施工升降機使用管理方案

編號：TQC/K538ThroughtheproposedmethodsandCountermeasurestodealwith,commontypessuchasplanningscheme,designscheme,constructionscheme,theessenceistobuildaccessiblebridgebetweenpeopleandproducts,realizematchingproblems,correctproblems.【適用制定規(guī)章/統(tǒng)一目標/標準行為/增加溝通等場景】編寫： 審核： 時間： 部門： 解決方案完整模板/解決方案完整模板/CompleteTemplateOfNewSchemeTQC/K538第TQC/K538第10頁/總27頁施工升降機使用治理方案下載說明：本解決方案資料適合用于解決各類問題場景，通過提出的方法與對策來應付，常見種類如打算方案、設計方案、施工方案、技術措施，本質(zhì)是人和產(chǎn)品之間建立可觸達的橋梁，實現(xiàn)匹配問題，修正問題，預防將來消滅同類問題。可直接應用日常文檔制作，也可以依據(jù)實際需要對其進展修改。一、工程概況：太倉市第一人民醫(yī)院遷建工程，為太倉市政府實事工程，建設單位太倉市第一人民醫(yī)院，由華東建筑設計爭論院設計，江蘇眾信工程投資工程治理詢問監(jiān)理，五洋建設集團股份承建。工程地點位于太倉市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)130968平方米，分別為住院樓地下一層，地上十六層，門診樓地下一層，地上三層，行政樓地下一層，地上五層，傳染病樓地上四層，食堂地上三層，會議中心地上二層，共有六個單體組成。本工程構造為框架構造。本工程共安裝二臺人貨施工升降機安裝于住院樓〔安裝高度0米，四臺物料提升機安裝于行政樓二臺〔30米，門診樓二臺〔安裝高度為0米。打算20xx7安拆裝單位為上海長建機械設備租賃，物料提升機安拆裝單位上海雄毅建筑機械。二、編制依據(jù)：國家、行業(yè)及地方的相關法律法規(guī)，施工升降機的產(chǎn)品使用說明書、操作手冊等。三、施工升降機的操作使用：人貨施工升降機1、運行之前合上外籠電源箱內(nèi)電源開關。使吊籠內(nèi)極限開關手柄處在“ON”位置，關閉吊籠全部的門并翻開急停按鈕，啟動前先按電鈴扭發(fā)出運行信號。2、搬動手柄并保持這一位置，升降機即可運行，吊籠的升或降，按操縱盒上箭頭所示；松開操作手柄，吊籠即可停車，在上下終端站，吊籠可由上下限位開關掌握自動停車。3、在運行中如發(fā)生特別狀況，如電氣失控時，應馬上按下急停按鈕，在未排解故障前不允許翻開。4、如在吊籠頂上工作，應將操縱盒從吊籠內(nèi)取下，通過活板門拿到吊籠頂部，操縱盒的電纜線應放在門口凹槽處，以免損壞電纜。5、當升降機在運行中由于斷電或其它緣由而特別停車時，可進展手動下降，使吊籠下滑到下停層站。將電機尾端制動電磁鐵手動釋放拉手緩緩向外拉出，使吊籠緩慢地向下滑行，吊籠下滑時，不允許超過額定運行速度，否則限速器將動作。每20下來，手動下降必需由修理人員進展操作。6、在運行過程中，如覺察故障，應馬上停頓使用，通知修理人員。升降機停用時，應切斷電源，管好吊籠門。物料提升機1、升降機在操作之前，應先由操作人員按“安全檢查”規(guī)定，檢查安全狀況，然后才能投入正常操作。2、接通電源將貨物裝上吊籠，然后將吊籠門和圍欄門關好。3、在地面進展操作，按所需方向按下按鈕，且按住不放。當?shù)趸\到達所需的停高度時，松開按鈕，使吊籠停住。如升降機無法啟動時，檢查地面處電源開關是否位于“接通”位置，保險絲是否完好，掌握盒內(nèi)是否處于“接通”狀況。