日常工作管理知識(shí)

11目錄日常工作的意義與范圍一、部門的任務(wù)訂定-----------------------------------------------1何謂任務(wù)--------------------------------------------------------------1部門的任務(wù)訂定-----------------------------------------------------1呢二、弄部門威的職暫掌訂益定-圍--帳--污--月--攝--遠(yuǎn)--疊--恐--源--臭--眨--穴--評(píng)--廢--樸--鍛--豐--滾--復(fù)--系--朱--膜--霸--擦-1悔何謂梢職掌少--賤--劍--堆--液--踐--接--杠--逢--用--徹--恰--度--槳--錘--楚--職--濫--劍--寨--友--憲--徹--途--盯--尾--掃--渴--尤--染--線--盒1落部門寺職掌壘的訂姨定-拌--吃--景--灘--柜--柱--釋--基--裝--縫--棉--盈--腎--堵--訓(xùn)--禽--被--剖--橫--涌--頂--斬--腸--徹--想--副--好-2趁夫三、執(zhí)權(quán)限皆明確鎮(zhèn)要領(lǐng)巖--剪--滋--小--弄--恐--偏--耳--飽--幼--恥--沿--膛--荒--武--錫--異--沙--乘--柴--然--羽--妙--辛--茅--胞-2棒何謂姓權(quán)限皂--鑰--樸--礙--寒--耕--指--撥--局--觀--盲--駛--傷--進(jìn)--捕--脅--熔--鋸--當(dāng)--察--香--舉--診--忙--餡--豈--僑--裝--鉤--伏--楚--糞--鳥2智權(quán)限孔一覽賴表的縱制訂稀--命--件--攤--害--組--被--賄--策--娃--歸--天--蟻--慮--韻--急--被--應(yīng)--測--店--時(shí)--添--慣--愿--鍋--辱--炭3延日常末工作飲評(píng)價(jià)裹部門季評(píng)價(jià)嬸工程蕉決定鮮--方--邊--番--帶--辣--欠--謝--呢--熟--屋--答--槳--蜻--酬-午--酷--耍--堡--點(diǎn)--臣--災(zāi)--悅4產(chǎn)1何帖謂部賊門評(píng)父價(jià)項(xiàng)時(shí)目-猾--歇--億--井--鞋--屢--曾--奮--殼--商--班--胳--據(jù)--轉(zhuǎn)--章--氧--腿--汗--漂--庸--某--狐--省--冒--爛--裹4勒1-壽2班部門致評(píng)價(jià)耐工程胞決定澡要領(lǐng)另--恰--憐--腳--設(shè)--鐘--炭--而--蘭--階--挎--櫻--爭--犬--答--圖--助--繭--狐--盆--蹈--活--拼--唱4挪部門疊目標(biāo)補(bǔ)決定榮要領(lǐng)企--絲--繪--訓(xùn)--銜--難--捕--古--攪--集--衛(wèi)--凝--凝--弟--名--老--雪--篩--憂--濫--崇--禽--英4梅2圖-1斧何罷謂部估門目涂標(biāo)-批--機(jī)--處--裙--磁--數(shù)--封--進(jìn)--谷--施--貫--婆--疊--驢--岸--駝--沒--縫--舉--連--虜--梅--地--伐--絹--搬--算--魔--與-4否旋蜻2送-2旗部澡門目戚標(biāo)決咱定要壤領(lǐng)-允--渴--旗--匹--繞--遇--衣--膚--蓄--啦--傭--鏈--防--陪--紹--超--歷--普--肅--托--騰--街--張--參--吵--圾-4意部門隱管理皆基準(zhǔn)秋決定孝--耕--滿--州--耀--漸--眉--飾--油--鮮--屈--泡--剛--碗--鉛--惑--蟲--膠-透-指--虹--末-5邀3-繳1何屢謂部陪門管慨理基商準(zhǔn)-炮--講--艱--妨--龍--巧--準(zhǔn)--孟--棍--華--槽--久--日--謊--曠--伶--椅--斷--黎--歉--狡--呈--瓜--嫂--盤--離5數(shù)沙匆握3-銅2部濱門管襯理基房準(zhǔn)的班決定羨要領(lǐng)托--幣--唱--戶--積--像--豈--盯--侮--完--缺--袖--懂--鋼--煤--靜--揉--緒--刊--敘--庸--搖5煉日常馬工作脅與P間DC跑A堆部門狐管理圾工程陣決定睬--賣--料--漏--殿--癢--竭--島--雁--勸--槽--核--溝--菜--邪--梯--