燒成一車間S現(xiàn)場管理制度

燒成一車間S現(xiàn)場管理制度前言為進(jìn)一步加強(qiáng)燒成一車間S現(xiàn)場的管理，提高安全生產(chǎn)水平，制定本管理制度。目的本管理制度的目的是規(guī)范燒成一車間S現(xiàn)場的管理工作，保證生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)。適用范圍本管理制度適用于燒成一車間S現(xiàn)場所有人員，包括生產(chǎn)班組、質(zhì)量管理部門和安全保衛(wèi)部門。職責(zé)分工生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的生產(chǎn)管理工作；制定并執(zhí)行本班組的生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制；配合安全保衛(wèi)部門做好安全生產(chǎn)工作。質(zhì)量管理部門對(duì)燒成一車間S現(xiàn)場生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)抽查樣品的檢測和分析工作；審查和完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；建立和維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量檔案。安全保衛(wèi)部門對(duì)燒成一車間S現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、巡查和分析，并提出改進(jìn)建議；制定燒成一車間S現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程等；認(rèn)真組織和開展各種安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；建立并完善事故預(yù)防、應(yīng)急處理機(jī)制和事故調(diào)查、事故分析制度。管理要求生產(chǎn)計(jì)劃管理按規(guī)定編制和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃；生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)計(jì)劃需提前提交安全保衛(wèi)部門審核。生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行控制；產(chǎn)品合格率、不良品率等必須達(dá)到要求；廢品必須得到妥善處理。質(zhì)量控制按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量控制要求；對(duì)不良品及時(shí)進(jìn)行處理，確保不合格產(chǎn)品不流入市場。安全生產(chǎn)燒成一車間S現(xiàn)場任何人員都有權(quán)停止不符合安全要求的危險(xiǎn)作業(yè)；生產(chǎn)作業(yè)能造成危害安全的，必須經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；燒成一車間S現(xiàn)場的安全設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢查和維護(hù)。環(huán)境保護(hù)在生產(chǎn)過程中，應(yīng)及時(shí)清理污染物，保持生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生；污染物必須按規(guī)定進(jìn)行分類、存儲(chǔ)和處置；煙氣排放必須符合環(huán)境保護(hù)要求。處理措施違反規(guī)定的處理辦法違反生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定的，尤其是影響交貨期的，將按違約處理；發(fā)現(xiàn)不良品不及時(shí)報(bào)廢的，將給予扣罰；違反安全操作規(guī)程的，安全保衛(wèi)部門將按事故責(zé)任追究有關(guān)人員的責(zé)任。獎(jiǎng)懲措施我們將采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)并行的方式，獎(jiǎng)勵(lì)那些為班組生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面作出突出貢獻(xiàn)的人員；對(duì)于那些對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作造成損失或負(fù)有責(zé)任的人員，我們將依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)、教育和處罰。結(jié)論本管理制度的實(shí)施是保證燒成一車間S現(xiàn)場安全生產(chǎn)和提高工作效率的重要措施，它將為班組各