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第7頁(yè)共7頁(yè)工地管理制度經(jīng)典版材料管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一,材料是滿足設(shè)備維修,生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)基礎(chǔ),及時(shí)提供必要的材料可以縮短維修時(shí)間,供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的生產(chǎn)材料可以保證修理的質(zhì)量,完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好材料管理工作,其中包括材料供應(yīng)的組織,備品備件計(jì)劃、加工件制作、庫(kù)房管理、舊設(shè)備件的回收、修舊利廢等,結(jié)合我工段的實(shí)際情況和工作經(jīng)驗(yàn)特制定以下管理制度。第二章材料員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、材料員的崗位職責(zé):1、對(duì)生產(chǎn)中使用的一切材料的規(guī)格型號(hào)、庫(kù)存情況了如指掌。保障材料品種齊全,完好無(wú)損。合理、及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)維修。2、負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用、保管、備品備件的計(jì)劃工作。3、充分滿足生產(chǎn)需要,保障合理供應(yīng)材料資源。4、作好廢舊材料的及時(shí)入庫(kù)和上繳工作。二、材料員的工作標(biāo)準(zhǔn);1、嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度,作到庫(kù)存少、材料全、成本降。2、有計(jì)劃有目的地制定材料采購(gòu)計(jì)劃,督促材料處購(gòu)買(mǎi)。保證不延誤生產(chǎn)。3、收舊利廢交舊領(lǐng)新,使所用材料無(wú)丟失,浪費(fèi)、外流現(xiàn)象。4、作到認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研、努力提高業(yè)務(wù)水平,對(duì)自己所管的東西,徹底了解型號(hào)、用途、名稱(chēng)。收料、發(fā)料及時(shí)認(rèn)真,作到帳物相符。5、參與成本分析,合理使用材料,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理、監(jiān)督工作。第三章材料員管理制度一、庫(kù)房的管理制度:庫(kù)房是材料員的主要工作地點(diǎn)和材料的存放地點(diǎn),所有的生產(chǎn)、生活用材料及時(shí)入庫(kù),保證材料的安全管理。制定以下庫(kù)房管理制度;1、庫(kù)房的衛(wèi)生管理;1、1、庫(kù)房的衛(wèi)生要求地板、貨架干凈整齊,每天進(jìn)行打掃一次。保證所存材料無(wú)灰塵、杜絕材料在庫(kù)房形成報(bào)廢和損壞行為發(fā)生。1、2、門(mén)窗、玻璃時(shí)常保持干凈,辦公用品擺放整齊,規(guī)章制度張貼上墻。各種條據(jù)不得亂放、亂攤。防止丟失和損壞。2、庫(kù)房的材料管理;2、1、庫(kù)房存放的一切材料,材料員應(yīng)熟知數(shù)量、性能、規(guī)格型號(hào)和用途。2、2、貨架擺放整齊,材料擺放有序。2、3、所有庫(kù)房的材料做到,分類(lèi)存放,使用時(shí),得心應(yīng)手。2、4、對(duì)有潤(rùn)滑油類(lèi)的材料分架存放,并要有防塵措施。防止灰塵侵蝕。造成損壞和生銹。2、5、對(duì)小件材料和日常使用的大眾化材料必須時(shí)時(shí)加以檢點(diǎn)和清理。存放時(shí)擺放整齊,給人以一目了然的視覺(jué)效果。2、6、對(duì)有潤(rùn)滑性和紙質(zhì)性的材料務(wù)必存放在貨架的第二層以上,防止因意外的進(jìn)水造成損壞。2、7、對(duì)油類(lèi)、易燃易爆物品、辦公用品紙張要分庫(kù)存放。防止失火造成材料損失。2、8、對(duì)玻璃類(lèi)、大型的電器、儀表,易損壞的材料。應(yīng)與鐵器材料間隔距離在兩米以上分放。防止碰撞損壞。2、9、廢舊材料應(yīng)分別存放在一個(gè)庫(kù)房,不得與使用材料同庫(kù)同存。2、10、使用材料應(yīng)張貼相應(yīng)的標(biāo)簽,寫(xiě)清楚使用地點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)、類(lèi)別和名稱(chēng)。