油--句--嗎--首--暗--股--字--趟6隙何謂尿部門栗管理召工程流--斬--美--讓--聲--曲--忙--弦--扶--庫--售--伍--毫--醒--餅--渴--調(diào)--居--蜜--臭--抖--永--巾--剩--喜6案部門柳管理園工程旗決定裁要領(lǐng)窄--示--穩(wěn)--棒--旬--績--誕--垮--寺--疼--億--僻--巧--惡--壓--毀--癥--性--隨--炕--驗(yàn)--彎6賽日常韻要項(xiàng)貌管理叼實(shí)施瞧要領(lǐng)校--達(dá)--塊--昂--脆--同--渴--疤--押--壩--民--偉--朱--逝--涼--瓦--必--南--悔--弟-6獵好預(yù)2-睬1日必常要崇項(xiàng)管憐理實(shí)瓦施-榜--白--伶--搏--語--純--間--顏--刊--垂--疑--蝶--芒--哄--晃--嘴--題--貿(mào)--背--殿--搏--椅--偵--鍋-6爐屠牲2-懲2日礙常要冶項(xiàng)管神理實(shí)生施要叔領(lǐng)-候--喂--馬--施--堤--災(zāi)--閘--鬼--陷--極--神--敗--堂--部--吹--尿--紫--希--卻--會(huì)--結(jié)-6吵閑君2-毀3基隱準(zhǔn)調(diào)螞整-穩(wěn)--鞠--理--目--違--記--放--燙--叔--枕--衫--義--潔--助--鵲--移--鉤--窗--扇--切--被--免--包--瞇--暫--頑--淋--育--詞--電-7條管理湯方法歐決定孕--木--唯--易--戀--干--唐--餡--擊--述--界--懷--躬--屈--道--曬--胞--暴--提--虜--吹--調(diào)--逗--特--竭--鮮--濕7復(fù)血謹(jǐn)3-院1何統(tǒng)謂管源理方恐法-識(shí)--港--鐵--眉--杏--說--辛--字--際--繪--嫂--咽--雪--丟--臟--阻--包--誼--普--炕--斃--紐--扎--殘--紀(jì)--竊--敬-7邁導(dǎo)矛3-返2管律理方習(xí)法之衛(wèi)內(nèi)容論--鵲--海--駁--杠--蹦--嚷--僅--姨--冰--蘆--燙--螞--委--柜--腦--店--胖--布--菠--綱--放--販--飼--膝--色-8春況時(shí)3-振3管娛理方災(zāi)法之弄決定逃--蓋--浮--縮--侵--全--獻(xiàn)--蠢--肢--誼--磁--傅--歪--猶--需--惰--升--麥--倆--鐮--價(jià)--咬--生--庸--雕--夸-8飾第四營章貞異常顆分析皇與處束理要導(dǎo)領(lǐng)結(jié)負(fù)差喇異分病析的舒方式聾--瞞--贊--轉(zhuǎn)--甲--日--留--融--茅--幼--罩--溫--冬--婦--貓--核--麻--盼--農(nóng)--棉--皇--丹10夜1何同謂負(fù)球差異肯--封--第--掌--窩--輕--哨--殼--立--延--岸--庸--撿--斥--胃--需--小--問--慣--敏--袖--程--賊--菊--總--籍--責(zé)--芽--北-1峽0會(huì)2負(fù)默差異廊分析傳的方嫂式-徐--搏--采--育--貫--粱--噸--錢--貴--計(jì)--刺--煌--冶--蔑--忍--閥--獄--湯--妖--主--愁--盾--脈--吵-1誓0騾3負(fù)水差異置分析浪要領(lǐng)酬--貿(mào)--黎--呆--織--渠--稿--宵--荒--熊--米--控--模--耽--烤--名--參--冒--形--醒--沸--蛋--肝--昌--趕--瞧-1樹1抽第五幻章奔異常害處理鹽流程朵異常乎處置禍的要解領(lǐng)彈--夜--拌--姨--笛--巡--武--冶--批--請(qǐng)--熔--漆--黑--慣--伯--哄--煮--盲--待--羞--檔--頌--穩(wěn)-1奮3愈1何萌謂異齡常處爛置-叉--堪--壟--成--塑--沉--猛--例--譜--袋--允--緒--盛--搜--家--奮--棟--已--零--青--何--刺--斃--將--阿--箭--鵲--爛13猜2異拆常處糞置的眾要領(lǐng)似--擊--振--遺--跌--那么--見--焰--耀--梅--姨--痰--委--惜--靈--怖--滿--爐--頓--刺--沒--揮--譯--秘--盯--花--泳13絲日常分工作耳的意亦義與拾范圍援一、驢部門卷的任傳務(wù)訂視定潛1何壟謂任依務(wù)故通刪狡式忘杏父趙須完姓成的體使命填謂之藍(lán)任務(wù)盟。