四、施工升降機的維護與保養(yǎng)檢查人貨施工升降機1、每天檢查電源電壓，滿載運行電壓波動不大于±5%；檢查上、下限位開關，上下極限開關安全牢靠，逐一對各類開關進展安全試驗。觀看吊籠及對重運行通道應無障礙物，檢查齒輪與齒條的嚙合間0.2mm～0.3mm，齒頂間隙2mm。2、每周檢查傳動底板螺栓緊固狀況，檢查各潤滑部位，應潤滑良好。檢查減速機潤滑油，如有漏油或油液缺乏等狀況，應擰緊螺栓或補充潤滑油。檢查小齒輪、導輪及滾輪，全部附墻架聯(lián)接部位，全部標準節(jié)的聯(lián)接螺栓以及齒條的緊固螺栓聯(lián)接應結實。檢查電纜托架及電纜保護架，應無螺栓松動或位置移動，電纜線如有破損或老化應馬上進展修理和更換。天輪應轉(zhuǎn)動敏捷，無特別聲音，聯(lián)接部位緊固良好，檢查對重導向輪應轉(zhuǎn)動敏捷。3、每月檢查齒輪磨損狀況，用公法線千分尺測量，跨二齒測公法線，齒輪為37.1mm35.3mm。檢查齒條磨損狀況，用齒厚游標卡尺測量，齒12.566mm11.6mm。檢查電機制動力矩，用一杠桿和彈簧秤檢查120N/m±2.5%。4、每季度檢查滾輪和各滑輪及導輪的軸承，依據(jù)狀況可進展調(diào)整或更換。檢查滾輪的磨損狀況，調(diào)整滾輪與立管的間隙0.5mm。檢查電機及減速機有無特別發(fā)熱及噪聲〔90℃，電機溫度不得超過5℃。檢查電動機和電路的絕緣電阻及電氣設備金屬外殼，金屬構造的接地電阻〔絕緣電阻≥1MΩ，接地電阻≤4性。5、年度檢查減速機與電機聯(lián)軸器的橡膠塊是否老化，破損。對重鋼絲繩有無斷繩、變形等狀況，繩端連接是否結實，全面檢查各零部件，進展保養(yǎng)和更換。物料提升機升降機在使用過程中對以下部件進展檢查鋼絲繩：定期檢查鋼絲繩的磨損和斷絲狀況假設磨損嚴峻或有斷絲應準時予以更換，同時檢查鋼絲繩是否脫離繩槽；標志：確保全部說明標志、警示標志和載荷標志都已貼好、掛牌。銷：檢查各銷軸連接處銷子是否完好、牢靠。導向滾輪和滾輪組合：確保全部螺栓擰緊、滾輪轉(zhuǎn)動敏捷。檢查吊籠導向滾輪的磨損狀況及滾珠軸承可能有的游隙，將導向滾輪和標準節(jié)立柱之間的間隙調(diào)整到0.5mm。制動器：制動器能牢靠地制動，制動力矩符合要求，確保吊籠在滿載下降時，0.3導軌架：確保全部標準節(jié)接頭處螺栓擰緊。附墻架：確保全部附墻架的扣件有效、螺栓擰緊。鋼絲繩固定：確保鋼絲繩繩端在鍥行接頭內(nèi)固定、安全、牢靠。斷繩和停層保護：按規(guī)定說明進展斷繩和停層試驗，并留意調(diào)整彈簧是否有效及制動是否敏捷。潤滑部件：定期對卷筒軸、滑輪及滑輪軸、銷軸、防斷繩和停層保護器、鋼絲繩、吊籠上的導向滾輪、吊籠翻轉(zhuǎn)門軸承受專用的潤滑脂進展?jié)櫥Ｎ?、施工升降機日常使用的安全措施人貨施工升降機1、升降機操作人員必需經(jīng)過培訓，生疏各個零件的性能及操作技術，當風速超20m/s升降機，當導軌架及電纜上結冰時，不得開動升降機。2、常常檢查吊籠運行通道有無障礙，升降機根底不允許存有積水，保持吊籠內(nèi)清潔。3、吊籠裝載不得超過其額定載重量，下班后升降機應?？吭诘孛嬲九_上，將極限開關鎖住，并切斷電源。必需始終保持升降機全部的零部件齊全、完整。按要求定期進展檢查，保養(yǎng)及做墜落試驗。物料提升機〔卷揚機〕1、卷揚機司機必需經(jīng)專業(yè)培訓，考試合格，持證上崗作業(yè)，并應做到定人定機。2、卷揚機安裝的位置必需選擇視線良好，遠離危急作業(yè)區(qū)域的地點。卷揚機距15m1520中間位置時，滑輪的位置與卷筒中心垂蘆)。3、卷揚機后面應埋設地錨與卷揚帆底座用鋼絲繩牽牢，并應在底座前面打樁。4、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊，應至3～5鋼絲繩，凡經(jīng)過通道處必需遮護。