二、材料的領(lǐng)用制度建立和健全材料的領(lǐng)用,是促進(jìn)材料合理消耗和節(jié)約開(kāi)支的重要手段。領(lǐng)用手續(xù)的完善是保證材料管理的基礎(chǔ),合理的節(jié)約材料開(kāi)支是降低生產(chǎn)成本的重要手段。1、材料員及時(shí)了解總庫(kù)材料存貨情況,根據(jù)內(nèi)部材料消耗用量,做出計(jì)劃交工段長(zhǎng)簽字后,向供應(yīng)科報(bào)送,催促落實(shí),直到到貨,計(jì)劃件材料時(shí)間為_(kāi)___天,急件材料____天。2、備品備件及不常用材料由維修班長(zhǎng)做出計(jì)劃,每月初____號(hào)交回,需購(gòu)買(mǎi)時(shí)交材料員催促落實(shí),一定時(shí)期貨物不到位,影響正常生產(chǎn)工作,下浮材料員____元。3、清理庫(kù)房?jī)?nèi)材料,保證心中一清二楚,隨到隨取,不得延誤。4、各種材料的領(lǐng)取必須進(jìn)行簽字手續(xù),屬于非正常損壞的嚴(yán)格登記,月終扣款,數(shù)額由維修班長(zhǎng)審定。5、領(lǐng)用方法工具類(lèi):由各班組長(zhǎng)交舊領(lǐng)新。材料類(lèi):由維修工領(lǐng)用。特殊材料:由維修班長(zhǎng)及工段長(zhǎng)審核后領(lǐng)用。電器類(lèi):統(tǒng)一由電工領(lǐng)用,并執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。6、如一次性領(lǐng)出后用不完的材料,誰(shuí)領(lǐng)誰(shuí)負(fù)擔(dān),當(dāng)天之內(nèi)交回保存庫(kù)房,提出警告后仍交不回者,下浮領(lǐng)用人____元。7、材料領(lǐng)用記錄注冊(cè),絕不能出現(xiàn)浪費(fèi)、丟失、私用或外流現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追糾個(gè)人責(zé)任,下浮____元,班長(zhǎng)連帶____元,如偷竊在____元以上,開(kāi)除出廠。8、各種勞保執(zhí)行廠部規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取及時(shí)發(fā)放,用量核實(shí),嚴(yán)禁錯(cuò)發(fā)和存庫(kù)現(xiàn)象。9、月終領(lǐng)用材料或發(fā)出材料,庫(kù)存材料以報(bào)表的形式分發(fā)工段、財(cái)務(wù)、廠委領(lǐng)導(dǎo)審閱10、庫(kù)房物品應(yīng)分架分類(lèi)存放,擺放整齊,帳物相符,否則下浮保管員30-50員/次。11、庫(kù)房環(huán)境保持清潔干凈,未經(jīng)保管員允許任何人不得進(jìn)庫(kù)房,更不準(zhǔn)隨便拿東西,否則發(fā)現(xiàn)一次下浮____元。三、材料的計(jì)劃供應(yīng)制度:1、材料員要鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,逐步達(dá)到精通業(yè)務(wù),熟練操作。全面負(fù)責(zé)完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)全工段設(shè)備及備品備件的計(jì)劃工作,要做到保質(zhì)、保量、價(jià)格合理、供貨及時(shí)。3、各單位的材料計(jì)劃及時(shí)辦理,不得延誤,保證供應(yīng)。4、主動(dòng)深入班組了解實(shí)情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或改進(jìn)。改進(jìn)新設(shè)備新材料,用新的東西來(lái)推動(dòng)我工段的發(fā)展,達(dá)到提高我工段的經(jīng)濟(jì)效益。5、核實(shí)材料計(jì)劃,根據(jù)情況及時(shí)通知材料處采購(gòu)人員購(gòu)買(mǎi)或定制加工。6、經(jīng)常深入庫(kù)房了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。使庫(kù)房經(jīng)常保持備件齊全,擺放整齊,衛(wèi)生干凈。7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),熟悉設(shè)備,了解材料、備品備件的使用情況,基本上做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。8、配合維修班長(zhǎng)的管理,保障庫(kù)存材料設(shè)備的備品備件,確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定。