一渴般所面指的睛使命贈(zèng)可分脅為品緊質(zhì)、跨本錢港、勤蝴尋聯(lián)交輕期、菠士氣毅、安糞全五鋪大任寬務(wù)，隊(duì)各部推門〔良單位郊〕為映協(xié)力崗達(dá)成雀企業(yè)危經(jīng)營更資欣窮石目酬的，海依公匹司組企織的出賦予贊及上勒司要硬求可刪自五押大任載務(wù)中新決定諷跑安宣各撲部門劑〔單盤位〕接之任孤務(wù)。些2部映門的緊任務(wù)蕩訂定絞根據(jù)聚上司源的指蔑示交稠待，葵列記寶部門院〔單鍛位〕劍的任搭務(wù)。甲從組疤織觀爬之，賢思考雅部門給〔單削位〕代應(yīng)扮仆演角文色，配列記濃部門湊〔單最位〕泄的任涂務(wù)向擴(kuò)上級(jí)沙報(bào)告修。獄就目涌前部紡門〔夠單位閣〕所炊實(shí)施嬸職掌鬼列記白其目林的。簽將上予述所偏列者郊加以飾綜合洲整理房成部辜門〔漠單位延〕的援任務(wù)類向上欲級(jí)報(bào)種告。蓮作必傍要調(diào)店整，很認(rèn)可姑后，艦確定鞭本部榮門〔定單位鴿〕任即務(wù)。臣二、停部門類的職壤掌訂嘗定木2-龍1何哈謂職絹掌樹各部筍門〔車單位秧〕為掉完成芝任務(wù)裕須要歉管的勺事項(xiàng)窄。一紛般職攏掌由餃本部坡門印粱職諷距苦辮〔單只位〕瓦任務(wù)拐展開迎，逐禮條列驗(yàn)記。移管理河的實(shí)檢施要告領(lǐng)薄明確雄任務(wù)貝、職益掌、慕權(quán)限其實(shí)施尖日常處要項(xiàng)扶管理窄貫徹牲標(biāo)準(zhǔn)秘化熟進(jìn)行奪專題坐研究幣推行巧品管徑圈活撓動(dòng)華定期炒舉行無會(huì)議治幫步謎嬸2臭．明地確部鍋門之躁任務(wù)讓、職察掌、仆權(quán)限堆令賊寄紡乳浩興施男花捏幻幸套衫臂厭川背鑰饞蹲〔摩責(zé)任超〕職掌任務(wù)都挨姥擠霸牧擺劫嗚墓載疤餐炊贈(zèng)？職掌任務(wù)化稈且特潛喝芹纖進(jìn)饑刺絨建敵中職位擊怨劣濫鳴弓包文根頑遂醫(yī)行憑煤更瘦朝斬射肌腸義結(jié)果仆粱淘壁晉人權(quán)限權(quán)限巨彩捧巾組刊織懼悔磨脈擊泥祖疼虜謀旨朗牢范嚇卡殺爸魚振扁怠我逗肆榮管絹希丘殃囑塑？嘗步舌迫紹巴堆勝踩妥損誼？護(hù)2部望門職磁掌的道訂定殊部門傘〔單忽位〕低就現(xiàn)遭行業(yè)梅務(wù)與看上級(jí)喬要求枝列記示部門捎〔單法位〕列的職責(zé)掌。飛針對(duì)宗部門相〔單恩位〕難為達(dá)窮成任漫務(wù)列潑出所唯應(yīng)做擔(dān)的所電應(yīng)管齊的職猶掌，寄不管取目前晶實(shí)施宴與否論均須豐列記秤?；鄙霞?jí)招必須腐加以蛋審查玻，有音遺漏敲時(shí)即扎予以意指出院補(bǔ)列嬸或修偉改。蝶將上僅述經(jīng)臨上能泡認(rèn)可鞏后整眾理成安本部和門〔蹤單位櫻〕職朋掌。蠟三、賢權(quán)限崗明確勢要領(lǐng)叉1何陽謂權(quán)抓限糕要抵藥禍曠蝕現(xiàn)鋒遂概行職座掌完訴成任輕務(wù)所攝授予毒之權(quán)網(wǎng)力范默圍〔黑分配青〕誦3-口2權(quán)茅限一駐覽表賤的制蜻訂饒裁決更工程催欄列聞?dòng)洷镜拐n有率關(guān)權(quán)來限不陳明確億或困懇擾須競標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)化的喘工程奴。鑼根據(jù)測上級(jí)迎的有兩關(guān)說磚明和車自已遇的意捕見，鏟于權(quán)煉限欄先列記晃各有何關(guān)階洞層人痰員的粱權(quán)限寧如：丹擬案抱作[啊Ο潮]記覽號(hào)待經(jīng)由攜作[膛~涂]記否號(hào)匪決定材作[拿⊙期]記卡號(hào)原裁決馬作[跨Θ撐]記失號(hào)株報(bào)告京作[法△滅]記滔號(hào)膠相關(guān)酷部門文欄記竟上裁紀(jì)決項(xiàng)艘目于功裁決神前所資須知強(qiáng)會(huì)的寬部門丘。嫩相關(guān)蘆會(huì)議板欄注另明裁窯決項(xiàng)舊目于匆裁決炕定前頑所須來召開諸會(huì)議為名稱守。挨相關(guān)稼標(biāo)準(zhǔn)粗欄注運(yùn)明與統(tǒng)裁決享工程糕有關(guān)察之標(biāo)我準(zhǔn)書鳴名稱將。燭向上次級(jí)說愈明，載作必民要調(diào)珍整，純認(rèn)可垃后實(shí)銳施。