jī),在全轄各個信譽(yù)社全部開通大、小額支付系統(tǒng),從根本上改變信譽(yù)社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀,徹底進(jìn)步轄內(nèi)信譽(yù)社支付結(jié)算的效率,不斷縮小與其它行的差距,進(jìn)步信譽(yù)社的競爭力。5、搞好信譽(yù)社微機(jī)專項(xiàng)檢查工作在微機(jī)管理方面,我們財(cái)務(wù)科均在以前制定出了較完善的管理方法,并被信譽(yù)社所承受,但好的制度、措施只有被落實(shí)才能發(fā)揮其作用。所以,今年財(cái)務(wù)科將把側(cè)重點(diǎn)放在對全轄微機(jī)制度和方法施行情況的檢查和監(jiān)視上,通過定期和不定期的微機(jī)檢查,實(shí)在使各項(xiàng)微機(jī)操作規(guī)程效勞于信譽(yù)社,各項(xiàng)微機(jī)管理方法制約到信譽(yù)社,同時設(shè)計(jì)出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表,將每次的檢查結(jié)果和檢查工程明確化、標(biāo)準(zhǔn)化,并記錄在案,作為年底信譽(yù)社微機(jī)管理評先的重要根據(jù)。6、搞好信譽(yù)社軟、硬件清理、檢修、整理、購置管理工作今年我們財(cái)務(wù)科將下大力氣,做好信譽(yù)社微機(jī)的日常維護(hù)工作,隨著信譽(yù)社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多,對財(cái)務(wù)科在微機(jī)日常維護(hù)上有了更高的要求,在以后的工作中,一方面我們將做好信譽(yù)社的日常維護(hù)工作,保證信譽(yù)社的微機(jī)運(yùn)行平安無事故,另一方面將做好微機(jī)相關(guān)登記工作,及時解決信譽(yù)社微機(jī)應(yīng)用中出現(xiàn)的任何問題。實(shí)在做到“急信譽(yù)社所急、辦信譽(yù)社所辦”,我們財(cái)務(wù)科將始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤效勞并重的原那么,充分發(fā)揮工作效率,提倡限時維護(hù)效勞,幫助信譽(yù)社解決問題。在信譽(yù)社電腦設(shè)備報損方面嚴(yán)把關(guān),聯(lián)社能修復(fù)的自己修復(fù),不能自行修復(fù),要通過仔細(xì)檢測確定設(shè)備損壞的部件和程度,盡量做好信譽(yù)社電腦設(shè)備維修和維護(hù)開支的節(jié)約;對需要集中購置的設(shè)備或軟件,要通過集體認(rèn)真研究,選配的性價比和效勞質(zhì)量力爭最優(yōu);對信譽(yù)社出現(xiàn)的軟件故障,要確保由聯(lián)社專門技術(shù)人員來解決,并要有信譽(yù)社內(nèi)勤主任和程序管理員在場,做好相關(guān)登記,搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的平安、保密。五、充分利用改制優(yōu)惠政策,搞好增收節(jié)支活動,不斷壯大資金實(shí)力合理運(yùn)用政府扶持政策部署今年財(cái)務(wù)工作,確保所轄信譽(yù)社從扶持政策中得到最大利益,將當(dāng)前改革形式下意義深遠(yuǎn)。為此,今年我們將重點(diǎn)做好以下工作:2、充分利用國家扶持政策,完成保值貼補(bǔ)息工作。去年年底保值貼補(bǔ)息已到帳624。14萬元,用于了彌補(bǔ)歷年虧損,根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定,對于1994—1997年連續(xù)虧損的信譽(yù)社實(shí)付的保值利息,國家財(cái)政給予貼補(bǔ),據(jù)此計(jì)算還有1200萬元需要財(cái)政貼補(bǔ)。為了爭取這局部資金的如數(shù)到位,今年,我們財(cái)務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會計(jì)會議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,安排布置這項(xiàng)工作。以確保如期完成各項(xiàng)報表、材料,并通過財(cái)政部驗(yàn)收,使兌付政策落到實(shí)處。六、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作1、搞好會計(jì)報表、工程電報和財(cái)務(wù)小表的匯總上報工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。4、做好信譽(yù)社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報制度。6、保證信譽(yù)社日常會計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。7、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析^p和工程電報分析^p。8、加強(qiáng)信譽(yù)社無息資金管理。9、繼續(xù)做好信譽(yù)社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作??傊谛碌囊荒昀?,我們財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,進(jìn)步員工業(yè)務(wù)操作才能,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)方案任務(wù),以最大限度地效勞于信譽(yù)社,為我轄農(nóng)村信譽(yù)社的穩(wěn)鍵開展而做出更大的奉獻(xiàn)!財(cái)務(wù)工作方案10去年一整年的鍛煉讓我對財(cái)務(wù)知識更進(jìn)一步的進(jìn)步,如今已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。今年,我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作方案的詳細(xì)內(nèi)容。今年工作方案中我共擬定了三方面的內(nèi)容:第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是去年年底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:今年財(cái)務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)那么》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》,可以說財(cái)務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,理解新準(zhǔn)那么體系框架,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)那么內(nèi)容,要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。第二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)展記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。第三、個人見意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化,更能符合公司開展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作方案,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。