氣體公司安全生產(chǎn)管理制度

氣體公司安全生產(chǎn)管理制度1.總則為保障氣體公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和職工的安全，避免事故發(fā)生，依法保護環(huán)境，建立本制度。2.目的和適用范圍2.1目的本制度是為了規(guī)范氣體公司安全生產(chǎn)管理活動，建立、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理機制，制定科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理制度，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，保證生產(chǎn)經(jīng)營的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。2.2適用范圍本制度適用于氣體公司內(nèi)涉及安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，并針對不同性質(zhì)、規(guī)模、行業(yè)的子公司、分支機構(gòu)進行差異化管理。3.安全生產(chǎn)能力建設(shè)3.1設(shè)施建設(shè)公司依據(jù)自身的生產(chǎn)方向、規(guī)模和特點，進行對應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，確保生產(chǎn)和環(huán)境的安全。3.2人員培訓(xùn)公司必須對職工進行相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括工作場所安全生產(chǎn)操作規(guī)程、職業(yè)健康知識、事故應(yīng)急處理等，提高職工安全生產(chǎn)的意識和技能。3.3安全檢查公司必須對生產(chǎn)過程中存在的隱患和存在的安全問題進行檢查，及時整改和提升生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理水平。4.安全生產(chǎn)管理實施4.1生產(chǎn)管理公司生產(chǎn)管理必須執(zhí)行安全第一的原則，制定完備的生產(chǎn)計劃和流程，并嚴格執(zhí)行，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制。4.2安全監(jiān)管公司監(jiān)管安全生產(chǎn)的辦法，必須明確的制定安全生產(chǎn)規(guī)定、排查生產(chǎn)安全隱患，實現(xiàn)隔離的安保措施等。4.3應(yīng)急管理公司必須建立應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警機制，并分步平和地與其他方面配合，以機動靈活的方式，應(yīng)對各種規(guī)模的突發(fā)安全事件。5.安全生產(chǎn)考核評價公司采用規(guī)范的考核評價辦法，定期進行安全生產(chǎn)的績效分析評估，根據(jù)評估結(jié)果，不定期進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查及統(tǒng)計，逐步提升安全生產(chǎn)的綜合管理能力。6.管理要求6.1權(quán)責(zé)明確公司內(nèi)部部門對于安全生產(chǎn)問題要進行權(quán)責(zé)劃分，實行人人有責(zé)、層層壓緊的安全管理制度。6.2合理配備公司必須配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，在充分保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，降低管理成本，不斷提高工作效率。6.3持續(xù)改進公司必須不斷的開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及標準規(guī)范化的研究，建立完善的管理體系，并根據(jù)實際情況持續(xù)優(yōu)化和改進。結(jié)束語氣體公司安全生產(chǎn)管理制度的制定，是對生產(chǎn)現(xiàn)場實施安全管理和加強