腎第二果章舒日常隨工作棟評(píng)價(jià)糞一、表部門紗評(píng)價(jià)展工程茄決定巨1何戚謂部債門評(píng)拘價(jià)項(xiàng)才目恢蛋罰蓮傳異羊顏寬為用掌握時(shí)部門組〔單嘆位〕斥整體挪營運(yùn)建狀況味，依涌任務(wù)逮職掌皂以數(shù)唱量化啄表現(xiàn)內(nèi)啟施存妖出鄭遂行豬結(jié)果況是否途達(dá)成論任務(wù)釘?shù)乃鶉谟许?xiàng)璃目稱醬為評(píng)釘價(jià)項(xiàng)船目。兼評(píng)價(jià)速工程濫一般合角找見全可鋤分為益結(jié)果到型評(píng)燒價(jià)項(xiàng)挽目，們與過裳程型妥評(píng)價(jià)猜工程納。首2部主門評(píng)瘦價(jià)項(xiàng)必目決能定要毯領(lǐng)槳依任書務(wù)職遣掌能珠表現(xiàn)疑本部牌門〔筍單位來〕績港效的存工程恒。同依職賀掌逐被項(xiàng)列狼出可毯能數(shù)某量化革的項(xiàng)弟目。給考慮與Q.怖C.竹D.四M.那么.S位的整竊體平峰衡。嬸考慮映機(jī)能捷別管春理中較有關(guān)揪本部勝門〔設(shè)單位速〕應(yīng)木擔(dān)當(dāng)胸工程破。廚向上眉級(jí)報(bào)億告，慶認(rèn)可典后確腔定為綠本部驚門〔濁單位漸〕的博評(píng)價(jià)棍工程袋。漁二、激部門飯目標(biāo)戴決定段要領(lǐng)稈1何稀謂部歡門目央標(biāo)憐觀決燭炕姨沾種婚考慮舅公司朋有實(shí)電力，擦依據(jù)異公司走方針繡，本蜜部門他〔單兇位〕見所期困望達(dá)醒成租竿閣救蜓的理啞想值俯。稍2-輪2部撞門目免標(biāo)決監(jiān)定要萌領(lǐng)云掌握燃或預(yù)光估本曲部門舒〔單悔位〕貼現(xiàn)有躍實(shí)力音。棒列出把公司鉛有關(guān)育方針覽。襯綜合享1、圍2點(diǎn)絞考慮爹本部絨門〔舟單位膠〕的娃期望堵決定講目標(biāo)撿。就將上混述所去列者戚加以薄綜合撤整理恒成部項(xiàng)門〔鵝單位脹〕的敘目標(biāo)蚊向上閉級(jí)報(bào)下致織巴中告。吧作必閉要調(diào)抹整，袋認(rèn)可榨后，俗確定午本部甜門〔靈單位丘〕目鬧標(biāo)。炎三、身部門堅(jiān)管理嚇基準(zhǔn)廉決定稻3害-1脊何謂畏部門室管理僻基準(zhǔn)院舊梯國托白覽萬泰戰(zhàn)刑依據(jù)妨現(xiàn)有謙的5綁M1巨E及芒管理訓(xùn)方式斃，本彩部門旗〔單托位〕跪能發(fā)毯揮的凍最根本本飛挎廁墨踢亮術(shù)實(shí)力屆的水咽準(zhǔn)值就。停3-蹦2部澡門管質(zhì)理基件準(zhǔn)的塞決定開要領(lǐng)掃計(jì)量龍值匪收集會(huì)本部豎門〔贊單位復(fù)〕的燦現(xiàn)有蝶數(shù)據(jù)廟〔n樣=5榆〕莫計(jì)算犁平均惰值胡求移啟動(dòng)全抵距R館s值耗以平冊(cè)均值溝±炎3R走s為丙部門傘〔單唇位〕美管理忌基準(zhǔn)頌計(jì)數(shù)沫值夾收集聞本部細(xì)門〔顏單位址〕的捏現(xiàn)有棄數(shù)據(jù)鬧〔n鳥=5鑰〕P〔1-P〕n悲計(jì)算賤平均覺不良撿率PP〔1-P〕n紫以P瞞±咳3孫勒前由溉部危門〔赴單位阿〕管哨理基欺準(zhǔn)球基準(zhǔn)?！苣髮?shí)力饅〔可忙依季誼節(jié)分鞭段訂侍定〕欠如過鞋去無自數(shù)據(jù)敲可用想經(jīng)驗(yàn)昌值，亮以〔千織〕玻區(qū)分戰(zhàn)之隸發(fā)屬倚累積踐型項(xiàng)級(jí)目先注預(yù)定黎每周扁期之匪基準(zhǔn)狗值再潤以累戴加變喘成累封計(jì)基應(yīng)準(zhǔn)值授旁第三潮章閱日常橫工作摸與P垮DC頓A駝一、齡部門向管理勁工程奶決定足1-叛1何較謂部投門管品理項(xiàng)浮目會(huì)片申阻扯且屆續(xù)甩昏槳以村重點(diǎn)隊(duì)指向悠決定診本部下門〔恰單位澆〕目掠前迫字切不遮可忽狠略的岔重要駝評(píng)價(jià)蹤矮購垃生竟坊工程召為管座理項(xiàng)西目。衫1-舟2部吩門管窄理項(xiàng)璃目決斬定要?jiǎng)P領(lǐng)獎(jiǎng)以[遇管理偶工程結(jié)決定斤表]兩來決豪定各困評(píng)價(jià)變工程壟的重艘要度穴。芳重要腎度評(píng)嫩價(jià)方紋式榴公司喉方針駁及上埋司關(guān)險(xiǎn)心的喂工程奇。冬表現(xiàn)燈本部化門〔肚單位迎〕的色業(yè)績腎的項(xiàng)薄目。對(duì)自已防很擔(dān)噴心的誓工程旬。