今年,我的個人工作方案已詳細(xì)清楚。我深知,想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事,但假設(shè)把財(cái)務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個更高臺階。財(cái)務(wù)工作方案11財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的根底前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深化,醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的效勞贏得醫(yī)療市場份額,建立一個標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作方案,具有非常重要的意義。更新理財(cái)觀念是市場經(jīng)濟(jì)形式下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成功與否的根底醫(yī)院財(cái)務(wù)出納工作方案。1、首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能參與醫(yī)院經(jīng)營管理,財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必須以財(cái)務(wù)預(yù)測和詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析^p及醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)的核算數(shù)據(jù)作為根底和根據(jù)。任何經(jīng)營決策施行過程中都離不開合理的財(cái)務(wù)控制,因此醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變,做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話,要實(shí)在地抓好和完善以下三種職能。1.1財(cái)務(wù)的參與職能醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不能只在辦公室算賬,而應(yīng)走出去,到醫(yī)院的基層去,注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動的研究和分析^p,進(jìn)步工作的科學(xué)性、前瞻性、預(yù)測性和可操作性,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,在工程投資可行性研究階段,要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析^p和可行性科學(xué)數(shù)據(jù),及時提出建議和修改方案,總結(jié)財(cái)務(wù)管理過程中的經(jīng)歷及教訓(xùn)。合理安排使用資金,建立醫(yī)院大型工程。設(shè)備購置的可行性論證和審批程序,實(shí)在保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。1.2財(cái)務(wù)的控制職能財(cái)務(wù)控制是按照一定方案指標(biāo)對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展可行性的調(diào)節(jié)、監(jiān)視、檢查、糾正,以確保醫(yī)院財(cái)務(wù)方案工作的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的一個重要方面和一種手段,貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的整個過程,建立健全財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制職能,是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?;?、制度化、合理化的有力保障20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作方案20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作方案。1.3財(cái)務(wù)的效勞職能醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必需改變效勞形式,要建立以增強(qiáng)效勞意識、進(jìn)步效勞質(zhì)量、強(qiáng)化管理、標(biāo)準(zhǔn)行為、改良效勞、進(jìn)步效勞質(zhì)量為目的的內(nèi)部建立理念,這就要求財(cái)務(wù)人員主動為病人、職工、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,讓病人滿意、職工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心,要處理好財(cái)務(wù)與各部門的關(guān)系,用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,用優(yōu)良的效勞做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。2、做好內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算建立資金管理體系,通過全面預(yù)算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實(shí)現(xiàn)對資金流量的嚴(yán)格控制。實(shí)現(xiàn)審批一支筆,嚴(yán)控收支兩條線,進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用,所有經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要承受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)視檢查,所有資金由財(cái)務(wù)部門集中收入,調(diào)劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有方案的經(jīng)濟(jì)往來施行財(cái)務(wù)監(jiān)視的根底和根據(jù),單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的詳細(xì)表現(xiàn)形式,而且在一定程度上也表達(dá)了單位對整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動的前提和根據(jù),是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)方案工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和控制支出的根據(jù)。