9、負(fù)責(zé)所有維修材料出庫(kù)的嚴(yán)格把關(guān)、審批,堵塞一切漏洞,否則后果自負(fù)。10、負(fù)責(zé)全工段各種大小工器具的保管建賬,合理使用,每月清一次,月終分配當(dāng)中落實(shí)。11、負(fù)責(zé)設(shè)備管理臺(tái)賬的建立,對(duì)每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行記錄的逐日考核工作。12、負(fù)責(zé)各種機(jī)加工件與專(zhuān)用工具的制作,做到有一備三。13、負(fù)責(zé)各種急用材料與材料處及時(shí)聯(lián)系,以保證及時(shí)到位,不影響生產(chǎn)。14、負(fù)責(zé)車(chē)間各種廢舊器件的修舊利廢,以達(dá)到物盡其用,保障生產(chǎn)過(guò)程中材料消耗盡可能降低。四、材料的備品備件管理制度:備品管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一,備件是滿足設(shè)備維修,生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)基礎(chǔ),及時(shí)提供備品備件可以縮短維修時(shí)間,供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的備品配件可以保證修理的質(zhì)量,完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好備件管理工作,其中包括備件供應(yīng)的組織,備件計(jì)劃、備件制作、備件管理、舊備件的回收、修舊利廢等,結(jié)合我廠的實(shí)際情況和工作經(jīng)驗(yàn)特制定以下制度:1、備件管理職責(zé):1、1備件管理員要熟悉車(chē)間所有設(shè)備備件、工藝備件、要懂圖、會(huì)測(cè)量,責(zé)任心強(qiáng)。1、2備件管理要根據(jù)日常掌握的情況結(jié)合維修班上報(bào)情況及時(shí)快捷的提出備件計(jì)劃和備件圖紙,跟蹤供貨途徑,加工方式、交貨時(shí)間等。1、3備件計(jì)劃分季度備件計(jì)劃、年度備件計(jì)劃,零星追加計(jì)劃,由材料員負(fù)責(zé)人向工段報(bào)送計(jì)劃,批準(zhǔn)后報(bào)送材料處購(gòu)買(mǎi)。1、4材料員按專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)確及時(shí)的對(duì)備件進(jìn)庫(kù)上帳、出庫(kù)、下帳,對(duì)備件消耗、庫(kù)存月報(bào),整理庫(kù)存,備件防腐,出現(xiàn)短線備件及時(shí)匯報(bào)工段負(fù)責(zé)人。2、備件的管理與保養(yǎng)2、1存放庫(kù)內(nèi)的備件必須帳、物、卡相符。2、2倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)備件維護(hù)保養(yǎng)工作,確保備件完好,并做到無(wú)銹蝕,變形,損壞,丟失,劃傷等現(xiàn)象。2、3堆放備件要基礎(chǔ)平穩(wěn),牢靠,安全。2、4保養(yǎng)時(shí)加工面應(yīng)涂防銹油或包扎等。3、備件的報(bào)廢3、1符合下列條件之一的備件可申請(qǐng)報(bào)廢3、1、1產(chǎn)生不可恢復(fù)的缺陷或事故性損壞無(wú)法修復(fù)的備件。3、1、2耗能高、效率低,技術(shù)落后的備件。3、1、3因設(shè)備拆除或生產(chǎn)工藝改變而無(wú)法改制的備件。工地管理制度經(jīng)典版(二)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,確保工人生命財(cái)產(chǎn)安全,推行安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,消除事故隱患,必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理,為提高經(jīng)濟(jì)效益,特定以下制度:一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法令,遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)范規(guī)定,嚴(yán)禁違規(guī)指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。二、加強(qiáng)____紀(jì)律性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有時(shí)提前請(qǐng)假,不請(qǐng)或無(wú)故礦工者,每次扣罰所作的工日____個(gè)。三、上班時(shí)間集中,不拖拖拉拉,超過(guò)規(guī)定時(shí)間每次罰款____元。