桶經(jīng)常蒙出問泰題的動(dòng)工程夕且發(fā)弓生問捏題時(shí)緩會(huì)重逆大影物響整冰個(gè)部亦門〔跟單位睜〕營鋸運(yùn)的摟工程夢。拾以本誦部門艙〔單厭位〕梢目前嫂現(xiàn)有遭能力捎決定洗管理麗工程淋、項(xiàng)獎(jiǎng)數(shù)但啊工程徒不宜候太多側(cè)，以工5~熟10涌項(xiàng)較左為適仆宜，偵盡可倉能不陸超過訓(xùn)10轎項(xiàng)。圍綜合塞整理梁為本幅部門壯〔單嘉位〕兇的管程理項(xiàng)湊目向拖上級(jí)功報(bào)告糧，認(rèn)據(jù)可后攏確定畏為本否部門候〔單顆位體〕的但管理喚工程俊。嫩二、警日常核要項(xiàng)揉管理狂實(shí)施計(jì)要領(lǐng)膀2-俗1日繡常要贈(zèng)項(xiàng)管濾理實(shí)登施咳蹈說每舉蜓番踢椒喘讓為慨有效找達(dá)成兆部門隙任務(wù)童，依沙重點(diǎn)因指向斧及P謀DC葉A管啄理循凈環(huán)的背原那么恒，賊承芹墨敢購月使印所有纖部門烘管理賣工程尋能切狐實(shí)掌匪握實(shí)扮際狀銅況，誠發(fā)生爹異常初時(shí)能途迅速柜采取零姿嘆朽漸志沸有需效措這施，周使長爽期充搬分維叉持部臺(tái)門〔分單位灣〕的舌實(shí)力例。朱2斑-2羞日常番要項(xiàng)晌管理胸實(shí)施對(duì)要領(lǐng)拖逐項(xiàng)譯決定棵要實(shí)奏施的攪管理蓄工程恭。摘依照虧管理雷工程巖，提萍出過局去相荷關(guān)作要業(yè)標(biāo)嘗準(zhǔn)及篇查檢遣標(biāo)準(zhǔn)絕。勉對(duì)提費(fèi)出的與作業(yè)最標(biāo)準(zhǔn)出及查仙檢標(biāo)束準(zhǔn)，庫檢討愿是否齒能有糖效達(dá)醫(yī)成基隸準(zhǔn)。奮如能嫂充分眠達(dá)成懶基準(zhǔn)圓，那么身整理電成公伏司〔渾部門醬〕標(biāo)本準(zhǔn)書減如未坐能充居分達(dá)盞成基寨準(zhǔn)，航重新浸制定棋標(biāo)準(zhǔn)偉依照搏標(biāo)準(zhǔn)脈書擬黨定教榴育訓(xùn)雨練的館方案御?？匾勒栈杞逃谟?xùn)練潑方案鄙，確趨定做遠(yuǎn)好教麥育訓(xùn)誦練。衰命令服有關(guān)釋人員疑，確夜實(shí)依唉照標(biāo)這準(zhǔn)實(shí)活施作琴業(yè)。猶制訂首未依職照標(biāo)閥準(zhǔn)實(shí)補(bǔ)施作消業(yè)的身糾正振方法兩有關(guān)梢人員和覺察是實(shí)施甲標(biāo)準(zhǔn)魚有因斯難或尺實(shí)施訓(xùn)結(jié)果蒼有良燭時(shí)，漫必須籃立刻象向主葛管報(bào)獵告財(cái)主管盾對(duì)實(shí)翅施結(jié)慢果不僵良的首標(biāo)準(zhǔn)疫，必蜓須立孟刻加芝以研蹈討，躲修改帽標(biāo)準(zhǔn)財(cái)。晃2-連3姿基準(zhǔn)授調(diào)整賓出現(xiàn)羊正差捷異時(shí)駛時(shí)機(jī)喬——杰連續(xù)倆七點(diǎn)勾均出愁現(xiàn)正然差異患時(shí)戒基準(zhǔn)邀調(diào)整附方法吐——覺依基蛙準(zhǔn)的偷決定化要領(lǐng)宜重新捕計(jì)算奸，決伙定新驅(qū)基準(zhǔn)累出現(xiàn)器負(fù)差甚異時(shí)掘時(shí)機(jī)鑒——富連續(xù)雹三點(diǎn)仙均出賠現(xiàn)負(fù)啊差異病時(shí)竊基準(zhǔn)哲調(diào)整狡方法羞作統(tǒng)四計(jì)分膠析追竭查異大常原籃因蕩無法巡開掘的異常標(biāo)原因聾時(shí)依?；鶞?zhǔn)艘的決技定要四領(lǐng)重王新計(jì)粗算，蛙決定均新基生準(zhǔn)。憐三、爭管理緣方法伯決定鴉3-駱1何擊謂管活理方解法附紛宗至嗎場套亭值潮爭為勞判斷吉管理英工程扮之遂蝕行結(jié)賊果是噴否未清能充修分發(fā)窗揮原尺有實(shí)狡力，牢如低優(yōu)蜜乎舞抖于基銀準(zhǔn)值曠時(shí)，僵便于蘆迅速膽采取慘措施姜，使蓮恢復(fù)險(xiǎn)原有旋實(shí)力疤所采闊用之耳管理閑工具考。壽3-通2管巨理方英法之盟內(nèi)容讀欺叫顏筍抄您管理寄方法婦應(yīng)詳跳細(xì)填招入日性常管演理表蜜中內(nèi)佩容包遇括：帶周別殖練那么期：啞要查乏檢該扭管理譽(yù)工程嗓之遂狂行結(jié)涂果之著頻率祥對(duì)課虹長言頓之，寇一似乞蝴圓保美扶尤貍承遼離乘般巖為月船或周臭。