3、正確預(yù)測各項(xiàng)收入及時理解醫(yī)療市場動態(tài),正確預(yù)測各項(xiàng)收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的根本原那么要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確,就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進(jìn)展充分的理解、預(yù)測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計(jì)市場形勢,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài)、行情、過去的經(jīng)歷、醫(yī)院開展的新工程、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等,都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測中,進(jìn)展預(yù)測、分析^p,盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn)、算細(xì)。只有可靠穩(wěn)定的收入來,才能保證支出的落實(shí),否那么,所謂的預(yù)算將成為一紙空文,毫無價值,不實(shí)在際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟(jì)方案的落實(shí),因此,高質(zhì)、合理的做好預(yù)算,準(zhǔn)確預(yù)測資金收入,對合理運(yùn)用、安排有效資金的施行、運(yùn)用,具有非常重要的意義。全面理解醫(yī)院工作,盡可能把預(yù)算做到工程上,按照醫(yī)院年度工作方案對一些大項(xiàng)支出做精心安排,確實(shí)無法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他工程開支。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,改變不顧資金供給情況,隨意向財(cái)務(wù)部門伸手要錢的場面。在編制預(yù)算前,各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn),以及年度的門診、住院部預(yù)算工作量,新開展的醫(yī)療工程,根據(jù)國家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價格變動的情況,編制收入與支出的概算。最后由財(cái)務(wù)部門匯總測算,編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個層次劃分:①醫(yī)院正常運(yùn)行費(fèi)用;即人員經(jīng)費(fèi)、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費(fèi)用、水電費(fèi)、費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等;②專用費(fèi)用:即有關(guān)的醫(yī)療器械,設(shè)備的購置及根底設(shè)施等公用經(jīng)費(fèi)。對不合理的支出構(gòu)造要進(jìn)展調(diào)整,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資的科學(xué)配置,促進(jìn)醫(yī)院安康有序的開展醫(yī)院財(cái)務(wù)出納工作方案4、加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)控制度建立完善的內(nèi)部會計(jì)管理體系,界定會計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限,確定會計(jì)部門與其他職能部門的關(guān)系,財(cái)會核算的組織形式等,建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責(zé),利用內(nèi)局部工而產(chǎn)生互相關(guān)系,互相制約,從而形成一個嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制,內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精華,是醫(yī)院減少過失、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財(cái)務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的.各個環(huán)節(jié),內(nèi)部控制那么應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動之中。通過科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建立,可大大加強(qiáng)會計(jì)人員之間的互相制約和監(jiān)視。進(jìn)步會計(jì)核算工作的質(zhì)量,防止和防止會計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生過失及舞弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪,對促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的安康開展,具有非常重要的意義。5、建立固定資產(chǎn)管理體系針對醫(yī)院實(shí)際,制定實(shí)在可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門親密配合,協(xié)助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止物資的浪費(fèi)和積壓,加強(qiáng)驗(yàn)收和入庫計(jì)量工作,確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),完好。建立盤點(diǎn)清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符,保證資產(chǎn)的平安完好,堵塞破綻,有效防止國有資產(chǎn)的流失。6、加強(qiáng)醫(yī)院本錢管理與控制隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補(bǔ)助相對下降、人員工資、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下開展,醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機(jī)制的改革,藥品價格不斷下調(diào),也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額,即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,必須高度重視開節(jié)流、增加收入,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,不斷降低本錢,以盡可能少的投入獲得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建立和開展。只有醫(yī)院的不斷開展,職工的收入才能逐步增加。有效降低醫(yī)院本錢費(fèi)用,是醫(yī)院開展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫(yī)療效勞質(zhì)量的要求越來越高,醫(yī)療效勞質(zhì)量直接影響到醫(yī)療效勞本錢。建立健全醫(yī)療本錢控制制度。實(shí)行全過程全方位醫(yī)療本錢的管理和控制。①人員費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院開展的需要,定崗、定編。降低人員費(fèi)用②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),吸引更多病人,進(jìn)步醫(yī)院效益。