四、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,不得將非施工人員帶入現(xiàn)場(chǎng),擾亂工人正常施工,違者一次罰款____元。五、上班時(shí),嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高底鞋和帶釘易滑鞋,禁止赤膊、赤腳、穿短褲,違者罰款____元。六、高空作業(yè)必須正確使用安全帶,嚴(yán)禁、向下拋擲物體及一切料具,違者一次罰款____元。七、單項(xiàng)工程根據(jù)技術(shù)交底必須達(dá)到驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),不合格二進(jìn)行返工的材料用量,根據(jù)工程量追究材料人工款。八、團(tuán)結(jié)友愛(ài),尊師愛(ài)徒,相互幫助,不得有生氣打架,違者有理無(wú)理一次先罰款____元,在進(jìn)行處理直到辭退。九、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,工具使用必須辦理借用手續(xù),自行保管,丟失、人為損壞公物,必須照價(jià)賠償。十、堅(jiān)持文明施工,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,施工現(xiàn)場(chǎng)作到隨作隨清,工完場(chǎng)清,不定期進(jìn)行評(píng)比,獎(jiǎng)罰落實(shí)分明(注:指主體,裝飾期間現(xiàn)場(chǎng),澆注砼當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng))。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,不得亂拉亂接,機(jī)械等電器用品及時(shí)修理、保養(yǎng),不準(zhǔn)帶病運(yùn)行,非專(zhuān)業(yè)人員擅自動(dòng)用機(jī)械電器,損壞照價(jià)賠償后,再作處理。十二、上班時(shí)不準(zhǔn)說(shuō)笑打鬧,不準(zhǔn)看書(shū)報(bào)雜志,不準(zhǔn)酒后作業(yè),禁止推癟輪胎,違著一次罰款____元。十三、嚴(yán)禁攀登井架和乘吊欄上下,不準(zhǔn)在吊場(chǎng)下停留或行走,違者罰款____元。十四、禁火場(chǎng)所,嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),有意違反者罰款____元。十五、故意破壞安全設(shè)施者,根據(jù)情節(jié)酌情罰款。十六、注意成品保護(hù),樹(shù)立人人有責(zé)的思想,違者根據(jù)情節(jié)罰款處理。十七、嚴(yán)禁偷拿個(gè)人或____財(cái)物,如發(fā)現(xiàn)罰其價(jià)款____倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者清退或送司法機(jī)關(guān)。十八、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,采取果斷措施,避免重大事故發(fā)生的有關(guān)人員,一次性獎(jiǎng)勵(lì)____元。十九、能夠提出合理化建設(shè),且采納后能夠取得顯著生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)____元。未盡事宜,隨后補(bǔ)充,以上制度,希望認(rèn)真執(zhí)行,愿所有的工人在不同的崗位上,為本人和施工隊(duì)的效益,不辭辛苦,盡職盡責(zé),有則改之無(wú)則加勉,干一項(xiàng)工程交一方朋友,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。工人生活宿舍管理制度一、為使宿舍成為文明健康的休息場(chǎng)所,全體職工要樹(shù)立主人翁精神,服從____安排,講文明、講禮貌、____德,積極創(chuàng)造一個(gè)良好的休息場(chǎng)所。二、宿舍應(yīng)經(jīng)常輪流打掃,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,實(shí)行掛牌值日,不定期進(jìn)行評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,一次兌現(xiàn)的管理方法(一次性獎(jiǎng)罰各____元)。三、起床后將衣服被褥折疊堆放整齊,注意自身整潔衛(wèi)生。四、指定時(shí)間熄燈就寢,不得大聲喧嘩,影響他人休息,嚴(yán)禁打撲克、玩麻將

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