月方卷療字貝式：書一般匯常用尖推移輕圖、千累計(jì)除推移竟圖或考管制科圖?？葦?shù)據(jù)遼收集方：注怕明數(shù)岸據(jù)收奔集計(jì)似算方僵式及饅來源頂。擋異常聾處置勾：注紗明該涌管理純工程升之異近常處譯置分舍類〔深T、括A、唯X〕貝決定六。秩相關(guān)挎標(biāo)準(zhǔn)洽：為烈能充像分發(fā)糖揮原勞有實(shí)蟲力，顆使管罷理項(xiàng)退目達(dá)估到基荷準(zhǔn)值竹以上銜伴嗓亡狐乎步鍬族掩暢聾屠顛時(shí)所侮必須財(cái)遵循個(gè)的標(biāo)撓準(zhǔn)或慘規(guī)定粉。絡(luò)3-盆3律管理喬方法葵之決宅定翅奪福躁碎碰溜錫凈豎好管跑理方即法雖攻有多盈種，飾但用浙于日蒜常要強(qiáng)項(xiàng)管先理而嬌言，獵一般銷最常嫁用的名渾絮刪罩游歡管早理方不法是行推移礎(chǔ)圖、菌累計(jì)鬼推移歉圖及斃管制酬圖三弦種。做管理免方法犁決定暗后，工艷唐座告濫雅必崗須呈幻報(bào)主目管認(rèn)甜可。畢推移談圖阿推移鉛圖一訓(xùn)般被遇用來冷表示黎某特首性值花，隨邁時(shí)間損變化持之情捧形。漿縱軸價(jià)表示學(xué)特性曬之變尺化高船低數(shù)瞧量，屯橫軸票表示竟時(shí)間佳。低圖上琴可同砍時(shí)標(biāo)舅明基倆準(zhǔn)及配目標(biāo)共線使獻(xiàn)實(shí)績即、基刺準(zhǔn)及膝目標(biāo)皺一目耍了然戒。揭不辣猶炭鍋馬糕旗糖俱絕烈陪販黑跡悉本慧竄海圓架仿誕增故薄榴廉換抽兇粗達(dá)蹄良幸擁金僑梅臉汽溫績徑休犧貞刪纖乏麥偽淚渡健腥端基此準(zhǔn)經(jīng)臂糕摔踏隨成茫巧煎鎮(zhèn)趣份陜畜弟形營棚喘批哀謊容曠姿元商桑呀目標(biāo)兼率耗租頸隊(duì)補(bǔ)財(cái)?shù)辖烙铱p汪集陵蹤征?？垓亚诨锛未才宄檎乖磴Q正辨塊衣鄙率雁瞎僑矩撇男彈扣停幸陰茶因薯耳瓣頃朗鳴郊違充捆意獎(jiǎng)妻目標(biāo)襪筆伯貨凡辨騾激豈狂索傳海販才漂損管姓剝緩市棋完豎川桌糖芹慢芹基箭準(zhǔn)飽擇融扇詞瓶濟(jì)鎮(zhèn)膝針襪淹詠德飾倚月份疤五幫衫鵲邪浮掀棒選渴交蟲原智糟大峰象備尚洞丟侵春舟匹叢籍借見曠月份泥缺毯森域2裳．累縣計(jì)推那么移圖呆可同綠時(shí)將露每日盜或每廣月實(shí)樸績數(shù)正量及女其計(jì)驅(qū)劃數(shù)腥量，持且得玩以隨灣時(shí)掌扁握其晚液拌嶄對(duì)預(yù)臺(tái)期目尋標(biāo)之守達(dá)成旅狀況污，以爹便及嬌早采拘取措作施。商奔目標(biāo)餅〔累多積〕姥基準(zhǔn)椒〔累鋒積〕些實(shí)績縫累積箏數(shù)量平每日答數(shù)量薄些姓運(yùn)貢鼻飲棍陡1褲晌早奴2哭償肯3坊膝息喬4場慮壁嫁5脂抬麗……涉……企……恭……跡..澇時(shí)間嚼2)冒縱砌軸表藝示特氧性數(shù)場量橫派軸表險(xiǎn)示時(shí)粗間.晉搶榨許3遺．管矛制圖般腦蟻誕加紗的管念制圖犬是一娘種以風(fēng)管制膀界限虛來判惜斷的宅制程耐是否范穩(wěn)定焦的圖米形印膨湖牢驕拐救辭向嘆唐惡巷炭射毛志華躺跟郊淋械素戀浙喘太圣樸亂攔敵割丘恩U膚CL腔傳話兼笛麻棗們嘩苦杠僵兆掏匹脅唉辯妻單戰(zhàn)彎宮笨班掉傍變?cè)评I樣候瘦邪售C雕L韻遺堅(jiān)蘿膚識(shí)遭摩叼勾遮塔埋味燙款榮萌配牲嚷貼愈白鋪遷兆眠炕番忙降兩售茶哭L蒼CL幟第四替章槐異常遍分析篇與處牧置要但領(lǐng)荒一、蠢負(fù)差預(yù)異分名析的書方式羨1-喬1何悠謂負(fù)足差異三唇嫂拿圾旋礎(chǔ)代瑞皮喜部睡門〔域單位玻〕管竟理項(xiàng)夸目遂香行結(jié)臨果所吸表現(xiàn)句的實(shí)撕績較厘所訂季的部殘門民踐鼓葬拖〔酸單位輕〕管維理基困準(zhǔn)〔惰實(shí)力曉〕不瘦好時(shí)代，稱郊為負(fù)窮差異證。絞負(fù)差炎異的安發(fā)生排，可披能是共有異晚常原覽因所煌引起瑞負(fù)差淺異發(fā)釀生時(shí)守，主滿管與濟(jì)部屬綁必須彼重視惕，共賭同尋澇找異磚常原落因，倚做好觀再發(fā)互防止辯，使?jié)欂?fù)差巖異消因除報(bào)1-爹2負(fù)敞差異豆分析石的方敞式撇發(fā)生跡負(fù)差呼異的顫異常歡原因武，必覺須加局以分皂析，獵其分谷析的問模式辰，依惠作業(yè)前、技翻術(shù)了蘭解程敵度，屑可分砍為下貞列三乒型：仁技術(shù)雄掌握現(xiàn)型趴從鋤賢想共平揭院棉綢軌芬簡稱創(chuàng)T型呀原因晚分析余型景瓦隱崗既此宇裳笛君擱攝隨簡稱雪A型仰原因養(yǎng)未知把型猾搶蠟蔽抽民嶄隨挎拔嫂洗兩簡稱燕X型袖T級(jí)哭管理證工程秀影響旦該管須理項(xiàng)遺目的包要因嘆已完未全掌乎握，現(xiàn)并對(duì)亭固有下技術(shù)旁或相都關(guān)標(biāo)抓準(zhǔn)，狡已完睬全掌成握。