安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度經(jīng)典版（二篇）

第1頁共1頁安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度經(jīng)典版1、車間主任、安全員負(fù)責(zé)每天上班后，檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀(jì)律。2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合日常生產(chǎn)情況，對重點的車間部位，每天要巡回檢查，作好記錄，及時消除事故，確保安全生產(chǎn)。3、分管安全廠長，每年2—____次組織有關(guān)部門和人員，進(jìn)行全廠性的安全生產(chǎn)大檢查。4、安全員，每月____次組織本車間有關(guān)人員對所管范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改和方案，及時匯報廠部組織落實按期實施。5、企業(yè)安全管理機構(gòu)，要不定期地組織專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后等專項安全生產(chǎn)檢查。6、安全生產(chǎn)檢查實行“邊檢查，邊整改”的原則，對于檢查出來的問題必須做到“條條有著落，件件有交代”，并且及時地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。7、發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全問題，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下發(fā)隱患整改通知單，監(jiān)督整改并備案。8、對事故隱患實行檢查、登記、報告制度。9、排除隱患所需的經(jīng)費，可根據(jù)項目內(nèi)容分別列入大修、針修計劃，在安全經(jīng)費或技改經(jīng)費中解決。安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度經(jīng)典版（二）第一條為加強江南路橋一公司（以下簡稱一公司）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)一公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。第三條本辦法適用于一公司所屬各單位。事故隱患分類第四條一般事故隱患。是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。第五條重大事故隱患。是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。責(zé)任分工第六條一公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。（一）負(fù)責(zé)審批一公司上報的重大事故隱患項目；（二）負(fù)責(zé)審批一公司重大事故隱患治理資金。第七條各單位和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。（一）組織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；（二）組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；（三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實事故隱患治理資金；（四）組織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。第八條各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任分工。（一）拌和場1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進(jìn)行解決；3、處理事故隱患時，做好易爆等燃料物資運輸；（二）機務(wù)科1、組織開展設(shè)備設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；3、組織對檢修部門作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。（三）實驗室1、組織對衡器、計控保護(hù)系統(tǒng)的隱患排查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查；2、組織轄區(qū)內(nèi)作業(yè)層及化學(xué)品的事故隱患檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施。（四）安全科1、組織開展崗位勞動紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)一公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。（五）辦公室1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施；3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。（六）財務(wù)科在編制資金預(yù)算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實。（七）工程科1、組織開展工程建設(shè)項目的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。（八）施工隊1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進(jìn)行解決；3、處理事故隱患時做好易爆等燃料物資運輸；第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報第九條公司一把手，是本單位事故隱患排查治理的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查治理全面負(fù)責(zé)。第十條在事故隱患排查中，各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設(shè)備、設(shè)施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責(zé)任人，對所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報或組織處理。第十一條應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關(guān)規(guī)定，班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進(jìn)行事故隱患排查工作。第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、處理臺帳”，由上一級主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)按照各自的工作范圍、職責(zé)分工，分別組織進(jìn)行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)匯報。第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應(yīng)逐級進(jìn)行登記或上報。（一）一般事故隱患1、班組應(yīng)及時處理，并記錄在安全工作日志中；2、當(dāng)日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”，并明確整改時限、負(fù)責(zé)人和控制措施；3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部，由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。（二）重大事故隱患：應(yīng)立即上報部領(lǐng)導(dǎo)和一公司有關(guān)專業(yè)部門。報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；3、隱患的治理方案；4、防止發(fā)生事故的控制措施。第十五條各部門事故隱患排查治理情況應(yīng)按月、年進(jìn)行統(tǒng)計，向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”，“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”，“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”。統(tǒng)計分析表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，實行零報告制度。第十六條各部門有權(quán)對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責(zé)任單位下達(dá)隱患整改指令書，并督促進(jìn)行治理整改要求并及時進(jìn)行反饋。第十七條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備單位，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。第五章事故隱患的治理第十八條事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴(yán)格按照“責(zé)任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。第十九條一般事故隱患：責(zé)任單位應(yīng)限期治理；重大事故隱患：由一公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強制性監(jiān)控措施，進(jìn)行限期整改。整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）整改的目標(biāo)和任務(wù)；（二）采取的方法和措施；（三）經(jīng)費和物資的落實；（四）負(fù)責(zé)整改的機構(gòu)和人員；（五）整改的時限和要求；（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。第二十條重大事故隱患需一公司安排計劃治理的，隱患所在單位應(yīng)提出具體整改方案，及時上報一公司安全專業(yè)，并制定詳細(xì)完善的應(yīng)急處置措施。第二十一條重大事故隱患責(zé)任單位在整改結(jié)束后，應(yīng)及時向一公司安全科提出驗收申請，由某公司對事故隱患治理情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。第二十二條暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進(jìn)行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別，分別由所在單位進(jìn)行檢查，檢查主體為對應(yīng)級別的負(fù)責(zé)人或分管專業(yè)。第六章事故隱患的獎勵和處罰第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、一公司批準(zhǔn)后，給予一次性獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按某公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對責(zé)任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患，對責(zé)任單位考核____元/項，對單位行政一把手考核____元/項；凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患，對責(zé)任區(qū)域考核____元/項，對區(qū)域長考核____元/項；凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患，對責(zé)任班組考核____元/項，對班組長考核____元/項。第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進(jìn)行排查、整改或上報，導(dǎo)致發(fā)生事故，對責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。情節(jié)嚴(yán)重的，由某公司專業(yè)部門提出意見，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。江南路橋一公司第五篇：安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查治理制度.安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查治理制度一、安全檢查的形式（一日常檢查1、副站長隨時地對攪拌站內(nèi)生產(chǎn)安全監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、副站長經(jīng)常檢查施工環(huán)境，機具設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理并及時匯報，監(jiān)督檢查攪拌機司機人員情況，確保正確操作，保障施工安全。3、操作司機崗位持證上崗，主司機、副司機作好自檢互檢工作，及時糾正違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。4、操作司機班長，副班長崗崗員檢查制度。每一班作業(yè)必須設(shè)一名固定的安全監(jiān)督崗崗員，負(fù)責(zé)本班次攪拌機生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。司機班長，副班長必須由責(zé)任心強、有經(jīng)驗、有技術(shù)的崗位工人兼任，主要職責(zé)：檢查本班次人員、攪拌機的安全工作情況，監(jiān)督操作過程，保證混凝土質(zhì)量，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、定期檢查副站長每月23~____日組織____次定期的安全大檢查，檢查中要求積極發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理問題并作好記錄。三、專項檢查副站和攪拌機司機人員在設(shè)備、設(shè)施投入使用前進(jìn)行專項檢查、驗收。（四、節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查節(jié)假日前后攪拌站站長，副站長進(jìn)行安全檢查，特別是重大節(jié)假日、重大政治活動期間，防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹。五、開機前的檢查攪拌機開機前，站長，副站長組織技術(shù)室試驗人員，攪拌機操作司機對開工前的安全準(zhǔn)備工作做例行檢查，檢查是否攪拌機計量系統(tǒng)是準(zhǔn)確，機械運轉(zhuǎn)過程中是否有異常。二、檢查的依據(jù)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，企業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等。三、檢查的方法組織領(lǐng)導(dǎo)：各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備檢查人員，合理分工。目的明確：各種安全檢查都應(yīng)明