③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理,樹立節(jié)約意識,并要落實(shí)到人,責(zé)任到人,制訂細(xì)那么管理方法醫(yī)院財(cái)務(wù)出納工作方案。④加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院本錢管理,才能在新形勢下求得生存和開展,增強(qiáng)醫(yī)院員工的本錢意識,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療效勞本錢最低,效勞質(zhì)量和工作效率最高的目的,走低本錢,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)開展道路。7、作好財(cái)務(wù)分析^p作好財(cái)務(wù)分析^p,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,各期的財(cái)務(wù)分析^p是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)理解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比擬理想的上報方式。在財(cái)務(wù)分析^p中,財(cái)會人員不能只報喜不報憂,應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)歷向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。總之,一個好的財(cái)務(wù)分析^p對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理非常有益,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)視醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,是一個系統(tǒng)工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ骄?,去完善。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,是醫(yī)院成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇,是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力根底和手段醫(yī)院財(cái)務(wù)出納工作方案。財(cái)務(wù)工作方案12一、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的進(jìn)步,主要方法是:1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2、組織好每周一下午后臺財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作方案落實(shí)詳細(xì),并在學(xué)習(xí)中總成績,找差距。3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。二、做好日常財(cái)務(wù)根底工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:1、搞好資金的搜集和運(yùn)用,確保資金平安完好。重點(diǎn)抓外、抓清欠,加速資金回籠,*確保外資金回籠率為95%以上。2、嚴(yán)格遵守會計(jì)制度,嚴(yán)格按《會計(jì)法》進(jìn)展核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析^p。4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的支持。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭在本錢費(fèi)用管理上有新的打破,主要措施有:1、在酒店財(cái)務(wù)工作方案中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)本錢費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有方案,小開支有控制。2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達(dá)XX萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現(xiàn)狀,我們從四個方面著手。第一,我們認(rèn)真進(jìn)展物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認(rèn)真分析^p,提出合理建議??傊疄闇p少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。3、我們及時掌握整個酒店的本錢費(fèi)用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)展分析^p。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析^p和專項(xiàng)分析^p,并將分析^p情況及時反應(yīng)到各部門及價格委員會,為酒店價格委員會提供真實(shí)的本錢分析^p和價格信息,從而及時調(diào)整進(jìn)貨價格,減少本錢費(fèi)用支出,為酒店整個物耗本錢下降X%及時提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)根據(jù)和分析^p資料。財(cái)務(wù)工作方案13一、樹立正確效勞思想根據(jù)延慶縣教育委員會財(cái)務(wù)科xx年的工作方案,結(jié)合我校的詳細(xì)情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,節(jié)儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之到達(dá)新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原那么,全心全意地為學(xué)校廣闊師生效勞。二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作(一)財(cái)務(wù)工作1、根據(jù)延慶縣財(cái)政局、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)三個增長。2、加強(qiáng)過程管理,及時統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視。3、支持財(cái)會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,進(jìn)步財(cái)會人員業(yè)務(wù)程度,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。4、協(xié)同教誨處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。5、要求會計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費(fèi)。(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用1、執(zhí)行?