ERP-物料MRP和工作計(jì)劃視圖數(shù)據(jù)模板

,,,,,,物料主數(shù)據(jù)MRP和工作計(jì)劃視圖維護(hù),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

字段名,物料編碼,舊物料編碼,物料描述,工廠,*MRP類(lèi)型,重訂貨點(diǎn),*MRP控制者,*批量,最小批量大小,最大批量大小,最大庫(kù)存水平,舍入值,*獲取類(lèi)型,特殊采購(gòu)類(lèi),反沖,生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn),外部采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn),*自制生產(chǎn)時(shí)間（天）,計(jì)劃交貨時(shí)間（天）,收貨處理時(shí)間（天）,*計(jì)劃邊際碼,安全庫(kù)存,策略組,消耗模式,向前消耗期間,向后消耗期間,可用性檢查,總計(jì)補(bǔ)貨提前時(shí)間（天）,可配置物料,配置變量,獨(dú)立/集中,生產(chǎn)調(diào)度員,不足交貨允差％,過(guò)量交貨允差％

字段含義,SAP系統(tǒng)給出的流水碼,以前系統(tǒng)中的編碼,按SAP系統(tǒng)要求的物料描述,1100：型材廠1200：門(mén)窗廠1300：模具廠,PD：需運(yùn)行MRP的；M0：運(yùn)行MPS的；ND：不運(yùn)行MRP的；VB：進(jìn)行重訂貨點(diǎn)的計(jì)劃。,按重訂貨點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃管理的物料的數(shù)量。建議分組件選用此計(jì)劃方式。,計(jì)劃人員統(tǒng)一編號(hào)，詳見(jiàn)MRP控制者編號(hào)表,EX：按需求的；MB：按月用量--將指定計(jì)劃期內(nèi)的所有需求累計(jì)成一個(gè)生產(chǎn)訂單；TB：按日用量累計(jì)的；WB：按周用量累計(jì)的,超過(guò)最小批量則按實(shí)際批量生產(chǎn)，低于最小批量則按最小批量生產(chǎn)。,超過(guò)最大批量系統(tǒng)則會(huì)自動(dòng)分批,庫(kù)存不允許超過(guò)的最大庫(kù)存數(shù),批量數(shù)按設(shè)定的舍入值的倍數(shù)下達(dá)（如舍入值為4時(shí)，則批量數(shù)量為4的倍數(shù)）,E：自制生產(chǎn)的；F：外部采購(gòu)的；X：兩種情況都有的。,30：標(biāo)準(zhǔn)外協(xié)件；50：虛擬件70：從1100工廠領(lǐng)用,選1則任何時(shí)候都反沖，選2則由工作中心決定反沖,生產(chǎn)入庫(kù)時(shí)的倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)。,外部采購(gòu)入庫(kù)時(shí)的倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn),不包括公休日的生產(chǎn)周期（只能整數(shù)，不允許有小數(shù)）,不包括公休日的生產(chǎn)周期（只能整數(shù)，不允許有小數(shù)）,不包括公休日的生產(chǎn)周期（只能整數(shù)，不允許有小數(shù)）,產(chǎn)前緩沖、產(chǎn)后緩沖時(shí)間、計(jì)劃下達(dá)周期。具體代碼待系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)定,可根據(jù)具體情況制定數(shù)量。,40：按最終裝配計(jì)劃生產(chǎn)的物料。,1：僅向后消耗；2：先向后再前向；3：僅向前消耗；4：先向前/再向后,有需求時(shí)是否考慮前面已有的生產(chǎn)訂單，考慮的時(shí)間段多長(zhǎng),有需求時(shí)是否考慮后面已有的生產(chǎn)訂單，考慮的時(shí)間段多長(zhǎng),用02,所屬半成品的生產(chǎn)周期+組合件生產(chǎn)周期,常規(guī)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的可配置物料,可配置物料的固定特性值,選1---單一考慮，選2——集中考慮,生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度員的編碼，詳見(jiàn)編號(hào)表,生產(chǎn)完工收貨時(shí)允許低于生產(chǎn)訂單數(shù)量多少百分比,生產(chǎn)完工收貨時(shí)允許高于生產(chǎn)訂單數(shù)量多少百分比

字段位數(shù),18,18,40,4,2,5,3,2,10＋3