5、卷揚帆安裝完畢必需按標準進展檢驗，并進展空載、動載、超載試驗。(a)空載試驗：即不加荷載，按操作中各種動作反復進展，并試驗安全防護裝置靈敏牢靠。 最大載荷進展動作運行。(c)超載試驗：一般在第一次使用前，110％～125％漸漸加荷進展。6、每日上班前應對卷揚機、鋼絲繩、地錨、地輪等進展檢查，確認無誤后，試空車運行，合格前方可正式作業(yè)。7、卷揚機在運行中，信號操作人員(司機)不得擅離崗位。8、卷揚機司機必需聽清信號或看清楚作業(yè)狀況，當信號不明或可能引起事故時，必需停機待信號明確前方可連續(xù)作業(yè)。必要時應設置特地的信號聯(lián)系裝置。9、保養(yǎng)設備必需在停機后進展，嚴禁在運轉(zhuǎn)中進展修理保養(yǎng)或加油。10、夜間作業(yè)，必需有足夠的照明裝置。11、卷揚機不得超吊或拖拉超過額定重量的物件。12、司機離開時，必需切斷電源，鎖好閘箱。六、施工升降機生產(chǎn)安全事故應急救援預案：針對施工升降機的使用過程特編制安全事故應急救援預案。為加強對施工安全事故的防范，準時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地削減事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，結合本公司實際，特制定本公司電梯安全事故應急救援預案。1、本預案的適用范圍本預案所稱安全事故，是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或修理保/考試大/養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：〔一〕電梯困人故障；〔二〕由于剪切、墜落等緣由造成的人身傷亡事故；〔三〕由于觸電等緣由造成的人身傷亡事故；〔四〕其它安全事故。安全事故的具體標準，按國家或行業(yè)、地方的有關規(guī)定執(zhí)行。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)四周居民供給更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按打算有序地進展；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分表達應急救援的“應急人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。2、組織機構及職責組長：邵興華副組長：顧永光、朱秋喬組員：王立江、徐夢飛、甘榮祥、王苗林、徐文華、蔣表良、邵金成組長職責：〔1)打算是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急效勞機構供給幫助并實施場外應急打算，在不受事故影響的地方進展直接掌握；〔2)復查和評估事故(大事)可能進展的方向，確定其可能的進展過程；〔3)指導設施的局部停工，并與領導小組成員的關鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何損害者都能得到足夠的重視；〔4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急狀況的處理作出安排；〔5)在場(設施)內(nèi)實行交通管制，幫助場外應急機構開展效勞工作；〔6)在緊急狀態(tài)完畢后，掌握受影響地點的恢復，并組織人員參與事故的分析和處理。副組長(即現(xiàn)場治理者)職責：〔1)評估事故的規(guī)模和進展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的