延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理方法?;,加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)那么,進(jìn)步現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開出率。2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)展檢查,及時記錄和處理。3、做好設(shè)備購置可行報告,立項(xiàng)書上報計(jì)財(cái)科,爭取增加設(shè)備,使之到達(dá)新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。(三)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)展。1、落實(shí)教育大會要求,加強(qiáng)農(nóng)村根底教育工作,解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,滿足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬元。2、中心校沒有____臺,體育設(shè)備存放在教室,操場不平,影響學(xué)生上操和室外活動,需增加設(shè)施和進(jìn)展休整,以便更好地開展教育教學(xué)活動。中心校建____臺一個,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,重建90米。需投入30萬元。3、裝備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。(四)教育信息化建立1、協(xié)同教誨處加強(qiáng)培訓(xùn)老師隊(duì)伍,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。2、管好現(xiàn)有設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、根據(jù)延慶縣財(cái)政局金財(cái)網(wǎng)的建立施行,認(rèn)真做好配合工作,確保金財(cái)網(wǎng)的順利施行和使用。(五)學(xué)校食堂工作1、食堂管理員和炊事員,從購置、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴(yán)防食物中毒。2、完善食堂的設(shè)施裝備,購置蒸飯車、消毒柜、冰箱。(六)落實(shí)平安工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生1、要求司機(jī)注意行車平安,進(jìn)步防患意識,隨時注意車況,及時保養(yǎng)維修,定期進(jìn)展車輛檢查,積極參加學(xué)習(xí),做好記錄,結(jié)合上級要求和學(xué)校詳細(xì)活動定期對有本的老師進(jìn)展平安教育并記錄。2、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)展全面平安檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委。3、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊(duì)伍,并在汛期前進(jìn)展大檢查,做到有備無患。4、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。5、與后勤人員簽訂平安責(zé)任書,使之后勤人員人人參與平安管理。(七)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來越美妙。1、作好對花草樹木進(jìn)展全面修剪,澆返青水等工作。2、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)展換土、施行底肥。3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進(jìn)展補(bǔ)種。4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新1、抓好隊(duì)伍建立,進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮?管理系統(tǒng)的使用?;進(jìn)步后勤管理程度。3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,進(jìn)步后勤人員的效勞意識和效勞質(zhì)量。4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造時機(jī),走入課堂,理解現(xiàn)代教育。財(cái)務(wù)工作方案14一、真抓實(shí)干,推動林業(yè)開展再上新臺階一是統(tǒng)籌做好20xx年方案安排,抓緊落實(shí)各項(xiàng)保障措施。全力做好新增中央投資任務(wù)的完成,確保在今年2月底以前全面完成36.5億元中央投資方案;抓緊銜接落實(shí)營造林方案,搞好新增國家投資、預(yù)算內(nèi)根本建立投資以及地方和社會投資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保把60%以上的投資集中用于確定的重點(diǎn)區(qū)域;做好林區(qū)棚戶區(qū)改造工作,提出合理的建立任務(wù),爭取行政性收費(fèi)減免等政策性支持。二是積極爭取南方冰雪災(zāi)害和地震災(zāi)后恢復(fù)重建資金。爭取各級財(cái)政增加災(zāi)后林業(yè)恢復(fù)重建專項(xiàng)資金;建立落實(shí)政策性森林保險和林木良種繁育補(bǔ)貼制度;對因?yàn)?zāi)形成的造林債務(wù)和基層單位職工住房毀損進(jìn)展統(tǒng)計(jì)核銷,并把林業(yè)災(zāi)害救助納入相關(guān)救災(zāi)資金渠道。三是加快木本糧油產(chǎn)業(yè)開展。做好《全國油茶產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃》報國務(wù)院審批工作和以油茶、核桃、油橄欖為重點(diǎn)的《全國主要木本油料產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃》的編制工作,研究提出全國木本糧油的產(chǎn)業(yè)開展方案;組織編制《全國山區(qū)綜合開發(fā)縣木本糧油產(chǎn)業(yè)示范施行綱要》。四是搞好規(guī)劃編制,從宏觀上謀劃現(xiàn)代林業(yè)建立。做好林業(yè)開展“十二五”和中長期規(guī)劃根本思路編制工作;編制即將到期的重點(diǎn)生態(tài)工程后續(xù)規(guī)劃;組織施行好《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)規(guī)劃》《雨雪冰凍災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建規(guī)劃》《全國森林防火中長期開展規(guī)劃》《全國林業(yè)有害生物防治建立規(guī)劃》《國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程規(guī)劃》等六項(xiàng)新的專項(xiàng)工程規(guī)劃。五是做好林業(yè)建立工程儲藏工作。做好森林防火、林業(yè)有害生物防治、國家級自然保護(hù)區(qū)建立、濕地保護(hù)與恢復(fù)、林木種苗根底設(shè)施建立、國有林區(qū)森工非經(jīng)營性工程以及棚戶區(qū)改造等工程可行性研究報告和施行方案的編制工作。二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝

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