犬負(fù)差鴿異發(fā)蜻生，徹立即口可以府判斷湯出原勸因，用采取抹必要采對(duì)策許。待A級(jí)輸管理?xiàng)罟こ虈樣绊懷涸摴芤暲眄?xiàng)禽目的痛要因我雖已也掌握夜，但步對(duì)其珍固有陪技術(shù)條或相現(xiàn)關(guān)標(biāo)悉準(zhǔn)仍處不能必完全片掌握朗。略該管遭理項(xiàng)寨目發(fā)具生負(fù)沾差異菌時(shí)，孔必須隸經(jīng)由繪數(shù)據(jù)扭收集叮及解缸析，療才能售找出純異常撫原因孕并采教取改卡善措鹽施，弟使之嘉恢復(fù)燕正常谷。袖X級(jí)鼓管理錯(cuò)工程寧對(duì)固特有技性術(shù)或比相關(guān)覽標(biāo)準(zhǔn)征平均套不能漠掌握摩，影鍵響管沫理項(xiàng)待目的擋要因齊也不此知道爺。雅異常誓原因脖很難琴追查淺，也械不容掌易采玩取適驚當(dāng)?shù)钠垢纳普鸫胧┧摇ｏ濼A泳X分符級(jí)各爐級(jí)的觀特征六如下坡表：玩區(qū)暑女煙例驢筍置裹櫻穿分撲T寶弟級(jí)送A疤飛墳級(jí)鉆X研訊傲級(jí)鎖影響卸特性受質(zhì)之卡要因敲明確眼明確招不明輪技術(shù)題或相宇關(guān)標(biāo)拒準(zhǔn)堂明確飲不明脂不明跨標(biāo)準(zhǔn)作化羅已推已睬困難么或未祝愚巧裂化或夫自助輔化獨(dú)可能憶困難米困難勢誤差漏項(xiàng)E郊很小置小于削要因治困難抵使部祥門〔舍單位毯〕管兔理項(xiàng)說目實(shí)照績?cè)谄旎鶞?zhǔn)鑄可能賊可能忠困難輩負(fù)差銅異發(fā)歉生匆祗靠在KK仰D就畜可追隨查真夏因跪KK初D+譜統(tǒng)計(jì)烈分析為可追辟查真配因躲追查朋真因姿困難盟1-赤3負(fù)礙差異比分析餐要領(lǐng)謊確認(rèn)醉部門渡〔單漸位〕警管理害工程栗是屬斤于T遵型、抱A型孕或X錢型。半假設(shè)為船T型疲馬上白對(duì)5適M1散E詳驗(yàn)加檢摟點(diǎn)，挖找出依異常虎原因宿這些嘴原因魚譬如強(qiáng)：準(zhǔn)未依滿標(biāo)準(zhǔn)倦作業(yè)冬檢查石錯(cuò)誤領(lǐng)指示點(diǎn)延遲防，倉早促進(jìn)閑行工竟作功連絡(luò)多不明呢確包不遵選守共兇同決釀議引外界秧突發(fā)描的事按故等迷假設(shè)為夾A型飛先用鼓本部繩門〔訓(xùn)單位甩〕固手有法游〔K古KD壺〕去蝦層別昨分析餅或歸斧納分挎析找忙出真估因。嫩假設(shè)固淘有法吃〔K父KD捐〕無蛇法找俊出真澤因，售那么依嫌以下朱步驟囑作分城析。溪將本訴月所撇有相筋關(guān)數(shù)永據(jù)作頸各種耕層別劃整理災(zāi)。豬針對(duì)漫這些脾要因匹，把枕握可宏能引吸起負(fù)臂差異盤的要胸因。銷依其杠影響塞程度浮，找步出真駕因所呀在。授假設(shè)為強(qiáng)X型梯收集散過去衰2~毫3個(gè)撥月的臨相關(guān)短數(shù)據(jù)餡。懂將這阿些數(shù)總據(jù)，悅用各炭種統(tǒng)六計(jì)手怨法，俗如Q襯C七讓大手慚法檢球定、自推定寺、相捏關(guān)回榴歸，線變異抬數(shù)分恨析等偏，作熊各種撐解析籍，找枝出要啞因。植找出慢要因鉤固有怒法〔剖KK餃D〕急判斷兵其影享響程件度，仔找出珠真因芽。村假設(shè)不墻能解巖決，孔那么必勾須列疫入專欲題改李善或青品管啞圈活拌動(dòng)的盛改善躍題目忌。施應(yīng)徹圓底體巴會(huì)管悄理基貝準(zhǔn)就兆是實(shí)按力，偉對(duì)管第理基衡準(zhǔn)的夢訂定鋤必要答時(shí)可壞重新斜檢討托。鑄盡量圍利用捷簡單粒的Q線C七雅大手狐法，藝以求炭實(shí)效景，不瓦一定急要利啦用較里復(fù)雜節(jié)的Q批C手州法，伏此與虜專題鋪研究收，專衰題全改善伶不同鞏。胸最好方透過佳負(fù)差抹異分岡析，迎部門盡〔單踐位〕貌管理嚷工程動(dòng)有辦多法從浸X級(jí)掛逐次乓提升崗到T孩級(jí)水格準(zhǔn)。怪第五競章久異痕常處艦理流逐程答一、課異常皺處置陡的要委領(lǐng)尊1-顆1何耽謂異爸常處白置惰靜哲本俯丘出的誕龍?jiān)銥檫\(yùn)使遂哨行結(jié)求果能桃保持略穩(wěn)定掃實(shí)績韻的過盈程中深，發(fā)虧覺異務(wù)常時(shí)財(cái)，必秤須速次引張氧獵內(nèi)錦采勾取處龜置措刊施，屆使遂拴行結(jié)條果恢拋復(fù)正祖常運(yùn)殿作，阻使部盆門維無持原鼠有實(shí)惑力。蓬走低奔午頸遲處拜置方龜法可移分為店應(yīng)急殊措施旅及再刺發(fā)防超止。垃應(yīng)急因措施久——素發(fā)現(xiàn)堪異常抬時(shí)，弓迅速氣除去幅現(xiàn)象街，使朋恢復(fù)活原狀億再發(fā)偶防止肢——掀采取融應(yīng)急豬措施迎恢復(fù)軍原狀靜后，摔為使爬今后襖長期飛不再悟發(fā)生瑞同樣角原因咸采取腥的改六善措嚴(yán)施裂1-雨2異鬼常處天置的憤要領(lǐng)業(yè)掌握換負(fù)差項(xiàng)異分血析的叉真因侮。叮依照國異常汪原因綠，先乘發(fā)動(dòng)墻部門啞〔單舌位〕環(huán)有關(guān)孫人員啊采取香應(yīng)急琴措施即，使瀉迅速?；謴?fù)仇原狀昏。方郵法如桐下：攪將異懇?，F(xiàn)墾象盡費(fèi)速通壽知有鐘關(guān)部軌門〔完單位衣〕史對(duì)異嗓常群亂體加傻以選置別，雷不良轟品加躍以修資理、淺再加芽工、臭再調(diào)貧整或統(tǒng)采教窮育、村溝通喂、協(xié)窄調(diào)等苦措施張以達(dá)額成恢耽復(fù)原香狀的焰效果癢恢復(fù)示原狀柔后，梯部門輝〔單鐮位〕潔主管鵝必須吵立刻光加以摸自我奔檢討倚，針民對(duì)真宴因采燥取再頌發(fā)防蒙止措簡施渡，使粱同樣必原因窮不再塑發(fā)生科。昨竿稱挽簽悲堵4．買檢討保相關(guān)疏標(biāo)準(zhǔn)沒有有標(biāo)準(zhǔn)遵守沒有有標(biāo)準(zhǔn)遵守增訂標(biāo)準(zhǔn)增訂標(biāo)準(zhǔn)修改標(biāo)準(zhǔn)否修改標(biāo)準(zhǔn)否合理了解合理了解教育標(biāo)準(zhǔn)否否教育標(biāo)準(zhǔn)否否修改標(biāo)準(zhǔn)修改標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作調(diào)整工作鴿科嶺無證珠5．貍?cè)缒芡啦扇∪赣耷珊臃ù氲资r(shí)滿，盡娃可能午愚巧沫化。寫揮零托倆叼6．漢如采滋取措產(chǎn)施無排效而槍無法計(jì)恢復(fù)側(cè)時(shí)，芳那么須枕納入景專題完研究簡或品盒管圈帥改善膠。修改、制定標(biāo)準(zhǔn)采取措施原因分析+作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理方法基準(zhǔn)管理工程-——評(píng)價(jià)工程查檢標(biāo)準(zhǔn)實(shí)績搜集數(shù)據(jù)差異結(jié)果實(shí)施教育訓(xùn)練部門〔單位〕任實(shí)瞎累施頁臘日項(xiàng)促常算漏要仙核項(xiàng)而嘉管夢理修改、制定標(biāo)準(zhǔn)采取措施原因分析+作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理方法基準(zhǔn)管理工程-——評(píng)價(jià)工程查檢標(biāo)準(zhǔn)實(shí)績搜集數(shù)據(jù)差異結(jié)果實(shí)施教育訓(xùn)練部門〔單位〕裕權(quán)齊銳限打繡一級(jí)脫覽肆銹表榨О提擬杏案診通報(bào)醒歡經(jīng)村由端豬怖勤婦⊙層決定辱舟精倚兇復(fù)溪◆喊裁決品前需音盒隊(duì)報(bào)告咬裁決雅工程更權(quán)捧妄殊伴踐特線宗煎既奮忌娃峽銅密畫憂臨限森相關(guān)述部門尤相關(guān)臘會(huì)議瞞相關(guān)艇標(biāo)準(zhǔn)某備注饒擔(dān)當(dāng)待課長同經(jīng)理精協(xié)理模副總跨總經(jīng)答理居董事輕長放叉捕禁平核準(zhǔn)去彎審核譯斧擔(dān)講當(dāng)傭評(píng)唐聲價(jià)槍容項(xiàng)效蜻目剖刃表慘評(píng)普缺價(jià)優(yōu)父項(xiàng)憤草目秧計(jì)貸苗算仿病說勺長明殃目控